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      基于區(qū)塊鏈的石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑研究

      2022-05-30 07:39:47魏鑫
      關(guān)鍵詞:石油企業(yè)創(chuàng)新路徑

      魏鑫

      【摘? 要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的一項(xiàng)工作,尤其是在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的新時(shí)代,推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新更是確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要手段。石油企業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,因此,在新時(shí)代有必要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,使企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程更加穩(wěn)定,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。論文以區(qū)塊鏈技術(shù)支持下的石油企業(yè)發(fā)展情況為研究對(duì)象,闡述了區(qū)塊鏈技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容,分析了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)存在的不足,探討了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下石油企業(yè)財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的必要性,對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提出了相關(guān)建議,分析了企業(yè)在使用區(qū)塊鏈技術(shù)時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),以期幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);財(cái)務(wù)業(yè)務(wù);創(chuàng)新路徑

      【中圖分類號(hào)】F275;TP311.1【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069(2022)06-0127-03

      1 引言

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,區(qū)塊鏈技術(shù)日臻成熟,并在各行各業(yè)發(fā)揮了積極作用。對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)可以使其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)更加明晰,為財(cái)務(wù)管理人員提供便利。但是,從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來(lái)看,以區(qū)塊鏈為支撐的財(cái)務(wù)工作仍存在一定的不足,相關(guān)從業(yè)者需要進(jìn)行深入分析,找到切實(shí)可行的解決方案,使企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)更加完善。

      2 區(qū)塊鏈技術(shù)概述

      2.1 區(qū)塊鏈技術(shù)的含義

      區(qū)塊鏈?zhǔn)请S著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步而產(chǎn)生的一項(xiàng)新技術(shù),此技術(shù)的核心內(nèi)容是分布式賬本技術(shù),依托于非對(duì)稱加密算法,對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)交易進(jìn)行記錄。在金融領(lǐng)域中,區(qū)塊鏈技術(shù)最為成功的應(yīng)用成果之一是數(shù)字貨幣,在其支持下,企業(yè)中的各項(xiàng)交易將更具安全性,互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)工作也將進(jìn)一步完善。但從企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看,其仍存在較大提升空間,需要相關(guān)人員進(jìn)一步對(duì)其加以優(yōu)化[1]。

      2.2 區(qū)塊鏈技術(shù)在石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的運(yùn)行原理

      首先,區(qū)塊鏈技術(shù)具備一定的弱中心化特點(diǎn),此特點(diǎn)可以有效地使石油企業(yè)財(cái)務(wù)交易過(guò)程中的雙方擺脫中介機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易?,F(xiàn)階段,在我國(guó)石油企業(yè)中仍存在部分企業(yè)需要依托于中介機(jī)構(gòu)完成交易,因此,相關(guān)財(cái)務(wù)人員需要加大對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用力度。在此前提下,石油企業(yè)僅需安裝區(qū)塊鏈運(yùn)行客戶端即可完成交易,使交易結(jié)算時(shí)間大幅度縮減,交易結(jié)算效率與支付效率都能相應(yīng)提升,同時(shí),能夠提升石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的安全性與公開性[2]。

      其次,區(qū)塊鏈能使石油企業(yè)交易主體在簽訂合約的過(guò)程中更具效率性,同時(shí),能使后期執(zhí)行合約的過(guò)程更為順利。在區(qū)塊鏈持續(xù)發(fā)展的前提下,石油企業(yè)交易雙方所使用的模板也將逐步擺脫紙質(zhì)版的約束,為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的安全性與便捷性均提供了有力保障。同時(shí),石油企業(yè)能以數(shù)據(jù)庫(kù)中的所存資料為依據(jù)對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理制定,使冗余的中間環(huán)節(jié)能得到有效削減,從而提升交易談判的快捷性。由區(qū)塊鏈技術(shù)支持的智能合約能夠使石油企業(yè)的籌資環(huán)節(jié)與投資環(huán)節(jié)更為順利,從而更好地處理自身所涉及的利益關(guān)系,節(jié)約處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所需的時(shí)間[3]。

      最后,石油企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)成本也能在區(qū)塊鏈技術(shù)的輔助下實(shí)現(xiàn)大幅節(jié)約,區(qū)塊鏈能有效推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的清算與結(jié)算工作的開展,并使石油企業(yè)的賬本處理隨時(shí)更新狀態(tài)。在此情況下,石油企業(yè)可借助區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)自身快捷支付,而不再需要中介機(jī)構(gòu)參與交易,以此為石油企業(yè)節(jié)省支出。同時(shí),在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下,石油企業(yè)的籌資成本也將相應(yīng)降低。區(qū)塊鏈技術(shù)的特性使其具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),石油企業(yè)可由此設(shè)置自身專屬分布式賬戶,并將此賬戶用于自身資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)。在區(qū)塊鏈的支持下,石油企業(yè)能有效節(jié)約成本并提升自身交易的安全性[4]。

      2.3 區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息技術(shù)在各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。基于信息技術(shù)的運(yùn)用,企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸從傳統(tǒng)辦公模式轉(zhuǎn)變成利用互聯(lián)網(wǎng)管理模式。基于此,企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理和利用成為企業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一。因此,財(cái)務(wù)管理信息的質(zhì)量和信息的可信度逐漸受到企業(yè)和相關(guān)人員的重視,確保數(shù)據(jù)和信息的安全性和真實(shí)性已成為重中之重。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)保存模式下,一旦中心機(jī)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題,所有數(shù)據(jù)的安全性將受到威脅,并影響數(shù)據(jù)檢索、調(diào)取的速度。數(shù)據(jù)一旦因此泄露,會(huì)對(duì)企業(yè)造成極大的損失。結(jié)合現(xiàn)代背景,傳統(tǒng)的管理形式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,而區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了新的解決路徑。不同于傳統(tǒng)技術(shù),區(qū)塊鏈技術(shù)的安全系數(shù)更高,可以讓企業(yè)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化、高效化具有重大的促進(jìn)作用。

      3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的現(xiàn)存問(wèn)題

      3.1 資金運(yùn)營(yíng)成本較高

      資金是石油企業(yè)賴以生存的重要保障,如果將石油企業(yè)看作生物體,資金則相當(dāng)于其體內(nèi)的血液,對(duì)其生命發(fā)揮重要的維系作用。由此可見,資金運(yùn)營(yíng)在石油企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用極為重要。但從現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境來(lái)看,籌集資金的過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,此過(guò)程將產(chǎn)生一定的籌集消耗,且資金使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的資本成本,這將造成石油企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的浪費(fèi)。

      3.2 流程耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)

      石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需要由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大多數(shù)石油企業(yè)都有獨(dú)立的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和自己的信息管理系統(tǒng)。然而,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,極易出現(xiàn)各種不利因素,阻礙系統(tǒng)的運(yùn)行。同時(shí),石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)具有一定的保密性,這使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需要通過(guò)不同的程序完成,導(dǎo)致財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行流程相對(duì)較長(zhǎng),難以提高財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率[5]。

      3.3 信息缺乏透明性

      石油企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行仍存在缺乏透明度的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在不等價(jià)交易與信譽(yù)度缺失兩方面。其中,不等價(jià)交易可體現(xiàn)于石油企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易過(guò)程中,此過(guò)程中的交易雙方極易存在不遵守交易準(zhǔn)則的情況,導(dǎo)致關(guān)聯(lián)交易出現(xiàn)不公平的問(wèn)題。信譽(yù)度缺失主要體現(xiàn)在石油企業(yè)的股票交易環(huán)節(jié),極易存在被誤認(rèn)為收益不確定且風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題,影響投資者作出正確決策。同時(shí),可能存在財(cái)務(wù)作假等問(wèn)題,部分石油企業(yè)僅追求利潤(rùn),對(duì)自身財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)報(bào)表進(jìn)行粉飾,種種因素都使投資者面臨較大風(fēng)險(xiǎn)[6]。

      4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下石油企業(yè)財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的必要性

      結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作職能,石油企業(yè)不僅能夠規(guī)范財(cái)務(wù)管理,還能夠增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。另外,企業(yè)只有更新財(cái)務(wù)管理模式,才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)企業(yè)把財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上模式,在此過(guò)程中,企業(yè)會(huì)更直觀地看到往年數(shù)據(jù),也可以利用往年信息對(duì)市場(chǎng)走向作出預(yù)測(cè),以便于在重大決策上有所參考。同時(shí),能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員提高工作效率,避免在財(cái)務(wù)管理上浪費(fèi)不必要的時(shí)間,精簡(jiǎn)工作流程,進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

      5 石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)概述

      5.1 石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

      相較于其他工業(yè)企業(yè),石油企業(yè)的體制變遷存在相對(duì)滯后的情況。囿于我國(guó)曾長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的狀態(tài),石油企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中已將完成國(guó)家分配的油氣產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)作為自身重要的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。在新時(shí)代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,石油企業(yè)極易存在缺乏投資自主意識(shí)的問(wèn)題,尤其是石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作,普遍以國(guó)家政策方針為依據(jù)完成指標(biāo),在財(cái)務(wù)管理工作中易存在主動(dòng)性缺失等問(wèn)題。

      5.2 石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的長(zhǎng)足發(fā)展,石油工業(yè)體制也出現(xiàn)了一定的變化,種種因素推進(jìn)石油企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)作出創(chuàng)新。在創(chuàng)新過(guò)程中,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)作出合理調(diào)整,以使實(shí)際工作與現(xiàn)代企業(yè)制度更具契合度,使石油企業(yè)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。與此同時(shí),石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整自身財(cái)務(wù)管理觀念,使以往滯后的財(cái)務(wù)管理模式得到有效創(chuàng)新。但在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中,石油企業(yè)中仍存在一定數(shù)量的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)自身工作缺乏正確認(rèn)知,此類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員仍無(wú)法及時(shí)更新自身工作理念,使石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作難以有效發(fā)展。例如,在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作中,仍有部分從業(yè)人員存在僅注重控制生產(chǎn)成本而不注重資金成本控制的問(wèn)題,且在自身工作中缺乏變通能力,僅以國(guó)家政策為依據(jù),并未強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)?,F(xiàn)階段,在石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作中,企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)不清,同時(shí),一些石油企業(yè)的總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)不明確,甚至雙方缺乏協(xié)調(diào)性也屢見不鮮,這種情況在一定程度上限制了財(cái)務(wù)管理職能的有效履行[7]。

      6 基于區(qū)塊鏈的石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑

      首先,石油企業(yè)可將區(qū)塊鏈作為依托,在此基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)共享機(jī)制。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)落實(shí)過(guò)程中,石油企業(yè)需要將自身存在的同類性質(zhì)的工作統(tǒng)一投放,使此類重復(fù)性的煩瑣業(yè)務(wù)都能由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,此機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)共享中心。在此情況下,石油企業(yè)能有效縮減用于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的時(shí)間成本,以此達(dá)到節(jié)約財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的目標(biāo)。在石油企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心中,各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理工作都能更為有效地完成。現(xiàn)階段,投入使用的財(cái)務(wù)共享服務(wù)已能對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行充分利用,使石油企業(yè)的不同部門實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)行,各部門都能為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作提供便利。在此前提下,石油企業(yè)能對(duì)自身資金實(shí)現(xiàn)合理的集中管理,使各項(xiàng)預(yù)算控制環(huán)節(jié)都能更為完善,從而有效避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模式中財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的工作重復(fù)問(wèn)題,為石油企業(yè)提供一致性的財(cái)務(wù)管理服務(wù),達(dá)到降低成本的目標(biāo)?;诖?,石油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)都能得到有效強(qiáng)化,最終推進(jìn)企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置。此外,石油企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理整合,使石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)更加專業(yè)化的發(fā)展。在專業(yè)人員參與石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理后,石油企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也能在整體范圍內(nèi)得到有效控制,從而推進(jìn)石油企業(yè)財(cái)務(wù)職能進(jìn)一步優(yōu)化,財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效提升。同時(shí),在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下,石油企業(yè)能夠有效分析相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)而完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理工作,由此構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)分析數(shù)學(xué)模型,為石油企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      其次,在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下,石油企業(yè)能夠進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,使石油企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息有效共享,在石油企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)管理工作普遍由記賬與編制報(bào)表兩部分構(gòu)成,在企業(yè)管理過(guò)程中扮演事后采集數(shù)據(jù)的角色,并在自身所采集的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的隱患與問(wèn)題。由此可見,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具備一定的滯后性,并不能與企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持一致,因而也不能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為其提供指導(dǎo)。但在新型的業(yè)財(cái)融合模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,從而及時(shí)掌握企業(yè)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生的過(guò)程,并以此對(duì)自身工作及時(shí)作出調(diào)整,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更具時(shí)效性,并促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作整體水平的提升。業(yè)財(cái)融合是將企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門有機(jī)結(jié)合的管理模式,在此模式下,企業(yè)的生產(chǎn)與采購(gòu)、銷售等不同環(huán)節(jié)都能得以有效控制,其中的各個(gè)流程也將相應(yīng)得以規(guī)范。在此情況下,企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門成員將對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有更為深入的了解,并能以此為依據(jù)及時(shí)識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而有效避免了以往企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后再進(jìn)行彌補(bǔ)的情況,使企業(yè)朝著更加健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,發(fā)揮企業(yè)最大價(jià)值的最主要途徑之一是有效規(guī)避資源浪費(fèi)問(wèn)題,而此途徑在業(yè)財(cái)融合管理模式下能夠得到更為有效的落實(shí)。在業(yè)財(cái)融合模式下,企業(yè)可對(duì)自身資源實(shí)現(xiàn)更為合理的配置,從而提升價(jià)值管理的效果。例如,財(cái)務(wù)部門成員在業(yè)財(cái)融合模式下對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均有一定的了解,同時(shí),對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況也有所認(rèn)知,從而在制定資源配置方案的過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員能夠制定更具針對(duì)性的方案。在此方案的指導(dǎo)下,企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門將以此為依據(jù)進(jìn)行各類運(yùn)營(yíng)活動(dòng),從而對(duì)資源浪費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了有效規(guī)避,以此提升了企業(yè)價(jià)值[8]。

      最后,依托區(qū)塊鏈,石油企業(yè)可以真正充分發(fā)揮全面預(yù)算工具的價(jià)值。由于企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展,預(yù)算管理的作用越來(lái)越突出。有學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)能夠?qū)⒂龅降膯?wèn)題集中投放到全面預(yù)算管理環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一分析和解決。全面預(yù)算在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下引領(lǐng)財(cái)務(wù)信息的整合,企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)高層決策和健康運(yùn)行的重要意義。

      7 石油企業(yè)運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)

      區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N新興技術(shù),其未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。因此,區(qū)塊鏈在技術(shù)和法律方面仍需優(yōu)化和完善?;诖?,在企業(yè)運(yùn)用該技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化或使用其支付的過(guò)程中需要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,做到有效防范和化解。在使用過(guò)程中,企業(yè)要注重對(duì)私鑰的保管和加密,同時(shí),有必要防止節(jié)點(diǎn)攻擊并及時(shí)修復(fù)代碼漏洞。另外,我國(guó)在2019年頒布了區(qū)塊鏈管理規(guī)定,但這只是一個(gè)初步框架,仍有待優(yōu)化和完善。因此,企業(yè)在使用過(guò)程中要以規(guī)范為立足點(diǎn),避免企業(yè)出現(xiàn)違法行為。

      8 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的支持下,區(qū)塊鏈技術(shù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,為各大企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作提供了更多便利。但相關(guān)工作仍存在較大提升空間,需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)一步探索,以使區(qū)塊鏈技術(shù)在石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中發(fā)揮更大的作用,推進(jìn)石油企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。另外,相關(guān)工作人員要在使用區(qū)塊鏈技術(shù)的過(guò)程中注意規(guī)避技術(shù)和法律上的風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的時(shí)間浪費(fèi),更好地幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)

      效益。

      【參考文獻(xiàn)】

      【1】辛斌.財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 助力石油石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行,2022(Z1):151-153.

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      【3】薛芬,張龍,譚凌云,等.業(yè)財(cái)融合在石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究——以C公司為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(25):179-180.

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