李建江 林欣然 包婷婷
摘? 要:近年來(lái),電力企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新和改革是有目共睹的。但在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中仍有一些有待補(bǔ)充和完善的地方。本文主要對(duì)人力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和概述,并相應(yīng)的提出了相關(guān)對(duì)策,希望推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作更好的發(fā)展和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財(cái)務(wù);會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;措施
新時(shí)期,電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中內(nèi)部控制工作承擔(dān)了更多的任務(wù),在實(shí)際工作中面臨更多挑戰(zhàn),如何提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中內(nèi)部控制工作的水平,充分發(fā)揮電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要作用,是一項(xiàng)需要重點(diǎn)研究且亟待解決的問(wèn)題,對(duì)增強(qiáng)電力企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題
1.1思想認(rèn)識(shí)方面對(duì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)不足,內(nèi)部控制制度不完善
在我國(guó)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)管理層往往都不重視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問(wèn)題,眼光不夠?qū)拸V,并沒(méi)有站在全局的角度來(lái)看待內(nèi)部控制工作的重要性。內(nèi)部控制制度也只是照搬照抄,沒(méi)有結(jié)合電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部實(shí)際情況制定出完善的內(nèi)控制度,并且電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作由于缺乏相關(guān)監(jiān)督部門的審查,一些在內(nèi)部控制執(zhí)行落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題,沒(méi)有被及時(shí)有效的解決,使得內(nèi)部控制未能發(fā)揮其效用。比如電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往是身兼數(shù)職,審核崗位和記賬崗位由一人擔(dān)任,增加資金流失風(fēng)險(xiǎn);再如設(shè)立審核崗位卻未起到事前審核作用,而是入賬之后再來(lái)補(bǔ)辦審核手續(xù),審核崗位形同虛設(shè),沒(méi)有將內(nèi)部控制的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中缺乏相應(yīng)的約束制度
要想確保電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作可以順利開(kāi)展,首先要做的就是提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。然而實(shí)際情況是電力企業(yè)并不重視該方面的情況,企業(yè)內(nèi)部控制的開(kāi)展沒(méi)有完善的激勵(lì)制度,這就造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員懈怠內(nèi)部控制工作,同時(shí)電力企業(yè)也缺乏相應(yīng)的管理制度,不能及時(shí)監(jiān)督并檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作情況,造成內(nèi)部控制工作無(wú)法順利進(jìn)行。
1.3財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平不高
我國(guó)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平雖然在不斷地發(fā)展中取得了一些令人滿意的成績(jī),但是對(duì)于電力企業(yè)自身而言,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)和專業(yè)水平,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn),甚至還存在部分人員沒(méi)有取得會(huì)計(jì)證。除此之外,電力企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)都很低,都是根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工作,缺乏理論的支撐,不注重細(xì)節(jié)方面,這些往往都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理水平的造成影響,也不利于電力企業(yè)的發(fā)展。
2強(qiáng)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體措施
2.1提升電力企業(yè)管理人員和員工的內(nèi)部控制意識(shí)
為了充分挖掘電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的潛力,不斷滿足電力企業(yè)發(fā)展的要求,對(duì)于電力企業(yè)而言,就要做好單位內(nèi)部各個(gè)層面人員的內(nèi)部控制意識(shí)。對(duì)此,事電力企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制意識(shí)加強(qiáng)的時(shí)候,要結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展背景,對(duì)內(nèi)部控制意識(shí)做出強(qiáng)化,與此同時(shí),也要搭建好做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他部門溝通橋梁。其次,電力企業(yè)要對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的內(nèi)部控制方法進(jìn)行引進(jìn),這樣可以有效提升工作效率,也有利于內(nèi)部控制工作的開(kāi)展,確保電力企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,要將內(nèi)部控制意識(shí)作為宣傳的核心,對(duì)其重要性進(jìn)行大力宣傳,突出其不可替代的作用。
2.2利用互聯(lián)技術(shù)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步為電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。在這樣的背景之下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建立,可以共享、傳輸以及存儲(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效利用。建立和完善內(nèi)部控制系統(tǒng),一方面能夠幫助電力企業(yè)收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息,另外一方面,對(duì)于企業(yè)而言可以全面系統(tǒng)的掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展情況,避免重大財(cái)務(wù)事故的發(fā)生。
2.3提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的能力
電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的能力要不斷進(jìn)行提升,要選拔較為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員承擔(dān)財(cái)務(wù)管理工作,并且優(yōu)化了現(xiàn)有的人才隊(duì)伍,這樣才能夠使得內(nèi)部控制措施有效落實(shí)。其次,定期開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括財(cái)內(nèi)部控制措施的內(nèi)容以及相關(guān)的流程,不斷提升其管理能力,提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。最后,電力企業(yè)要積極鼓勵(lì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員參加繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)資格考試,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)的理論知識(shí),從而提升自己的工作水平,為電力企業(yè)更好服務(wù)。
2.4提升監(jiān)督審計(jì)力度
在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,要對(duì)監(jiān)督審計(jì)制度做出完善,擴(kuò)大監(jiān)督審計(jì)的范圍,確保監(jiān)督審計(jì)工作貫穿始終。對(duì)財(cái)務(wù)工作中的各項(xiàng)支出以及收入都要進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督以及審計(jì),提前預(yù)防財(cái)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的漏洞。與此同時(shí),想要內(nèi)部控制工作更好的開(kāi)展,監(jiān)督審計(jì)工作順利的完成,相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)的力度,并結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況規(guī)范發(fā)放證件,只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督審計(jì)工作的規(guī)范化,有效提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的水平。除此之外,對(duì)于負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)人員要對(duì)其進(jìn)行各種理論以及職業(yè)道德方面的培訓(xùn),確保內(nèi)部控制工作的水平不斷提高。最后監(jiān)督審計(jì)工作的開(kāi)展也是對(duì)相關(guān)工作人員工作行為的一種約束,能夠最大程度降低貪污腐敗發(fā)生的概率。
3結(jié)語(yǔ)
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的過(guò)程中,要從自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)的發(fā)展出發(fā),創(chuàng)新性的自定出適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系,確保工作可以真正的落到實(shí)處。電力企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的時(shí)候,要積極結(jié)合實(shí)際的情況,提出有效方案,保證內(nèi)部控制工作能夠全面、細(xì)致、深入的展開(kāi)。
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