[ 作者簡(jiǎn)介 ]

趙健，男，湖南婁底人，廣州建筑股份有限公司第一建筑工程分公司，工程師，本科，研究方向：施工管理。

[ 摘要 ]

基于建筑工程項(xiàng)目自身的特性，在工程施工階段，若是工程施工管理工作稍有疏忽，或是某個(gè)環(huán)節(jié)存在問題，就會(huì)導(dǎo)致各種問題的發(fā)生，從而對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為了盡可能避免這些問題的出現(xiàn)，就需要積極采取有效措施來(lái)提升施工管理控制水平，以保障工程的順利建設(shè)?；诖?，本文以廣東省中醫(yī)院南沙醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包工程為例，從實(shí)際出發(fā)，簡(jiǎn)要分析施工階段提升管理控制水平的有效措施。

[ 關(guān)鍵詞 ]

建筑工程;施工管理;控制措施;分析

中圖分類號(hào)：TU71? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.10.039

在建筑工程中，施工管理在整個(gè)建筑項(xiàng)目中占據(jù)十分重要的地位。高質(zhì)量的施工管理通過(guò)有效地調(diào)配各種資源來(lái)保證工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度，同時(shí)有效地控制施工成本，從而幫助企業(yè)在獲得更高經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，提升企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，以廣東省中醫(yī)院南沙醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包工程為例，簡(jiǎn)要地分析提升施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理的若干措施，具體內(nèi)容如下。

1? ? 工程概況

廣東省中醫(yī)院南沙醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包工程包含土建工程、裝飾工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程的分部分項(xiàng)工程，建設(shè)內(nèi)容煩瑣、復(fù)雜，需要做好質(zhì)量管理方可避免各種質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)。

工程施工工期總共1080日歷天，工期緊，任務(wù)重，且容易因?yàn)楦鞣N原因而導(dǎo)致工程施工進(jìn)度受阻，所以需要做好進(jìn)度管理措施，以保障工程可以在預(yù)定工期內(nèi)完成建設(shè)。

2? ? 施工管理控制措施

2.1? 施工質(zhì)量管理控制措施

2.1.1? 制定健全、完善的工程質(zhì)量管理制度

做好施工質(zhì)量管理工作的第一步便是建立健全完善的質(zhì)量管理制度，可以從以下幾個(gè)方面入手。

2.1.1.1? 質(zhì)量管理責(zé)任制。從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建質(zhì)量管理部門，詳細(xì)劃分相關(guān)崗位，并為每個(gè)崗位分配相應(yīng)的職責(zé)。

2.1.1.2? 采購(gòu)制度。若是合同中明確規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)，則在采購(gòu)階段，應(yīng)當(dāng)先由建設(shè)單位對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行審核，確定其品牌、型號(hào)、數(shù)量后施工單位再按照相關(guān)要求進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)按照要求負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、質(zhì)檢和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。若是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，則按照合同中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的材料、設(shè)備管理。

2.1.1.3? 培訓(xùn)制度。在工程建設(shè)施工階段，需要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)上崗制度。項(xiàng)目管理部所有專業(yè)管理人員均應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的崗位資質(zhì)證書，并經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗開展管理工作;特種作業(yè)人員相關(guān)要求同上。

2.1.1.4? 技術(shù)交底制度。技術(shù)交底工作至關(guān)重要，交底質(zhì)量在很大程度上會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量。所以，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循技術(shù)交底制度相關(guān)要求高質(zhì)量地完成技術(shù)交底工作。

例如在交底時(shí)，需要詳細(xì)地講述設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等，且需要確保施工人員準(zhǔn)確、牢固地記憶掌握這部分內(nèi)容;對(duì)于工程中施工難度過(guò)大，特殊部分、結(jié)構(gòu)、應(yīng)用新施工技術(shù)、施工工藝、施工材料的環(huán)節(jié)或是隱蔽工程，在交底時(shí)更應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

2.1.1.5? 過(guò)程三檢制度。工程施工階段會(huì)涉及階段性質(zhì)量檢測(cè)，用以檢查某些已完工的分部工程、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。對(duì)此，就需要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即班組自檢、班組互檢、交接檢驗(yàn)制度，未通過(guò)三檢制度中任何一個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)的不合格產(chǎn)品均不得進(jìn)入下道工序施工[1]。

2.1.1.6? 質(zhì)量驗(yàn)收制度。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;在驗(yàn)收過(guò)程中若是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需要及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人員報(bào)告。

2.1.2? 加強(qiáng)材料選用及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收

2.1.2.1? 材料的選用。工程施工階段所應(yīng)用的各種材料均必須符合招標(biāo)文件、施工圖紙的要求。若是招標(biāo)文件中已有推薦品牌、廠家，則需要從中選擇，并按合同規(guī)定程序報(bào)送樣板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)后采購(gòu);若未標(biāo)明推薦品牌、廠家，則經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后選擇品牌、廠家采購(gòu)。

2.1.2.2? 材料的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收。每一種、每一批材料入場(chǎng)前，都要求供貨商提供合格證或質(zhì)保書及出廠檢驗(yàn)報(bào)告;諸如鋼材、水泥、砌塊、防水材料等關(guān)鍵材料還需要在入場(chǎng)時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，通過(guò)檢測(cè)后方可用于施工[2]。

2.1.2.3? 材料的儲(chǔ)存和保管。當(dāng)按照施工總平面圖要求在規(guī)定區(qū)域中的堅(jiān)硬、平整場(chǎng)地上堆放材料;存放過(guò)程中出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象的材料，需要進(jìn)行除銹處理，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位同意后方可用于施工，對(duì)于銹蝕嚴(yán)重，或未經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位同意的材料，將不允許用于施工生產(chǎn)。

2.1.3? 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保施工工藝應(yīng)用成效

在應(yīng)用施工工藝前，需要按照前文所說(shuō)相關(guān)規(guī)定要求完成技術(shù)交底;在施工過(guò)程中，需要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三檢制”和“隱檢”驗(yàn)收檢查制度，確保每一項(xiàng)施工工藝均能按照相關(guān)要求、操作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)施工。

2.2? 施工質(zhì)量管理控制措施

2.2.1? 進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查及調(diào)整

2.2.1.1? 總進(jìn)度計(jì)劃。編制總進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，需要充分、深入地了解分析項(xiàng)目相關(guān)資料，并將各方面情況均納入考慮范圍之內(nèi)，然后以此為基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目施工階段各單項(xiàng)工程或分部分項(xiàng)工程的起始與結(jié)束之間、施工順序及相互銜接的關(guān)系[3]。編制完以后，應(yīng)當(dāng)報(bào)至建設(shè)單位和監(jiān)理單位，經(jīng)其審批同意后方可實(shí)施。

2.2.1.2? 月和周作業(yè)計(jì)劃。若是項(xiàng)目工程量大，工期緊張，則還需要編制月和周作業(yè)計(jì)劃，以進(jìn)一步詳細(xì)地指導(dǎo)工程施工。而月、周作業(yè)計(jì)劃依據(jù)總控計(jì)劃及各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度實(shí)施編制，及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核、調(diào)整及批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.2.2? 綜合考慮各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，并做好相應(yīng)的預(yù)防、處理措施及方案

2.2.2.1? 特殊季節(jié)施工存在如下風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目地處于廣州市，通過(guò)對(duì)以往的天氣氣候進(jìn)行調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，廣州市夏季普遍天氣氣溫高。在這種天氣下，若是施工人員在烈日下長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行各道工序施工建設(shè)的重體力活動(dòng)，必然會(huì)在短時(shí)間內(nèi)失水脫力，出現(xiàn)中暑等問題，即使不會(huì)出現(xiàn)這些問題，也會(huì)由于體力的快速喪失而導(dǎo)致無(wú)法正常達(dá)到預(yù)期的施工進(jìn)度目標(biāo)，此外，高溫天氣對(duì)砌體工程、鋼筋混凝土工程、裝飾工程及其他對(duì)施工溫度擁有一定要求的分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量受到影響[4]。項(xiàng)目由于靠近海洋，在5～8月這段時(shí)間，容易面臨雷暴、臺(tái)風(fēng)等極端特殊天氣，這些特殊天氣也會(huì)從不同方面對(duì)施工進(jìn)度造成影響。例如強(qiáng)降雨天氣下土體含水量會(huì)在短時(shí)間內(nèi)大量增加，輕則增加施工難度，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致土方坍塌等事故的出現(xiàn);而臺(tái)風(fēng)天氣則容易導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)焊接、高架起重機(jī)和塔吊作業(yè)、砌筑工程等分部分項(xiàng)工程或是工序無(wú)法正常施工，從而影響施工進(jìn)度。

針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下解決方案。首先，在前期編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分地了解當(dāng)?shù)氐奶鞖鈿夂驐l件，如某種特殊天氣的出現(xiàn)時(shí)段、持續(xù)時(shí)間、特殊天氣的等級(jí)等內(nèi)容，還需要將其以及各種天氣的特點(diǎn)均納入考慮范圍之內(nèi)，并結(jié)合不同分部分項(xiàng)工程、工序?qū)κ┕きh(huán)境的要求，在滿足工程工期節(jié)點(diǎn)要求的前提下，對(duì)各項(xiàng)工序的施工順序、施工周期要求等內(nèi)容進(jìn)行一定的優(yōu)化調(diào)整，以此來(lái)降低天氣氣候因素對(duì)工程施工進(jìn)度的影響[5]。其次，工程施工階段，進(jìn)度管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通與連接，通過(guò)多種溝通渠道來(lái)掌握各種天氣情況，如明日的天氣預(yù)報(bào)、三日內(nèi)天氣預(yù)報(bào)、一周、半個(gè)月內(nèi)的天氣預(yù)報(bào)等等，并根據(jù)氣象部門所提供的氣象資料，結(jié)合當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，合理地進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，以盡可能地減少施工進(jìn)度的損失。最后，若是在工程施工過(guò)程中，仍舊因?yàn)樘鞖鈿夂蚯闆r而導(dǎo)致工程的實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在差異，則在天氣氣候條件良好時(shí)，通過(guò)調(diào)整施工工序，加強(qiáng)各道工序之間的協(xié)調(diào)、各種資源的合理調(diào)配等方式在后續(xù)的施工環(huán)節(jié)中在保障工程施工質(zhì)量及安全的前提下，規(guī)范合理地追趕施工進(jìn)度[6]。

2.2.2.2? 施工工藝方面。在工程實(shí)際施工階段，各項(xiàng)施工工序施工過(guò)程或是不同工序彼此對(duì)接時(shí)，有時(shí)會(huì)因?yàn)槭┕すに嚨膽?yīng)用問題而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。

針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，可采取如下解決方案：首先，圖紙審核階段，需要認(rèn)真地完成圖紙會(huì)審。此時(shí)可以讓擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工組織管理人員來(lái)完成圖紙會(huì)審，以準(zhǔn)確、全面地發(fā)現(xiàn)圖紙中會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響的地方，并及時(shí)、正確地對(duì)這些不合理之處進(jìn)行優(yōu)化，然后以優(yōu)化后的施工圖紙為基礎(chǔ)，制定施工方案，以減少施工工藝對(duì)進(jìn)度的影響。其次，在施工過(guò)程中做好技術(shù)交底工作，并加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，在確保兩個(gè)有關(guān)工序可以按時(shí)保質(zhì)完工的同時(shí)，可以順利地對(duì)接。

2.2.2.3? 不可預(yù)見事件的發(fā)生。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遇見某些難以提前預(yù)料的突發(fā)事件，這些事件一旦發(fā)生，就會(huì)不同程度地影響工程施工進(jìn)度，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間的工程停工。

在合同中明確規(guī)定這類事件發(fā)生的處理措施，并嚴(yán)格按照合同條款處理。

2.3? ?施工安全管理控制措施

2.3.1? 構(gòu)建安全管理體系

建立安全生產(chǎn)管理體系，由項(xiàng)目管理部、質(zhì)安部等相關(guān)職能部門、專職安全員、各分包單位的安全管理機(jī)構(gòu)實(shí)施安全生產(chǎn)管理。

2.3.2? 制定安全生產(chǎn)管理制度

2.3.2.1? 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度。每一個(gè)施工人員均需要經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)安全教育及考核后方可入場(chǎng)上崗作業(yè);對(duì)于特種作業(yè)這類施工時(shí)本就存在較大安全隱患的崗位，更是需要嚴(yán)格進(jìn)行安全教育與考核。

2.3.2.2? 安全檢查、驗(yàn)收制度 。安全管理部門有關(guān)人員需要定期組織安全檢查，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置的完善情況以及現(xiàn)場(chǎng)存在的較為明顯的安全隱患。在發(fā)現(xiàn)問題的第一時(shí)間需要通知相關(guān)負(fù)責(zé)人員前往問題發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，并督促其制定相應(yīng)的解決方法，以在最短時(shí)間妥善解決安全隱患。

2.3.2.3? 安全隱患停工制度 。日常安全巡查過(guò)程中，若是發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的行為、現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上前制止，必要時(shí)需要通知相關(guān)作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全整改。

2.3.3? 加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)除了某些已有的危險(xiǎn)源容易引發(fā)安全事故外，在某些工序施工過(guò)程中，也會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而引發(fā)安全事故，所以就需要加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理，盡可能地避免這些安全事故的發(fā)生。

例如水泥攪拌樁工程施工時(shí)，操作人員應(yīng)密切關(guān)注機(jī)械設(shè)備是否出現(xiàn)異常，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)停電、關(guān)機(jī)方可進(jìn)行檢修，不得擅離職守、隱瞞不報(bào);土石方工程施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)，一旦變形加大，接近報(bào)警值，應(yīng)馬上采取措施加固，并立即通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，開挖時(shí)若是發(fā)現(xiàn)埋設(shè)物，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理，嚴(yán)禁在懸?guī)r和孤石下挖土，在挖土過(guò)程中如遇孤石或懸?guī)r，必須用鑿巖機(jī)將其破碎、清運(yùn)后方可繼續(xù)挖土;鋼筋工程施工時(shí)，若是在高空區(qū)域或是深坑區(qū)域進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)搭設(shè)腳手架和馬道，且馬道上方不得堆積物料;搬運(yùn)及安裝鋼筋時(shí)，防止碰觸電線，鋼筋加工時(shí)，作業(yè)區(qū)域內(nèi)非相關(guān)專業(yè)施工人員不宜入內(nèi)，鋼筋加工、搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)防止鋼筋崩、彈、甩動(dòng)造成碰傷燙傷和觸電事故等等。

4? ? 總結(jié)

綜上所述，本文從實(shí)際出發(fā)，簡(jiǎn)要分析了在建筑工程施工階段做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制的若干有效措施，希望能對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。

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