王力軍 王梅 王紅飛 劉苔( 通訊作者)
摘要:目的:探討門診的精細化管理對于提高護理質(zhì)量的影響。方法:選取2021年4月~2022年1月期間在我院門診接受診治的822例患者作為研究對象,根據(jù)精細化管理的實施前后,分為對照組(實施前)409例和觀察組(實施后)413例,比較兩組的護理效果。結(jié)果:觀察組患者的護理滿意度(98.31%>94.62%,χ2=8.195)、依從性(99.03%>95.60%,χ2=9.295)高于對照組(P<0.05)。觀察組患者的誤診率(0.48%<2.20%,χ2=4.584)以及風(fēng)險事件發(fā)生率(0.24%<1.96%,χ2=4.104)低于對照組(P<0.05),觀察組患者的預(yù)檢分診時間[(1.49±0.25)min<(2.37±0.27)min,t=48.492]、就診等待時間[(11.92±1.08)min<(16.44±1.67)min,t=46.121]比對照組更短(P<0.05)。結(jié)論:在門診醫(yī)療服務(wù)工作中,實施精細化管理,可以有效減少風(fēng)險因素的影響,保障患者安全、舒心的就診,讓患者獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗
關(guān)鍵詞:精細化管理;門診管理;護理
門診是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,需要為多種類型疾病、不同病情的患者提供初步的診療服務(wù),進而為后續(xù)的檢查、治療工作打下基礎(chǔ)。門診管理工作的開展,主要以提高門診醫(yī)療服務(wù)水平為目標,加強風(fēng)險防控,同時針對護理工作中的薄弱環(huán)節(jié),做出相應(yīng)的改進[1]。在此基礎(chǔ)上,門診護理人員應(yīng)該密切關(guān)注就診患者的身心狀態(tài)與主觀感受,盡可能滿足患者的需求,讓患者獲得優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗。為了進一步提升門診護理質(zhì)量,需要更加精細化、規(guī)范化的進行管理。在門診的精細管理中,應(yīng)該優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,同時加快門診運行效率,構(gòu)建安全、舒適的就診環(huán)境,注重人文關(guān)懷,突出門診護理服務(wù)的人性化[2]。本研究選取2021年4月~2022年1月期間在我院門診接受診治的822例患者作為研究對象,探討精細化管理的實施對于提高門診醫(yī)療服務(wù)水平的影響,現(xiàn)報告如下。
1資料與方法
1.1 一般資料
選取2021年4月~2022年1月期間在我院門診接受診治的822例患者作為研究對象,根據(jù)優(yōu)化護理流程的前后,分為對照組(精細化管理前)409例和觀察組(精細化管理后)413例。對照組:男/女=206/203,年齡21~79歲,平均(51.38±8.02)歲。觀察組中,男/女=212/201,年齡20~80歲,平均(52.05±8.14)歲。具有可比性(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1對照組
實施常規(guī)管理,患者按照門診就醫(yī)流程,進行掛號、繳費、候診以及就診。在患者入院后,護理人員需要為其提供導(dǎo)診服務(wù),詢問患者的實際感受,了解其就診需求,指引患者到相應(yīng)的科室接受檢查。確診疾病后,患者需要根據(jù)醫(yī)生的建議,接受后續(xù)的檢查、治療。
1.2.2觀察組
實施精細化管理,針對常規(guī)管理的工作內(nèi)容進行完善和優(yōu)化,具體措施如下:
①環(huán)境管理:加強環(huán)境管理,構(gòu)建安全、舒適的就診環(huán)境。寬敞、明亮、整潔的門診大廳,能夠讓患者感到舒適、放松,有助于舒緩焦慮、緊張的情緒。擺放綠色植物,設(shè)置舒適的座椅,并提供開水、報紙,進而營造輕松的氛圍。利用大屏幕播放健康宣教視頻,介紹常見疾病的防治措施以及日常保健方法。針對老人、兒童、孕婦以及殘障人士,提供專用的候診區(qū)域。在候診區(qū)域,播放節(jié)奏舒緩、旋律優(yōu)美的輕音樂,可以在一定程度上緩解患者在候診期間的焦慮感。設(shè)置清晰、醒目的指示標識,為患者提供指引,幫助患者盡快找到相應(yīng)科室接受檢查和治療。
②導(dǎo)診和預(yù)檢分診:患者進入門診后,負責(zé)導(dǎo)診的護理人員,應(yīng)該積極、熱情的為患者服務(wù),主動詢問患者的需求,了解其就醫(yī)過程中遇到的問題。針對特殊患者,安排護理人員進行全程陪診、護送。負責(zé)預(yù)檢分診護理人員,需要耐心詢問患者的主觀感受。護理人員需要熟練掌握分診技巧,能夠根據(jù)其體征與癥狀表現(xiàn)、傷口等情況,對于患者的病情進行初步的判斷,準確進行分診。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情的嚴重、危急程度,合理安排就診順序,使用不同顏色進行標記區(qū)分,為危急重癥患者開通“綠色通道”,優(yōu)先進行診治。
③優(yōu)化就診流程:實施預(yù)約制就醫(yī)制度,患者需要提前預(yù)約。在門診設(shè)置自動掛號機,患者可以使用身份證、醫(yī)保卡,在自動掛號機上進行掛號、繳費,能夠有效縮短患者的就診時間。患者按照預(yù)約時間到醫(yī)院就診,有助于錯峰分流。醫(yī)院根據(jù)門診接待患者的數(shù)量,合理安排崗位,實行彈性排班。
④心理護理:就診患者的心理狀態(tài)較差,表現(xiàn)為過度焦慮、緊張,護理人員應(yīng)主動為其提供心理咨詢服務(wù),詢問患者的感受,了解患者當前的心情,判斷其產(chǎn)生負面情緒的原因,對其進行心理疏導(dǎo)。針對患者感到煩惱的問題,提出有效的解決辦法。鼓勵患者充分表達自己的感受,護理人員能夠在身邊認真傾聽,并積極予以回應(yīng),能夠幫助患者宣泄負面情緒,可以在一定程度上緩解其心理壓力。
1.3統(tǒng)計學(xué)處理
以SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)的處理和分析,應(yīng)用( )和(%)進行計量和計數(shù),由t值和χ2檢驗,P<0.05代表對比具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護理滿意度
2.2預(yù)檢分診時間、就診等待時間
2.3依從性、誤診率以及風(fēng)險事件發(fā)生情況
3討論
門診醫(yī)護人員的工作任務(wù)繁重,需要為大量的患者提供醫(yī)療服務(wù),處理各種類型的疾病。由于門診的人流量大,容易出現(xiàn)秩序混亂、擁擠的情況,會妨礙門診醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展[3]。門診護理人員在工作中出現(xiàn)疏漏和差錯,護患之間的溝通不暢,均會影響到門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,并會引起患者的不滿。門診管理工作的開展,則是為了有效提高門診醫(yī)療服務(wù)水平,保障診療質(zhì)量,給予患者優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗[4]。
精細化管理的開展,則是針對門診管理的優(yōu)化,改進其薄弱環(huán)節(jié)。加強環(huán)境管理,為患者提供安全、舒適的就診環(huán)境,有助于減輕患者在就診過程中的焦慮感與緊張感,能夠以輕松的心態(tài)接受診療。護理人員應(yīng)該積極、熱情的為患者提供導(dǎo)診服務(wù),有效解決患者就醫(yī)過程中遇到的問題,做好特殊患者的陪診、護送工作[5]。結(jié)合患者的實際情況,正確運用分診技巧,準確進行分診。優(yōu)化就診流程,簡化患者的就診程序,進而縮短就診時間,避免患者因長時間等待而產(chǎn)生負面情緒。針對心理狀態(tài)較差的患者,對其進行心理疏導(dǎo),減輕患者的心理壓力。在就診過程中,患者保持良好的情緒和精神狀態(tài),能夠更好的配合各項檢查和護理工作[6]。
本組研究結(jié)果顯示,實施門診精細化管理過后,觀察組患者的護理滿意度、就診依從性分別為98.31%、99.03%,比接受對照組更高(P<0.05),觀察組患者預(yù)檢分診時間、就診等待時間分別為(1.49±0.25 )min和(11.92±1.08)min,比對照組更短(P<0.05)。由此可見,門診精細化管理的開展,可以有效提高就診患者的就診依從性,提高就診效率,進而獲得令患者滿意的護理效果。與此同時,門診精細化管理的開展,對于降低誤診率和風(fēng)險事件發(fā)生率有著積極的影響。
綜上所述,精細化管理的開展,對于提高門診管理質(zhì)量有著積極的影響。
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