對話背景

發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供需結(jié)構(gòu)升級，有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。建設(shè)全國統(tǒng)一大市場是構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)支撐和內(nèi)在要求。

加快建立全國統(tǒng)一的市場制度規(guī)則，打破地方保護(hù)和市場分割，打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn)，促進(jìn)商品要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流動，加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場，全面推動我國市場由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變，是新時代強(qiáng)國發(fā)展的必經(jīng)之路。

話題1建全國統(tǒng)一大市場? 創(chuàng)公平開放營商環(huán)境

日前《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》，從全局和戰(zhàn)略高度加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，這將是進(jìn)一步釋放市場潛力，激發(fā)市場發(fā)展動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要舉措，將對全面推動我國市場由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生重要影響。

加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的工作原則是立足內(nèi)需暢通循環(huán)，立、破并舉，完善制度，有效市場有為政府系統(tǒng)協(xié)同穩(wěn)妥推進(jìn)。主要目標(biāo)是持續(xù)推動國內(nèi)市場高效暢通和規(guī)模拓展，加快營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，進(jìn)一步降低市場交易成本，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，培育參與國際競爭合作新優(yōu)勢。

劉英奎認(rèn)為，建立統(tǒng)一大市場和前些年我們國家提出的要打造國際化的、市場化的以及法制化的營商環(huán)境，或者說世界一流的營商環(huán)境是一脈相承的，應(yīng)該有一套完善的法律法規(guī)體系。

市場化是這么理解的：首先在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要素的配置應(yīng)該由市場來決定，其中包括要素的自由流動、市場規(guī)則的透明度、市場規(guī)則的公平性，就是不同的市場主體之間應(yīng)該一視同仁。

市場自由競爭，容易形成壟斷，會對消費(fèi)者利益造成傷害。因此政府的監(jiān)管作用、調(diào)節(jié)作用不可缺少。

項(xiàng)煌妹說，我從事了兩個行業(yè)，一個是中國電信的通信行業(yè)，一個是阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這兩個行業(yè)的茁壯發(fā)展都離不開全國統(tǒng)一大市場的這樣的一個環(huán)境。

大市場政策的出臺，對于我們這兩個行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，能夠?qū)萍紕?chuàng)新，能夠?qū)ο乱徊降漠a(chǎn)業(yè)升級更好的參與國際競爭，也帶來了非常好的機(jī)會。同時我們也看到在這個背景下，有一些地方和行業(yè)確實(shí)存在這樣那樣的壁壘，這也是《意見》出臺的一個環(huán)境的基礎(chǔ)。

周廣軍說，蘇州稻香村從1773年建立到現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品已經(jīng)全國銷售，并且出口到40多個國家。這次出臺統(tǒng)一大市場政策，特別是對我們這種全國發(fā)展的企業(yè)會有很大的支撐，尤其是對品牌會有很大的促進(jìn)。

話題2全國統(tǒng)一大市場 品牌經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇

劉英奎認(rèn)為，統(tǒng)一市場的建立提供了新的機(jī)遇。首先就是這么一個巨型的統(tǒng)一的中國大市場，使這一些區(qū)域性的品牌能夠低成本、低障礙甚至無障礙在全國范圍內(nèi)得到傳播推廣，產(chǎn)品銷售數(shù)量、市場規(guī)模會迅速的擴(kuò)大。

第二方面的機(jī)遇就是營商環(huán)境優(yōu)化。近幾年我們國家“放管服”改革力度不斷加深加大，根據(jù)世界銀行連續(xù)多年的測評，中國營商環(huán)境的世界排名已從10年前的90多位前進(jìn)到30位左右。

項(xiàng)煌妹說，有一個詞叫“國潮”，就是把中國的傳統(tǒng)元素和時尚結(jié)合。大家知道我們阿里巴巴平臺上有很多年輕的消費(fèi)者，他們對李寧、花西子、蘇州稻香村、吳裕泰等推出的國潮新品需求旺盛。把中國傳統(tǒng)元素和時尚商品進(jìn)行結(jié)合，全國生產(chǎn)、全國銷售，是新品牌的成長機(jī)遇。

我想有幾個方面的原因。第一，確實(shí)我們年輕一代對國貨的更加自信和信任。第二，就是全國統(tǒng)一的這樣的一個大市場，讓這些品牌的發(fā)育有了很好的一個土壤。

我在阿里巴巴是做鄉(xiāng)村振興工作的，我們會跟一些區(qū)縣政府一起去打造區(qū)域的公用品牌。這些區(qū)域的公用品牌，還有地理標(biāo)識的農(nóng)產(chǎn)品，越來越受到消費(fèi)者的喜歡。所以說我覺得在當(dāng)今大市場的這樣的環(huán)境下，無論是國潮新品，還是鄉(xiāng)村振興里頭各種區(qū)域品牌都是得到了很多新的機(jī)遇。

周廣軍說，說到這個品牌強(qiáng)國、統(tǒng)一大市場，對注重品牌的企業(yè)真的是一個非常大的利好。比如我們蘇州稻香村，對于品牌的市場布局、品牌的競爭力來講，都有非常大的促進(jìn)，也對我們產(chǎn)品的銷售、觸達(dá)面拓展等等帶來新的契機(jī)。

再一個，我們線上線下融合，在淘寶等平臺上的銷售額，現(xiàn)在已經(jīng)占了我們銷售額的30%以上，很好地沖破了一些地域限制。

話題3加快統(tǒng)一大市場建設(shè)? 激勵企業(yè)創(chuàng)新熱情

劉英奎認(rèn)為，企業(yè)要抓住統(tǒng)一大市場這個發(fā)展機(jī)遇，首先應(yīng)該加大研發(fā)力度，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。好的企業(yè)在研發(fā)投入是非常大的，研發(fā)投入占銷售額的比重都在10%以上，甚至能高達(dá)20%到30%，比如說華為、中興等等。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有一些高力度大投入的，比如說平谷一家小提琴企業(yè)，它的研發(fā)投入30%以上，它的產(chǎn)品在世界上占有率能達(dá)到百分之六七十。山東一家柳編企業(yè)，按說它科技含量也不高，但是研發(fā)投入也達(dá)到了30%。比如他們聘請了意大利的設(shè)計師來設(shè)計圣誕禮物，每年圣誕節(jié)之前投放市場，銷售一空。

第二，企業(yè)應(yīng)該加大市場創(chuàng)新。一般來講，企業(yè)市場拓展都要經(jīng)歷幾個階段。首先是一個區(qū)域性品牌，然后邁向全國成為一個全國性的品牌，再逐漸走向其他國家。因此，全國統(tǒng)一大市場為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場空間。

第三個創(chuàng)新就應(yīng)該是文化創(chuàng)新。品牌企業(yè)一般都有豐富的文化，有的是傳統(tǒng)文化，有的是鄉(xiāng)土特色文化，還有的借用一些外來的文化。

企業(yè)應(yīng)該加大這種對文化的挖掘。要對自己的企業(yè)文化進(jìn)行梳理，要把企業(yè)品牌文化當(dāng)做一種無形資產(chǎn)來加以經(jīng)營，要利用各種宣傳渠道對自己的品牌文化加強(qiáng)宣傳廣播。

項(xiàng)煌妹說，關(guān)于加大全國大市場建設(shè)，重點(diǎn)是 “數(shù)字化、綠色化、全球化”。

數(shù)字化的應(yīng)用，對統(tǒng)一大市場建設(shè)是非常重要的。其實(shí)我們所有的智慧物流，就是一個數(shù)字化非常強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施，任何一個單子上面蘊(yùn)含了所有的數(shù)字化的信息。

從企業(yè)層面來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)增效降本有很多的應(yīng)用。所以我們企業(yè)在大市場的前提下，怎么運(yùn)用數(shù)字化能力，讓自己的供應(yīng)鏈也好，自己的創(chuàng)新品牌也好，能夠更加高效便捷非常重要。

第二個是綠色化。大家知道我們的雙碳目標(biāo)非常明確，我們在這個大市場的前提下，要打造中國品牌走向世界，首先在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和流通環(huán)節(jié)要提前去思考綠色低碳這個維度。

第三是全球化。中國大市場，有這樣大的內(nèi)需讓我們中國品牌在本土生根，創(chuàng)造了非常好的走向全球的基礎(chǔ)和可能。

周廣軍說，科技永遠(yuǎn)是給老字號賦能的最有利的手段。所以我們稻香村在蘇州、在北京、在山東有三個技術(shù)研發(fā)中心，進(jìn)行不同的產(chǎn)品的研發(fā)，包括應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)。

同時我們在蘇州也有稻香村的非遺傳承中心，傳承一些老的技藝。老技藝也要適應(yīng)新時代，把工匠精神傳承下去。

同時我們還跟一些國內(nèi)外院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān)，既要提升產(chǎn)品的口味，還要適應(yīng)現(xiàn)代健康的需求，如低糖低脂低油等等。所以老字號一定要堅(jiān)守科技創(chuàng)新、科技賦能的發(fā)展理念。

話題4深耕本土筑牢基礎(chǔ)? 開放之路弘揚(yáng)品牌

劉英奎認(rèn)為，國際國內(nèi)市場是聯(lián)通的，人家的產(chǎn)品進(jìn)入你的國內(nèi)市場，你不走出去的話，相當(dāng)于只能被動挨打。另外從規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益講，既在國內(nèi)發(fā)展，同時又占領(lǐng)國際市場，才能取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。走開放之路，國際化之路應(yīng)該從這幾個方面來著力。

第一要具有國際化的思維，任何企業(yè)它從國內(nèi)走向國際，都是比較陌生的。沖破這種陌生、打破這種藩籬最好的方法就是在理念上讓別人接受你?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)，提出了非常好的共商、共建、共享、開放的理念。合作共贏的理念是非常重要的。

第二就是要熟悉、接受、適應(yīng)國際規(guī)則。企業(yè)走出去，要接受國際市場的一些規(guī)則，尤其是一些標(biāo)準(zhǔn)，到哪個市場銷售，就應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅臉?biāo)準(zhǔn)。

第三應(yīng)該培養(yǎng)國際化的人才。任何事業(yè)的發(fā)展，品牌的建設(shè)離不開國際化人才，比如熟悉國際市場營銷方式、國外消費(fèi)者的偏好是非常重要的。

最后一個是要合規(guī)。因?yàn)閲H化經(jīng)營過程中面臨著方方面面的風(fēng)險，首先企業(yè)要適應(yīng)要遵守東道國的法律法規(guī)。

項(xiàng)煌妹說，我重點(diǎn)說一下深耕本土。為什么是要深耕本土這樣的一個基礎(chǔ)？阿里巴巴的戰(zhàn)略中，我覺得深耕本土是重中之重。比如說我們平臺上有多少億的消費(fèi)者，我們怎樣讓這些消費(fèi)者夠獲得最好體驗(yàn)，受到最好服務(wù)？

我們平臺上還有那么多商家，怎樣讓這些商家有更好的獲得感，讓他們能夠有更好的質(zhì)量供應(yīng)？我想這一切都是我們阿里巴巴為全球化發(fā)展做出基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。因?yàn)槲覀兩罡藝鴥?nèi)市場的運(yùn)營和質(zhì)量，我們才能更好的走向全球化。

周廣軍說，我要重點(diǎn)說的是標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)，特別是老字號企業(yè)，不管是你的管理標(biāo)準(zhǔn)，還有你的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，或者你的一些技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，這些我們一定要去圍繞提升統(tǒng)一大市場要求來講。

我們現(xiàn)在出口40多個國家，有的是歐美國家，有的是其他國家，標(biāo)準(zhǔn)不一樣。我們?yōu)槌隹诰蛯ｉT做了三年的法規(guī)調(diào)研。所以這個標(biāo)準(zhǔn)非常之重要，尤其是適應(yīng)一個大的市場，適應(yīng)一些國際市場，這個非常關(guān)鍵。

其實(shí)對于一個品牌來講，是你適應(yīng)不同的環(huán)境才能產(chǎn)生的。讓消費(fèi)者對你的產(chǎn)品有信心，對品牌有信心;同時來講我們要對市場要有信心，尤其是全國統(tǒng)一大市場政策的推行，使這個市場更寬闊。

信心比金子都重要，所以我們要有信心。也要相信市場，市場在那兒，品牌在那兒，需求在那兒。

同時你要有一個為消費(fèi)者服務(wù)，為市場服務(wù)的這種理念，那么你這個品牌，你這個企業(yè)就是有價值的企業(yè)，有社會價值的企業(yè)。