白懷明 牟芳

摘要：水利工程領(lǐng)域的信息管理是一個不可避免的時代趨勢，需要各級管理部門給予更多和切實的關(guān)注，改善水利工程基礎(chǔ)設(shè)施，加強信息管理小組，改進水利工程領(lǐng)域的信息管理。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)能力;水利建設(shè)管理;應(yīng)用程序

引言

在建造水利工程方面，質(zhì)量要求很高，不僅要嚴(yán)格控制進度，而且還要管理人員、材料、資金分配和使用方面的數(shù)據(jù)。其中，水利工程管理，特別是信息數(shù)據(jù)管理，效率更高。因此，在水資源基礎(chǔ)設(shè)施管理方面，有效和迅速地傳遞信息已成為管理的一個重要組成部分和目標(biāo)。信息技術(shù)的應(yīng)用有助于整合和合理利用與水利工程管理有關(guān)的數(shù)據(jù)。

一、信息管理在水利工程建設(shè)中的作用

1.1改進現(xiàn)代水利工程管理模式

目前，水利工程管理信息化是一個重要趨勢，特別是近年來工業(yè)一體化，信息技術(shù)在其中發(fā)揮著重要作用。關(guān)于水利工程的管理，施工管理和人事管理都需要統(tǒng)一的指導(dǎo)。因此，在當(dāng)前的發(fā)展背景下，必須整合信息技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)形式統(tǒng)一信息技術(shù)，從根本上提高水利工程建設(shè)的效率，發(fā)展水利工程管理模式，促進水利工程的創(chuàng)新。

1.2使水利工程管理成為科學(xué)

隨著時代的發(fā)展，水項目的傳統(tǒng)管理沒有跟上目前的發(fā)展步伐。水利工程施工過程復(fù)雜，材料多樣，使得這些項目的管理更加困難。例如，水利工程管理方面的信息管理可以通過信息技術(shù)更科學(xué)地分析數(shù)據(jù)，實時監(jiān)測施工情況，并確保水利工程項目更加科學(xué)。

1.3提高地圖精度

傳統(tǒng)的水利工程制圖基本上是手工繪制的，這需要更多的時間，而且可能會導(dǎo)致小的計算錯誤，從而推遲整個項目的進度。計算機化的水利工程管理有助于減少制圖錯誤和節(jié)省時間。與此同時，水利工程在施工階段可能面臨許多地形問題，浪費大量人力和財政資源，延誤工程，引進信息技術(shù)，以協(xié)助有關(guān)人員繪制地圖并提高其效率。

二、水利工程管理信息化現(xiàn)狀

2.1基礎(chǔ)設(shè)施不足

目前，對某些地區(qū)的水利工程重視不夠，投資有限，難以改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。特別是在經(jīng)濟發(fā)展相對較弱的地區(qū)，水基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和建筑模式相對較差，無法充分發(fā)揮水工程在大數(shù)據(jù)綜合分析和有效決策方面的作用。當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施的不足是提高水利系統(tǒng)it管理水平的關(guān)鍵。

2.2信息管理不足

人事管理信息技術(shù)的優(yōu)質(zhì)信息管理液壓系統(tǒng)。所謂高質(zhì)量的信息管理，不僅需要對信息管理有深入的了解，而且還需要有關(guān)水項目管理的知識?，F(xiàn)階段我國部分水利工程的管理沒有充分重視信息管理和復(fù)合人才的培養(yǎng)。一些水利工程公司就是這種情況，即使設(shè)立了計算機化的管理職位，也只雇用普通項目經(jīng)理。缺乏計算機化人事管理專家使數(shù)據(jù)收集、處理和分析工作復(fù)雜化，不利于水項目的順利進行。

2.3信息管理是一項挑戰(zhàn)

影響水利工程建設(shè)的因素更大，容易受到季節(jié)變化的影響。此外，水利工程建設(shè)的技術(shù)要求更高，建設(shè)過程更復(fù)雜，設(shè)計方案容易受到氣候、自然災(zāi)害等因素的影響。修改設(shè)計后，將影響施工進度。此外，水項目的供資和供資人員比其他項目多，工程時間長，占地面積大，這使得信息管理更加困難。

三、信息技術(shù)手段在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用策略

3.1人力資源開發(fā)和設(shè)備維修

水項目是一個重要的項目，旨在保障所有居民的生命和財產(chǎn)安全，其目的是加強水項目管理的計算機化，首先是培訓(xùn)信息技術(shù)人員。定期為有關(guān)技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)課程和知識考試，以提高他們的計算機技能。水利工程的安全標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格遵守，并在個案基礎(chǔ)上制定了規(guī)章激勵措施，負(fù)責(zé)任的行為可以得到道義或物質(zhì)上的獎勵，懶惰者的消極行為則受到嚴(yán)厲懲罰。明確界定每個員額的作用和責(zé)任，并在出現(xiàn)問題時追究管理人員的責(zé)任。考績制度的建立使成功的工作人員能夠提供晉升和培訓(xùn)機會，從而鼓勵雇員改進職業(yè)培訓(xùn)。建筑設(shè)備需要定期維修，故障設(shè)備需要及時修理和更換。

3.2規(guī)劃信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)規(guī)劃對于確保全面有效的計算機化至關(guān)重要。因此，在建立信息系統(tǒng)時，有必要確定綜合規(guī)劃的基本原則，并在此基礎(chǔ)上建立一個分階段或框架前的順序，以確保信息系統(tǒng)的一體化和兼容性，并克服由此產(chǎn)生的信息不對稱現(xiàn)象除了在分階段建立工作組之外，還需要更加重視財政支助、預(yù)算編制、采購方案、質(zhì)量控制、工作人員培訓(xùn)和業(yè)績評估。不僅需要大量的財政支助，而且還需要為用戶提供資金，以確保所購買的機器滿足需求，并確保有關(guān)工作人員得到更多的專業(yè)培訓(xùn)和使用這些機器的技能。信息系統(tǒng)架構(gòu)完成后，還應(yīng)評估信息系統(tǒng)的性能，以確保該架構(gòu)的信息資產(chǎn)能夠有效地用于供水部門。

3.3提高對水利工程信息技術(shù)管理的認(rèn)識

就水項目而言，綜合項目管理系統(tǒng)可納入項目特點，并提供有針對性的治理解決方案。第一，信息技術(shù)應(yīng)用可以與運輸和維持和平系統(tǒng)應(yīng)用中的工程結(jié)合起來。根據(jù)項目特點，建立了運行維護系統(tǒng)。在操作和維護方面，不僅可以維護供水設(shè)施，而且還可以減輕工作人員的工作量。來達到雙贏的局面。第二，關(guān)于資源共享和建立地理信息服務(wù)平臺，將根據(jù)水電項目的特點分享所收集的信息。與此同時，基于個人業(yè)績的獎勵和懲罰措施可在一定程度上促進水利工程建設(shè)的進展。在管理方面，我們還必須在我們工作的所有方面遵守公平原則、工作人員的積極性、良好的工作環(huán)境和良好的管理制度。

3.4開發(fā)水管理應(yīng)用程序

水利工程領(lǐng)域的信息管理主要依靠信息技術(shù)、因特網(wǎng)技術(shù)和各種應(yīng)用來管理項目的各個環(huán)節(jié)。因此，為了提高計算機化水利工程管理應(yīng)用程序的價值，可以通過開發(fā)更多的高附加值應(yīng)用程序，將其應(yīng)用于水利工程的信息技術(shù)管理。為此，國家和地方當(dāng)局可以啟動具體的應(yīng)用軟件開發(fā)項目，以鼓勵更多的應(yīng)用程序除了公布有關(guān)政策外，還需要為此目的投入資金，以支付開發(fā)軟件的費用。

結(jié)論

水利建設(shè)管理的特點是大量投資、施工時間長和影響因素多種多樣。為了實時和及時地獲取有關(guān)水利建設(shè)管理的信息，必須收集、處理、傳遞和處理這些數(shù)據(jù)。信息技術(shù)如計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和中間商技術(shù)在水利建設(shè)管理中的應(yīng)用，可以加快信息化建設(shè)的步伐。我們認(rèn)識到，信息化是本世紀(jì)發(fā)展的主要趨勢之一，只有強調(diào)信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用，整合項目資源和要素，并確保優(yōu)化分配和利用，才能推進水利工程管理的智能化現(xiàn)代化。

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