邵澤良

摘? 要：對于現(xiàn)代化水利工程的建設，需要深層次了解工程的建設策略和建設方針，同時對質量的影響因素進行分析和研究，尤其是施工人員、施工材料和施工管理等工作，需要落實具體的策略和制度，以現(xiàn)代化的管理理念和管控標準，不斷推行行之有效的內(nèi)容，對客觀存在的施工質量問題進行疏導和解決，及時減少施工作業(yè)質量問題帶來的影響和損失，完善現(xiàn)有的管理制度，提升工程施工作業(yè)的質量標準。

關鍵詞：水利工程;施工質量;影響因素;控制措施

水利工程作為我國非常重要的公共基礎設施，其在改善人們生活水平方面發(fā)揮著至關重要的作用，這就需要確保其施工質量符合要求。通過結合水利工程的施工特點，采取有針對性的施工技術和質量提升策略，進而為水利工程的順利實施提供可靠保障。

1提升水利工程施工質量的意義

1.1保證工程建設效益

水利工程施工技術和質量的有效提升能夠帶來良好的建設效益，主要表現(xiàn)在：（1）通過進行系統(tǒng)全面的施工技術和質量控制，有助于推動建設管理工作的全面開展，進而對施工過程中的所有資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目的，推動建設資源價值的最大轉化，并且還有利于水利工程建設成本的有效控制，進而提升水利工程建設項目的經(jīng)濟效益。（2）水利工程不僅在民生方面，而且在環(huán)境保護方面也發(fā)揮著至關重要的作用，例如，防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾以及水土保持等，這些都離不開水利工程。隨著水利工程建設質量的不斷提高，也能在一定程度上推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以此提升水利工程項目的綜合效益，對于社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1.2順應水利發(fā)展需要

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，我國也出現(xiàn)了水資源浪費和污染的嚴重問題，這不利于社會經(jīng)濟與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過建設一系列的水利工程項目，在一定程度上提高了水資源的利用率，并且不僅運用了大量現(xiàn)代的科學技術，而且還融入了以人為本的建設理念，為水利工程的綜合治理和協(xié)調(diào)發(fā)展建立了良好的基礎。在水利工程的建設過程中，管理人員需要對水利、經(jīng)濟以及生態(tài)等因素進行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，盡可能做到協(xié)調(diào)發(fā)展，避免不同因素之間相互影響。通過對水利工程施工技術進行規(guī)范化管理，并且加強施工質量管理，對整個項目實施過程中的相關因素進行統(tǒng)籌管理，這也是順應水利工程未來的發(fā)展要求。

2水利工程施工質量影響因素

2.1材料因素

對于水利工程施工項目而言，施工材料是影響工程質量的關鍵因素，受到施工設計圖紙差異的影響，水利工程項目的具體施工材料也存在差異，多數(shù)施工項目都會應用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想維持施工材料應用的合理性，就要結合施工設計方案選取適宜的規(guī)格和性能，從而保證施工效果最優(yōu)化。另外，施工項目中采購人員要結合設計要求采購材料，從而維持施工項目整體水平，減少施工項目成本。

2.2人為因素

2.2.1人員素質

施工人員的綜合素質也是影響工程項目綜合水平的要素之一，在整個施工方案中施工人員占據(jù)主體地位，具備高素質、高水平的施工團隊能依據(jù)規(guī)范施工標準落實具體工作，而“經(jīng)驗型”施工隊伍往往會增加施工項目不確定危險因素，任何微小的失誤都會對整個工程項目的質量和施工安全性產(chǎn)生影響。

2.2.2技術水平

施工團隊的技術水平也會對水利工程施工項目的整體質量水平產(chǎn)生影響，涉及流程設計、技術指標設計以及施工工藝設計等，一些過分追求高利潤卻忽視工藝主導作用的施工團隊不能勝任水利工程施工項目。

2.3施工工序

在水利工程施工項目中，完整的施工工序是維持整體施工效率的關鍵，要結合施工方案、施工技術要求以及施工流程整合相應工序體系，全方位考量施工工藝環(huán)節(jié)，才能保證水利工程項目按照設計預期有序開展。然而，部分施工單位在實際施工過程中為了眼前利益會出現(xiàn)忽視施工方案和工序完整性的問題，這就使得技術專業(yè)性和流程規(guī)范性受到影響，長此以往也會增加工程項目的安全隱患。

3水利工程施工質量的控制措施

3.1實施現(xiàn)代化水利工程施工管理組織策略

現(xiàn)代化水利工程施工管理組織需要根據(jù)工程的標的額大小以及工程建設規(guī)模進行設定和分析。根據(jù)水利工程的實際情況科學地選擇相應的施工組織模式，一方面，選用合適的施工組織能夠讓現(xiàn)有的施工作業(yè)內(nèi)容及施工作業(yè)流程有序開展和實施，能夠提高工程施工管控效率，激發(fā)施工作業(yè)人員的動力，保障工程順利開展和落實;另一方面，有效的施工組織能夠保障各項施工作業(yè)命令的實施和傳達，能夠實現(xiàn)施工作業(yè)流程的連續(xù)性和統(tǒng)一性，推動工程建設的創(chuàng)新和高效開展。施工管理組織的應用和選擇既要滿足當前施工作業(yè)的具體情況，還要結合現(xiàn)代化的組織管控策略，以創(chuàng)新化的管理體系調(diào)整和推動工程的建設和實施。以廣聯(lián)達為例，其是國內(nèi)一線水利工程建筑企業(yè)，通過結合金蝶軟件公司，對廣聯(lián)達軟件進行系統(tǒng)化改造，融合現(xiàn)代化企業(yè)組織管理模式及施工作業(yè)管理體系，能夠實現(xiàn)對施工作業(yè)內(nèi)容的組織管理，能夠在軟件中實時了解工程的動態(tài)發(fā)展模式，并且針對目前的工程作業(yè)內(nèi)容進行必要的組織管理。施工人員能夠在組織管理體系內(nèi)進行有效的溝通和交流，并且對目前的工程問題進行徹底解決，防止施工作業(yè)質量問題的出現(xiàn)。

3.2提高水利工程施工管理人員的技術水平

水利工程施工管理人員的技術水平是制約和影響工程建設質量的重要因素。一方面，我國當前施工管理人員的管控能力缺乏統(tǒng)一化的管控體系，導致目前的施工作業(yè)人員、施工管理人員及施工管理體系良莠不齊，需要進行專業(yè)化的指導和教學，從而實現(xiàn)施工管理水平的提升;另一方面，當前對于施工作業(yè)管理工作的認識存在一定的誤區(qū)和誤判，特別是對于中小水利工程來說，不少施工人員存在一定的主觀意識，導致在工程作業(yè)過程中存在大量的經(jīng)驗之談和主觀性問題，不僅會影響工程建設的管理成效，還會增加相應的管控成本。

結束語

水利工程項目存在工程規(guī)模大且施工元素多的特點，為了提升施工綜合水平，要及時排查安全隱患因素，整合施工管理方案，確保水利工程項目質量效果能滿足預期。

參考文獻

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