■國(guó)網(wǎng)河北石家莊供電公司黨委書(shū)記 陳楷
73年前,黨中央離開(kāi)西柏坡,踏上了進(jìn)京“趕考路”,就此掀開(kāi)黨的百年奮斗歷史新篇章。時(shí)光荏苒、物換星移,新的百年征程已經(jīng)開(kāi)啟,如何弘揚(yáng)新時(shí)代“趕考”精神,如何答好新時(shí)代的“趕考”答卷,習(xí)近平總書(shū)記鄭重指出:“要把抓好黨建作為最大的政績(jī)?!?/p>
地處“趕考”精神的發(fā)源地,作為“趕考”精神的傳承人,國(guó)網(wǎng)河北石家莊供電公司(以下簡(jiǎn)稱“石家莊供電”)以習(xí)近平總書(shū)記重要指示為根本遵循,深入貫徹全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)議精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,立足于基層國(guó)有企業(yè)的職責(zé)定位,著眼于“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)新時(shí)代的“趕考”命題,以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為抓手,緊緊扭住責(zé)任制這個(gè)管黨治黨強(qiáng)黨的“牛鼻子”,從“誰(shuí)來(lái)抓、怎么抓、抓得怎么樣”3個(gè)維度入手,明確各級(jí)責(zé)任主體在黨建工作中的職責(zé)和任務(wù),厘清責(zé)任鏈條,抓好落實(shí)主體,著力完善明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)的責(zé)任體系,讓各級(jí)黨組織“想干事”“會(huì)干事”,促進(jìn)“干成事”,不斷激發(fā)強(qiáng)黨建促發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)黨建工作向更高質(zhì)量、更高水平邁進(jìn)。
建立黨建工作責(zé)任制,首先要解決的就是黨建工作誰(shuí)去抓、誰(shuí)去管、誰(shuí)去落實(shí)的問(wèn)題。石家莊供電通過(guò)明確責(zé)任主體,壓實(shí)黨建責(zé)任,建立環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。
明確責(zé)任主體。將黨建工作聚焦到黨委班子、黨建部門、黨支部、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、基層班組和黨員隊(duì)伍6個(gè)責(zé)任主體,把責(zé)任分解到單位,落實(shí)到個(gè)人,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的縱向到底的層級(jí)責(zé)任體系和黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建部門牽頭協(xié)調(diào)、黨支部組織落實(shí)、有關(guān)方面積極履責(zé)的橫向到邊的齊抓共管格局。
建立正面清單。梳理、細(xì)化、完善各級(jí)責(zé)任主體黨建重點(diǎn)工作和職責(zé)分工,落實(shí)上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作督導(dǎo)和評(píng)價(jià)激勵(lì)責(zé)任,下級(jí)對(duì)上級(jí)的工作落實(shí)和信息反饋責(zé)任,建立從個(gè)體責(zé)任到黨組織集體責(zé)任、從階段性工作任務(wù)到中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的可量化、可評(píng)價(jià)、可考核、易執(zhí)行的正面責(zé)任清單和任務(wù)清單,確保逐層把責(zé)任落實(shí)到底,推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。
列出負(fù)面清單。全面梳理歷次巡視巡察、黨建績(jī)效綜合考評(píng)等反饋問(wèn)題,圍繞思想建設(shè)、黨建責(zé)任制、黨建專業(yè)管理、基層組織建設(shè)、黨員教育管理5個(gè)方面,建立黨建工作負(fù)面問(wèn)題清單,劃清黨建工作“紅線”,促使各個(gè)責(zé)任主體補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)黨建責(zé)任壓得更緊、落得更實(shí)。
過(guò)程管控是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的基本方法,解決的是黨建工作如何落實(shí)的問(wèn)題。石家莊供電通過(guò)發(fā)揮責(zé)任鏈條的導(dǎo)向、調(diào)控、制約等作用,提升各個(gè)責(zé)任主體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)。針對(duì)不同的責(zé)任主體,持續(xù)深化“黨委委員復(fù)合式分工”“書(shū)記專家團(tuán)”“支部建在班組上”等黨建專業(yè)化特色實(shí)踐,并將工作開(kāi)展納入責(zé)任體系。利用例會(huì)、對(duì)標(biāo)、檢查、績(jī)效、約談等管理方法,通過(guò)月度積分、季度通報(bào)、年終檢查的方式,對(duì)責(zé)任清單落實(shí)情況、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況、問(wèn)題整改提升情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控、目標(biāo)糾偏、跟蹤問(wèn)效,確保工作質(zhì)量可控在控。
常態(tài)學(xué)習(xí)交流。加強(qiáng)黨建信息系統(tǒng)平臺(tái)化、信息化、價(jià)值化應(yīng)用,全面推廣人工智能應(yīng)用“AI黨建助手”,圍繞基層黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)工作、易發(fā)多發(fā)問(wèn)題,建立開(kāi)展黨務(wù)日常工作的各類模板、樣板,提升責(zé)任落實(shí)的便利程度。豐富信息化管理手段,用好黨建信息系統(tǒng)、《石供先鋒日?qǐng)?bào)》等載體,搭建黨建專業(yè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),開(kāi)展同級(jí)責(zé)任主體“晾曬比拼”,提升整體黨建工作質(zhì)量。
實(shí)施項(xiàng)目管理。針對(duì)黨建責(zé)任清單中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和重要活動(dòng),將其細(xì)化分解為具體項(xiàng)目,遵循“重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目任務(wù)責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)具體化”原則,把項(xiàng)目任務(wù)轉(zhuǎn)化為定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求的量化指標(biāo),從項(xiàng)目的計(jì)劃立項(xiàng)、組織實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)估等環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程管控,明確工作環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等內(nèi)容,突出過(guò)程管控,提升黨建工作管理水平。
考核評(píng)價(jià)是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的關(guān)鍵,解決的是黨建工作落實(shí)到什么程度的問(wèn)題。石家莊供電通過(guò)健全“責(zé)任鏈條”的保障機(jī)制,讓責(zé)任體系落到實(shí)處。
完善考核體系。建立涵蓋黨建、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等多專業(yè)的“大黨建”工作考評(píng)體系,依據(jù)黨建責(zé)任清單、任務(wù)清單和問(wèn)題清單,把握定性與定量、線上與線下、日常與年終相結(jié)合的原則,開(kāi)展黨建綜合考評(píng),以考核抓落實(shí)、以評(píng)價(jià)提質(zhì)量。把黨建考評(píng)工作同公司改革發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),以推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效,作為考核評(píng)價(jià)的基本依據(jù),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合、相融并促。
建立品牌矩陣。注重頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐相結(jié)合,積極培育黨建亮點(diǎn)特色,打造亮點(diǎn)突出、成效顯著、一脈相承的典型經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建起以“趕考奪魁”為核心的黨建品牌矩陣。樹(shù)立“領(lǐng)先、團(tuán)結(jié)、實(shí)干”的文化理念,將領(lǐng)先的思想融入企業(yè)管理,用工作實(shí)績(jī)作為黨建品牌宣傳的口碑,多維度展示黨建引領(lǐng)發(fā)展的工作成績(jī)和亮點(diǎn)特色,對(duì)內(nèi)凝聚力量,對(duì)外展示形象。
強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。堅(jiān)持將黨建考評(píng)與黨組織書(shū)記述職、民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先等有機(jī)結(jié)合,把考核結(jié)果作為黨委班子工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培訓(xùn)教育和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),有效發(fā)揮黨建績(jī)效考核“指揮棒”作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效,答好新時(shí)代國(guó)企改革發(fā)展的趕考答卷?!?/p>