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      微博Q1被投資拖累不算慘,6年前賣光字節(jié)跳動(dòng)股票才最可惜

      2022-06-27 15:23:32龔進(jìn)輝
      數(shù)字商業(yè)時(shí)代 2022年5期
      關(guān)鍵詞:跳動(dòng)頭條字節(jié)

      龔進(jìn)輝

      6月1日,微博發(fā)布2022年Q1財(cái)報(bào),這份財(cái)報(bào)亮點(diǎn)并不多,反倒是暴露其面臨不少隱憂:營收增速大幅放緩、凈利潤暴跌、外部投資嚴(yán)重虧損、營收結(jié)構(gòu)依舊單一、主營廣告業(yè)務(wù)的瓶頸愈發(fā)明顯等。

      其中,凈利潤暴跌引發(fā)外界關(guān)注,原因竟然是被投資拖累。財(cái)報(bào)顯示,今年Q1,微博營業(yè)外虧損高達(dá)1.64億美元,較去年同期的4470萬增長近三倍,這主要?dú)w因于滴滴、天下秀等投資標(biāo)的市值暴跌導(dǎo)致公允價(jià)值大縮水,使其由盈轉(zhuǎn)虧,凈利潤為-6750萬美元,較去年同期的4980萬美元大幅退步。

      盡管投資虧損不能和微博日常營運(yùn)完全掛鉤,但這一系列投資虧損,不光反映微博的投資眼光有待提高,更對(duì)其盈利能力帶來不小的考驗(yàn)。其實(shí),縱觀微博的投資史,最尷尬也最可惜的經(jīng)歷當(dāng)屬投資字節(jié)跳動(dòng)的前身今日頭條,原本有望獲利頗豐,卻在中途以較低估值退出,短線投資的背后暴露出其缺乏足夠的戰(zhàn)略定力。

      2014年6月,字節(jié)跳動(dòng)完成C輪1億美元融資,估值超過5億美元,此次融資由紅杉資本領(lǐng)投,微博跟投。“之所以投資今日頭條,是因?yàn)槲⒉┡c其能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),目前今日頭條是微博上分享量最大的資訊應(yīng)用?!蔽⒉┒麻L曹國偉如是說道。

      但好景不長,2016年底,微博便與字節(jié)跳動(dòng)分道揚(yáng)鑣。后者喜提紅杉資本、建銀國際等機(jī)構(gòu)接近10億美元的D輪融資,估值超過110億美元。與此同時(shí),微博、360掌門人周鴻祎退出字節(jié)跳動(dòng)股東序列。其中,微博所持股份轉(zhuǎn)給其他投資人,周鴻祎所持股份則轉(zhuǎn)讓給字節(jié)跳動(dòng)管理層。

      此次D輪融資,不僅象征著字節(jié)跳動(dòng)不斷做大做強(qiáng),也傳遞出一個(gè)扎心的事實(shí):它與微博正式?jīng)Q裂,曾經(jīng)的合作伙伴變成形同陌路的路人甲。換言之,字節(jié)跳動(dòng)已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的潛在勁敵,不只是巨頭,任何想在內(nèi)容領(lǐng)域有所建樹的公司,都繞不開與字節(jié)跳動(dòng)的競(jìng)爭。

      事實(shí)上,字節(jié)跳動(dòng)與微博“分手”在意料之中。原因很簡單,雙方利益糾葛越來越深,終究免不了一戰(zhàn)。起初,今日頭條上線“爆料”功能,后來推出“上頭條”功能和頭條問答等,此后頭條號(hào)的個(gè)人首頁又增加了將關(guān)注、粉絲、訪問量等功能,進(jìn)一步完善社交社區(qū)體系。

      字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴曾透露,社交化是今日頭條下一步的重要方向。換言之,在內(nèi)容資訊分發(fā)和用戶數(shù)的基礎(chǔ)上,今日頭條希望通過社交關(guān)系和社交互動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)用戶粘性。而社交是微博的核心優(yōu)勢(shì)之一,其眼里容不下沙子,雙方心生嫌隙在所難免。此后,隨著短視頻市場(chǎng)的火爆,更是進(jìn)一步導(dǎo)致雙方關(guān)系惡化,勢(shì)同水火。

      字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音、西瓜視頻、火山小視頻(后被整合升級(jí)為“抖音火山版”)“三箭齊發(fā)”,在短視頻領(lǐng)域混得風(fēng)生水起;微博則加強(qiáng)與一下科技的合作,后者擁有旗下秒拍、小咖秀、一直播(后被微博收購)三個(gè)爆款產(chǎn)品,使微博自身形成獨(dú)有的視頻生態(tài)矩陣。不難看出,二者都對(duì)短視頻賽道志在必得,可謂野心勃勃。

      當(dāng)字節(jié)跳動(dòng)與微博圍繞社交和短視頻大打出手時(shí),昔日親密無間的合作,再也無法支撐雙方繼續(xù)走下去,決裂只是時(shí)間問題。因此,你會(huì)看到,2016年底,微博揮別字節(jié)跳動(dòng),退出股東序列既是表達(dá)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的強(qiáng)烈不滿,也預(yù)示著雙方纏斗仍將繼續(xù),彼此互不相讓,因?yàn)檎l都不想輸。

      果然,2017年8月,字節(jié)跳動(dòng)與微博之間的戰(zhàn)爭被直接擺上臺(tái)面。微博方面稱,某第三方新聞平臺(tái)在微博毫不知情、并未授權(quán)的情況下直接從微博抓取自媒體賬號(hào)的內(nèi)容,鑒于其行為性質(zhì)嚴(yán)重,微博先行暫停第三方接口,并表示將會(huì)依法維權(quán)。明眼人都看得出,微博把矛頭直指今日頭條。

      除了官方宣告之外,微博副總裁曹增輝亦轉(zhuǎn)發(fā)表明立場(chǎng),直接表示,“這種公司做再大,也贏得不了任何尊重?!苯袢疹^條也不甘示弱,公關(guān)總監(jiān)楊繼斌回應(yīng)道,“只許州官放火,不許新浪微博用戶把同樣的內(nèi)容發(fā)到微頭條。威武霸氣!”他更是直接曬出新浪博客在2007年抓取MSN、搜狐、網(wǎng)易博客的證據(jù)。

      1個(gè)月后,今日頭條祭出反制措施。其向用戶推送信息,稱將于近期停止提供新浪微博的賬號(hào)服務(wù)。換言之,之前用微博賬戶登錄今日頭條的用戶,今后可能需要改為用手機(jī)號(hào)或其他方式登錄。在我看來,公開撕逼只是字節(jié)跳動(dòng)與微博利益之爭的延續(xù)和公開化,雙方再也無法一起愉快地玩耍了。

      從業(yè)務(wù)發(fā)展角度來看,我理解曹國偉等微博管理層,畢竟面對(duì)字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)潛在勁敵,微博當(dāng)然不會(huì)坐視不管,而應(yīng)盡己所能,及時(shí)防范、反制甚至主動(dòng)出擊,這無可厚非,屬于常規(guī)操作,目的是守住自家地盤,并盡可能削弱字節(jié)跳動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。因此,微博才會(huì)與字節(jié)跳動(dòng)“分手”,且為了自身利益,不惜與后者鬧翻。

      但從投資角度來看,曹國偉等微博管理層的眼光真心不咋地,缺乏遠(yuǎn)見。上個(gè)月,字節(jié)跳動(dòng)前腳剛引入高準(zhǔn)擔(dān)任CFO,后腳便成立抖音集團(tuán),不免讓外界聯(lián)想其有意把抖音分拆上市,我覺得這種可能性很大。注意,抖音集團(tuán)是指抖音BU,而不僅僅是抖音這一款A(yù)pp。

      抖音BU包括抖音、西瓜視頻、今日頭條、頭條搜索、頭條百科和其他國垂直服務(wù)業(yè)務(wù)六個(gè)業(yè)務(wù)板塊,全是字節(jié)跳動(dòng)最優(yōu)質(zhì)、盈利能力最強(qiáng)的資產(chǎn)。有人結(jié)合百度、快手、B站的營收和市值,算出抖音BU合理估值在1200-1400億美元,但胡潤研究院、彭博社給出的估值均遠(yuǎn)超1200億美元,達(dá)到驚人的2000億美元。

      可以預(yù)見的是,一旦抖音集團(tuán)上市,字節(jié)跳動(dòng)早期投資者將賺得盆滿缽滿,但只可惜與微博無關(guān),其無法從這場(chǎng)上市盛宴中分得一杯羹。如果微博當(dāng)初不拋售字節(jié)跳動(dòng)股份,其能獲得非常不錯(cuò)的投資回報(bào)率,不僅使自身財(cái)報(bào)變得更好看,也能為今后發(fā)展補(bǔ)充充足的彈藥。遺憾的是,這世上沒有如果,更沒有后悔藥。

      以抖音集團(tuán)1200美元估值下限計(jì)算,它是微博市值(53.11美元)的22.6倍,體量遠(yuǎn)超微博。注意,抖音集團(tuán)只是字節(jié)跳動(dòng)的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊,并非全部,后者已蛻變?yōu)橐粋€(gè)龐然大物,微博更是望塵莫及。因此,恕我直言,微博在投資字節(jié)跳動(dòng)一役上表現(xiàn)得非常失敗,在競(jìng)爭驅(qū)使下擅自把合作之門關(guān)上并不明智,最終把原本非常劃算的買賣搞砸了,讓人惋惜不已!

      經(jīng)此一役,曹國偉應(yīng)該明白,企業(yè)之間并非只有你死我活的競(jìng)爭,即便是對(duì)手也有合作的可能,競(jìng)合才是企業(yè)關(guān)系的常態(tài),即你中有我、我中有你。過于放大競(jìng)爭、對(duì)合作持排斥態(tài)度,將無形中限縮自己的發(fā)展空間,不利于使自身利益最大化。希望微博今后能吃一塹長一智,改進(jìn)投資策略,讓投資成為業(yè)務(wù)發(fā)展的助力,而不是累贅。

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