姜麗

摘 要：在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展過程中，大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域中都得到了非常廣泛的應(yīng)用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對于數(shù)據(jù)的獲取更加方便，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到提升，也使得財(cái)務(wù)管理工作中提高了科技含量，促使得財(cái)務(wù)分析工作對企業(yè)的決策有著更大的輔助作用和指導(dǎo)作用。本文主要對大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵以及特征進(jìn)行分析，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生哪些影響，并探討了財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。從而發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;大數(shù)據(jù)技術(shù);資源

引言：大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，而在實(shí)際應(yīng)用過程中也會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)，需要企業(yè)管理人員主動(dòng)求變，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理利用，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。海量的數(shù)據(jù)使得信息變得非常復(fù)雜，其中充斥著大量的無用信息，再加上網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)展，使得企業(yè)在發(fā)展過程中，對數(shù)據(jù)的處理能力提出更高的要求。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)管理理念，通過深入的分析和研究，積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)特征

大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用過程中主要有以下特點(diǎn)。第一，多樣性特點(diǎn)，在大數(shù)據(jù)發(fā)展中信息數(shù)據(jù)也越來越多，由于獲取信息的途徑和手段非常多，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)也多種多樣，企業(yè)根據(jù)自身的需求選擇各種技術(shù)加以運(yùn)用，或是多種信息技術(shù)綜合運(yùn)用，從而加快對數(shù)據(jù)的處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息之間的融合，有效剔除無用數(shù)據(jù)而保留有用的數(shù)據(jù)，更好地為企業(yè)服務(wù)。第二，完整性特點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的信息處理方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的要求，因此很多企業(yè)對數(shù)據(jù)處理技術(shù)依賴性非常強(qiáng)，在數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存以及處理方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)都有著非常重要的優(yōu)勢，其完整性也可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理。第三，高效性特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與傳統(tǒng)的人工進(jìn)行數(shù)據(jù)處理有非常大的區(qū)別，在人工計(jì)算過程中，主要是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行手工計(jì)算，這種方式無法保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，與工作人員自身的責(zé)任心和專業(yè)能力有非常大的關(guān)系，對最終數(shù)據(jù)信息的影響有非常多的因素。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以及時(shí)、敏銳地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理、歸納、分析，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與決策提供有力的支持，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響

1.為財(cái)務(wù)管理獲取信息提供方便

在企業(yè)發(fā)展過程中，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，對企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。因此在經(jīng)營活動(dòng)中可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理與分析，使得這些數(shù)據(jù)信息可以發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，提高數(shù)據(jù)的利用率，包括企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也包括行業(yè)數(shù)據(jù)以及環(huán)境數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)使企業(yè)得到的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)更加及時(shí)和全面，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和管理決策提供了有力的信息支持。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的渠道不斷擴(kuò)大，企業(yè)獲取財(cái)務(wù)信息的效率也相應(yīng)地得到提高。

2.提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性

在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中，需要高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析，而高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析需要及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，其準(zhǔn)確性和效率都存在著不足，不能滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的要求，也沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，從而在計(jì)算過程中自動(dòng)化程度較低，準(zhǔn)確性較低。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以整合內(nèi)外部環(huán)境的海量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)分析。計(jì)算機(jī)處理技術(shù)獲取這些結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，大大提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低了人工登記、匯總和計(jì)算的差錯(cuò)率，保證了財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生了改變

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)分析是非常重要的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，其方法和手段都不夠先進(jìn)，主要利用自動(dòng)化辦公軟件，但是沒有辦法實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的需求進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。而且，按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求生成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)衍生的財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)不可避免地由于財(cái)務(wù)人員的操作失誤而產(chǎn)生失真現(xiàn)象。在這種情況下，大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)將成為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作方式，提升財(cái)務(wù)管理工作績效的重要技術(shù)手段。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在的問題

1.管理體系較為滯后

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)將自身的財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合起來，尋求管理模式的改變，重視對財(cái)務(wù)管理的調(diào)整，利用大數(shù)據(jù)思維對企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，并定期開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。但受到傳統(tǒng)管理理念的影響，使得在運(yùn)用大數(shù)據(jù)的時(shí)候，首先是技術(shù)部門等，財(cái)務(wù)部門對于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用較為緩慢，財(cái)務(wù)管理體系較為滯后，往往沒有結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況建立合適的發(fā)展規(guī)劃，還沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，從而使得企業(yè)的技術(shù)體系與管理體系出現(xiàn)矛盾，財(cái)務(wù)管理體系無法適應(yīng)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，也不能為企業(yè)更好的服務(wù)。

2.數(shù)據(jù)安全有待提升

將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入到財(cái)務(wù)管理中，雖然可以提升財(cái)務(wù)管理的效率，但還要關(guān)注大數(shù)據(jù)以及信息技術(shù)可能帶來的數(shù)據(jù)安全問題。一方面，在財(cái)務(wù)管理工作中，每天都會(huì)面對海量的數(shù)據(jù)信息，對于這些數(shù)據(jù)的分析和處理如果存在失誤，對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性就會(huì)造成影響，影響企業(yè)的重要決策，最終對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。另一方面，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注信息安全問題，在財(cái)務(wù)管理中由于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不夠完善，企業(yè)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)容易受到不法分子以及黑客的攻擊，造成重要信息泄露，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展受到影響。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)信息在存儲(chǔ)、傳輸過程中可能會(huì)泄露、丟失，對企業(yè)造成惡劣的影響，甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3.數(shù)據(jù)信息的價(jià)值率低

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中能更好地從海量的數(shù)據(jù)中找到有價(jià)值的信息，從而做出更正確的決策。然而，由于信息基數(shù)非常大，導(dǎo)致信息的利用率較低，企業(yè)可以用的信息非常少，這樣在收集信息和整理信息過程中，就會(huì)造成人力成本的浪費(fèi)，很難發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展過程中，企業(yè)在利用信息技術(shù)過程中，也要不斷更新設(shè)備、維護(hù)設(shè)備，這樣增加一定的成本，使得企業(yè)在其他方面的投入降低。而如果企業(yè)處于發(fā)展階段，對企業(yè)會(huì)造成加大的經(jīng)濟(jì)壓力，影響企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)斐少Y金不足的問題，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成影響。

四、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

通過大數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、分析、加工、可視化等特點(diǎn)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理。不同的技術(shù)以及不同的平臺(tái)，對數(shù)據(jù)處理的流程存在著不同，但這些處理都存在著大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，很多沒有經(jīng)過處理的源數(shù)據(jù)匯集到數(shù)據(jù)湖中，進(jìn)行加工、分析、挖掘，最終將成果展示出來。其中數(shù)據(jù)源是所需要的數(shù)據(jù)的器件或者原始媒體，是大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)員工存儲(chǔ)海量的信息，通過數(shù)據(jù)源棉城以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫連接。數(shù)據(jù)源的來源不同可以分為內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。外部數(shù)據(jù)主要包括行業(yè)數(shù)據(jù)、區(qū)域發(fā)展數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)等來自企業(yè)外部的信息數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)主要來源于管理信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫，在這些數(shù)據(jù)中有很多結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)匯集在一起，形成數(shù)據(jù)匯集，為數(shù)據(jù)的分析挖掘和數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)提供了前提和基礎(chǔ)。對數(shù)據(jù)信息的加工處理，是指對這些源數(shù)據(jù)先進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、排列、分類、計(jì)算、檢索等處理，剔除無用信息，挖掘有價(jià)值的信息，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行回歸分析、聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則、特征、變化和偏差分析、Web頁挖掘等方法，分析挖掘出數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息。可視化數(shù)據(jù)信息是將數(shù)據(jù)處理后，通過交互、可視的方式展示出來，從而更直觀的為企業(yè)決策做出參考。例如在DEEP大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析教學(xué)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)中，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中的大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。財(cái)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。編制財(cái)務(wù)預(yù)算的基本方法主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略目標(biāo)，再制定具體的目標(biāo)體系，其中，利潤目標(biāo)是最容易被全體員工理解的目標(biāo)。以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，通過市場調(diào)研，預(yù)測銷售量和銷售額，編制銷售預(yù)算。再以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，編制生產(chǎn)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算和現(xiàn)金收支等方面的預(yù)算。最后匯總形成綜合性的現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃中最具體、最詳盡的計(jì)劃，也是一種量化了的計(jì)劃，這種量化增強(qiáng)了計(jì)劃執(zhí)行者對計(jì)劃的理解度和貫徹執(zhí)行度，有助于計(jì)劃的達(dá)成，是一種重要的管理工具。預(yù)算管理可以調(diào)動(dòng)企業(yè)各層面員工的積極性，促使計(jì)劃的高效完成，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

五、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率提高途徑

1.創(chuàng)新內(nèi)部管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，從而有效提升財(cái)務(wù)管理水平。首先，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的作用，創(chuàng)新管理理念，改變管理模式，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，實(shí)地企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以規(guī)范化，提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。通過完善財(cái)務(wù)規(guī)劃使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以與大數(shù)據(jù)更加密切地結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營能力的提升。其次，將大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集提供保障。利用信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)技術(shù)信息平臺(tái)，更高效收集、分析財(cái)務(wù)信息，將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作融入到信息化管理模塊中，加強(qiáng)交流合作，使得各個(gè)部門可以更清楚地了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營情況，從而加強(qiáng)配合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)部門還應(yīng)發(fā)揮自身的價(jià)值，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供指導(dǎo)和建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。最后，應(yīng)加強(qiáng)對信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的宣傳，在企業(yè)中形成大數(shù)據(jù)理念，在各個(gè)環(huán)節(jié)工作中都融入大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用。比如在日常工作、開會(huì)等過程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的作用，為員工普及大數(shù)據(jù)知識(shí)，利用宣傳部門將大數(shù)據(jù)深入到員工的思想中，讓每個(gè)員工都積極學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)。

2.完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)不斷積極的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式可以改變。在企業(yè)籌資活動(dòng)中，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)上收集各種籌資渠道，通過科學(xué)的計(jì)算，降低企業(yè)的籌資成本，結(jié)合資本市場的規(guī)定選擇適合企業(yè)發(fā)展的籌資方式，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，使得單一的資本結(jié)構(gòu)可以轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以及價(jià)值管理等方面。在投資管理方面，企業(yè)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)，廣泛搜集投資項(xiàng)目信息，建立投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，科學(xué)投資，避免由于信息不對稱導(dǎo)致的投資失敗和資產(chǎn)損失，以期在未來可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)獲得穩(wěn)定的收益或是資金增值。在營運(yùn)資金管理方面，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)對收支的管理，使得企業(yè)的每項(xiàng)支出都可以明確，并計(jì)算出在各項(xiàng)活動(dòng)中的成本，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)行全面的成本控制，以達(dá)到降本增效的目的。在收益方面也可以利用大數(shù)據(jù)，分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、政策環(huán)境、產(chǎn)品價(jià)值、市場競爭、品牌價(jià)值、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營管理狀況等進(jìn)行科學(xué)地分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，作出是否要分配利潤，以及怎樣分配利潤的決策。

3.拓寬數(shù)據(jù)采集渠道，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，市場競爭越來越激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集提供了良好的信息技術(shù)支持。企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的需要，拓寬數(shù)據(jù)采集渠道，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行深度挖掘，獲得有價(jià)值的信息可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。在應(yīng)用數(shù)據(jù)信息的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的多元化處理，使得數(shù)據(jù)信息可以成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。

4.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，健全財(cái)務(wù)管理制度

在企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)管理，構(gòu)建科學(xué)、可行的數(shù)據(jù)管理制度。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理硬件、軟件設(shè)備的基礎(chǔ)上，建立數(shù)據(jù)庫，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)，在需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候，可以及時(shí)有效地查詢。對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的存儲(chǔ)，防止因?yàn)榇鎯?chǔ)不當(dāng)或者在傳輸過程中造成泄露、丟失的問題。在財(cái)務(wù)管理工作中，還應(yīng)重視對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)，建立健全防范風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，對現(xiàn)金、收支、利潤、成本等方面進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)監(jiān)測，實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益的分析和管控。大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，在平臺(tái)上設(shè)置財(cái)務(wù)管理的各個(gè)模塊，使得財(cái)務(wù)管理可以更好地融入信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理越財(cái)務(wù)管理更好的協(xié)調(diào)與融合，促進(jìn)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部組織發(fā)展以及財(cái)務(wù)信息化管理的作用。企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況不斷調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)管理流程，構(gòu)建科學(xué)、完善、系統(tǒng)性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)體系，制定并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在開展過程中可以更加清晰、簡化、直觀，幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益以及競爭力。

5.重視大數(shù)據(jù)專業(yè)人才儲(chǔ)備，滿足財(cái)務(wù)管理需求

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對于企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，因此財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需求，提升數(shù)據(jù)收集和分析的能力，更好地勝任財(cái)務(wù)管理工作。首先，企業(yè)從高層到基層都應(yīng)建立數(shù)據(jù)思維，從大數(shù)據(jù)視角審視財(cái)務(wù)管理，營造持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化;其次，企業(yè)應(yīng)意識(shí)到既具備業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，又具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的復(fù)合型人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)應(yīng)做好對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)人員的儲(chǔ)備，提升財(cái)務(wù)人員對信息的收集能力、分析能力，對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力，從而更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。在對工作人員培訓(xùn)過程中不僅需要有專業(yè)的知識(shí)，還要關(guān)注大數(shù)據(jù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)安全、職業(yè)道德、軟件知識(shí)等方面，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，為大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)儲(chǔ)備人才。

六、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)信息越來越多，對于財(cái)務(wù)管理工作既是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確性，改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方法，使得財(cái)務(wù)信息可以更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。因此企業(yè)應(yīng)構(gòu)建并完善大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立資源共享平臺(tái)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、決策、控制、分析、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好把控，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

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