劉德進 肖黎明 姜雪玲

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線，是國有企業(yè)的傳家寶。在中國華電黨組堅強領導下，中國華電集團發(fā)電運營有限公司（以下簡稱：華電運營）黨委結合企業(yè)改革發(fā)展實際，充分利用好這一黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，圍繞學好黨史、用好黨史，轉變工作作風，在務實功、求實效上下功夫，力戒形式主義、官僚主義，主動化解高質(zhì)量發(fā)展過程中的矛盾，積極破解創(chuàng)新發(fā)展過程中的難題，全力守護京畿之地用電安全，圓滿完成慶祝建黨100周年大會、冬奧會等各項重大政治活動的保電、維穩(wěn)任務，充分發(fā)揮央企能源供應“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，2021年獲評中國華電黨建工作責任制考評A級。

融入中心工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“核”動力

一是堅持以上率下。華電運營黨委堅持以身作則、率先垂范，堅持在新思想的洗禮、對標學習的體驗及深化中國華電黨組戰(zhàn)略部署的理解中轉觀念。華電運營本部干部員工堅持把思想政治建設擺在首位，把創(chuàng)新發(fā)展作為解決問題的“總鑰匙”，主動學習新知識、掌握新方法、開拓新視野、錘煉新作風，形成了許多特色做法。

監(jiān)督部圍繞標準化部門建設，采取一日一學習、一月一培訓、一季一總結、一年一述職的方式，組織基層14家紀檢監(jiān)察機構按照“4個1”學習方式認真開展學習，促進全體紀檢監(jiān)察干部的思想境界、業(yè)務素質(zhì)、眼界視野有所提升，認知水平、工作格局、能力素質(zhì)發(fā)生變化。

黨建部建立每周晨讀會、月度交流會、季度分享會、半年總結會“四會”制度，加強思想教育，組織干部員工深入學習習近平總書記重要講話精神，學習黨章黨規(guī)黨紀。為系統(tǒng)各單位55名黨務干部充電“賦能”，組織系統(tǒng)全體黨員參加中國華電黨員在線教育培訓，覆蓋率達100%。

人力資源部黨員干部采取有講有評、互講互評等形式，讓大家互相啟發(fā)、共同提高。以培訓工作為抓手，持續(xù)提升干部員工綜合素質(zhì)，組織開展了豐富多彩、扎實有效的培訓活動，2021年全年組織公司系統(tǒng)干部員工參加各類培訓班1 500余次，組織崗位交流、在崗鍛煉260余人次。

生產(chǎn)技術部創(chuàng)新實施“三學三比三提升”機制，以學紅色歷史、學革命精神、學先進典型的“三學”為基礎，以比業(yè)務技能、比工作作風、比工作業(yè)績的“三比”實現(xiàn)工作效率、工作能力、落實能力的“三提升”。

二是聚焦關鍵問題。華電運營黨委聚焦“為什么學、學什么”“轉作風、怎么轉”“提能力、怎么提”一系列關鍵問題，把思想政治工作同企業(yè)推進戰(zhàn)略愿景、確保完成全年目標任務緊密結合起來，重點從加快推進市場化改革、進一步優(yōu)化管理流程、大力提升辦事效率、進一步強化紀律形象、進一步加強黨的建設五個方面，引導廣大黨員干部帶動全體員工堅定信仰信念，為華電運營轉型發(fā)展凝聚攻堅克難、開拓創(chuàng)新的強大力量。

堅持“問題導向、目標導向、結果導向”。堅持“問題導向”，開展了“學黨史、轉作風”問卷調(diào)查工作，結合自己“找”、相互“提”、領導“點”等方式認真查擺作風建設問題；堅持“目標導向”，召開華電運營本部各部門“批評與自我批評專題會”，通過部門之間互查、傾聽員工意見建議等方式進一步找到關鍵問題，提出整改目標；堅持“結果導向”，通過公司工作例會督促問題落實，各部門逐一進行“自我畫像”“自我剖析”，以問題整改補齊滿意度指標短板。經(jīng)過務實有效地進行整改，問題得到了解決、事情得到了落實，效率得到了提升。

堅持深入一線解難題。實現(xiàn)從“要我轉”到“我要轉”。要把工作做好，必須先從思想上解決問題。攻克“思想關”，實干是最好的方法論，擔當是最佳的精氣神。針對華電運營重點難點問題，領導班子深入一線開展調(diào)研，研究制定28項年度專項攻堅項目，明確職責分工和獎懲標準，持續(xù)抓好工作督辦。通過活動的開展，干部員工主動出擊、擔當盡責，完成了過去認為不可能完成的任務，解決了多年未能解決的問題。

抓住重點促發(fā)展。圍繞國家“雙碳”目標，做到“新引擎”跑出“加速度”。華電運營黨委切實把思想和行動統(tǒng)一到中國華電決策部署上來，聚焦中心工作，只為發(fā)展想辦法，不為落后找理由，切實履行央企使命、破解發(fā)展桎梏、加速改革創(chuàng)新，抓整改、轉作風、除積弊，激發(fā)企業(yè)活力，努力開創(chuàng)華電運營高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司黨委書記、董事長帶頭抓項目發(fā)展，把握形勢、緊盯政策，開拓風光電項目，新能源儲備規(guī)模創(chuàng)歷史最高水平。

匯聚精神力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬”支撐

一是實現(xiàn)上下貫通。華電運營黨委將“學黨史、轉作風”工作成果不斷在本部深化、向基層延伸。采取“線上+線下”相結合的方式，面向系統(tǒng)各單位開展工作成效宣講，做到所屬基層企業(yè)全覆蓋。堅持把上下聯(lián)動作為強化作風建設的前進方向，一體謀劃部署，分級組織實施，形成集成優(yōu)勢，確保工作實效。增設“工作作風曝光臺”，對不良作風動真碰硬、揭短亮丑、警示提醒，堅決防止不良作風反彈回潮，解決糾而不止、治而不絕的問題。華電運營系統(tǒng)工作規(guī)范化、制度化、科學化水平逐步提升，“高標準、嚴要求、快節(jié)奏”理念深入人心。

二是注重典型引領。華電運營黨委通過弘揚先進典型、樹立先進標桿，以優(yōu)良的工作作風涵養(yǎng)企業(yè)文化，極大激發(fā)了廣大員工的使命感和責任感。拍攝離休老黨員視頻，弘揚老干部艱苦奮斗、為人民服務的精神，傳承榜樣力量；開展公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”、勞動模范、先進企業(yè)（個人）等評選表彰，激勵廣大干部員工學先進、強作風、勇?lián)敚辉诰惩馄髽I(yè)創(chuàng)新開展跨文化管理，每年評比表彰優(yōu)秀外籍員工，推動其成為華電文化交流的使者，加快建設跨文化共融的新格局。

三是加強正面宣傳。華電運營黨委牢固樹立“重思想、大宣傳”工作理念，加強宣傳引導，內(nèi)聚人心、外塑形象，營造良好的輿論環(huán)境。堅持每年召開公司系統(tǒng)宣傳思想工作座談會，構建“橫向到邊、縱向到底”的三級網(wǎng)絡組織機構，大力宣傳公司系統(tǒng)作風建設先進典型和成功經(jīng)驗、干部職工對作風建設新期待，在公司系統(tǒng)形成了人人談作風、人人求作為的濃厚氛圍。

成效啟示

從2021年7月以來，華電運營以開展“學黨史、轉作風”活動為抓手，以“轉觀念促發(fā)展，轉作風促落實”為目標，以開展“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論為路徑，創(chuàng)新思想政治工作方式，與公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、精神培育、文化建設等有機融合，加快轉變作風，力求實干實效，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力和內(nèi)生動力，確保以思想觀念的“破冰”和作風的轉變實現(xiàn)發(fā)展的“突圍”。

2021年8月，小馬廠東里4號樓房產(chǎn)證成功辦理，解決了40多年來的歷史遺留問題；2021年11月，華電運營黨委將巡視整改與專項整治結合起來，自我加壓、全面體檢，收回歷史陳欠311萬元；2021年，華電運營新能源項目核準指標是4萬千瓦，當時很多同志有畏難情緒，通過作風轉變，奮發(fā)有為，最終實現(xiàn)了核準22萬千瓦……這樣的事例在華電運營還有很多。通過開展“學黨史、轉作風”活動，一個個難題得到解決，一個個難關得以突破。華電運營實現(xiàn)了作風建設助推企業(yè)發(fā)展的良好局面，活動實效也得到了集團領導的認可和充分肯定。

實踐表明，思想政治工作是國有企業(yè)的“生命線”。華電運營改革發(fā)展的成效再次證明，思想政治工作是推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“法寶”。接下來，華電運營將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)加強思想引領，筑牢全員思想基礎，讓“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風和“高質(zhì)量、嚴要求、快節(jié)奏”的工作標準成為全體員工共識，讓心無旁騖干事業(yè)、凝心聚力抓落實在企業(yè)蔚然成風，為培育成為具有全球競爭力的世界一流綜合能源服務供應商提供強大的精神力量。EA5AD07B-8965-4437-A8A6-890C8B19C2B6