社會保險對企業(yè)人力資源管理的積極意義

高強

摘 要：社會保險在企業(yè)人力資源管理中具有十分重要的作用和意義。人力資源作為企業(yè)內(nèi)部運營的管理者，需要針企對業(yè)管理中的社會保險問題制定相應(yīng)的策略，為企業(yè)人力資源提供極大的幫助，提高企業(yè)的管理水平，激發(fā)員工的工作積極性，增強企業(yè)的市場競爭力。作為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主要動力源，企業(yè)有必要深入研究社會保險制度在人力資源管理中的作用和意義，以優(yōu)化人力資源管理體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。鑒于此，本文主要分析了社會保險對企業(yè)人力資源管理的積極意義，以供參考。

關(guān)鍵詞：社會保險;企業(yè)人力資源管理;意義

一、社會保險對企業(yè)人力資源管理的積極意義

在貫穿全國企業(yè)人力資源市場運行的管理體系的整個運行過程中，社會保險政策在其發(fā)展中始終發(fā)揮著不可忽視的最重要、最關(guān)鍵的作用。它有著極其廣泛而深遠(yuǎn)的社會保障政策及其積極而重大的發(fā)展意義，體現(xiàn)在各國不同的社會保險政策中。在中國傳統(tǒng)社會企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)和管理組織架構(gòu)設(shè)計中，員工普遍認(rèn)為自己需要并享受的社會基本福利較少。然而，從多元社會利益的角度來看，醫(yī)療保險和工傷責(zé)任賠償基金的支付和保障還很不合理，顯然，這兩個方面也是現(xiàn)代傳統(tǒng)企業(yè)人力資源組織和管理團(tuán)隊建設(shè)的主要理論難點之一。在這一新的社會形勢的影響下，社會保險制度日益建立和完善。一般來說，企業(yè)員工的許多費用不需要由企業(yè)員工自己承擔(dān)。例如，疾病和事故可以通過員工的社會融資來承擔(dān)。在一定程度上大大減輕了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營、發(fā)展和建設(shè)所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有可能在擴(kuò)大生產(chǎn)和再生產(chǎn)的全過程中投入更多的剩余內(nèi)部流動資金，以及一系列靈活的，開展多樣化、高效的經(jīng)濟(jì)活動，實現(xiàn)自身整體經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時完善企業(yè)內(nèi)不同行業(yè)員工的福利制度，也有利于企業(yè)有序發(fā)展，在企業(yè)組織的日常業(yè)務(wù)運營環(huán)節(jié)，高效有序地開發(fā)各種相關(guān)人力資源和管理培訓(xùn)。

二、完善社會保險加強企業(yè)人力資源管理的有效措施

2.1規(guī)范企業(yè)社會保險

第一，構(gòu)建完善的社會保險管理機(jī)制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，從中，我們也可以清楚地看到這一重要制度框架安排的一些實際重要性。因此，要建立更加系統(tǒng)、全面的工作機(jī)制，全面完善全國社會保險的辦理和管理，如何將基層政府的人力資源安全管理能力與社會保險專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營者在社會保險工作各個領(lǐng)域的專業(yè)知識有效地結(jié)合和統(tǒng)一起來，是需要強調(diào)和解決的主要現(xiàn)實問題，為規(guī)范和促進(jìn)我國社會保險的相關(guān)管理和社會保險的辦理，還規(guī)定在農(nóng)村社會人力資源統(tǒng)籌管理和基層社會保險培訓(xùn)等相關(guān)工作活動的準(zhǔn)備過程中，配置具有較高專業(yè)文化素質(zhì)的全國基層社會保險管理人員，確保全國社會保險綜合服務(wù)體系管理職能與服務(wù)工作的統(tǒng)一發(fā)展，遵循有序銜接、科學(xué)組織、規(guī)范化的原則要求，適應(yīng)社會效益的要求;第二，構(gòu)建完善的社會保險參與人員檔案管理機(jī)制。在全管理單位社保人員及其繳費參保等相關(guān)單位人事檔案系統(tǒng)化管理操作系統(tǒng)中，包括并明確記錄各類社保的主要發(fā)生、時間、地點、人員、繳費金額，以及相關(guān)檔案、變更記錄和相關(guān)信息單的處理;第三，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)社會發(fā)展的重大形勢和我國正在開展或正在開展的一系列企業(yè)補充社會保險工作，有利于企業(yè)進(jìn)一步增強員工的集體歸屬感和個人高度責(zé)任感，中國現(xiàn)行的社保企業(yè)制度在在職企業(yè)和員工群體之間建立了聯(lián)系，奠定了更加堅實的基礎(chǔ)，有效和穩(wěn)固的社會保障基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)社會創(chuàng)新和國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

2.2建立保護(hù)機(jī)制，確保信息數(shù)據(jù)安全

如何對企業(yè)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行保密，關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工個人的切身和根本生存利益。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們在為這些傳統(tǒng)企業(yè)員工群體提供大量企業(yè)數(shù)據(jù)和信息安全方案的同時，也為一些非法電信欺詐團(tuán)伙提供了一些機(jī)會。因此，企業(yè)內(nèi)部管理層應(yīng)努力盡快建立更加全面、規(guī)范的綜合保護(hù)、管理、監(jiān)控和培訓(xùn)機(jī)制體系建設(shè)，以及有效的激勵、約束和懲罰機(jī)制，對公司內(nèi)部關(guān)鍵信息和數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行考核和激勵機(jī)制，加強對公司管理人員的信息安全管理教育，涉及整個公司和員工的信息和數(shù)據(jù)安全，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全和技術(shù)保護(hù)，管理者還應(yīng)要求，在協(xié)助其人員部署和實施安全信息系統(tǒng)管理技術(shù)（如與企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息）以及管理和實施流程的操作時，嚴(yán)格按照企業(yè)反密制度和規(guī)范，依法實施相關(guān)信息安全和數(shù)據(jù)信息管理流程及相關(guān)技術(shù)實施操作，確保相關(guān)涉密商業(yè)信息和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

2.3加快人才隊伍建設(shè)

人力資源開發(fā)管理部是我國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展和強勁發(fā)展的強大人力資源和保障。尤其是，企業(yè)管理者更應(yīng)該關(guān)注如何提高人力資源部堅實、有效、完整的專業(yè)人力資源知識結(jié)構(gòu)和管理技能。在招聘機(jī)構(gòu)或選拔人才職位時，能夠充分、恰當(dāng)?shù)乩煤驼莆找苿踊ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，快速、高效地整合和理解各種人際關(guān)系和社會關(guān)系、綜合素質(zhì)、管理人才素質(zhì)、責(zé)任感、創(chuàng)新思維、發(fā)展競爭意識，人才的能力素質(zhì)等關(guān)鍵技能，為企事業(yè)單位的人力資源管理和招聘錄用活動規(guī)劃提供全方位的人才決策指導(dǎo)和人力資源支持，確保公司在各行業(yè)招聘和使用高素質(zhì)、高端復(fù)合型人才。同時，作為企業(yè)管理者，要加大力度拓展企業(yè)各類人才來源的選擇領(lǐng)域和選擇渠道，優(yōu)化員工組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)各人才的優(yōu)勢，合理選擇和匹配優(yōu)秀人才的關(guān)鍵或優(yōu)勢崗位，持續(xù)有效地提高員工及其工作體系的整體運行效率。

2.4完善人力資源管理體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步建立和完善企業(yè)內(nèi)部人力資源組織管理，優(yōu)化經(jīng)營管理活動模式，完善人力資源管理評價體系，調(diào)整和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部制度環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)以人為本的經(jīng)營管理理念。通過將每位員工的核心利益與企業(yè)效益的提高直接聯(lián)系起來，鼓勵全體員工積極參與企業(yè)團(tuán)隊項目，可以極大地增強全體員工的責(zé)任感，激發(fā)員工積極的工作創(chuàng)造力，充分發(fā)揮各個團(tuán)隊的創(chuàng)新合作精神和能力，提高對合作企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)識。

結(jié) 語：

總之，企業(yè)的發(fā)展離不開員工，在企業(yè)人力資源管理中要堅持以人為本，把員工利益放在首位。重視職工利益，積極為職工繳納社會保險，不僅對加強企業(yè)人力資源管理、留住優(yōu)秀人才、穩(wěn)定人心、建設(shè)穩(wěn)定的工作隊伍起到積極作用，而且對促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展起到了有效作用。

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