加強職工文藝工作 推動職工文化發(fā)展

周衛(wèi)華

摘 要：職工文化建設為企業(yè)的發(fā)展和壯大創(chuàng)造了良好的環(huán)境，而職工的文化建設又是社會主義文化的一個重要內(nèi)容。基于此，本文對推動職工文化發(fā)展相關內(nèi)容展開探究。

關鍵詞：職工;文藝工作;文化發(fā)展

引言

文藝工作是一個單位員工的精神面貌和公司的形象的一個主要體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)實力的增強，企業(yè)要大力發(fā)展文藝工作，增強文藝工作素養(yǎng)，是提升員工整體素質(zhì)的重要途徑。在提升員工素質(zhì)、提升企業(yè)競爭能力、推進企業(yè)文化素質(zhì)等方面發(fā)揮著積極的作用。

一、推動職工文化發(fā)展的重要性與必要性

推動職工文化建設，是適應廣大員工不斷提高的物質(zhì)和精神生活的迫切要求。文體活動是一種積極、活潑、豐富多彩的體育鍛煉，它可以使廣大勞動者在鍛煉中增長知識、在身體得到鍛煉的同時增進團結、鼓舞士氣，尤其是近些年，隨著人民物質(zhì)生活的日益提高，對精神生活的多樣化需求日漸強烈。而豐富多彩、形式多樣的文藝活動恰恰是構建企業(yè)員工的重要方式和手段之一。所以，要大力推進職工的精神文化，營造一個有利于職工展現(xiàn)自己的文化氛圍和舞臺，可以充分發(fā)揮職工的“剩余精力”，指導職工樹立科學、健康、文明的生活態(tài)度，加強身心健康，提升生活品質(zhì)，從而形成持續(xù)的工作激情。既可以調(diào)動員工的工作積極性，又可以通過教書育人、潛移默化的方式，使員工獲得教益和啟發(fā)，提高他們的工作實效。

推動職工文化建設，是提升企業(yè)員工質(zhì)量的重要手段?，F(xiàn)代公司之間的競爭，最終體現(xiàn)在人才之間的競爭，培養(yǎng)一批高質(zhì)量的員工，是提高公司的核心能力，保證公司在競爭中的生存和發(fā)展。職工文化是員工作為企業(yè)文化的實踐活動，其基本目標是使員工在思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等方面得到持續(xù)提升。在職工書屋、職工文化宮等場所，廣泛開展職工技能培訓、技術比武、合理化意見征集等多種形式，以“創(chuàng)建學習型、爭做知識型職工”為主要線索。推進公司發(fā)展，是提升員工質(zhì)量的重要手段，也是實現(xiàn)職工文化的最終目的。

在企業(yè)內(nèi)部，要建立健全員工隊伍，必須要強化員工的素質(zhì)。事實表明，只要有一種良好的職工文化，就必然存在著一種和諧的勞動關系。

二、加強職工文藝工作的思路

（一）落實好職工文藝工作，保障職工文化生活所需

1.完善職工文藝娛樂設施

我們要在企業(yè)中，加大化娛樂的力度。完善的文化設備是推動企業(yè)文化事業(yè)發(fā)展的重要前提。它可以充實員工的精神，讓他們在工作上更加專注和舒心。

2.根據(jù)不同層次職工需求開展活動

不同年齡、不同性別、不同素質(zhì)、不同興趣愛好的企業(yè)員工對藝術的要求也不同。需要本著自愿、多元化的原則，將主要精力集中于群眾的日常業(yè)余生活中，并在公司的重要節(jié)假日組織一次大型的文藝演出。

（二）做好職工文藝工作，適應企業(yè)文化建設的需要

1.建立健全職工文藝工作管理機制

公司對職工的文藝工作進行了規(guī)范化的管理。例如，在工會成立了一個文化傳播部門，在工作中要突出主題、內(nèi)容、意義和效果，保證職工的文藝活動突出特色，突出時代性。

2.以文藝活動為窗口，樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)要借助文藝活動為載體，主動參與各種社會性的文化藝術，既能提高公司的知名度，又能在公眾面前建立起良好的品牌。

（三）做好職工文藝工作，適應企業(yè)精神文明建設的需要

在各項文藝工作中，我們始終貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提升員工的文化素養(yǎng)，不斷提升公司的品牌形象和聲譽。

1.利用職工文藝活動，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。我們還開展了“勞動模范報告會”、元旦晚會、“我為旗幟增輝”演講比賽，為公司的精神文明創(chuàng)建增添了新的內(nèi)涵。此外，在本周一的時候，還會在大禮廳內(nèi)播放一些富有教育性的電影，為公司創(chuàng)造一種上進心的濃厚氛圍，用自己的雙手去開創(chuàng)一個更好的明天。

2.開展文藝實踐活動，推動精神文明建設深入開展。公司歷來重視樹立先進的典型，在“五好家庭”、“三八紅旗”等方面，大力提高員工的勞動熱情，提高員工的創(chuàng)新意識，培育了一大批具有代表性的群體和個體。通過報紙、宣傳欄、 LED顯示屏、專題文藝晚會等多種方式進行宣傳，使公司的精神具體化、生動化，形成了員工看得見摸得著的榜樣，調(diào)動員工的內(nèi)在力量與斗志，推動了公司精神文明建設不斷深入。

（四）深化民主管理，鼓勵職工參政議政

加強企業(yè)內(nèi)部的民主管理，是我國工會工作的一項重大任務。企業(yè)的民主經(jīng)營離不開工會的工作。要進一步推進基層黨組織的建設，加強干部群眾的參與，建立健全干部隊伍的民主監(jiān)督機制。首先，要切實實行工會會議和工資集體磋商，廣泛征求意見。職工大會是廣大企業(yè)經(jīng)營者參與政治活動的重要形式。員工可在上述大會中提出對公司發(fā)展有益的意見和建議，將員工的心聲和要求反映給公司，并對全體員工進行考評。其次，要建立激勵機制。對愿意參加民主經(jīng)營，能分析公司發(fā)展狀況并能主動建言獻策的員工，要在物質(zhì)和精神上予以激勵，以提高其民主治理效果。鼓勵職工參加民主行政，避免“要馬快，馬兒不能喂”的情況發(fā)生。第三，努力建立一個信息交流的平臺。利用企業(yè)門戶網(wǎng)站，辦公軟件，建立 QQ工作群，建立微信公眾賬號，進行網(wǎng)上交流。

結束語

在當今的市場經(jīng)濟條件下，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國的企業(yè)經(jīng)營制度也在逐步健全，員工的素質(zhì)和文化水平也將得到更多的關注。隨著我國企業(yè)的全球化，職工的文化建設在不斷提升中扮演著越來越關鍵的角色。

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