摘要：網(wǎng)紅經(jīng)濟是近些年新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，其根本是直播帶貨。網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展一直是社會關(guān)注的重點，對于其經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行研究對推動網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)紅經(jīng)濟;現(xiàn)狀分析;發(fā)展對策

前言：

網(wǎng)紅經(jīng)濟是以網(wǎng)紅為核心，以直播帶貨變現(xiàn)為主的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，在發(fā)展過程中得到了社會廣泛關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展日益受到了來自經(jīng)濟領(lǐng)域的關(guān)注，但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些新問題需要持續(xù)關(guān)注，助力網(wǎng)紅經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展[1]。

一、網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1經(jīng)濟火熱但飽受熱議

網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展異?；馃?。網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展在多個平臺，包括購物平臺、短視頻平臺中都已經(jīng)形成了規(guī)模且?guī)ж浺?guī)模逐年增加，已經(jīng)成為了新的產(chǎn)業(yè)，但在發(fā)展過程中一直飽受非議，如部分人員為了成為網(wǎng)紅不擇手段，部分網(wǎng)紅的直播帶貨公然出售假冒偽劣產(chǎn)品，此外在發(fā)展過程中網(wǎng)紅經(jīng)濟中的坑位費等費用收費過高也導(dǎo)致了供應(yīng)鏈企業(yè)的不滿，由此可見網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的備受受到了來自社會各個層次的質(zhì)疑，飽受非議是網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的主要現(xiàn)象。

2帶動明顯但相對脆弱

網(wǎng)紅經(jīng)濟帶動了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展中網(wǎng)紅帶的產(chǎn)品等都可以快速形成產(chǎn)業(yè)鏈且確保了經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模，如頂級網(wǎng)紅（或者網(wǎng)紅IP）其基本會有固定的供應(yīng)商，其背后不是簡單的貨品而是直接生成了產(chǎn)業(yè)鏈，但從帶動的情況來看網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展依然以售賣貨品為主，其他的變現(xiàn)能力較為單一，此外一旦網(wǎng)紅經(jīng)濟中的核心人物出現(xiàn)問題以后很容易導(dǎo)致這個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟鏈條的確實，整個帶動的環(huán)節(jié)與生態(tài)比較脆弱[2]。

3缺乏監(jiān)管且難以管理

網(wǎng)紅經(jīng)濟在發(fā)展過程中具有特殊性，從經(jīng)濟發(fā)展的情況來看缺乏監(jiān)管且難以管理是目前的普遍現(xiàn)象。從網(wǎng)紅經(jīng)濟的覆蓋來看，網(wǎng)紅經(jīng)濟覆蓋面比較廣，其銷售的產(chǎn)品覆蓋各個省份，導(dǎo)致在監(jiān)管中無法形成合力，在具體管理過程中現(xiàn)行的管理方案也不符合監(jiān)管的需要，在監(jiān)管過程中無法對其進行準確的把握，導(dǎo)致管理存在漏洞，無法實現(xiàn)對其有效的監(jiān)管，總之網(wǎng)紅經(jīng)濟缺乏接管且難以管理是普遍現(xiàn)象，也在一定程度上助力網(wǎng)紅經(jīng)濟的無序性、野蠻性。

二、網(wǎng)紅經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的對策

1加強監(jiān)管，推動行業(yè)健康發(fā)展

網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展過程中要進一步加強監(jiān)管工作，推動整個行業(yè)的健康發(fā)展。加強監(jiān)管要做好三方面的工作：首先是做好平臺監(jiān)管工作，要求平臺自查自糾。網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展多依附具體的平臺，包括各類直播平臺、購物平臺等，針對這些問題監(jiān)管部門要加強對平臺管理工作，要求平臺建立起對網(wǎng)紅等管理制度并加強監(jiān)管工作，如部分平臺自建了商品庫，網(wǎng)紅主播只能從平臺推薦的商品庫中推薦而不是第三方，這種方式有效提升了商品的管理，提升了商品管理的質(zhì)量也有效避免了網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展中容易出現(xiàn)的問題[3]。此外自查自糾也要對網(wǎng)紅的主體包括著作、網(wǎng)紅等進行管理，對其管理;其次要做好網(wǎng)紅經(jīng)濟的監(jiān)管工作，對貨品等定期進行監(jiān)管。網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展中貨品等是其變現(xiàn)的主要渠道，因此要定期對網(wǎng)紅產(chǎn)品進行抽查，通過抽查的方式及時發(fā)現(xiàn)其中的問題并對相關(guān)主體處罰。網(wǎng)紅經(jīng)濟監(jiān)管中還要做好相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的工作，如網(wǎng)紅經(jīng)濟中出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為要及時對其處理，營造良好的網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;最后是及時關(guān)注社會熱點，對網(wǎng)紅經(jīng)濟進行嚴格管理。近些年部分網(wǎng)紅經(jīng)濟中出現(xiàn)了社會熱點話題，包括燕窩事件等，針對這些問題要及時進行處理，所有處理過程要及時對外公布，樹立公眾對網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的信心。

2拓展變現(xiàn)，尋找更多變現(xiàn)模式

網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展中變現(xiàn)的形式較為單一，在一定程度上影響了網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展，尋找更多變現(xiàn)模式成為了網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的重要思路。

網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展中變現(xiàn)模式的發(fā)展大致分為兩種：一種是著作權(quán)的網(wǎng)紅，近些年一些網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等受到了網(wǎng)民的廣泛關(guān)注由此產(chǎn)生了熱點IP，在此基礎(chǔ)上如果知識版權(quán)的售賣顯然不符合變現(xiàn)的發(fā)展思路，因此在發(fā)展過程中變現(xiàn)渠道得到了有效的拓展，如某文字產(chǎn)品被翻拍成了電影、電視劇等，取得了很好的變現(xiàn)效果。在電視、電影的加持下繼續(xù)開展了文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)工作，提供了多種文創(chuàng)產(chǎn)品實現(xiàn)了變現(xiàn)，拓展了整個變現(xiàn)的渠道和內(nèi)容，起到了積極的網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展推動效果;另一種是基于網(wǎng)紅主體的變現(xiàn)。以主播為例，主播已經(jīng)成為了網(wǎng)紅經(jīng)濟的代名詞，主播變現(xiàn)的渠道有的是通過短視頻、有的則通過直播來獲取變現(xiàn)（禮物分成），這也是很多人從事主播行業(yè)的最初動力，在此基礎(chǔ)上變現(xiàn)的渠道來自于主播的貨品售賣，這些都拓展了變現(xiàn)的渠道，事實上近些年網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)形成了以售貨為主的發(fā)展思路，其貨品售賣變現(xiàn)的速度明顯加快也吸引了更多的人員開始貨品的售賣工作?？傊W(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展變現(xiàn)模式需要結(jié)合不同的特點進行針對性的指導(dǎo)，不斷探索符合實際的變現(xiàn)形式，提升其變現(xiàn)能力。

3完善體系，構(gòu)建持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈條

網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展具有脆弱性的特點，其根本在于過于注重單一主體，主體一旦出現(xiàn)問題會直接影響整個產(chǎn)業(yè)鏈條，因此在發(fā)展過程中網(wǎng)紅經(jīng)濟要構(gòu)建起持續(xù)性的產(chǎn)業(yè)鏈條，提升網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。

產(chǎn)業(yè)鏈來看，網(wǎng)紅經(jīng)濟的上游主要是各類品牌商、廣告主;中游主要包括網(wǎng)紅相關(guān)產(chǎn)業(yè)、MCN等，它們更像中介公司，上游負責對接優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為網(wǎng)紅持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容提供更多幫助，下游則尋找推廣平臺，幫助網(wǎng)紅變現(xiàn)商業(yè)價值。中游的另一大機構(gòu)是各類電商、短視頻平臺等。在發(fā)展過程中需要進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條并提升產(chǎn)業(yè)鏈條的韌性，避免過于依靠單一人或機構(gòu)的情況出現(xiàn)。

總結(jié)：

網(wǎng)紅經(jīng)濟具有熱度高但爭議不斷的基本特征，在發(fā)展過程中也存在監(jiān)管問題和供應(yīng)鏈問題，因此需要進一步研究網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，開展網(wǎng)紅經(jīng)濟的有效管理，確保網(wǎng)紅經(jīng)濟的健康持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫梓翔，于龍，邢煜偉.“直播帶貨”的動態(tài)隱患現(xiàn)狀分析及防控策略——基于網(wǎng)紅經(jīng)濟新業(yè)態(tài)治理視角[J].呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報，2021，29（06）：143-148.

[2]劉雨欣.網(wǎng)紅經(jīng)濟下老牌國貨品牌的營銷傳播新策略分析——以經(jīng)典美妝國貨品牌珀萊雅為例[J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），2021（10）：38-40.

[3]劉德香.傳播學(xué)視角下網(wǎng)紅經(jīng)濟盈利方式研究——以如涵控股為例[J].中國報業(yè)，2021（20）：40-41.

作者簡介：師敏，1978年5月;女;漢族;云南昆明;大學(xué)本科;講師;研究方向：經(jīng)濟類4E9C2EE4-BAA7-41B0-B7BA-5D8904D03D60