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      機(jī)電工程科學(xué)施工管理要點(diǎn)探究

      2022-06-08 02:02:42侯靜
      新視線·建筑與電力 2022年4期
      關(guān)鍵詞:機(jī)電工程施工管理措施

      侯靜

      摘 要:機(jī)電工程非常的復(fù)雜,機(jī)電建設(shè)新時(shí)期的管理人員應(yīng)該深入思考如何避免風(fēng)險(xiǎn),采用科學(xué)、全面的控制和管理計(jì)劃,來(lái)防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過(guò)讓施工管理的質(zhì)量和水平得到提高來(lái)對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行管理施工,確保預(yù)期的回報(bào)。建立健全機(jī)電工程施工管理體系,來(lái)提高管理人員的管理水平,創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境,推動(dòng)機(jī)電工程管理的發(fā)展進(jìn)程。

      關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;措施

      引言

      我國(guó)機(jī)電工程施工管理現(xiàn)狀仍然存在許多問題,主要包括管理理念和制度較為落后、工作人員綜合素質(zhì)不高、設(shè)計(jì)不科學(xué)等問題,導(dǎo)致管理工作缺乏科學(xué)性和實(shí)效性,不僅不利于保證機(jī)電工程的質(zhì)量,還會(huì)影響整體工程的安全。因此,需要采取相應(yīng)的解決對(duì)策。

      1 機(jī)電工程施工管理的特性

      1.1 工藝繁瑣

      隨著新時(shí)代的到來(lái),機(jī)電工程逐漸向信息化方向發(fā)展,使得機(jī)電工程的施工技術(shù)日益復(fù)雜,技術(shù)要求和技術(shù)含量也越來(lái)越高,也促使施工工作的內(nèi)容變得繁瑣。

      1.2 提供便利

      近些年來(lái),隨著新材料和新設(shè)備不斷的被研發(fā)出來(lái),機(jī)電設(shè)備也逐漸使用新材料、新工藝,極大地提高機(jī)電設(shè)備的使用性能,為具體施工提供巨大的便利,但是機(jī)電設(shè)備安裝的難度也相對(duì)加大。

      1.3 環(huán)境不同

      機(jī)電工程涉及的專業(yè)領(lǐng)域也較為廣泛,機(jī)電工程施工管理人員面對(duì)不同種類的機(jī)電設(shè)備和不同的工藝流程,在不同的工作環(huán)境中進(jìn)行管理施工。

      1.4 施工流程復(fù)雜

      現(xiàn)階段一些應(yīng)用施工設(shè)備的施工對(duì)象呈大型化趨勢(shì)發(fā)展,在進(jìn)行施工過(guò)程中,還需要利用吊裝等施工技術(shù)來(lái)進(jìn)行作業(yè)。而且機(jī)電工程對(duì)前期準(zhǔn)備階段工作的依賴性較為嚴(yán)重。機(jī)電工程的施工流程日益復(fù)雜,包括設(shè)備的選擇、材料的選擇、設(shè)備的安裝、施工竣工驗(yàn)收等階段。而且還要對(duì)機(jī)電工程的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,檢驗(yàn)其性能。

      2機(jī)電工程施工管理中存在的問題

      2.1管理理念較為落后

      在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技快速發(fā)展的前提下,機(jī)電工程已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,正在逐步向智能化的方向發(fā)展。然而在機(jī)電工程的實(shí)踐過(guò)程中,由于管理理念和應(yīng)用模式的落后,限制了管理工作現(xiàn)代化的進(jìn)程,導(dǎo)致機(jī)電工程管理陷入被動(dòng)狀態(tài),無(wú)法適應(yīng)新的發(fā)展形式。另外,管理觀念的落后,導(dǎo)致許多工作人員對(duì)機(jī)電工程的施工管理缺乏足夠的重視,難以保證管理工作的全面性和科學(xué)性,從而會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)隱患,嚴(yán)重時(shí)甚至可能引起大量的經(jīng)濟(jì)損失。

      2.2 缺少科學(xué)的機(jī)電工程設(shè)計(jì)方案,管理缺乏默契

      伴隨著多年的發(fā)展與建設(shè),我國(guó)的工業(yè)化水平已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位。其中,由于機(jī)電工程涵蓋數(shù)量豐富、種類繁多的各種器材,不容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品型號(hào)的規(guī)范和統(tǒng)一。所以統(tǒng)一機(jī)電工程設(shè)備器材的參數(shù)具有重要意義,也能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位采買儀器器材提供依據(jù)。當(dāng)前,我國(guó)機(jī)電工程的設(shè)備器材的采購(gòu)仍然存在一定困難,許多機(jī)電工程中必不可少的設(shè)備不僅難以統(tǒng)一,使用說(shuō)明書沒有明確規(guī)范的說(shuō)明,甚至可能沒有產(chǎn)品編號(hào),嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。設(shè)備生產(chǎn)商管理混亂的問題,直接影響著采購(gòu)人員的采購(gòu)質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)備需要更換零件、維修或升級(jí)時(shí)找不到相對(duì)應(yīng)的零件或設(shè)備,只能重新購(gòu)買設(shè)備進(jìn)行替換,嚴(yán)重浪費(fèi)了機(jī)電工程施工的財(cái)力物力資源。

      2.3 缺乏完善科學(xué)的管理制度

      結(jié)合我國(guó)機(jī)電工程施工管理的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)其仍然存在很多管理制度的問題和漏洞,不利于機(jī)電工程的良好發(fā)展。同時(shí),由于部分企業(yè)制定的機(jī)電工程施工管理制度較為落后,缺乏全面性、規(guī)范性、科學(xué)性,或缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度,不利于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率和質(zhì)量。

      3機(jī)電工程施工管理的改進(jìn)措施

      3.1掌握機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)管理的重點(diǎn)

      在機(jī)電設(shè)施安裝過(guò)程中,施工單位必須注意前期招標(biāo)文件的起草工作,詳細(xì)分析整個(gè)工程的實(shí)際情況和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)實(shí)際情況提前進(jìn)行預(yù)測(cè)。對(duì)機(jī)電工程中可能遇到的問題,要制定相應(yīng)的管理方案。此外,根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝工程的實(shí)際情況,制定了相關(guān)的技術(shù)管理策略。而且,在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開始對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)處理前,機(jī)電施工單位應(yīng)認(rèn)真研究專業(yè)技術(shù)人員提供的技術(shù)應(yīng)用方案。如果有些工人不易掌握,文件不清楚,不能盡快與專業(yè)人員溝通協(xié)調(diào)就會(huì)影響工作進(jìn)度。此外,進(jìn)行機(jī)電設(shè)備組裝的公司希望確保技術(shù)管理工作不受阻礙。公司就必須認(rèn)真研究技術(shù)管理文件,確定工作重點(diǎn),并根據(jù)技術(shù)運(yùn)行的實(shí)際情況,不斷完善技術(shù)控制措施,以提高員工水平和工程質(zhì)量。

      3.2制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃

      在機(jī)電工程施工過(guò)程中,不僅要指定項(xiàng)目總工程師、相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員,而且要明確其安裝質(zhì)量、進(jìn)度和措施。確保項(xiàng)目能夠被檢查、跟蹤和建立。首先對(duì)施工報(bào)告進(jìn)行細(xì)化,包括施工日?qǐng)?bào)、施工周報(bào)、施工月報(bào),由施工負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)管理部門備份保存。其次,每周實(shí)行以負(fù)責(zé)人為核心的例會(huì)制度,確保有效了解和掌握各部門人員的施工進(jìn)度。同時(shí),及時(shí)解決和調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和施工順序,建立項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告制度。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)施工計(jì)劃的核心人員。項(xiàng)目經(jīng)理定期向企業(yè)提交施工制度和組織方案,掌握和調(diào)整項(xiàng)目施工情況,進(jìn)一步科學(xué)合理地明確施工責(zé)任。

      3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量安全控制

      法律觀念的貫徹和推廣是施工質(zhì)量控制的重要組成部分。因此,企業(yè)需要堅(jiān)持國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持依法建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)質(zhì)建設(shè)為核心內(nèi)容。完善質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化和明確責(zé)任制,也是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,確保施工過(guò)程所有成員參與責(zé)任制的措施之一。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的難度和組成,制定了建設(shè)方案和內(nèi)容。

      3.4運(yùn)用信息技術(shù)規(guī)范管理程序

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用,成為保障工作發(fā)展和運(yùn)行的有力工具。機(jī)電工程受外界影響較大,需要信息的實(shí)時(shí)更新和溝通?;ヂ?lián)網(wǎng)在這里起著媒介的作用。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以優(yōu)化資源配置,對(duì)遇到的突發(fā)事件和設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,降低經(jīng)濟(jì)損失。使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但也可以為員工提供一個(gè)交流的平臺(tái),傳播知識(shí),在這個(gè)平臺(tái)上,確保所有人員都可以平等的交流,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,這不僅可以給施工人員提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),還可以減少彼此之間的距離,讓工作效率得到提高。

      3.5提高機(jī)電人員的整體素質(zhì)

      為了更好地保障機(jī)電工程的開展,必須提高機(jī)電設(shè)備安裝人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)。首先,在機(jī)電設(shè)備安裝前,必須制定具有可行性、詳細(xì)的計(jì)劃,對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問題,形成相應(yīng)的控制預(yù)案和措施,有效保證工程質(zhì)量。例如,某機(jī)電工程企業(yè)通過(guò)每周舉辦機(jī)電工程安裝知識(shí)講座,培養(yǎng)本企業(yè)全體員工的專業(yè)知識(shí),通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn)方式,使其切實(shí)掌握技術(shù)。同時(shí),要求特殊設(shè)備安裝人員考取相應(yīng)資格證書,以保證設(shè)備運(yùn)行安全。定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn),使其掌握最新的管理理念、方法和手段,從而更好地解決管理問題,制定合理的管理方案。該企業(yè)加大培訓(xùn)力度后,有效地提高了機(jī)電工程施工的效率,使得機(jī)電設(shè)備安裝人員都能夠熟練掌握安裝步驟及方法,有效減少了安全事故的發(fā)生。

      結(jié)束語(yǔ)

      隨著建筑智能化的發(fā)展,機(jī)電工程在建筑工程中將占有越來(lái)越重要的地位,涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多,技術(shù)更新更快,也將更加復(fù)雜,要想把此項(xiàng)工作做好管好,就需要我們不斷的學(xué)習(xí),進(jìn)一步重視施工安全,進(jìn)一步重視文明施工工作,使施工水平再上新的臺(tái)階。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李金成.新時(shí)期機(jī)電工程管理對(duì)策探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(33):43.

      [2]薛克非,陳彪.加強(qiáng)機(jī)電工程管理的措施探討[J].民營(yíng)科技,2018(11):183.

      [3]陳瑋.機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策探討[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,2018(10):69.

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