改變一小步

SHERRY

你怎么理解“可持續(xù)發(fā)展”這個概念？

我們倡導(dǎo)的可持續(xù)是系統(tǒng)性的內(nèi)外可持續(xù)，并不僅僅是環(huán)境的改善、社會和經(jīng)濟的永續(xù)發(fā)展，還有對個體內(nèi)在的覺知福祉和人與人之間的良善關(guān)系。

大眾對環(huán)保可持續(xù)最普遍的誤解是什么？

認為別人（政府、大企業(yè)、專家或其他權(quán)威）可以來解決我們面對的巨大問題，而忽視了每一個人、每一個小集體可以擁有的選擇和主觀能動性，以及可以創(chuàng)造的改變。

平時生活中養(yǎng)成了哪些可持續(xù)的小習(xí)慣？

我吃素，會去思考和研究食物的來源，很珍惜食物，整個工作團隊都有光盤的傳統(tǒng)。我自己也會在家種植蔬菜，這些綠色生命帶給我很多能量和啟發(fā)。自帶水杯、騎自行車、自己做飯、用環(huán)保的經(jīng)期產(chǎn)品、舊物新生、買賣二手衣和二手書這些都是生活的日常。我也堅持冥想和瑜伽的練習(xí)，把跟身體連接和溝通擺在重要的優(yōu)先級。

為什么對環(huán)境保護產(chǎn)生興趣？

《難以忽視的真相》這部電影里面說到“人的一生必須做一些有意義的事情”。這部電影看得我淚流滿面，也猛烈地沖擊了我的世界觀。我深刻意識到：環(huán)境問題沒有辦法僅僅依靠個人和市場來解決，必須有公共政策以及第三部門的社會力量來推動。

介紹一下你目前的工作。

我從畢業(yè)后開始在山水自然保護中心工作，這是一家立足于當?shù)剜l(xiāng)村和城市社區(qū)進行自然保護的機構(gòu)，希望去解決人怎么與自然共存的問題。

在你的領(lǐng)域大眾最普遍的誤解是什么？

大家一想到熊貓，想的不是保護野生的熊貓，一看到很可愛的動物影像就想自己能不能養(yǎng)、能不能投喂，而不知道野生動物其實應(yīng)該生活在原生的野外環(huán)境中，越完整、豐富的自然環(huán)境越適合野生動物的生存。我們的基礎(chǔ)設(shè)施、工程建設(shè)、資源利用應(yīng)該考慮到防止對這些原生棲息地破壞的問題。

為什么會創(chuàng)立好潤環(huán)保？

我是兩個孩子的媽媽，有了孩子之后，看到各種環(huán)境污染的報道，就開始擔心孩子們未來生活的環(huán)境。塑料瓶其實在紡織業(yè)里就是聚酯纖維，是紡織業(yè)使用量最大的一種原材料。所以塑料瓶只是去錯了地方的資源，并不是“垃圾”。我們現(xiàn)在做的，就是將傳統(tǒng)紡織業(yè)與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，既滿足了當代人的需要，又為子孫后代保護了“青山綠水”。

你認為可持續(xù)領(lǐng)域內(nèi)，大眾最大的誤解是什么？

說到環(huán)保產(chǎn)品或者可持續(xù)產(chǎn)品，很多人的印象還停留在“慈善”。我們希望改變這樣的誤解，所以我們創(chuàng)立了JANNEHAUS，這是好潤的高端品牌，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能真正讓人長久地重復(fù)使用，也希望通過JANNE HAUS讓大家看到，只要“垃圾”丟對了地方，就可以成為很有用的材料，甚至可以達到奢侈品的級別。

普通人為什么要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展呢？

這個世界的改變，從來不是某個人做了很多，而是每個人做了一點點。

“循環(huán)派”是什么？

循環(huán)派是一個專注于循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展的社群，聚集了一群循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)先鋒、創(chuàng)變者和對這個議題感興趣的青年人。作為循環(huán)派的聯(lián)合發(fā)起人，我希望能讓更多人了解循環(huán)經(jīng)濟。

大眾對循環(huán)經(jīng)濟最普遍的誤區(qū)或誤解是什么？

大眾對循環(huán)經(jīng)濟這個概念還是比較陌生的，即使是聽過的人，也常常以為循環(huán)經(jīng)濟=回收（recycle）。但循環(huán)經(jīng)濟遠遠不止于此，它是更廣義地講資源的減量化、再利用和再循環(huán)，它是要從源頭改變我們的設(shè)計思維，讓資源像地球生態(tài)系統(tǒng)那樣生生不息，源源不斷。除此之外，很多人誤以為做循環(huán)經(jīng)濟等于做慈善，花大錢而難以看到收益回報，但已有各種數(shù)據(jù)證明了循環(huán)經(jīng)濟才是企業(yè)長期實現(xiàn)降本增效、提升競爭力和品牌形象的有力工具。

你怎么理解可持續(xù)與時尚的關(guān)系？

可持續(xù)時尚是當下的生活常識，需要每個環(huán)節(jié)的人都參與進來。時尚是目前耗能和浪費非常嚴重的行業(yè)，我希望可持續(xù)能夠成為時尚行業(yè)的基本要素。

你感受到的可持續(xù)時尚領(lǐng)域內(nèi)亟待解決的最大問題是什么？

最大問題是從原材料的創(chuàng)新到應(yīng)用，再到最終的銷售，如何能形成一個完整的閉環(huán)。大眾或消費者并不一定是某一領(lǐng)域的專家，所以對于可持續(xù)時尚，他們需要更公開更透明的信息，哪些面料是可持續(xù)的，哪些并不是，讓他們有更透明的選擇權(quán)。

可持續(xù)發(fā)展與普通人有什么樣的關(guān)系？

可持續(xù)最好能夠成為大家一個共同世界觀的基礎(chǔ)。如果每個人都能認同可持續(xù)是必要的，那么這件事就變成了消費者的必要需求，從而倒推給行業(yè)內(nèi)的所有環(huán)節(jié)。

為什么對可持續(xù)產(chǎn)生興趣？

我曾經(jīng)是個購物狂人，擁有每一季流行的衣服和手袋。三年前，剛剛買下了一條裙子的我鬼使神差地走進了一間自行車店，發(fā)現(xiàn)一輛好看的定制自行車，售價是2500元。我腦海里立刻產(chǎn)生了一個等式：兩輛自行車等于一條連衣裙。消費與價值直接的關(guān)聯(lián)，在那一刻擊中了我。一次不經(jīng)意的消費，實則是在支持某一種生產(chǎn)和制造的方式、某一種生活方式，甚至某一種經(jīng)濟增長模式。我買下了這一輛每天伴隨我上下班的自行車，也開始不斷關(guān)注時尚行業(yè)產(chǎn)生的社會和環(huán)境影響，探索如何推動可持續(xù)時尚和消費，于是有了R.I.S.E.。

R.I.S.E.可持續(xù)時尚實驗室在做什么呢？

我們的工作核心是“連接”。通過搭建中國第一個可持續(xù)時尚的消費決策引導(dǎo)平臺，“連接”可持續(xù)時尚品牌和消費者;通過發(fā)起可持續(xù)時尚設(shè)計挑戰(zhàn)賽，“連接”有志于可持續(xù)的時裝設(shè)計師和可持續(xù)生態(tài);通過在高校內(nèi)設(shè)立可持續(xù)時尚教學(xué)基地，“連接”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教學(xué)融合。

普通人為什么要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展呢？

可持續(xù)發(fā)展其實關(guān)系到每一個普通人的未來。冰川不斷解體，北極熊尋找立足的薄冰，高溫引發(fā)山火，被塑料纏繞的海龜……聽起來都是“遙遠的哭聲”，但這些最終會直接影響到我們的身體健康。有一句話廣為流傳：“地球不需要人類拯救，人類需要拯救的是自己?！?/p>

在你的領(lǐng)域目前亟待解決的最大問題是什么？

國內(nèi)的消費者對可持續(xù)時尚的認知度普遍還是比較低的。高達54%的受訪者連自己是否購買過可持續(xù)時尚產(chǎn)品都不清楚。

給我們介紹一下什么是可持續(xù)纖維？

Naia? Renew纖維素纖維基于循環(huán)經(jīng)濟理念研發(fā)，取材自60%可持續(xù)來源的木漿和40%經(jīng)認證的回收廢料，它在纖維外觀、性能、手感和質(zhì)量上與采用原生材料生產(chǎn)的纖維別無二致。

在可持續(xù)新材料領(lǐng)域內(nèi)最亟待解決的問題是什么？

消費者對什么是可持續(xù)材料和可持續(xù)產(chǎn)品的認知度較低。大多數(shù)消費者甚至品牌認為可持續(xù)材料就是棉、毛、絲、麻這些天然纖維。其實，隨著科技的進步，可持續(xù)纖維的選擇有更多更廣泛的選擇。

可持續(xù)材料的推廣帶來了哪些變化？

為了滿足人們無止境的物質(zhì)欲望，服裝生產(chǎn)的頻率和速度一直在加快，陷入了生產(chǎn)、消費、丟棄、再生產(chǎn)、再消費的惡性循環(huán)。我們每個人都需要重新審視自己的消費方式。可喜的是，新冠疫情改變了中國女性對環(huán)境的認知，以Z世代和中產(chǎn)階級為代表，超過80%的中國女性表示，相較于疫情前，她們對由可持續(xù)面料制成的服裝更有興趣，也更愿意了解那些支持環(huán)保事業(yè)的時裝品牌。

為什么會創(chuàng)立Tension Archive可持續(xù)品牌？

可持續(xù)理念對于我們Z世代的設(shè)計師來說，幾乎是貫穿了整個成長歷程，而將自己所熱愛的行業(yè)和可持續(xù)的思想結(jié)合在一起可以說是必然的結(jié)果。服裝行業(yè)造成的污染相信很多人都有所耳聞，我也希望能夠盡我所能，從源頭開始去做一些改變。

你都嘗試了哪些“可持續(xù)”改變？

可持續(xù)時尚可以落實到每一個環(huán)節(jié)上。在生產(chǎn)上，用電腦計算產(chǎn)品所需要的紗線量和時間，減少傳統(tǒng)梭織會出現(xiàn)的裁版浪費。在原材料上，全線使用可降解的環(huán)保紗線和輔料。我希望Tension Archive的設(shè)計可以適用于日常生活中的各個場合，最大可能地增加設(shè)計的生命周期。我們也很注重去收集生產(chǎn)的余料和工廠的一些淘汰產(chǎn)品，拿回工作室重新進行消毒和改造，重新賦予它們設(shè)計生命。

可持續(xù)時尚設(shè)計的最大問題是什么？

一是，可持續(xù)的時尚單品比較有限，一些消費者自然不愿意為了情懷而忽視自己對于時尚度的追求;二是，可持續(xù)原料本身可能價格就高于一般的化纖原料，對于普通消費者來說可能性價比也會成為一個考慮的問題。作為設(shè)計師，我的主要責(zé)任就是找到突破口，希望呼吁更多設(shè)計師能夠加入可持續(xù)時尚的隊列。

怎么理解可持續(xù)發(fā)展這個概念？

理解“可持續(xù)發(fā)展”之前可能要理解“不可持續(xù)發(fā)展”意味著什么，比如說現(xiàn)在“唾手可得、用完即棄”的消費觀和現(xiàn)代工業(yè)系統(tǒng)造成的垃圾圍城，就沒有辦法一直持續(xù)下去;從小在生活中，我就觀察到大規(guī)模生產(chǎn)的包裝很快就要被丟掉，感覺到浪費和不負責(zé)，從小特別渴望能為這件事情做一點什么。

內(nèi)衣行業(yè)一直不太被關(guān)注，它實現(xiàn)可持續(xù)的問題是什么？

中國的內(nèi)衣行業(yè)把女性消費者教育成“每三個月要換一批內(nèi)褲”，這完全沒有必要也非常地不環(huán)境友好。在一定程度上，這種觀念會導(dǎo)致部分大眾消費把內(nèi)衣褲當成半一次性消費的產(chǎn)品，會一味地追求低價導(dǎo)致品牌陷入競價的怪圈。

自己平時生活中養(yǎng)成了哪些可持續(xù)的小習(xí)慣？

隨身自帶餐具、水杯（以便打包），每個月倒一次垃圾（通過美味居家素食、使用月經(jīng)杯月經(jīng)褲等可重復(fù)使用的經(jīng)期產(chǎn)品、陽臺堆肥來達成），購物優(yōu)先選購二手商品（貼身消耗品除外），洗菜的水用來澆花。

為什么會把可持續(xù)與美妝護膚聯(lián)系起來？

我出生和生長在一個海濱城市，對于海洋白色污染問題一直非常關(guān)注，有件事情長期困擾著我—我們總是在產(chǎn)生浪費。據(jù)統(tǒng)計，美妝個護行業(yè)有1200億的塑料制品在使用過程中被丟棄，還會浪費大量的水資源。這讓我下定決心去創(chuàng)造一個無水無塑的個人洗護品牌。

美妝行業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)？

我選取天然來源的材料，創(chuàng)新性地研發(fā)固體洗護產(chǎn)品，并采用可生物降解和極簡可回收的材料包裝，最大限度地提高資源利用率和降低對環(huán)境的影響。如果把地球比作是個銀行賬戶，這個賬戶是聯(lián)名的，而不是個人賬戶。如果人人都只從賬戶支取，卻從不存錢，最后大家就得一起破產(chǎn)。

自己平時生活中養(yǎng)成了哪些可持續(xù)的小習(xí)慣？

“簡而不減”是我們品牌的理念，也是我個人的生活理念。我喜歡一物多用、廢物利用、物盡其用。

什么是食品行業(yè)的可持續(xù)和植物基飲食？

許多人對植物基飲食的理解還停留在素食者的層面，但其實背后還有很多跟可持續(xù)發(fā)展的密切關(guān)系。傳統(tǒng)動物基飲食產(chǎn)生的溫室氣體排放約占所有食物溫室氣體排放的60%，使用了世界上77%的農(nóng)田，卻只提供人類所需37%的蛋白質(zhì)。植物基飲食并不意味著只能吃素，而是給所有人更多更健康的選擇;而且在同等的營養(yǎng)基礎(chǔ)上，它還是一個更低碳的選擇。

你的工作如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標？

我們希望通過改善飲食方式、食物的生產(chǎn)方式以及對待地球的方式來改善人們的生活，留給后代一個健康的地球。同時，我們也關(guān)注平等、多元、包容的社會環(huán)境，比如我們發(fā)起的“無聲咖啡師”項目，旨在向立志成為咖啡師的聽障青年提供培訓(xùn)、考試支持和就業(yè)支持，使之自信自強，融入社會。

Dipole Tech是一個怎樣的平臺？

Dipole Tech創(chuàng)造了全新低碳能源消費新方式，幫助企業(yè)和個人可以低成本和低門檻地使用清潔能源，還可以交易清潔能源。

行業(yè)內(nèi)對你影響較大的人或事是什么？

對于這個領(lǐng)域產(chǎn)生興趣源于2015年左右我接觸到了特斯拉和馬斯克，被特斯拉的一句話介紹打動：特斯拉致力于通過電動汽車、太陽能產(chǎn)品以及適用于家庭和企業(yè)的綜合型可再生能源解決方案，加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變。我對于這個愿景特別好奇，之后就去大量了解能源行業(yè)的發(fā)展和未來的機會所在。

大眾對低碳能源領(lǐng)域的普遍誤解是什么？

大家最大的誤解是認為可持續(xù)發(fā)展是個公益行為。其實并不然，可持續(xù)發(fā)展是一個行業(yè)，有其商業(yè)價值，也有資本的需求，這樣才能有新技術(shù)—人才—新商業(yè)模式—資本的閉環(huán)健康發(fā)展。

你覺得可持續(xù)發(fā)展與普通人有什么樣的關(guān)系？

可持續(xù)發(fā)展與碳排放和氣候變化有很大的關(guān)系。“如果海平面上升一米，上海將有三分之一的面積被海水淹沒。”我們是否能接受這樣的場面？這絕不是普通人不用關(guān)注和參與的。

為什么你會對能源領(lǐng)域產(chǎn)生興趣？

我的童年是在中國北方的小鄉(xiāng)村度過的，那時北方冬天燒蜂窩煤，空氣里飄著濃重的煤煙的味道，褐黃色的灰蒙蒙的太陽、一直冒著臟煙的大煙囪和洗臉水里漂浮的灰塵……在我的童年記憶里留下了深刻的印象。我在很長一段時間里也飽受哮喘的困擾。回想起童年因為環(huán)境污染和空氣質(zhì)量引起的健康問題，我一直在思考我能做點什么嗎？在2014年，我創(chuàng)立了億可能源，希望以大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)助力提升能效并減碳，為保護地球做點事情。

清潔能源領(lǐng)域最需要解決的問題是什么？

需要解決的是觀念問題。說起可持續(xù)發(fā)展，大眾首先想到的是會大幅增加成本或當“苦行僧”，還有一部分人認為可持續(xù)發(fā)展就是節(jié)能減排。其實，我們目前在做的是：我們的技術(shù)如何能在幫助制造業(yè)降耗減碳的同時也為它們賦能，生產(chǎn)更加綠色的同時也能更穩(wěn)定更安全。我們的智能運維解決方案恰恰不是要大家都去做“苦行僧”。

是什么原因讓你在可持續(xù)領(lǐng)域堅持了這么多年？

作為旅行重度愛好者，我最喜歡的就是去看各地的冰川。當聽到冰川悶雷般的聲響，看著大塊的冰落下，都讓我思考環(huán)境這個議題，以及在氣候變化中，商業(yè)究竟扮演著什么樣的角色。B Corp是一群關(guān)愛地球與社會的企業(yè)，相信商業(yè)具有改變世界的力量，倡導(dǎo)商業(yè)向善。他們對于成功有著不一樣的定義，并不是成為世界上最強大的企業(yè)，而是成為對世界最有益的企業(yè)。

你怎么理解可持續(xù)發(fā)展這個概念？

我很喜歡的一家企業(yè)Patagonia的創(chuàng)始人提到提到過的一句話，“在一個死掉的星球上，是沒有生意可以做的”。我覺得這或許就是可持續(xù)商業(yè)最質(zhì)樸的理念。

你希望人們對于可持續(xù)的理解有哪些轉(zhuǎn)變？

人們往往會覺得商業(yè)在逐利的過程中，是社會與環(huán)境問題的制造者。但商業(yè)的身份是否可以轉(zhuǎn)變，成為社會與環(huán)境解決方案的一部分，成為一個治愈者？

你怎么理解“可持續(xù)發(fā)展”這個概念？你的工作如何支持可持續(xù)發(fā)展呢？

人類的生存發(fā)展需要健康的自然生態(tài)和社會系統(tǒng)，我們不能打破這個平衡。不管是能源轉(zhuǎn)型還是建立更包容的社會，都是一個需要創(chuàng)新變革的過程。Impact Hub是全球最大的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新平臺，我們的工作就是通過支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)業(yè)方合作，共同創(chuàng)新，從而幫助可持續(xù)的創(chuàng)新解決方案去更快地商業(yè)化落地和規(guī)?；?。

現(xiàn)在在你的領(lǐng)域內(nèi)亟待解決的最大問題是什么？

最大的問題就是很多擁有創(chuàng)新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展早期階段的風(fēng)險特別高，愿意支持他們的人和機構(gòu)比較少。在可持續(xù)發(fā)展日漸主流的情況下，我們要解決的問題是，如何能夠吸引更多資源去關(guān)注和支持這些處于發(fā)展早期、但擁有關(guān)鍵解決方案的創(chuàng)業(yè)者。

“影力資本”的與眾不同之處在哪里？

我們聚焦投資可持續(xù)消費領(lǐng)域的早期項目。投資只是第一步，但不止于此，我們同時承擔起“創(chuàng)業(yè)者教練”的角色——在創(chuàng)業(yè)者想法建立的前期便開始提供專業(yè)、系統(tǒng)的外部幫助。我們的孵化、被投項目，大多都與我們一起成長。我們現(xiàn)在的決定可以影響未來，如果你現(xiàn)在去投資一家好的公司，未來，在我們生活的環(huán)境里就會多一家好的公司。

在可持續(xù)和影響力投資領(lǐng)域亟待解決的最大問題是什么？

思與行并不同步，市場上有很多錢，但并沒有投入到解決可持續(xù)發(fā)展問題這個領(lǐng)域。

你覺得可持續(xù)發(fā)展與普通人有什么樣的關(guān)系？

可持續(xù)發(fā)展目標真正實現(xiàn)需要每個人的參與和努力，80億人每人投入一塊錢，比80人每人投入1億更容易實現(xiàn)。什么時候開始行動都不晚，重要的是開始。