陸鈞
摘? 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)作為跨時代的發(fā)明,更是在多個領(lǐng)域起到相當(dāng)重要的優(yōu)化作用。其應(yīng)用在金融行業(yè),可以借助互聯(lián)網(wǎng)本身高效的信息處理能力來完成日常工作,完善整個產(chǎn)業(yè)鏈條,并且在社會需求和創(chuàng)新壓力不斷增加的當(dāng)下,金融行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行深度優(yōu)化,已然成為大勢所趨?;诖耍疚耐ㄟ^分析供應(yīng)鏈金融的概念,了解互聯(lián)網(wǎng)背景下供應(yīng)鏈金融發(fā)展的趨勢,明確具體的優(yōu)化措施,以期為未來行業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì);商業(yè)銀行;供應(yīng)鏈
引言:在金融行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,供應(yīng)鏈金融作為影響銀行等多種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新型模式,是一種全新的融資體制,可以更快地整合企業(yè)相關(guān)信息,形成聯(lián)動性更強(qiáng)的工作集體,以此來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步提升。但考慮到供應(yīng)鏈金融體系的落實(shí),需要對資金流、信息流和物流等進(jìn)行集成管理,技術(shù)難度較高,故而工作人員需要積極對接市場,引進(jìn)新型技術(shù),了解大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用方法,以便于更好的服務(wù)社會。
一、供應(yīng)鏈金融的概念
供應(yīng)鏈金融是在實(shí)際工作過程中,根據(jù)產(chǎn)品特性考慮影響產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益因素后所搭建的一種高度集成化的管理體系,會通過分析當(dāng)前貿(mào)易關(guān)系中合作商的背景,用聯(lián)動性更強(qiáng)的方式來強(qiáng)化信用水平管理,合理分配資金,避免物流風(fēng)險形成更具集成化的工作模式,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈,合理評估資金流動方向,確保銀行相關(guān)的金融產(chǎn)品和貸款操作可以穩(wěn)定執(zhí)行,有效完成融資安排,規(guī)避危險因素。
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展方向
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)趨于平穩(wěn),大部分工作體系的落實(shí),可以有效控制交易成本,完成產(chǎn)業(yè)鏈分析工作,讓客戶更便捷地獲取相關(guān)服務(wù),具體的優(yōu)化方向如下:首先,銀行相關(guān)部門需要在風(fēng)險管控方面進(jìn)行優(yōu)化,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系融入到日常工作業(yè)務(wù)中,無法保障整到體系的安全性,一旦涉及到現(xiàn)金等問題,很容易出現(xiàn)安全隱患,相關(guān)的處理措施也只能是針對風(fēng)險用戶的賬戶進(jìn)行管控或封閉,這會帶來諸多不便,在實(shí)際工作過程中,也會有很多客戶為此而不斷反饋,效率頗低。在此背景下,工作人員需要明確供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來合理管控現(xiàn)金流動情況,定時回收貸款并利用科學(xué)合理的互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行信息評估,對每一位用戶建立獨(dú)立的信息庫,進(jìn)而評判其守信情況,并以此作為標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)的客戶服務(wù)進(jìn)行差異化管理。其次,相關(guān)單位要做好和物流企業(yè)的合作,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展不僅僅為金融行業(yè)帶來了便捷,社會各界都已經(jīng)引進(jìn)了很多信息化技術(shù),并將傳統(tǒng)的工作模式轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,借助信息交互平臺和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多變智能的優(yōu)勢,工作人員可以實(shí)現(xiàn)多方資源的整合,針對資金、信息、物流等多方面進(jìn)行合理分析,建設(shè)預(yù)警平臺,以此來實(shí)現(xiàn)物流公司和金融企業(yè)之間的良性互動,及時找出現(xiàn)有工作體系中的短板,并制定解決方案。最后,對營銷策略進(jìn)行針對性的改良,商業(yè)銀行可以借助自身產(chǎn)業(yè)鏈對企業(yè)進(jìn)行營銷,強(qiáng)化借助互聯(lián)網(wǎng)思維和先進(jìn)的信息共享平臺來進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞和分析,并借助其實(shí)時通訊的硬件優(yōu)勢來深入思考,進(jìn)一步強(qiáng)化工作體系[1]。
三、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展的策略
①風(fēng)控模式要進(jìn)行全面優(yōu)化,由傳統(tǒng)的利用信貸系統(tǒng)來進(jìn)行管理,向全過程、全方位的風(fēng)險管理體系進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)變。以此來改變傳統(tǒng)信貸體系中信息準(zhǔn)確性差,經(jīng)常誤操作等弊端,利用供應(yīng)鏈本身的信息分析能力來判斷當(dāng)前系統(tǒng)是否處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài),并從多方數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致考量,借助先進(jìn)的儀器設(shè)備來完成龐大數(shù)據(jù)的分類歸檔,以及深入分析判斷其經(jīng)營的可持續(xù)性以及各項(xiàng)評判標(biāo)準(zhǔn)的具體數(shù)值,再根據(jù)實(shí)際情況來判斷企業(yè)是否具有償還能力,最后再對其信用度進(jìn)行調(diào)整。②盈利模式要進(jìn)行改良,從單用戶、單產(chǎn)品向綜合化盈利模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以往的商業(yè)銀行工作模式具有低效的弊端,很難針對多樣化用戶提供定向服務(wù),而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融體系后,商業(yè)銀行可以利用儀器設(shè)備完成高效的客戶需求分析,并合理規(guī)劃服務(wù)范圍,確定服務(wù)模式,根據(jù)產(chǎn)品特性來進(jìn)行定向服務(wù)輸出,為客戶提供更多樣化的服務(wù),進(jìn)而提升盈利模式,為行業(yè)發(fā)展補(bǔ)充體力。③改變服務(wù)模式,工作人員通過對信息化交互平臺的搭建,可以將傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行優(yōu)化,以整個過程為核心,借助信息化技術(shù)的影響來明確各個金融產(chǎn)品的市場需求情況,以此來改變現(xiàn)有的工作模式,拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化服務(wù)鏈條,讓用戶足不出戶便享受到更多樣化的服務(wù)[2]。
結(jié)束語:綜上所述,在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下,金融行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體制中不可或缺的重要組成部分,理應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展方向進(jìn)行深入的思維融合,強(qiáng)化營銷方式,改良營銷策略?;诖?,本文通過總結(jié)供應(yīng)鏈金融的概念,明確其未來的優(yōu)化方向以及具體的落實(shí)方法,旨在幫助工作人員減少工作壓力,為未來行業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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[2]萬繼宏, 解鵬, 雷鶴. 基于電商平臺的商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)探析[J]. 金融縱橫, 2018(12):6.328914AB-F61E-4124-8E19-47EC583A36D2