李廣銳 丁天濤 趙地

摘 要： 企業(yè)生產(chǎn)力主要取決于各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，因此對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的探索成為企業(yè)重要的研究方向之一。為提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高整體施工質(zhì)量，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，重視對(duì)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)和使用，加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)，最大程度地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù);保養(yǎng)

引言

現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備高速化、多功能化、精密化等特點(diǎn)，使得機(jī)械設(shè)備的成本不斷增加，企業(yè)應(yīng)最大限度地降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用，提高設(shè)備的綜合效益，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作已經(jīng)成為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。企業(yè)做好機(jī)械設(shè)備的修理維護(hù)，保證設(shè)備優(yōu)良的運(yùn)作狀態(tài)對(duì)企業(yè)產(chǎn)能的提升、生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以及提高經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重大的意義。

1機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重要作用

1.1降低設(shè)備故障發(fā)生率

機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用，除了要在使用時(shí)遵守各項(xiàng)操作及使用規(guī)定外，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理及維護(hù)保養(yǎng)予以足夠的重視。企業(yè)在采購(gòu)使用機(jī)械設(shè)備時(shí)要對(duì)機(jī)械設(shè)備使用做出規(guī)劃，包括機(jī)械設(shè)備管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、使用周期、數(shù)據(jù)記錄等，當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)工作人員可以對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以降低機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生率，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

1.2延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命

機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)損耗，如果不重視損耗，機(jī)械沒(méi)有得到相應(yīng)的保養(yǎng)和維護(hù)，將大大縮短機(jī)械設(shè)備的使用壽命，對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。在機(jī)械設(shè)備引進(jìn)和使用期間，應(yīng)關(guān)注機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，只有這樣才能延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為企業(yè)最大程度地節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

2機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

2.1完善機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作制度

進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，可以在很大程度提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備使用效率，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效維護(hù)與保養(yǎng)，可以幫助企業(yè)降低維修成本，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限，這對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)整體效率和質(zhì)量提升具有重要意義。要想完善機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作，要從完善相關(guān)制度做起，只有用制度來(lái)約束工作人員，才能真正落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作。要建立一套行之有效的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作制度，并進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)制度約束。對(duì)于不能夠合理進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的人員，要提出批評(píng)并做出一定懲罰，只有這樣才能從根本上提升員工重視程度。

2.2實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)是最為有效的管理方式，目前該方式主要是用于檢測(cè)較為重要的設(shè)備，諸如破碎機(jī)、離心機(jī)等運(yùn)行過(guò)程中往往伴隨著較高的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)安全故障方面的問(wèn)題，很可能引發(fā)安全事故，對(duì)于這類設(shè)備，就需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其工作狀態(tài)。此外，工業(yè)生產(chǎn)所使用的壓力管道以及日常生活中的電梯等機(jī)械設(shè)備也是實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，與此同時(shí)，還將有專業(yè)人員定期的進(jìn)行檢查維護(hù)，不論哪種方式，只要發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)異常，需要及時(shí)的采取有效的處理措施。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的落實(shí)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理水平的提升有著很大的幫助，對(duì)于維持生產(chǎn)生活安全亦有積極作用，后續(xù)需要進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)時(shí)檢測(cè)覆蓋范圍。

2.3應(yīng)用先進(jìn)的維修管理技術(shù)

機(jī)械設(shè)備在投入使用后，應(yīng)通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代的維修管理技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù)，實(shí)時(shí)了解設(shè)備的健康狀況和運(yùn)行工況，并預(yù)測(cè)其技術(shù)狀態(tài)，合理安排維護(hù)修理項(xiàng)目和周期，從而最大程度地降低維護(hù)修理費(fèi)用。具體維護(hù)時(shí)，可以通過(guò)對(duì)設(shè)備重點(diǎn)功能性參數(shù)、振動(dòng)、噪聲、油溫參數(shù)等進(jìn)行采集分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀態(tài)及變化趨勢(shì)，并找出根源所在，為修理維護(hù)提供數(shù)據(jù)參考，以便適時(shí)維修，避免了從設(shè)備異常到設(shè)備故障的進(jìn)一步演變，也防止了盲目維修，提高了工作效率。因此，先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)將實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平的提升，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這一工作應(yīng)該成為機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重點(diǎn)所在。

2.4提升負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)

目前機(jī)械設(shè)備管理中問(wèn)題頻發(fā)與相關(guān)人員專業(yè)技能不足密切相關(guān)，現(xiàn)如今多數(shù)機(jī)械設(shè)備管理工作仍需要人為的進(jìn)行，因而負(fù)責(zé)該方面工作的技術(shù)人員自身綜合素質(zhì)水平影響到機(jī)械設(shè)備管理能否有效的實(shí)現(xiàn)。為了提升相關(guān)人員綜合素質(zhì)，需要從企業(yè)管理人員入手，尤其是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)需要重視起機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作，提升企業(yè)內(nèi)部人員的安全觀念。安全意識(shí)是每一位從事機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的工作人員所必需的，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)負(fù)責(zé)管理工作的員工進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，只有工作人員自身專業(yè)能力過(guò)硬，才能滿足機(jī)械設(shè)備實(shí)際管理的需要。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，企業(yè)也需要改善用人機(jī)制，考核時(shí)應(yīng)當(dāng)將重心放在專業(yè)技能上，對(duì)于專業(yè)技能匱乏的操作人員可以培訓(xùn)后再上崗，亦可以清退極度不滿足要求的員工，切不可令專業(yè)技能不足的工作人員進(jìn)行實(shí)際操作，防止引發(fā)更大的事故。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，工作人員合理開(kāi)展企業(yè)機(jī)械設(shè)備修理與維護(hù)工作，不但能夠確保設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，還能使企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作得到落實(shí)。機(jī)械設(shè)備修理與維護(hù)工作涉及范圍較大，相關(guān)人員應(yīng)該細(xì)致排查設(shè)備故障原因，提前預(yù)測(cè)并對(duì)即將可能發(fā)生的設(shè)備故障做好預(yù)防準(zhǔn)備，合理制定設(shè)備檢測(cè)項(xiàng)目和周期，提高機(jī)械設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的時(shí)間，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理水平大幅提升，能有效減少或消除安全隱患，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量等工作也能順利開(kāi)展。有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)展對(duì)于設(shè)備高效安全運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義，后續(xù)仍需加大該方面的研究力度。

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