何燕
摘? 要:高新技術(shù)企業(yè)需要注重提升財務(wù)風(fēng)險管理能力,高新技術(shù)企業(yè)要掌握財務(wù)風(fēng)險管控中存在的問題,如財務(wù)風(fēng)險管理意識弱、缺乏財務(wù)風(fēng)險管理機構(gòu)、財務(wù)決策管理體系不合理、財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力不足。高新技術(shù)企業(yè)可構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控體系,加強市場調(diào)研和預(yù)算管理,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范措施
1引言
高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理上,應(yīng)能做好風(fēng)險分析,注重應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險問題,在企業(yè)財務(wù)管理制度調(diào)節(jié)、財務(wù)管理決策、風(fēng)險管理意識引導(dǎo)教育等方面,都要積極開展有關(guān)工作,使得財務(wù)風(fēng)險管理能力提升,保障技術(shù)企業(yè)應(yīng)用水平提高,在財務(wù)風(fēng)險管理中,消除各種問題。
2高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析
高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)資金周轉(zhuǎn)壓力大,因為高新技術(shù)企業(yè)前期盈利能力不足,需要保障企業(yè)財務(wù)風(fēng)險可靠調(diào)控,在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營上,由于市場、策略、管理等因素,造成的企業(yè)一定時期內(nèi),財務(wù)活動結(jié)果同預(yù)期目標(biāo)之間存在的偏差,這種偏差會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益受到損失,給企業(yè)的資金、資產(chǎn)安全帶來極大的危害。從財務(wù)工作角度上來講,由于企業(yè)的財務(wù)活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的整個活動過程,因此在企業(yè)資金籌集、投資、項目經(jīng)營與管理、利潤分配等各個階段都可能產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險,使得企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟損失。因此,高新技術(shù)企業(yè)需重視做好財務(wù)風(fēng)險控制,深入分析財務(wù)風(fēng)險管理方面的問題,積極做好風(fēng)險預(yù)判和可靠處理。
3高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控中存在的問題
3.1財務(wù)風(fēng)險管理意識弱
高新技術(shù)企業(yè)如不能充分認識到財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展帶來的影響,各種風(fēng)險管控措施和手段的應(yīng)用不到位,企業(yè)不具備良好的風(fēng)險應(yīng)對控制能力,在高新技術(shù)企業(yè)管理上,企業(yè)管理水平難以提升,很多企業(yè)管理隱患難以控制,不利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
3.2缺乏財務(wù)風(fēng)險管理機構(gòu)
高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)管理上,不能做好可靠財務(wù)風(fēng)險管控,很多風(fēng)險管理缺乏專業(yè)化組織結(jié)構(gòu)的長期跟蹤控制,不利于高新技術(shù)企業(yè)形成專業(yè)化財務(wù)風(fēng)險管控體系,對于高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理能力提升,也不能獲得可靠改善依據(jù)。
3.3財務(wù)決策管理體系不合理
高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)決策管理上,需要最大化規(guī)避重大失誤問題,在財務(wù)管理上,規(guī)避一言堂、主觀性決策判斷模式。因為不合理財務(wù)管理舉措機制,可能導(dǎo)致財務(wù)決策出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)陷入不良財務(wù)危機中。高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)決策管理上,決策依據(jù)不充分,對于市場、自身財務(wù)信息狀況、資金融資情況分析不到位,導(dǎo)致財務(wù)決策依據(jù)不充分。
3.4財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力不足
高新技術(shù)企業(yè)不能積極探索可靠財務(wù)風(fēng)險管控機制,在財務(wù)風(fēng)險管理上,做好風(fēng)險可靠管控,在風(fēng)險應(yīng)對上,如不能做好項目可靠管控,不能積極探索各種財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對機制,高新技術(shù)企業(yè)缺乏財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對管理經(jīng)驗,不利于高新技術(shù)企業(yè)長遠發(fā)展。尤其是高新技術(shù)企業(yè)缺乏對各種風(fēng)險問題的時候深入剖析機制,不能長期積累財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗,不利于企業(yè)管理水平提升。
4加強高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的有效措施
4.1構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控體系
高新技術(shù)企業(yè)要注重構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管控體系,在高新技術(shù)企業(yè)管理上,做好財務(wù)風(fēng)險控制,不斷消除各種技術(shù)管理方面的問題,做好合理化調(diào)控管理,在財務(wù)風(fēng)險管理上,改善財務(wù)人員知識管理結(jié)構(gòu),保障風(fēng)險管控意識提高,在高新技術(shù)企業(yè)管理上,樹立正確企業(yè)財務(wù)管理理念,財務(wù)風(fēng)險防范管理人員能更加具有依據(jù)性的做好各種財務(wù)管理工作,通過調(diào)整知識結(jié)構(gòu),做好專業(yè)化管理,在財務(wù)風(fēng)險管控中,調(diào)整風(fēng)險控制管理問題,保障財務(wù)風(fēng)險管理水平提高。
4.2加強市場調(diào)研和預(yù)算管理
高新技術(shù)企業(yè)在市場調(diào)研和預(yù)算管理上,需要分析不良財務(wù)問題,在市場調(diào)研上,充分收集市場信息,對于各種市場潛在風(fēng)險能及時發(fā)現(xiàn),注重在市場調(diào)研中,收集有關(guān)數(shù)據(jù)信息,做好市場管理調(diào)節(jié),在企業(yè)發(fā)展管理上,控制經(jīng)營管理方面的問題,同步做好企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理,結(jié)合自身財務(wù)狀況、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的階段性資金需求,制定科學(xué)預(yù)算計劃,指導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)能合理做好財務(wù)管理。
4.3建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
高新技術(shù)企業(yè)需要提高對財務(wù)風(fēng)險的重視度,同時能依靠財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理模式,做好合理化管理調(diào)節(jié),分析財務(wù)風(fēng)險管理模式,做好風(fēng)險預(yù)警管理,要能保障風(fēng)險管理制度合理化開展實施,做好風(fēng)險預(yù)警機制的管理控制,在財務(wù)風(fēng)險管理上,分析潛在財務(wù)風(fēng)險,做好應(yīng)對方案管控,注重在經(jīng)營活動管控中,保障經(jīng)營管理模式可靠調(diào)節(jié),在企業(yè)經(jīng)營上,做好有效管理控制,注重做好定量化管理分析,通過實施可靠管理模式,在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警上,保障風(fēng)險應(yīng)對方案更加科學(xué)。預(yù)警機制應(yīng)設(shè)置各種風(fēng)險應(yīng)對措施,做好經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)移風(fēng)險,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方式,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
4.4完善企業(yè)內(nèi)部管理制度
高新技術(shù)企業(yè)要通過完善內(nèi)部管理制度,改善企業(yè)資金使用管理上的問題,保障企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平提升,在資金使用上,要能依靠規(guī)范財務(wù)資金使用流程,保障資金使用科學(xué)合理。做好資金使用監(jiān)督,控制資金使用隱患,控制資金使用管理方面的問題。高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部管理制度要不斷完善調(diào)整,在企業(yè)內(nèi)部管理方面,注重做好合理化管控,在內(nèi)部管理制度的探索實施中,做好合理化調(diào)控,使得內(nèi)部管理制度更加合理。
5結(jié)語
高新技術(shù)企業(yè)要組號財務(wù)管理,注重預(yù)防各種財務(wù)管理隱患,完善財務(wù)管理制度,提高財務(wù)風(fēng)險管理意識,積極應(yīng)用各種風(fēng)險,在財務(wù)管理上,做好合理化管控,注重消除風(fēng)險防范問題,在企業(yè)管理上,實現(xiàn)可靠管理調(diào)節(jié)。
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