關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的探討

楊蓉

摘 要：新時期背景下，社會主義市場經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)的競爭和壓力也越來越大，財務(wù)管理對企業(yè)健康、有序發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，關(guān)系到企業(yè)未來的經(jīng)營狀況及存續(xù)經(jīng)營壽命。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)財務(wù)管理的重要性越來越凸顯，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是新時期企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營中常見且易忽視的問題，所以企業(yè)應(yīng)該強化思想認(rèn)識，有效地采取措施控制財務(wù)風(fēng)險，減少風(fēng)險的影響力，最大可能降低風(fēng)險給企業(yè)所造成的損失，確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險管理

1財務(wù)風(fēng)險管理定義

財務(wù)與風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要風(fēng)險，其指的是在開展經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動時，受到不確定因素影響，并且這些不確定因素具備不可預(yù)測性和難控制性，容易讓企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。在這種風(fēng)險影響下，大部分企業(yè)意識到財務(wù)風(fēng)險管理的必要性，并且把財務(wù)風(fēng)險管理滲透到各個活動中，希望可以在企業(yè)內(nèi)部營造良好的管理環(huán)境，減少財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)。在實際財務(wù)風(fēng)險管理中需要注意，即便企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理無法給企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益，但是能夠給企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確的風(fēng)險信息，幫助企業(yè)規(guī)范化管理。所以，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理將直接影響企業(yè)發(fā)展。

2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的措施

2.1提高全員的財務(wù)風(fēng)險管理意識

財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)都可能存在財務(wù)風(fēng)險，各個細(xì)小的環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，所以要提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識，強化其素質(zhì)。提高財務(wù)人員的主觀判斷分析能力，普及法律知識，具備過硬的職業(yè)道德。此外，企業(yè)不能僅是財務(wù)人員具備財務(wù)風(fēng)險意識，應(yīng)積極動員全員參與，將財務(wù)風(fēng)險防范意識深入到每個員工心中，形成全員參與防控的局面。企業(yè)應(yīng)通過定期和不定期的培訓(xùn)，增強全員的財務(wù)風(fēng)險意識，了解財務(wù)風(fēng)險的重要性及其特點，掌握財務(wù)風(fēng)險的防范措施與應(yīng)對策略。以達(dá)到全員在互相配合協(xié)調(diào)工作的同時，大家也互相監(jiān)督和牽制，提高企業(yè)的競爭力。建立有效的激勵機制，鼓勵財務(wù)人員持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，多關(guān)注最新的政策規(guī)定，跟上政策變更的步伐。不僅會干財務(wù)工作，還要熟悉業(yè)務(wù)，把財務(wù)前移于業(yè)務(wù)，成為業(yè)財融合的行家里手。增強財務(wù)人員責(zé)任意識、規(guī)矩意識，防范主觀故意產(chǎn)生的風(fēng)險，做到講程序守規(guī)矩。

2.2提高企業(yè)資金管理能力

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理的主要因素是資金的管理問題，所以做好資金管理工作，提高資金管理能力有助于企業(yè)減少財務(wù)風(fēng)險。針對資金管理過程存在問題的現(xiàn)象，首先，要對資金管理工作有一個合理的規(guī)劃，提高資金利用率。對資金的籌融資管理以及資金的使用等都要有明確的工作程序，優(yōu)化資金管理組織結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)，便于遇到問題時能夠追責(zé)，也有利于盡早找到問題出現(xiàn)的原因，并進行改善。其次，企業(yè)對資金的使用和管理要做好調(diào)度工作。重視資金的應(yīng)用范圍，保持資金的流動和管理，對于資金賬目管理要清晰，有利于企業(yè)管理者能夠依據(jù)賬目掌握資金的使用和管理情況。企業(yè)資金管理還要重視應(yīng)收賬款的管理，確保資金盡快回籠，減少壞賬死賬的問題，采取措施激勵企業(yè)員工，增加賬目回收率，提高資金利用率。

2.3強化內(nèi)部審計監(jiān)督的力度

企業(yè)要想保證各類制度的有效落實，就要不斷強化內(nèi)部監(jiān)督的作用，繼而增強管理制度的執(zhí)行力。尤其是在企業(yè)實施財務(wù)風(fēng)險管理時，更不能缺少內(nèi)部審計監(jiān)督，并要不斷強化內(nèi)部審計監(jiān)督的力度。企業(yè)內(nèi)部審計的目標(biāo)就是為了更好、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，以便提高企業(yè)的資金安全，繼而實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避與防范。首先，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的審計部門，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)開展審計工作，采取定期和不定期的方式對企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行審查、核算等。其次，要對內(nèi)部審計的流程、職責(zé)等予以明確。企業(yè)要保障內(nèi)部審計工作處于規(guī)范、科學(xué)、合理的環(huán)境下開展。同時，要對內(nèi)部審計人員的權(quán)限、責(zé)任予以明確，這樣才能保證審計人員開展工作時能夠從客觀、公正的角度出發(fā)，而保證審計結(jié)果的準(zhǔn)確性，最終才能獲取真實、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，掌握潛在的風(fēng)險?？偠灾?，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對內(nèi)部審計監(jiān)督力度的強化，提升對財務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督力度。

2.4有效評估企業(yè)投資風(fēng)險，引導(dǎo)正確精準(zhǔn)投資方向

在企業(yè)的發(fā)展過程中，不僅要做到對于風(fēng)險的有效預(yù)警，還要綜合的具有企業(yè)風(fēng)險的評估能力，在此基礎(chǔ)上對于現(xiàn)階段存續(xù)的項目進行有效管理，同時也對未來的投資方向進行有效地把控，在企業(yè)的發(fā)展進程中形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度，確保實際的抵御風(fēng)險以及財務(wù)管理效果，協(xié)助企業(yè)正確的把控精準(zhǔn)的投資方向，引領(lǐng)企業(yè)在經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃中做到有的放矢，從而保障企業(yè)的后續(xù)的管理和投資中得到切實的發(fā)展，形成良好的運營結(jié)構(gòu)和管理模式，在市場競爭中不斷地強身健體、增加實力，保證自身的競爭力和發(fā)展水平?，F(xiàn)階段企業(yè)的投資行為也是面對著一定的投資風(fēng)險的，隨著經(jīng)濟運作模式的不斷發(fā)展和變化，在長期的市場運作過程中企業(yè)也會出現(xiàn)一些實際問題?，F(xiàn)階段很多企業(yè)內(nèi)部缺乏實際的風(fēng)險預(yù)估行為，所以在進行投資計劃的時候就會具有一定的盲目性。因此必須綜合財務(wù)管理部門開展有效的風(fēng)險評估工作，在此基礎(chǔ)上建立起經(jīng)濟管理中的具體組織結(jié)構(gòu)，要通過有效的投資風(fēng)險預(yù)估手段，改變現(xiàn)今松散的企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)，通過全面的評估工作突破現(xiàn)階段經(jīng)濟管理中的局限性，促進企業(yè)通過有效的專業(yè)的管理組織以及優(yōu)秀的管理人才，結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢開展投資方向的評估工作。因此，必須建立有效的風(fēng)險評估工作，實現(xiàn)投資方向的引導(dǎo)，促進我國企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的抵御能力不斷提升，結(jié)合有效的風(fēng)險防控手段和管理制度，促進風(fēng)險防控專業(yè)水平的不斷完善和發(fā)展，促進企業(yè)風(fēng)險管理工作的發(fā)展。

3結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的迅速推進，我國企業(yè)的競爭也變得日趨激烈。在此過程中，必須保障企業(yè)具有有效的財務(wù)風(fēng)險防控能力，才能在企業(yè)的發(fā)展進程中發(fā)揮財務(wù)工作的約束和指導(dǎo)作用，保障企業(yè)立足于市場環(huán)境中，處于不敗之地。因此，企業(yè)必須重視財務(wù)風(fēng)險的管理工作，結(jié)合有效的手段加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理，充分認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險防控工作的實際價值，開展有效的防控工作，在實際的工作中探索企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的進步和發(fā)展做出實際的貢獻。

參考文獻

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