梁紅春

摘? 要：企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈，對企業(yè)進行相對應(yīng)的客觀研究，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，有利于提高企業(yè)的核心競爭力，使其在激烈的市場中占據(jù)良好的地位。企業(yè)本身具有獨特性的特點，在創(chuàng)新型國家的建設(shè)過程當(dāng)中具有重要的價值，也是當(dāng)前經(jīng)濟體系中的主要部分，能夠促進國有經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長?？萍夹推髽I(yè)所開發(fā)以及創(chuàng)造出的一些作品用于各行各業(yè)中能夠體現(xiàn)出良好的價值，幫助提高銷售的收入以及銷售的數(shù)量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整以及優(yōu)化，滿足工業(yè)化道路的客觀需求。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);金融風(fēng)險;管理

引言

我國財政部新修訂和頒布的金融準(zhǔn)則鼓勵企業(yè)在金融資產(chǎn)管理工作中充分遵循這一準(zhǔn)則，企業(yè)在做好新舊金融準(zhǔn)則銜接工作的同時，還應(yīng)對新金融準(zhǔn)則對企業(yè)產(chǎn)生的影響和所采取的應(yīng)對措施進行深入研究，促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，使企業(yè)的業(yè)務(wù)和風(fēng)險防控以及財務(wù)管理之間有機的融合在一起，在有效防控企業(yè)金融風(fēng)險的基礎(chǔ)上推動企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

1 金融風(fēng)險管理必要性

1.1 提升企業(yè)的競爭力

風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展來講是機遇與挑戰(zhàn)并存：機遇在于風(fēng)險與效益相伴而生，通常情況下二者成正相關(guān)。企業(yè)防范風(fēng)險的過程就是賺取更高效益的過程，同時可改進管理對策，增強企業(yè)金融風(fēng)險識別、控制、分析、規(guī)避等能力，使之內(nèi)部運營結(jié)構(gòu)更為穩(wěn)定，達到提升競爭力的目的;挑戰(zhàn)在于企業(yè)存在金融風(fēng)險說明內(nèi)部運營機制存在缺陷，應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程既為企業(yè)改革指明方向，使企業(yè)可在金融市場應(yīng)對考驗，積累防范金融風(fēng)險的經(jīng)驗，又能檢驗風(fēng)控舉措可行與否，這利于企業(yè)提升競爭力。

1.2 增強企業(yè)運營管理的全面性

企業(yè)金融風(fēng)險無法徹底摒除，而是在運營決策、資金流通、項目開發(fā)、內(nèi)部控制等各環(huán)節(jié)潛藏，一旦風(fēng)控力度減弱將影響企業(yè)運營成效。基于此，企業(yè)需注重金融風(fēng)險的高效防范，樹立全流程風(fēng)險防控意識，及時解決金融風(fēng)險所帶來的問題，搜集與金融風(fēng)險有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)剖析風(fēng)險發(fā)生趨勢、范圍、影響提供依據(jù)，使企業(yè)運營管理更具前瞻性，達到提高企業(yè)運營管控質(zhì)量的目的。

2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的金融風(fēng)險管理策略

2.1 加大核心技術(shù)人才培養(yǎng)力度

在金融行業(yè)發(fā)展過程中，需要相關(guān)技術(shù)人員具有收集、挖掘、分析、整合信息的能力，及時地掌握行業(yè)的數(shù)據(jù)信息，并有效運用到具體的業(yè)務(wù)工作中，技術(shù)人員要具備較高的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)。不僅如此，企業(yè)還需對這些技術(shù)人員進行不斷地培養(yǎng)和訓(xùn)練，定期聘請專業(yè)人士到企業(yè)內(nèi)部對技術(shù)人員進行集中培訓(xùn)，使他們緊跟現(xiàn)代化技術(shù)的變革步伐，及時掌握最前沿的技術(shù)和風(fēng)控管理手段。企業(yè)還可以經(jīng)常開展與金融風(fēng)控管理有關(guān)的競賽和活動，鼓勵相關(guān)人員積極參與。提高技術(shù)人員的工資待遇，為技術(shù)人員營造良好的人才環(huán)境，給予他們足夠的發(fā)展空間與平臺，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。這樣既保證了企業(yè)的技術(shù)人才隊伍具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)運營過程中有效地幫助企業(yè)預(yù)測和規(guī)避風(fēng)險，也有利于引導(dǎo)企業(yè)掌握新技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)、拓展新市場、革新傳統(tǒng)運營模式，進一步促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

2.2 開展信息化建設(shè)，應(yīng)用數(shù)字化金融管理技術(shù)

信息化建設(shè)是金融管理中的有效手段，此類信息化建設(shè)辦法可以有效提升企業(yè)金融管理的實際效率，并且可在一定程度上降低金融信息處理的失誤率。為了做好企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)需要從硬件設(shè)備和軟件平臺兩個層面做好企業(yè)的信息化建設(shè)工作。首先，從企業(yè)硬件設(shè)備的角度分析，企業(yè)金融信息化管理需要以實際的硬件設(shè)備為基礎(chǔ)，包括與金融管理工作相關(guān)的計算機和數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器等，這樣，不僅可確保信息存儲的安全性，還可為信息金融業(yè)務(wù)的擴展提供有利條件;其次，從金融管理軟件平臺的角度分析，企業(yè)需要完善金融管理信息化系統(tǒng)，以信息化的方式處理金融信息。此間，企業(yè)需要對相關(guān)工作崗位工作人員的信息化處理能力進行分析，確保此類信息化金融服務(wù)形式可以適應(yīng)新時期企業(yè)經(jīng)營管理的新需求，并且可從信息化金融管理的角度豐富金融管理手段，并對金融運營過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進行詳細分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也可切實積累數(shù)字化金融管理技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗。

2.3 完善金融投資風(fēng)險評估體系

在企業(yè)金融投資管理當(dāng)中，還需要建立完整的金融投資風(fēng)險評估體系。在金融投資管理的過程當(dāng)中，如何更好規(guī)避風(fēng)險獲得投資收益是最為直接的目的，而風(fēng)險評估則可以對投資策略以及金融投資的方向進行良好的評估，了解投資策略的風(fēng)險因素和回報比，通過評估，剔除不符合投資目的的投資策略，及時改變投資方向。金融投資風(fēng)險評估直接影響投資成敗，沒有評估的投資就像賭博一樣，對于市場潛在風(fēng)險因素和投資風(fēng)險因素進行有效的評估，針對投資進行科學(xué)合理的投資工具配置，能有效降低風(fēng)險，減小風(fēng)險因素給投資資金帶來的傷害。首先，建立完整完善的投資評估系統(tǒng)，科學(xué)評價投資項目風(fēng)險的高低。一般而言，高回報的投資面臨著高風(fēng)險，企業(yè)要根據(jù)自身的投資目標(biāo)、抗風(fēng)險能力等，確定投資高風(fēng)險高收益的投資項目還是低風(fēng)險低收益的保守穩(wěn)健項目。其次，通過風(fēng)險評估系統(tǒng)，剔除不利于企業(yè)資金穩(wěn)定性的投資項目和投資方向。企業(yè)根據(jù)投資目標(biāo)，可以對金融投資產(chǎn)品進行優(yōu)化配置，以保障在風(fēng)險面前投資組合是科學(xué)、有效的，風(fēng)險評估體系則發(fā)揮著風(fēng)險評估的作用和功能。最后，不斷對風(fēng)險進行動態(tài)評估，及時優(yōu)化和改進投資。在投資發(fā)生之后，風(fēng)險評估系統(tǒng)仍然要發(fā)生作用，對投資組合當(dāng)中的投資標(biāo)的進行動態(tài)的評估，及時發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險，及時做出合理的投資決策和處理，則有利于及時控制投資風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險因素帶來的損失。

2.4 加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新

為了提升資金的使用效率，需不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，對資源進行合理配置，使資金得以充分利用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于此，在創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)的過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況并結(jié)合新金融準(zhǔn)則的相關(guān)要求，正確利用該準(zhǔn)則開展會計核算工作，將業(yè)務(wù)真實信息和實際情況充分反映出來，為企業(yè)決策者做出正確決策提供一定的參考，優(yōu)化配置企業(yè)資源，促進企業(yè)長久發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，為有效防范金融風(fēng)險，企業(yè)需深化改革，改進金融風(fēng)險防范方法，加強金融風(fēng)險管理，緊抓金融風(fēng)險防范的要點，同時還需培育優(yōu)質(zhì)的金融風(fēng)險管理人才，繼而提升企業(yè)的競爭力，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻：

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