劉凱

摘?要：做好井下作業(yè)的科學開展及構(gòu)建完善的作業(yè)工程監(jiān)管體系，是現(xiàn)階段我國石油企業(yè)提升科技含量和信息化、現(xiàn)代化發(fā)展的重要基礎環(huán)節(jié)。本文主要通過分析采油井下作業(yè)工程的工作特點，采油井下作業(yè)工程監(jiān)管的現(xiàn)狀分析，并提出完善采油井下作業(yè)工程監(jiān)管工作的可行舉措。

關鍵詞：采油;井下作業(yè);石油企業(yè);監(jiān)督

提升石油企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益、市場競爭力的重要基礎在于石油井下作業(yè)的安全性。而石油井下作業(yè)的安全性不僅需要提升設備技術(shù)質(zhì)量水平、施工人員的專業(yè)素質(zhì)，同時也需要進一步完善現(xiàn)有的井下作業(yè)工程監(jiān)管體系。

一、采油井下作業(yè)工程的工作特點

石油企業(yè)采油井下作業(yè)工程的工作特點主要包括：工作整體的連續(xù)性、復雜性、隱蔽性三大特點。

采油井下作業(yè)工作的連續(xù)性：采油井下作業(yè)通過將多種工藝結(jié)合形成復雜的作業(yè)工序和壓裂工藝作為石油井下作業(yè)的重要工藝之一，該工藝的工作流程主要包括。通井泵下施工，鉆具，沖沙等作業(yè)任務。井下工作人員在使用壓裂工藝進行壓裂施工作業(yè)時，必須要對循環(huán)、高壓管線試壓、試擠、壓裂、加砂、蓄擠、活動管住等七道工藝進行嚴格的工作開展，確保七道工藝能夠進行緊密聯(lián)系和整體的流暢性和連續(xù)性，最大程度減少七個工序開展過程中的失誤。井下作業(yè)所有工序是在一道工序接一道工序的整體完工后，才真正意義上實現(xiàn)井下作業(yè)的完工。因此需要井下作業(yè)工作人員及質(zhì)量監(jiān)管人員做好對于各工序的質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量考核，以確保井下作業(yè)整體的工序連續(xù)性和高質(zhì)量標準;

采油井下作業(yè)復雜性：石油井下作業(yè)包含常規(guī)的油水井開采工藝（檢泵、堵水）、復雜的維修工藝（解卡和打撈）、優(yōu)化工藝（石油儲層的酸化和解堵）等多種工藝的結(jié)合。因此需要采油井下各工藝及施工人員，實現(xiàn)各種工藝的互通融合和相互配合聯(lián)系。因此多種工藝的結(jié)合和聯(lián)系也就極大的增加了采油井下作業(yè)工程的復雜性;

采油井下作業(yè)工程的隱蔽性：因為采油井下工藝是一道工序接連一道工序的流程形式，因此在工程完工后無法對已完成的工序進行后期的質(zhì)量監(jiān)測與控制，因此以完工的井下開采工藝具備質(zhì)量的隱蔽性。同時，井下工藝施工人員、施工設備及工具的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)及材料質(zhì)量等因素，也極大增加了井下開采作業(yè)的隱蔽性。

二、采油井下作業(yè)工程監(jiān)督的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段我國部分石油企業(yè)井下作業(yè)工程監(jiān)督工作主要存在以下問題：質(zhì)量監(jiān)管體系漏洞頻出、質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)和意識不足、監(jiān)督力度及上下級聯(lián)系不流暢等問題。

2.1 質(zhì)量監(jiān)管體系漏洞頻出

采油井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系是針對井下作業(yè)整體的連續(xù)性，復雜性，隱蔽性三大特點，而建立的針對性井下作業(yè)監(jiān)管體系。其質(zhì)量監(jiān)督體系的完善性和整體監(jiān)督工作的質(zhì)量直接關系到井下作業(yè)的完整性和質(zhì)量水平。但是現(xiàn)階段我國部分石油企業(yè)在開展井下采油工程作業(yè)中，出現(xiàn)監(jiān)督監(jiān)管體系漏洞頻出、井下工藝質(zhì)量不達標、偷工減料和敷衍了事等問題的發(fā)生，再加上因質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的主要因素，使得許多井下施工人員在開展各類工藝時缺乏行為約束和工藝準則的執(zhí)行，極大的增加了采油井下作業(yè)的質(zhì)量風險和危害。

2.2 質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)和意識不足

監(jiān)督人員是確保采油井下作業(yè)各工藝施工質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)督體系的執(zhí)行連續(xù)性、井下采油安全等工作的重要執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)、工作態(tài)度及工作責任心直接關乎到最終的監(jiān)督工作效率、工藝的最終質(zhì)量和安全。但是現(xiàn)階段我國部分石油企業(yè)采油井下作業(yè)工程監(jiān)督人員存在自身綜合素質(zhì)、監(jiān)管意識和責任心缺乏等諸多問題，極大的降低了井下監(jiān)管體系的工作開展和整體采油工程安全系數(shù)和效率提升的進程開展。

三、完善采油井下作業(yè)工程監(jiān)督工作可行舉措

3.1 完善質(zhì)量監(jiān)管體系制度

針對部分是有企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管體系漏洞頻出的問題，因針對性的完善質(zhì)量監(jiān)管體系制度和漏洞區(qū)域。要做好對于監(jiān)管監(jiān)察方式、操作流程規(guī)范等流程的完善和標準化，同時也要參考一線工作人員及監(jiān)督人員對于質(zhì)量監(jiān)管體系完善的意見，從而確保質(zhì)量監(jiān)督體系能夠更適用于本企業(yè)的井下采油工程的監(jiān)管工作和各步工序。并對采油井下作業(yè)各項工具、儀器設備做好操作系統(tǒng)和監(jiān)督檢查方式的細化，確保各項工藝正式開工前做好安全分析和預防風險措施的提前準備，并在操作過程中加強操作人員和監(jiān)管人員之間的聯(lián)系。

3.2 提升質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)和工作意識態(tài)度

首先，要確保監(jiān)督人員能夠熟知井下作業(yè)各項工序、施工數(shù)據(jù)及各項內(nèi)容的具體流程及參數(shù)指標，提前做好防范措施及針對性的預防手段。同時，監(jiān)督人員在井下采油工程各項工序開展過程中，加強與一線施工人員及技術(shù)人員之間的聯(lián)系及問題討論，并將潛在存在問題和完善計劃與管理層進行溝通。 再者，要加強監(jiān)督人員綜合素質(zhì)培訓及社會責任意識的全面培養(yǎng)，在績效考核中增加安全意識考核模塊。要提升井下作業(yè)監(jiān)督人員關于管理知識以及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)分配等內(nèi)容的學習，以提升監(jiān)管管理體系與企業(yè)的契合度及實際井下作業(yè)監(jiān)督效果。最后，監(jiān)督人員同時要掌握本專業(yè)知識以外專業(yè)的溝通技巧及基礎的知識儲備，以確保與一線技術(shù)人員進行技術(shù)溝通及管理時的流暢性和政策落實度。

3.3 加強監(jiān)管力度及上下級聯(lián)通

監(jiān)督人員必須要做好井下作業(yè)各項環(huán)節(jié)及工藝施工前、施工中的監(jiān)管和質(zhì)量檢測，對于各項施工環(huán)節(jié)及工藝中出現(xiàn)的問題要及時的與技術(shù)人員進行問題的了解、分析、解決方法等內(nèi)容的溝通，并制定最快速度、危險度最低、效益最大化的解決方案，并積極與上級部門進行溝通和派遣技術(shù)專家現(xiàn)場指導，從有效減少因上下級溝通不及時而導致的問題擴大化、效益降低等并發(fā)問題。

四、結(jié)束語

完善質(zhì)量監(jiān)管體系制度、提升質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)和工作態(tài)度、加強監(jiān)管力度及上下級聯(lián)動，是本文為企業(yè)完善采油井下作業(yè)工程監(jiān)督工作所提供的可行舉措。

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