韓舒淋

GE中國(guó)總裁向偉明。

2021年11月9日，美國(guó)歷史上最具代表性的百年老店之一——通用電氣（GE）宣布拆分計(jì)劃，分別聚焦航空、醫(yī)療、能源三大業(yè)務(wù)。

這是近年來(lái)積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型的GE在不斷資產(chǎn)重組和出售之后跨出的最大一步，GE歷史上首位外部空降的董事長(zhǎng)兼CEO拉里·卡爾普（Larry Culp）在執(zhí)掌GE三年后做出了歷史性決策。根據(jù)當(dāng)日宣布的計(jì)劃，公司將拆分為三家獨(dú)立的上市公司，醫(yī)療和能源業(yè)務(wù)分別在2023年初和在2024年初完成剝離上市，拆分之后的GE將聚焦航空業(yè)務(wù)。

GE的拆分是多元化大公司拆分潮的典型，但不是唯一。此前，GE的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西門子已經(jīng)將醫(yī)療和能源業(yè)務(wù)分別獨(dú)立上市，將業(yè)務(wù)形態(tài)更相近的工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和交通業(yè)務(wù)由集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。在美國(guó)，其多個(gè)領(lǐng)域的老對(duì)手們也先后完成了分拆，2018年6月，霍尼韋爾一分為三，交通系統(tǒng)和家居安防業(yè)務(wù)獨(dú)立;同年11月，聯(lián)合技術(shù)公司（UTC）一拆為三，聚焦航空，電梯和曖通空調(diào)業(yè)務(wù)獨(dú)立，獨(dú)立后的UTC先后與羅克韋爾柯林斯和雷神航空業(yè)務(wù)合并，擴(kuò)大其在航空領(lǐng)域的專業(yè)化版圖。在日本，東芝緊隨GE在2021年11月12日宣布拆分為三個(gè)獨(dú)立公司，成為日本首個(gè)拆分的大型多元化公司。

多元化公司的落幕背后，是快速變化的新商業(yè)圖景下，對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的決策自主性、靈活性要求更高，對(duì)于投資者而言也更好估值。從技術(shù)領(lǐng)先性和客戶規(guī)模來(lái)看，拆分之后GE的三大業(yè)務(wù)依然是各自領(lǐng)域的佼佼者，在中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域仍根基深厚。GE是C919國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商，在北京的GE醫(yī)療生產(chǎn)基地生產(chǎn)了其全球三分之二的CT設(shè)備，在揭陽(yáng)的海上風(fēng)電基地生產(chǎn)其全球最先進(jìn)的海上風(fēng)電機(jī)組，在秦皇島則有其和本土合作伙伴哈電的合資公司，生產(chǎn)制造GE最先進(jìn)的9HA級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)已是GE除美國(guó)外最大的單一國(guó)市場(chǎng)和重要生產(chǎn)基地。對(duì)于GE中國(guó)業(yè)務(wù)的掌舵者向偉明而言，總部的拆分消息不免讓他也面臨諸多來(lái)自國(guó)內(nèi)合作伙伴的詢問(wèn)。拆分之后，GE在華業(yè)務(wù)會(huì)有哪些影響，GE自身結(jié)束多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化意味著怎樣的商業(yè)趨勢(shì)。近日，GE全球副總裁、GE中國(guó)總裁向偉明接受了《財(cái)經(jīng)》記者專訪。

GE將如何拆分

《財(cái)經(jīng)》：2021年11月，GE宣布拆分，作為GE中國(guó)總裁，當(dāng)時(shí)您收到哪些反饋和詢問(wèn)？

向偉明：從計(jì)劃公布開(kāi)始，我們確實(shí)收到了不少來(lái)自政府、合作伙伴、客戶和員工詢問(wèn)，也留意到不少媒體對(duì)這個(gè)事情進(jìn)行的分析和評(píng)論。

作為GE中國(guó)總裁，同時(shí)也是一名在GE工作整整30年的員工，我長(zhǎng)期與政府、客戶、員工打交道，對(duì)于這些市場(chǎng)上的聲音我非常理解，大家的看法不盡相同，我認(rèn)為這都是正常的討論，也感謝這么多行業(yè)伙伴和業(yè)內(nèi)人士對(duì)GE的關(guān)注?？偟膩?lái)說(shuō)，股東和投資者對(duì)這一決定是看好的，GE的股價(jià)在宣布了分拆計(jì)劃之后便呈現(xiàn)上揚(yáng)。

最多的疑問(wèn)則是分拆是否會(huì)影響跟GE的已有合作。如拉里所說(shuō)，完成分拆還有很多事情要做，但我們對(duì)在全球所運(yùn)營(yíng)的各個(gè)國(guó)家和市場(chǎng)的客戶的承諾、與其合作的信心不會(huì)改變。

中國(guó)是全球第二大航空市場(chǎng)和醫(yī)療市場(chǎng)、第一大能源消費(fèi)國(guó)。在實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”發(fā)展的大背景下，“雙碳”、城市群建設(shè)、“健康中國(guó)2030”等目標(biāo)建設(shè)，勢(shì)必帶來(lái)龐大的市場(chǎng)需求和合作機(jī)遇，與GE一直所聚焦的未來(lái)航空、精準(zhǔn)醫(yī)療和能源轉(zhuǎn)型是高度吻合的。分拆將會(huì)更有助于三家獨(dú)立公司更靈活、更深、更好地參與到中國(guó)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)中。

《財(cái)經(jīng)》：從宣布拆分到最后落地還有兩年到三年的過(guò)渡期，這一拆分將如何落地？

向偉明：借用拉里的話來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段最關(guān)鍵也最確定的，就是“business as usual”，即各業(yè)務(wù)集團(tuán)持續(xù)專注優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，一如既往為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

可以明確的是，不管是在美國(guó)還是中國(guó)，我們業(yè)務(wù)都將如常運(yùn)行。對(duì)于GE現(xiàn)階段在中國(guó)的業(yè)務(wù)，拆分計(jì)劃并不會(huì)有什么特殊的影響。

在GE內(nèi)部，我們將成立一個(gè)獨(dú)立于日常運(yùn)營(yíng)的“轉(zhuǎn)型辦公室”，統(tǒng)一管理、推進(jìn)整個(gè)分拆計(jì)劃的執(zhí)行，分拆計(jì)劃將會(huì)在全球同步推進(jìn)。

分拆計(jì)劃分兩步（two speed journey），首先是在2023年初分拆醫(yī)療業(yè)務(wù)，這是目前GE幾大業(yè)務(wù)中，在業(yè)務(wù)發(fā)展、組織架構(gòu)等方面最為健全也是最快可以獨(dú)立上市的板塊。我們也在持續(xù)提升天然氣發(fā)電、可再生能源和數(shù)字化業(yè)務(wù)的核心運(yùn)營(yíng)能力，為幾個(gè)業(yè)務(wù)的合并及隨后在2024年獨(dú)立上市做好準(zhǔn)備。最重要的是，在現(xiàn)階段，在拆分沒(méi)有完成之前，我們?nèi)允且患夜?，我們?duì)客戶的產(chǎn)品交付、服務(wù)等的高質(zhì)量承諾不會(huì)改變（We are one company until we are not）。這不僅是我們能順利推進(jìn)這一分拆計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是我們對(duì)客戶不變的承諾。

GE Haliade-X 13MW海上風(fēng)電機(jī)組。

《財(cái)經(jīng)》：根據(jù)GE目前公布的計(jì)劃，未來(lái)三大業(yè)務(wù)會(huì)獨(dú)立上市，對(duì)于GE這樣一個(gè)傳統(tǒng)的多元化公司而言，這種轉(zhuǎn)變意味著什么？

向偉明：從多元化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供專屬性、靈活性、匹配性的資源配置，是企業(yè)做強(qiáng)、做深、做專，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略選擇。通過(guò)組建三家引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的全球性上市企業(yè)，每個(gè)獨(dú)立公司都將受益于更聚焦的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、更定制化的資本配置和更靈活的戰(zhàn)略，以此應(yīng)對(duì)日益成熟的行業(yè)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而為客戶、投資者以及員工創(chuàng)造長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力和價(jià)值。

不可否認(rèn)的是，長(zhǎng)期以來(lái)，GE的多元化為我們的發(fā)展提供了協(xié)同效應(yīng)，這體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)、人才發(fā)展、客戶網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作等方面。隨著航空、醫(yī)療和能源行業(yè)的日趨成熟，我們各業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)能，更多是來(lái)源于對(duì)所在領(lǐng)域的聚焦和投資。

為此，現(xiàn)任GE董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官拉里·卡爾普上任以來(lái)，著力推動(dòng)一系列戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重組，打造“未來(lái)航空，精準(zhǔn)醫(yī)療，能源轉(zhuǎn)型”三大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，將決策權(quán)回歸各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，推動(dòng)精益管理和領(lǐng)導(dǎo)力文化轉(zhuǎn)型。

這不僅使公司實(shí)現(xiàn)了更穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況和更強(qiáng)勁的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，同時(shí)為業(yè)務(wù)拆分后的三個(gè)獨(dú)立上市公司贏取有利的發(fā)展勢(shì)頭奠定了基礎(chǔ)，GE的航空、醫(yī)療和能源業(yè)務(wù)，有著行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)、全球化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)秀的專業(yè)人才。

拆分不影響在華業(yè)務(wù)?

《財(cái)經(jīng)》：在全球來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于GE意味著什么？拆分是否會(huì)對(duì)GE在中國(guó)的投資產(chǎn)生影響？

向偉明：中國(guó)是GE全球的增長(zhǎng)引擎，即使是在受新冠肺炎疫情影響最嚴(yán)重的2020年，GE在中國(guó)的訂單量達(dá)到了近70億美元，并憑借著多年在中國(guó)建立起來(lái)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，為GE全球的訂單交付和客戶支持提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。GE布局中國(guó)、投資中國(guó)的承諾，是堅(jiān)定且長(zhǎng)期的。

目前，GE的所有業(yè)務(wù)均在中國(guó)運(yùn)營(yíng)，涵蓋航空、能源、醫(yī)療等工業(yè)垂直領(lǐng)域，并擁有金融、智能制造、研發(fā)和數(shù)字化等部門支持各業(yè)務(wù)集團(tuán)的發(fā)展。GE服務(wù)大中華區(qū)60多家航空公司、在中國(guó)擁有超過(guò)30萬(wàn)的醫(yī)療設(shè)備裝機(jī)量、與五大電力集團(tuán)及地方能源領(lǐng)軍企業(yè)保持著良好合作系，有超過(guò)200多臺(tái)現(xiàn)役燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組。中國(guó)是GE全球供應(yīng)鏈及創(chuàng)新基地的重要組成部分。GE在本地研發(fā)的成果不僅服務(wù)于本土客戶，更惠及全球市場(chǎng)，對(duì)GE在全球的戰(zhàn)略發(fā)展起著重要支撐作用。

與此同時(shí)，中國(guó)在國(guó)際分工鏈和價(jià)值鏈上不斷攀升，也促使GE投資在華供應(yīng)鏈，以更快更好滿足中國(guó)客戶的需求。我們?cè)谥袊?guó)擁有20多個(gè)生產(chǎn)制造基地和合資公司，并與本地合作伙伴設(shè)立了多家在航空、醫(yī)療和能源領(lǐng)域具有生產(chǎn)、研發(fā)功能的經(jīng)營(yíng)實(shí)體與合資企業(yè)，不斷推動(dòng)高端產(chǎn)品線落地和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

在接下來(lái)的兩年里，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)深化“本土化2.0、戰(zhàn)略合作伙伴、文化轉(zhuǎn)型和精益管理”三大戰(zhàn)略。各業(yè)務(wù)集團(tuán)應(yīng)持續(xù)專注現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)，繼續(xù)發(fā)揮所在領(lǐng)域的技術(shù)專長(zhǎng)，一如既往地為合作伙伴和客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。

我想重申的是，中國(guó)市場(chǎng)的重要性將不會(huì)改變，不管是現(xiàn)在的GE，或是完成了獨(dú)立上市后的三個(gè)公司，都將持續(xù)與中國(guó)的客戶、戰(zhàn)略伙伴，推進(jìn)在航空、醫(yī)療和能源領(lǐng)域的項(xiàng)目合作深度和廣度，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展提供最合適的解決方案。

惠州大亞灣石化區(qū)綜合能源站。

《財(cái)經(jīng)》：2021年是中國(guó)加入世貿(mào)組織20周年，加入世貿(mào)組織讓中國(guó)更快融入全球的市場(chǎng)，也成為了重要的世界工廠。對(duì)GE而言，中國(guó)入世之后，當(dāng)前三大板塊的業(yè)務(wù)在中國(guó)經(jīng)歷了怎樣的變化？如何看待未來(lái)在華的業(yè)務(wù)前景？

向偉明：加入世貿(mào)組織，中國(guó)開(kāi)啟了改革開(kāi)放的新階段，為外資企業(yè)提供了更具吸引力、更透明開(kāi)放的營(yíng)商環(huán)境，為GE深度參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展建設(shè)提供了機(jī)遇。GE在中國(guó)的發(fā)展，也從一開(kāi)始單純的銷售產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)，轉(zhuǎn)向本地采購(gòu)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)制造等逐步拓展。目前，GE在中國(guó)的航空、醫(yī)療和能源團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈體系，已是GE全球不可分割的一部分。

在航空領(lǐng)域，目前在中國(guó)有6400多架發(fā)動(dòng)機(jī)投入使用，與合作伙伴建立了7個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)大修廠，在上海建立了美國(guó)之外唯一24×7機(jī)隊(duì)支援中心，我們還跟中國(guó)民用航空飛行學(xué)院在中國(guó)建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)維修培訓(xùn)中心，到目前為止已經(jīng)為中國(guó)各航空公司培養(yǎng)1.5萬(wàn)名機(jī)組維修人員。

醫(yī)療領(lǐng)域是GE本土化最徹底的業(yè)務(wù)單元，GE醫(yī)療北京影像設(shè)備制造基地的CT設(shè)備產(chǎn)能占全球的三分之二，天津磁共振制造基地的MR設(shè)備占全球的一半，無(wú)錫工廠生產(chǎn)的超聲產(chǎn)品占比GE全球超聲銷售量40%。

在能源領(lǐng)域，GE在華投資也經(jīng)歷了由設(shè)備技術(shù)和服務(wù)，到建設(shè)本地供應(yīng)鏈，服務(wù)全球市場(chǎng)的過(guò)程。我們?cè)谇鼗蕧u的重型燃機(jī)合資公司，將為惠州大亞灣石化區(qū)綜合能源站提供中國(guó)首套摻氫燃燒的GE 9HA.01燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組。我們?cè)诮谊?yáng)的生產(chǎn)基地，將為迄今最大的海上風(fēng)電場(chǎng)英國(guó)Dogger Bank項(xiàng)目提供Haliade-X 13MW風(fēng)機(jī)。

我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資，是跟國(guó)家的動(dòng)態(tài)發(fā)展緊密掛鉤的。當(dāng)前中國(guó)的“十四五”規(guī)劃，把可持續(xù)發(fā)展提到了一個(gè)前所未有的戰(zhàn)略高度。對(duì)于GE來(lái)說(shuō)，我們有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任成為驅(qū)動(dòng)所在領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者。

我相信，GE在航空、醫(yī)療和能源垂直領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，以及在相應(yīng)的中國(guó)業(yè)務(wù)布局、客戶網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，使GE的三大業(yè)務(wù)均具有獨(dú)立應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，滿足市場(chǎng)需求的能力，也不會(huì)因業(yè)務(wù)的分拆而削弱參與中國(guó)發(fā)展建設(shè)的計(jì)劃和承諾。