通信工程監(jiān)理工作存在的問題與對策分析

王淼 付帝豪 王萌

摘? 要：近年來，我國的科技水平不斷進(jìn)步。目前，在通信工程施工中要結(jié)合工程項目實際情況，將監(jiān)理工作落到實處，同時在實際監(jiān)理工作開展中，需要監(jiān)理人員能夠始終遵循以人為本原則、預(yù)防為主原則以及規(guī)范性原則。在施工過程中，還要加強施工設(shè)計、加強傳輸架桿施工，推動各項施工工作的順利進(jìn)行，高質(zhì)量完成各項施工工作。在此期間，還需要監(jiān)理人員能夠掌握更多監(jiān)理知識，減少施工質(zhì)量問題、安全問題的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：通信;工程建設(shè);監(jiān)理

引言

為落實科學(xué)規(guī)范的監(jiān)理工作，需要在開展相關(guān)研究，對通信監(jiān)理工作的本質(zhì)與進(jìn)行分析。在深入對此方面的研究中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工作主要是指市場內(nèi)具有資質(zhì)的監(jiān)理工作機構(gòu)或企業(yè)單位，在收到了通信工程項目建設(shè)方對其的委托后，采取一定措施，在國家的法律的支持下，進(jìn)行項目工程質(zhì)量全過程審查的行為。在此項工作中，參與方涉及市場監(jiān)理機構(gòu)、承包建設(shè)單位、通信工程項目業(yè)主方。其中，監(jiān)理方在工作中具有直接核查現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容的權(quán)限，可以由監(jiān)理機構(gòu)采用派出代表的方式，進(jìn)行現(xiàn)場工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查，并將檢查后的內(nèi)容通過整理成報告、生成文件等方式輔助現(xiàn)場作業(yè)管理。為確保項目通過監(jiān)理可以實現(xiàn)質(zhì)量方面的優(yōu)化，應(yīng)從下述四個方面進(jìn)行原則的落實：（1）遵循質(zhì)量嚴(yán)格把控原則，確保建成后的工程具有安全與高質(zhì)量特點;（2）遵循風(fēng)險協(xié)調(diào)控制原則，將預(yù)防風(fēng)險作為監(jiān)理方的主要工作內(nèi)容，及時進(jìn)行市場風(fēng)險的分析，做好對潛在風(fēng)險的規(guī)避;（3）遵循科學(xué)化監(jiān)理原則，確保監(jiān)理工作以真實數(shù)據(jù)與行業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律作為依托;（4）遵循公平公正性原則，所有監(jiān)理人員的工作行為都要符合國家法律法規(guī)要求，保證監(jiān)理工作在守法的前提下執(zhí)行。

1通信工程建設(shè)監(jiān)理的重要作用

通信工程建設(shè)監(jiān)理的重要作用，體現(xiàn)在不同方面中，具體分析如下（如圖一）：（1）在通信工程建設(shè)過程中，落實監(jiān)理工作，能夠使得施工人員對于自身工作重要性有正確認(rèn)識。在建設(shè)過程中，工作人員能夠主動規(guī)范自身工作行為，嚴(yán)格按照規(guī)定流程落實工作。這樣不僅可以實現(xiàn)建設(shè)工作的順利進(jìn)行，而且可以減少監(jiān)理人員工作量。（2）監(jiān)理工作能夠?qū)⑼ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中出現(xiàn)的不同問題及時發(fā)現(xiàn)并解決，當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題時，會在第一時間內(nèi)與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，使得問題可以得到有效解決。在確保建設(shè)質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，才能開展后續(xù)施工工作。（3）通信工程建設(shè)監(jiān)理工作的開展，還能實現(xiàn)工程項目按時交付。在通信工程建設(shè)期間，為推動各項工作的順利進(jìn)行，施工人員在施工開展之前，針對各項工作會作出合理規(guī)劃，并對施工花費進(jìn)行合理預(yù)算。通過對施工現(xiàn)場環(huán)境的了解，以及不同資料收集，能夠?qū)φ麄€工程項目條件有正確認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，制定合理施工計劃與施工方案，后續(xù)工作開展施工人員嚴(yán)格按照施工方案落實即可。不僅能夠避免各類問題的出現(xiàn)，而且還能防止工程項目延期、返工等情況出現(xiàn)。

圖1通信工程建設(shè)監(jiān)理的重要作用

2通信工程監(jiān)理存在的問題

從當(dāng)前通信工程監(jiān)理工作開展中不難看出，在其中仍然存在很多不同問題，問題的出現(xiàn)，會對施工工作的落實，以及施工質(zhì)量的提升產(chǎn)生直接影響。對于通信工程監(jiān)理中出現(xiàn)的不同問題，本文從不同方面進(jìn)行分析，比如，設(shè)計監(jiān)理工作存在落實到不到位情況，設(shè)計監(jiān)理是監(jiān)理工作中的一項重點內(nèi)容，該項工作開展的主要目的是，將設(shè)計方案中存在的不足之處指出，并給出相應(yīng)調(diào)整措施，這樣可以保證設(shè)計方案合理性，為后續(xù)施工工作開展提供有效引導(dǎo)。但在具體監(jiān)理工作開展中，很多監(jiān)理人員對設(shè)計監(jiān)理工作重要性存在忽視，沒有將更多精力放在設(shè)計監(jiān)理中，這使得設(shè)計的工作方案經(jīng)常會出現(xiàn)漏洞等問題，影響后續(xù)施工的開展。除此之外，監(jiān)理人員雖然能夠意識到施工監(jiān)理的重要作用，但在具體監(jiān)理中仍然會出現(xiàn)遺漏情況，使得施工中存在的質(zhì)量不合理情況、安全隱患問題等沒有被及時發(fā)現(xiàn)并解決。使得通信工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)安全事故?？傊槍νㄐ殴こ瘫O(jiān)理中出現(xiàn)的各類問題，需要相關(guān)工作人員能夠及時做好分析工作，并給出針對性解決措施，實現(xiàn)問題的更好解決，從而提高通信工程施工質(zhì)量與施工效率。

3通信工程監(jiān)理措施

3.1通信工程監(jiān)理信息綜合管理

在完成上述監(jiān)理工作后，還需要針對監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各類信息進(jìn)行綜合管理。信息來源包括監(jiān)理任務(wù)分配、實施、報驗、驗收等，在上述管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，針對各類信息進(jìn)行綜合管理，針對管理用戶需要按照不同的崗位對其管理權(quán)限進(jìn)行劃分。同時，在管理權(quán)限分配頁面當(dāng)中，完成對相應(yīng)工作接收者的選擇后，還需要將相關(guān)資料發(fā)送到接收者的移動數(shù)據(jù)終端上，從而方便接收者對其進(jìn)行查閱。由通信工程項目的總監(jiān)、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師在管理系統(tǒng)當(dāng)中相應(yīng)位置上上傳監(jiān)理文件，并由下級各部門監(jiān)理人員對內(nèi)容以及數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫，由上級進(jìn)行審核，以此完成整個項目的監(jiān)理工作。

3.2提升監(jiān)理人員素養(yǎng)

要將提升監(jiān)理人員素養(yǎng)作為提升通信工程建設(shè)監(jiān)理水平的重要方式，監(jiān)理人員是監(jiān)理工作中的重要組成部分，會對監(jiān)理工作質(zhì)量以及通信工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。針對這一情況，需要不斷提高監(jiān)理人員的綜合能力，更好應(yīng)對市場變化的同時，為我國監(jiān)理事業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在監(jiān)理人員素養(yǎng)提升中，最為有效的一種方式就是加強監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，在具體教育培訓(xùn)中，可以采用講課傳授式方式，也可以采取線上培訓(xùn)方式。傳授式方式就是組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，可以邀請專業(yè)監(jiān)理人員、專家等開展講座，幫助監(jiān)理人員總結(jié)更多工作經(jīng)驗。

4結(jié)語

綜上所述，在通信工程中，監(jiān)理工作的落實是提升工程施工質(zhì)量、工作效率的重要手段。因此，監(jiān)理人員對于自身工作重要性要有正確認(rèn)識，掌握更多監(jiān)理知識、監(jiān)理注意事項以及監(jiān)理法律法規(guī)等，實現(xiàn)監(jiān)理工作的有效進(jìn)行，推動我國通信工程行業(yè)的更好發(fā)展。

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