縣域房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)及應(yīng)對策略

【摘? 要】近年來，在國家政策的正確引導(dǎo)下，我國各領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已步入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為房地產(chǎn)行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)，相關(guān)企業(yè)需要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，完善運(yùn)營模式，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。論文從縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征著手，闡明產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，探討應(yīng)對的策略，以期幫助縣域房地產(chǎn)企業(yè)早日突破瓶頸。

【關(guān)鍵詞】縣域經(jīng)濟(jì);房地產(chǎn)企業(yè);經(jīng)濟(jì)新常態(tài);應(yīng)對策略

【中圖分類號】F127;F299.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）03-0049-03

1 引言

近年來，以住宅建設(shè)為主要業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，人們的住房條件整體改善，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。但客觀分析，新常態(tài)背景下縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在區(qū)域發(fā)展不平衡、住房供求矛盾顯著、市場服務(wù)機(jī)制不完善、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管措施不完善等問題，住房消費(fèi)仍有較大拓展和優(yōu)化空間。為此，相關(guān)人員應(yīng)深度分析縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，提出切實(shí)可行的改善措施。

2 新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的主要特征

2.1 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，房地產(chǎn)業(yè)扮演著“穩(wěn)定器”的角色，1998年的“房改”類似一條分水嶺，不僅結(jié)束了之前的福利分房制度，還成為中國房地產(chǎn)市場騰飛的開端。此后，城鎮(zhèn)化進(jìn)程快速推進(jìn)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國城鎮(zhèn)面貌不斷革新?？梢灶A(yù)測，縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力會(huì)持續(xù)提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的走勢密切相關(guān)。當(dāng)前，我國城郊及縣域居民改善住房條件的愿望更加強(qiáng)烈，縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍有潛力。

2.2 銷售周期延長

近年來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力、政策調(diào)控等影響下，樓市陷入低迷狀態(tài)，群眾持續(xù)觀望，銷售去化周期明顯延長。報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2019年全年100個(gè)城市新建商品住宅供應(yīng)量為60 715萬平方米，而成交量為58 107萬平方米，樓市呈現(xiàn)“供大于求”的態(tài)勢。2019年12月份，100個(gè)城市新建商品住宅存銷比即庫存去化周期為9.6個(gè)月，換言之，市場消化完這些庫存需要9.6個(gè)月。

2.3 行業(yè)調(diào)控已成常態(tài)

黨的十九大報(bào)告提出，要堅(jiān)持“房子是用來住的，不是用來炒的”的定位，不能將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的辦法，要大力推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！跋迌r(jià)”“限購”等調(diào)控政策陸續(xù)出臺，部分省份已取消商品房預(yù)售制度，實(shí)行現(xiàn)房銷售?，F(xiàn)階段，行業(yè)調(diào)控的力度大、覆蓋范圍廣、手段精準(zhǔn)，對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營能力提出了更高要求。

3 新常態(tài)下縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

3.1 個(gè)人消費(fèi)信貸存在風(fēng)險(xiǎn)

商品房銷售“量價(jià)齊升”的局面使個(gè)人住房貸款維持較高增速。在縣域居民購房意愿日益強(qiáng)烈的背景下，銀行等金融機(jī)構(gòu)的個(gè)人住房貸款量增加，但與此同時(shí)，部分金融機(jī)構(gòu)未能客觀分析其中的風(fēng)險(xiǎn)因素。目前，多數(shù)縣域居民保持良好的征信狀態(tài)，但隨著縣域城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，進(jìn)城購房的縣域居民越來越多，目前已經(jīng)出現(xiàn)貸款逾期現(xiàn)象，且呈增長趨勢，這極易帶來金融風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 房地產(chǎn)價(jià)格增長和居民有效需求形成矛盾

房價(jià)增長快于居民經(jīng)濟(jì)收入增長已是社會(huì)性問題。我國城鄉(xiāng)、不同群體居民收入差距依然較大，多數(shù)居民的經(jīng)濟(jì)收入增速低于房價(jià)增速，同時(shí)，農(nóng)民群體進(jìn)城購房的意愿日益強(qiáng)烈，不斷增長的購房成本使很多農(nóng)民背負(fù)沉重的經(jīng)濟(jì)壓力，這也是很多進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民選擇租房或購買小產(chǎn)權(quán)房的主要原因?？傊绻績r(jià)與城鄉(xiāng)居民收入水平不匹配，居民改善住房條件及購房的欲望便會(huì)下降。

3.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)償債能力受限

在全國房地產(chǎn)去庫存政策的影響下，多家銀行收緊貸款業(yè)務(wù)，社會(huì)融資風(fēng)險(xiǎn)明顯增加，房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營極易陷入資金緊張局面。很多縣域房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資渠道以內(nèi)部職工、小額貸款公司等民間借貸為主，資金利率偏高。同時(shí)，一些開發(fā)商因多頭投資、在建項(xiàng)目繁多、從事民間融資等造成資金鏈斷裂，導(dǎo)致銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量降低，不良率提高，民間借貸及銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)日益加劇。

3.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的手續(xù)不完善、不規(guī)范

縣域內(nèi)一些樓盤在沒有獲得預(yù)售許可證的情況下就向公眾售賣房屋，銀行機(jī)構(gòu)難以向購買該類住房產(chǎn)品的居民發(fā)放貸款。一些開發(fā)商獲得銷售許可證后，存在拖欠土地出讓金及欠繳部分稅費(fèi)的情況，開發(fā)商利用以房抵債的方式歸還欠款，但因相關(guān)手續(xù)不完善，部分房屋倒賣機(jī)構(gòu)或個(gè)人借此機(jī)會(huì)向第三方低價(jià)倒賣抵債房，致使同一處房屋存在兩名或兩名以上擁有者，極易在開發(fā)商、投機(jī)者、買家之間發(fā)生糾紛。此外，當(dāng)相關(guān)手續(xù)不規(guī)范時(shí)，商業(yè)銀行向居民發(fā)放個(gè)人住房貸款后很難辦理抵押登記，長此以往會(huì)降低銀行放款意愿。

4 應(yīng)對策略

4.1 設(shè)定長期目標(biāo)，促進(jìn)行業(yè)強(qiáng)勁增長

現(xiàn)階段，我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，改善廣大居民的生活質(zhì)量與住房條件要做到“兩手抓”。新常態(tài)下，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)為實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展，必須持續(xù)提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，主動(dòng)更新技術(shù)，最大限度地滿足人們對高質(zhì)量生活提出的需求。當(dāng)前，西部地區(qū)的城鎮(zhèn)化率普遍不高，但隨著縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對周邊城鎮(zhèn)青年的就業(yè)吸引力逐漸加大，使得新的剛性需求逐年增加，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ匀淮嬖?。同時(shí)，國家相關(guān)部門要科學(xué)落實(shí)土地資源及土地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性目標(biāo)，立足于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況展開科學(xué)調(diào)研，堅(jiān)持節(jié)約與生態(tài)的原則，有效掌控供地節(jié)奏，合理規(guī)劃功能分區(qū)，調(diào)整供地規(guī)模，引導(dǎo)民眾科學(xué)認(rèn)識、理性認(rèn)購，確保去庫存、穩(wěn)房價(jià)、控供需目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理及市場宏觀調(diào)控機(jī)制，積極探索產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展路徑。

4.2 調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，完善住房供應(yīng)體系

首先，在縣域內(nèi)要持續(xù)加大廉租房、保障性住房的建設(shè)力度，加速棚戶區(qū)與城鎮(zhèn)危舊房改擴(kuò)建腳步，開啟建設(shè)公共租賃住房的新格局，將完善房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)作為切入點(diǎn)，盡可能滿足縣域中低收入群體的住房需求，促進(jìn)住房供應(yīng)體系的完善;其次，主管部門要引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對普通商品住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)的信貸支持力度，引領(lǐng)房地產(chǎn)開發(fā)與個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展;最后，針對房地產(chǎn)企業(yè)編制創(chuàng)新發(fā)展思路要給予支持、鼓勵(lì)，針對建設(shè)地段欠佳等因素導(dǎo)致銷量低迷的樓盤，可采用建設(shè)周邊商業(yè)圈、增設(shè)配套服務(wù)設(shè)施等方法激發(fā)人們的購買欲望。

4.3 加強(qiáng)員工管理，優(yōu)化組織架構(gòu)

新常態(tài)下，房地產(chǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大，應(yīng)持續(xù)改善自身組織架構(gòu)，做好人力資源建設(shè)及儲備工作。為促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，相關(guān)企業(yè)既要有充足的資金作支撐，也要有專業(yè)水平、職業(yè)技能過硬的人才作保障。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組建高水平的人才團(tuán)隊(duì)，有序有效開展人力資源管理工作，最大限度做到人盡其才、物盡其用。為達(dá)成以上目標(biāo)，房地產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)建立健全考核體系，結(jié)合實(shí)際情況改進(jìn)薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)每一名員工的能動(dòng)性，打造輕松、活躍、健康向上的工作環(huán)境，最大限度地增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使員工與企業(yè)共同成長、發(fā)展，進(jìn)而確保企業(yè)在市場競爭中具備更強(qiáng)的競爭力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)要持續(xù)完善組織架構(gòu)，加大內(nèi)控管理力度，減少運(yùn)營成本，使經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長。

4.4 合理引導(dǎo)消費(fèi)者需求，貫徹落實(shí)調(diào)控政策

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國農(nóng)民工總量約29 251萬人，其中外出農(nóng)民工約17 172萬人，如果經(jīng)濟(jì)以目前的速度穩(wěn)定發(fā)展，預(yù)計(jì)未來有近2億農(nóng)業(yè)人口選擇進(jìn)城定居。其中，由于大城市落戶門檻高、購房成本高，農(nóng)民工收入波動(dòng)較大，部分人會(huì)選擇在原籍所在地的縣城置業(yè)。首先，相關(guān)部門應(yīng)構(gòu)建“因地施策”的住房信貸運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)定轄內(nèi)商業(yè)性個(gè)人住房貸款的最低首付款比例、最低貸款利率，針對二套房或二套以上住房嚴(yán)格執(zhí)行首付按揭比例，引導(dǎo)縣域居民理性進(jìn)行住房消費(fèi)，盡可能滿足他們的剛性購房需求，有效抑制投機(jī)和投資性需求，減少因過度炒房行為衍生出的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次，針對進(jìn)城務(wù)工人員，各大金融機(jī)構(gòu)要推行針對性強(qiáng)的優(yōu)惠信貸業(yè)務(wù)，并依照現(xiàn)行財(cái)稅制度，滿足農(nóng)民工的購房需求。

在后疫情時(shí)代，縣域居民投資置業(yè)更加理性，改善居住條件的意愿越來越強(qiáng)，但對房地產(chǎn)價(jià)格持更加謹(jǐn)慎的態(tài)度，購房者在市場的影響下，對房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合性價(jià)比的要求越來越高，所以要因地制宜地做好商品房的價(jià)格調(diào)控，可以出臺相關(guān)政策調(diào)整商業(yè)銀行存款利率、完善土地管理制度、建立健全市場監(jiān)管體系、推行住房限購政策等。

4.5 完善不動(dòng)產(chǎn)登記制度

第一，引入不動(dòng)產(chǎn)單元這一新概念。對于國內(nèi)的不動(dòng)產(chǎn)登記制度來說，不能僅依賴某個(gè)獨(dú)立的單位運(yùn)轉(zhuǎn)，其需要整個(gè)職能部門和全社會(huì)的共同支持。通過建設(shè)全新的不動(dòng)產(chǎn)登記體系，既能協(xié)助企事業(yè)單位及個(gè)人更深度地了解不動(dòng)產(chǎn)的有關(guān)概念，還能顯著提升登記工作的效率，精簡復(fù)雜煩瑣的工作流程，減少不動(dòng)產(chǎn)登記的成本支出，全面提升登記工作的精準(zhǔn)性，確保登記工作有序、穩(wěn)定推進(jìn)。通過完善不動(dòng)產(chǎn)登記制度，及時(shí)適應(yīng)統(tǒng)一化的制度管理模式，真正協(xié)調(diào)好不同單位的作用與職能，有利于幫助縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、有序發(fā)展，確保各項(xiàng)社會(huì)資源能夠在合理范圍內(nèi)共享。

第二，建設(shè)資源共享、分工明確的登記體系。為更有效地落實(shí)房地產(chǎn)登記工作，除了采用統(tǒng)一化的登記制度，還需充分發(fā)揮各個(gè)職能部門的作用，使單位及個(gè)人的合法權(quán)益得到保障。相關(guān)單位可以加大信息化技術(shù)應(yīng)用力度，進(jìn)一步提升登記工作效率，加快不動(dòng)產(chǎn)的精細(xì)化管理進(jìn)程。通過落實(shí)資源共享、分工明確的登記體系，結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行分類管理，最大限度地規(guī)避資源浪費(fèi)與社會(huì)矛盾，分類管理后將各相關(guān)工作整合至登記系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，有助于提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，引領(lǐng)行業(yè)獲得更大的發(fā)展和進(jìn)步。

4.6 完善相關(guān)辦理手續(xù)，規(guī)范相關(guān)證件的發(fā)放

長效的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)監(jiān)管審核和居民產(chǎn)權(quán)辦理程序的規(guī)范，是新常態(tài)下縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的航標(biāo)，同時(shí)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展涉及人口、金融、土地、收入等多種因素，所以相關(guān)部門應(yīng)考慮不同市場主體的影響，建立健全長效機(jī)制，優(yōu)化影響市場平穩(wěn)運(yùn)行的因素，在尊重市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行政策引導(dǎo)，優(yōu)化市場環(huán)境并培育企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)的行政監(jiān)管，優(yōu)化政府職能，完善有關(guān)證件、手續(xù)審批流程，壓縮辦理時(shí)限，及時(shí)獲得權(quán)威部門下發(fā)的預(yù)售許可證，幫助購房者順利申請貸款買房。居住權(quán)是人們的基本權(quán)利，住有所居、產(chǎn)權(quán)保障是最基本的民生工程。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，政府服務(wù)和地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的同步性不足。隨著市場更加理性，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于平穩(wěn)，政府、房地產(chǎn)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)可聯(lián)合推進(jìn)服務(wù)職能改革，培育市場發(fā)展活力，管理房地產(chǎn)預(yù)售許可證發(fā)放過程，確保其合法、合規(guī)、高效，簡化貸款辦結(jié)手續(xù)，提高便利性，根據(jù)購房者不同的職業(yè)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、年齡結(jié)構(gòu)制定不同的辦理流程，優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)，提高辦結(jié)效率。

4.7 建立房地產(chǎn)市場預(yù)警機(jī)制，加大金融監(jiān)管力度

首先，建立健全宏觀審慎管理框架，建立房地產(chǎn)管理、城建、土地管理、金融等部門之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，全面采集各類數(shù)據(jù)，逐步建設(shè)具備縣域特色的房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng);其次，做好房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析工作，實(shí)時(shí)追蹤與測評住房信貸政策實(shí)施過程及具體執(zhí)行情況，在此基礎(chǔ)上建立房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，針對新進(jìn)入市場的房地產(chǎn)企業(yè)要加大動(dòng)態(tài)追蹤力度，嚴(yán)禁出現(xiàn)以物抵物等可能引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)的狀況;最后，科學(xué)研究判斷房地產(chǎn)市場走勢，密切關(guān)注企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)開發(fā)貸款在全部房地產(chǎn)貸款中的占比，針對首付貸、過橋貸等違規(guī)行為要做到嚴(yán)懲不貸，堅(jiān)決杜絕用非正規(guī)金融手段加杠桿促銷售、去庫存，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。

4.8 加大投資引導(dǎo)力度

為構(gòu)建健康、有序的房地產(chǎn)市場，保持房價(jià)穩(wěn)定，防控房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)無序增長情況，相關(guān)部門要對房地產(chǎn)企業(yè)的投資行為作出科學(xué)引導(dǎo)，借此方式提升土地資源的利用效率，進(jìn)而減少或規(guī)避社會(huì)矛盾，引領(lǐng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。從某種角度分析，有效引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)的投資行為是滿足縣域人民住房需求、改善其住房環(huán)境和居住條件的重要舉措之一。相關(guān)部門要加強(qiáng)引導(dǎo)，科學(xué)配置差異化住房投資，及時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)投資比例，進(jìn)而優(yōu)化整個(gè)縣域住房結(jié)構(gòu)，滿足不同層次居民的住房需求，以地方政府下達(dá)的基本政策作為指導(dǎo)，及時(shí)完善房地產(chǎn)投資配置格局。一是及時(shí)明確住房投資主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)投資主體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，嚴(yán)格審查投資企業(yè)的社會(huì)資質(zhì)、資金周轉(zhuǎn)能力等情況，確保投資者真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理投資;二是針對房地產(chǎn)市場產(chǎn)能過剩的情況，相關(guān)部門要對投資行為予以調(diào)控，及時(shí)淘汰投資行業(yè)內(nèi)的不良企業(yè)，持續(xù)完善投資企業(yè)的結(jié)構(gòu)，并構(gòu)建相配套的房地產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，全面提升縣域房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量;三是部分企業(yè)在投資過程中可能因?yàn)檎J(rèn)識模糊、操作不夠規(guī)范等，最終造成投資失敗，為規(guī)避以上情況，可以采用控制銀行借貸規(guī)模的方法管控房地產(chǎn)企業(yè)的投資力度，進(jìn)而提升房地產(chǎn)企業(yè)投資的合理性。

5 結(jié)語

總之，房地產(chǎn)企業(yè)只有制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能最大限度地提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，滿足人們的差異化住房需求。對此，縣域房地產(chǎn)企業(yè)需要在追求經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，不斷完善自身經(jīng)營模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和縣域居民住房水平提升注入更強(qiáng)動(dòng)力。

【參考文獻(xiàn)】

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【作者簡介】王錦菴（1976-），男，甘肅會(huì)寧人，工程師，從事房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)研究。

The New Normal of County Real Estate Economy and the Countermeasures

WANG Jin-an

【Keywords】county economy; real estate enterprises; new normal of economy; coping strategies

【Abstract】In recent years， under the correct guidance of national policies， China's economic development level in various fields has been steadily improved， and the economic development of the real estate industry has entered a new normal. The new normal of economy has brought new challenges to the real estate industry. Relevant enterprises need to actively respond to challenges， improve the operation mode and promote the steady growth of the national economy. Starting from the characteristics of the new normal of county real estate economy， this paper expounds the problems existing in the development of industrial economy and discusses the coping strategies， so as to help the county real estate enterprises break through the bottleneck as soon as possible.