張慧翹
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)水平也有了很大程度的提高,并且與人類生活和生產(chǎn)活動聯(lián)系得越來越緊密,在國內(nèi)有很多行業(yè)都進(jìn)行了一定程度的改革和調(diào)整,將科學(xué)技術(shù)融入其中,以此來促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展,我國的電子檔案管理工作就是如此。在早期時(shí)候,我國電子檔案的管理工作還是實(shí)行的“雙套制”,后來為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢,現(xiàn)階段國內(nèi)電子檔案管理模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢翁字啤钡亩嘣黧w協(xié)同管理。電子檔案“單套制”的管理模式需要在多種因素的共同配合下才能夠逐步走入正軌,但是目前我國電子檔案“單套制”管理的多元主體協(xié)同機(jī)制還存在一些問題,因此,本文主要通過分析電子檔案“單套制”管理的多元主體協(xié)同機(jī)制現(xiàn)狀以及多元主體與協(xié)同的關(guān)系,認(rèn)識到現(xiàn)階段我國電子檔案“單套制”管理的多元主體協(xié)同的難點(diǎn),最后探討出電子檔案“單套制”多元主體協(xié)同管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)策略。
一、電子檔案“單套制”管理的多元主體協(xié)同
機(jī)制現(xiàn)狀
從目前的情況來看,不管是國內(nèi)還是國外的電子檔案管理,都深刻認(rèn)識到了采用“單套制”管理方式的必要性,并且都將這種管理模式作為電子檔案管理的主要發(fā)展趨勢。在國外,電子檔案“單套制”管理模式已經(jīng)得到較大程度的推廣,應(yīng)用范圍也很廣,在電子檔案“單套制”管理模式的推動下,國外的政府和大部分企業(yè)目前也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“無紙化”[1]。國內(nèi)盡管還沒有對電子檔案“單套制”管理做出強(qiáng)制性的要求,但是這種管理模式在很多地區(qū)已經(jīng)得到了廣泛運(yùn)用,并且取得了初步的成果。早在幾年前,我國上海、青島等城市就開始了對電子檔案“單套制”管理模式的探索與實(shí)驗(yàn)。但是由于我國電子檔案“單套制”管理模式起步比較晚,對于這種模式的研究尚不完善,大部分都是借鑒國外的相關(guān)研究,還沒有結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況而建立出合適的運(yùn)行機(jī)制。電子檔案“單套制”管理模式不能僅僅依靠于其中一個(gè)主體來進(jìn)行,是一種復(fù)雜性較強(qiáng)、系統(tǒng)性較高的管理模式,因此這就需要通過多元主體來進(jìn)行協(xié)同管理,那么電子檔案“單套制”管理的多元主體協(xié)同機(jī)制的存在就顯得非常有必要了。在電子檔案“單套制”管理模式中包括許多過程,其中有形成電子文件、篩選出需要的電子文件、對電子文件進(jìn)行合理歸檔等,這其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有相應(yīng)的主體來完成,而要想完成整個(gè)過程就需要多元主體的共同配合了,只有這樣,才能真正發(fā)揮出電子檔案“單套制”管理模式的作用。
二、電子檔案“單套制”的多元主體與協(xié)同關(guān)系
電子檔案“單套制”管理的主體具有多元化的特點(diǎn),其中之一就是政府主體。政府主體主要是把握整體的方向,進(jìn)行宏觀調(diào)控。業(yè)務(wù)主體也是不可缺少的一部分,可以將原本復(fù)雜的數(shù)據(jù)記錄過程轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^簡單的形式。管理主體讓電子檔案更加具有規(guī)范性,增加電子檔案的實(shí)用性[2]。技術(shù)主體可以利用自己的先進(jìn)技術(shù)來為該模式制作一些軟件,讓該模式運(yùn)行起來更加順暢。由此可見,電子檔案“單套制”管理是需要不同的主體來共同配合完成的,只有讓多元化的主體進(jìn)行合理、有效的溝通交流和配合,才能夠讓電子檔案“單套制”管理能有一種健康、良好的狀態(tài),確保電子檔案“單套制”管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
三、電子檔案“單套制”管理的多元主體協(xié)同的難點(diǎn)
(一)電子檔案“單套制”管理主體的協(xié)同目標(biāo)不一致
目前,我國政府為了緊跟社會現(xiàn)代化的發(fā)展步伐,開始在很大程度上推行電子檔案“單套制”管理的方式,但是在實(shí)際的運(yùn)用中,國家法律部門主體、國家政策主體等在關(guān)于該模式的推廣與應(yīng)用方面都制定了不同的目標(biāo),因此,與該模式相關(guān)的法律法規(guī)、政策制度等都不完善[3]。另外,電子檔案“單套制”管理模式中業(yè)務(wù)主體和管理主體之間目標(biāo)也存在不一致的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)主體的主要目標(biāo)就是通過簡化流程來降低成本,檔案管理主體的主要目標(biāo)是將電子檔案和文件進(jìn)行合理分類及歸檔,以此來促進(jìn)數(shù)字檔案館的建設(shè)與發(fā)展。那么在這個(gè)過程中,電子檔案“單套制”管理模式可以實(shí)現(xiàn)檔案管理主體的目標(biāo),但是業(yè)務(wù)主體卻需要投入更多的成本,與業(yè)務(wù)主體的目標(biāo)相違背,進(jìn)而影響到業(yè)務(wù)主體和管理主體之間的有效溝通,最終阻礙了該模式的進(jìn)一步推廣。
(二)電子檔案“單套制”管理主體的協(xié)同效果不佳
雖然我國很多地區(qū)已經(jīng)開始運(yùn)用電子檔案“單套制”管理模式,但是國家給予的支持未能完全滿足電子檔案“單套制”管理模式發(fā)展的要求,其中政府出臺的一些政策,以及國家出臺的一系列法律法規(guī),還有國家提供的資金等,都不太符合電子檔案“單套制”管理模式在實(shí)際應(yīng)用中的需要。對于電子檔案“單套制”管理中管理主體、業(yè)務(wù)主體和技術(shù)主體互相的配合而言,由于缺少規(guī)范的制度,相關(guān)工作人員又無法得到技能方面的培訓(xùn),最后導(dǎo)致這三者之間的溝通始終存在一些問題。
(三)電子檔案“單套制”管理主體的協(xié)同動力不足
在實(shí)際情況中,對電子檔案的保存和管理需要投入大量的成本,電子檔案“單套制”管理模式則需要更高的要求,該模式比較注重對數(shù)據(jù)處理終端的要求。那么如果想要運(yùn)用這種管理模式,就需要購入高級配置的電腦,另外還需要對相關(guān)工作人員展開專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),那么這時(shí)候投入的成本就增加了,再加上電子檔案“單套制”管理模式的收益不太高,這就會降低政府和企業(yè)使用該模式的積極性[4]。政府和其他企業(yè)不愿意投入太多的成本,這樣就無法保障電子檔案的質(zhì)量,檔案管理主體由于資金不足而無法購買與該模式相匹配的技術(shù),這樣就不利于電子檔案和電子文件的保存。綜合以上所有原因,都體現(xiàn)在電子檔案“單套制”管理主體的協(xié)同動力不足,最終阻礙了電子檔案“單套制”管理模式的發(fā)展與應(yīng)用。
四、電子檔案“單套制”多元主體協(xié)同管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)策略
(一)統(tǒng)一多元主體協(xié)同管理的目標(biāo)
統(tǒng)一多元主體協(xié)同管理的目標(biāo)是運(yùn)用電子檔案“單套制”管理模式的基礎(chǔ)和前提,在該模式中,政府主體和其他企業(yè)主體具有不同的任務(wù),也具有不同的功能,同時(shí),需要投入的成本以及最后得到的利益都有所不同。如果政府主體和其他企業(yè)主體存在不同的價(jià)值觀念,就會在目標(biāo)上產(chǎn)生分歧,直接影響了電子檔案“單套制”管理模式的應(yīng)用。那么這時(shí)候就應(yīng)該加強(qiáng)主體之間的溝通和交流,讓多元化的主體樹立全局意識,共同配合做好統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)提供資源的主體和提供技術(shù)的主體之間的合作,最大程度的保證電子檔案“單套制”管理多元化主體的利益,實(shí)現(xiàn)共贏的局面,進(jìn)而促進(jìn)電子檔案“單套制”管理模式的發(fā)展與進(jìn)步。D7D239BE-7555-4228-B116-CCC41B3BBD7D
(二)注重功能協(xié)同
在電子檔案“單套制”管理模式的推廣過程中,應(yīng)該注重功能的協(xié)同,將多元化主體的作用發(fā)揮到最大點(diǎn)。首先要在制度上做到協(xié)同,政府可以先出臺與電子檔案“單套制”管理模式相關(guān)的政策,然后在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,之后還需要建立電子檔案“單套制”管理的規(guī)章制度,在制度的引導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范電子檔案管理的流程。國家法律部門應(yīng)該針對使用電子檔案“單套制”管理模式過程中可能會出現(xiàn)的問題,然后制定并出臺相關(guān)的法律法規(guī),通過法律法規(guī)來約束、規(guī)范電子檔案“單套制”管理模式的使用。最后,檔案局應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待電子檔案“單套制”管理模式,結(jié)合社會發(fā)展的需要制定出電子檔案“單套制”管理模式使用的具體措施以及在實(shí)施該模式的環(huán)節(jié)中需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)提高多元主體協(xié)同管理的動力
要想提高多元主體協(xié)同管理的動力,我國政府的財(cái)務(wù)部門需要依據(jù)電子檔案“單套制”管理項(xiàng)目的實(shí)際情況,設(shè)置出指定的專用款項(xiàng)來支持該模式的推廣和應(yīng)用,當(dāng)在推廣和應(yīng)用的過程中遇到資金不足的情況,政府部門需要積極給予資金上的補(bǔ)貼。另外,電子檔案“單套制”管理中多元化的主體之間的職能和權(quán)責(zé)應(yīng)劃分清晰,以政府主體為中心,其他主體要在政府的領(lǐng)導(dǎo)下明確各自的任務(wù),并且要讓所有主體都參與到電子檔案“單套制”管理模式的推廣與應(yīng)用中。最后,還需要注重利益協(xié)調(diào)機(jī)制的運(yùn)用,通過利益協(xié)調(diào)機(jī)制來提高多元化主體協(xié)同管理的動力,要讓多元化主體在該模式中能夠公平的得到各自的利益,促進(jìn)各主體之間的交流與合作,共同為提高電子檔案“單套制”管理水平做出最大的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
現(xiàn)階段,我們首先需要認(rèn)識到電子檔案“單套制”管理中各個(gè)主體之間的協(xié)同管理關(guān)系,并且意識到多元化主體能夠加強(qiáng)配合的重要性。針對電子檔案“單套制”管理主體的協(xié)同目標(biāo)不一致、電子檔案“單套制”管理主體的協(xié)同效果不佳、電子檔案“單套制”管理主體的協(xié)同動力不足等問題,需要采取相對應(yīng)的有效措施,通過統(tǒng)一多元主體協(xié)同管理的目標(biāo)、注重功能協(xié)同、提高多元主體協(xié)同管理的動力等方式來解決目前電子檔案“單套制”多元化主體協(xié)同管理的問題,進(jìn)而促進(jìn)電子檔案“單套制”管理模式的發(fā)展與進(jìn)步。
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作者簡介:張慧翹(1988-),女,漢族,本科,檔案員,初級職稱,研究方向:電子檔案、單軌制。D7D239BE-7555-4228-B116-CCC41B3BBD7D