侯美玲

摘 要：當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)企財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，是因?yàn)殡S著我國(guó)綜合國(guó)力和人們生活水平的不斷提高，原有的技術(shù)水平已經(jīng)不滿足現(xiàn)在的社會(huì)需求。這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)具有不可忽視的影響。因此本文通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理種運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化的影響，進(jìn)而分析會(huì)計(jì)信息化需要改進(jìn)的措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響;優(yōu)化措施

引言：

在新時(shí)期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以及計(jì)算機(jī)水平的快速提高，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。因此，必須積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)施會(huì)計(jì)信息管理。因此，基于信息處理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)和審計(jì)、分析、決策和決策。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效判斷和統(tǒng)計(jì)處理，為企業(yè)發(fā)展提供有效決策，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)電算化本身具有開放性、全面性和高效性的特點(diǎn)。此外，會(huì)計(jì)電算化不需要人工輔助核算，財(cái)務(wù)管理效率在一定程度上得到了很大提高，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性得到了保證。在新時(shí)代發(fā)展的今天數(shù)字化、信息化、智能現(xiàn)代化得到了高效的應(yīng)用。至此企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用。它改變了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工操作的計(jì)算方法，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)部控制能力，有效地識(shí)別憑證和錯(cuò)賬，大大提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。[4]此外，隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放，企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化的管理模式。它使企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和信息在一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)資源共享和同步運(yùn)行，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)部門和稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程，擴(kuò)大了內(nèi)部控制的范圍。它減少了會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)工作量，使會(huì)計(jì)人員能夠利用加班來(lái)合理配置人力資源和財(cái)務(wù)管理，并朝著更加規(guī)范的方向不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制。由于會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)要素相比，財(cái)務(wù)收支明細(xì)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變更受關(guān)注。

二、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)管理中的影響

（一） 影響會(huì)計(jì)信息加工和處理

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法是財(cái)務(wù)人員手工記錄會(huì)計(jì)報(bào)表和憑證。因此，對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程非常復(fù)雜，其會(huì)計(jì)任務(wù)更為重要，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性更高。企業(yè)需要增加財(cái)務(wù)人員的數(shù)量。會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用解決了這個(gè)問題。會(huì)計(jì)電算化將企業(yè)收集的所有憑證進(jìn)行分類匯總，并提交財(cái)務(wù)部，利用信息技術(shù)編制會(huì)計(jì)憑證。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員還可以使用多種信息技術(shù)計(jì)算原始憑證，快速得到結(jié)果，為財(cái)務(wù)管理人員做出正確決策提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用可以保證相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)管理人員收集會(huì)計(jì)信息的效率，為管理人員及時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)提供一定的依據(jù)。

（二） 影響財(cái)務(wù)人員的管理觀念

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式使得會(huì)計(jì)信息的傳遞仍然跟不上企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，導(dǎo)致企業(yè)管理者不愿向前推進(jìn)，缺乏管理熱情。對(duì)公司的發(fā)展前景總是持悲觀態(tài)度。會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用改變了現(xiàn)狀，使管理者能夠通過(guò)財(cái)務(wù)部門及時(shí)獲取必要的信息，全面掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。[1]同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用也消除了管理者的悲觀態(tài)度，使管理者能夠積極投資于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

（三） 影響財(cái)務(wù)人員

在一般情況下，會(huì)計(jì)人員通常是通過(guò)手工來(lái)處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄和匯總，這樣一來(lái)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。而在信息化時(shí)代下，會(huì)計(jì)不再需要手工計(jì)算數(shù)據(jù)和整理，通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總和分類，大大提高了工作效率。這就需要財(cái)務(wù)人員具備一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能，并且要能夠熟練的使用計(jì)算機(jī)，只有這樣才能更好的勝任會(huì)計(jì)工作。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施

（一） 提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在信息化時(shí)代下，有很多機(jī)遇是我們需要把握的，比如企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加高效，各種數(shù)據(jù)匯總更快，但是帶給我們的挑戰(zhàn)也有很多，比如在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)信息化不合理，計(jì)算機(jī)遭到黑客攻擊，系統(tǒng)癱瘓，被人惡意種植木馬病毒等等。極有可能將信息泄露，為企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員必須提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和覺悟。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有效監(jiān)控各種信息系統(tǒng)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的有效降低。[2]此外，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有相應(yīng)的權(quán)限，以確保所有人員都能在權(quán)限范圍內(nèi)工作，避免內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

（二） 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

由于時(shí)代發(fā)展，數(shù)字化信息化和智能化的到來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化程度也在不斷加深。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。這不僅要求財(cái)務(wù)人員具有足夠的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和高水平的操作技能，還要求財(cái)務(wù)人員具有較強(qiáng)的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。因此，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，有必要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)，定期組織對(duì)低層次專業(yè)人員的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)過(guò)程中，教師應(yīng)注意可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素，以減少財(cái)務(wù)人員管理失誤的可能性，共同促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

（三） 建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

有句俗話說(shuō)的好，沒有規(guī)矩就沒有辦法形成方園，會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中想要提升管理效率的必經(jīng)之路，要想有更好的發(fā)展，就必須合理運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)。并且將會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用仍需要健全和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。眾所周知，財(cái)務(wù)管理在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)需要健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，首先必須明確計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和權(quán)限，特別是財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和人力資源的合理配置。二是完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。[3]也就是說(shuō)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的同時(shí)，有必要對(duì)企業(yè)發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。財(cái)政部還必須與其他部門密切合作，確保在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，及時(shí)解決問題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際應(yīng)用主要基于現(xiàn)代信息技術(shù)。企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。為了使財(cái)務(wù)報(bào)表更加詳細(xì)、準(zhǔn)確，進(jìn)一步改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，有效地分析和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，降低財(cái)務(wù)賬務(wù)管理難度，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性，高度重視會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，積極優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，重視企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理方式。根據(jù)會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理模式，積極樹立正確的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念。提高公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的力度，確保公司財(cái)務(wù)管理的安全性和有效性。

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