張建

2020年12月13日，中華人民共和國第一屆職業(yè)技能大賽在廣州閉幕。

這次比賽是前所未有的職業(yè)技能“超級大賽”，來自全國各地的2557名選手在86個比賽項目中切磋技藝、亮出絕活。經(jīng)過3天的激烈角逐，共有97名選手摘得86個項目的金牌。

徐工基礎工程機械有限公司（簡稱徐工基礎）的90后裝配鉗工楊長劍就是金牌選手的一員。

緊張的賽程，考驗著選手的技藝和心理。重壓之下，選手不僅要精準把控手上功夫，更要在毫厘之間傾注匠心。

為表彰先進，2021年2月，在江蘇省參賽總結(jié)表彰大會上，楊長劍被授予“江蘇工匠”稱號。

我行，我能行，只要去做一定行

楊長劍是農(nóng)村孩子，家中兄弟姐妹4人，他最小。叔叔去世后，堂弟被帶到他家撫養(yǎng)。養(yǎng)育5個孩子，父母親的負擔很重。

上初中時，他成績一般，班主任鼓勵他不要輕言放棄，并送給他一句話：只要去做一定行！

初中畢業(yè)前，楊長劍想學一門手藝，打算盡快找工作減輕家里的生活壓力。之后，他考入徐州工程機械技師學院鉗工專業(yè)學習。

校園時光忙碌又充實，除了學理論，學校還安排各類技術(shù)實訓。學校有裝載機、減速機和其他設備實物，供在校學生開展裝配、維修訓練。同時，學校還安排學生到企業(yè)生產(chǎn)一線，實地參與工程機械的裝配、調(diào)試和維修。

學校是徐工集團獨資建設的具有工程機械特色的現(xiàn)代化技工學校，畢業(yè)的學生大多被招聘到徐工集團及下屬的各分公司工作。2014年，楊長劍走出校門，入職徐工基礎后走上鉗工崗位。

徐工基礎的主打產(chǎn)品是基礎工程機械成套化裝備，如修高速公路、高鐵用的打樁機器，管道穿越工程如南水北調(diào)、西氣東輸?shù)姆情_挖機械，還有礦隧機械如掘進機等等。

這些都是高價值產(chǎn)品。一臺雙輪銑的單價上千萬元，一臺減速機的采購價就要幾十萬元。如果這些設備的核心零部件出故障了，公司得委派第三方來維修，每年要支出大筆維修費用。

楊長劍及團隊主動把產(chǎn)品核心零部件的維修和技術(shù)攻關等工作承接下來。

公司為職場新人配備有經(jīng)驗的老職工“傳幫帶”，哪個環(huán)節(jié)關鍵重要，哪種方法能提升工作效率，老職工都會講。

鉗工大致可以分為維修鉗工、裝配鉗工、模具工，不同的分工工作側(cè)重各異。相比以機器為主的工種，鉗工的基本功要靠兩只手完成。劃線、鉆孔、銼配、刮磨，鉗工承擔著大量的精密作業(yè)，可以制作出形狀復雜、精度較高的零件，是機械制造中不可或缺的加工環(huán)節(jié)。

于楊長劍而言，崗位所需他都要學。車、銑、鏜、刨、磨、焊，他樣樣都得會;電氣、液壓、調(diào)試、維修知識都得掌握;如果生產(chǎn)一線有制作工裝的需求，他得去設計、制作。

“剛開始，學起來還是有難度的?！睏铋L劍說，大概半個月之后，他才“入門”，但也僅僅是會干而已。

想干好鉗工的這些精細活不容易，楊長劍的態(tài)度是把心沉下來，多動腦、多思考，不能僅僅為了完成任務而工作，工作中還不能怕吃苦。

學本事沒有任何捷徑，師父領進門，之后就靠自己一點一滴摸索、積累。

楊長劍吃過苦頭，也走過彎路。他說：“別人告訴我該如何如何做，說的道理我都懂，但當我按照他們的方法去做時，很可能做不好?！?/p>

原因何在？

楊長劍舉了個例子，比如有的人心里有疙瘩解不開，無論親朋如何勸說、開導，最終還得當事人自己想通才行。學技術(shù)的“原理”也是這樣，得自己去試、去想、去悟，想深想透，直到找出解決辦法。想有所造詣，得千錘百煉，甚至要經(jīng)歷痛苦，才有成功的可能。依靠別人指導，或許能少走很多彎路，但這樣的技術(shù)來得太容易，是速成的，學得并不扎實。

不過，他的目光并非僅僅停留在技術(shù)層面。

他說：“所有的技能和知識，最終都可以升華成思維方式。技術(shù)固然重要，但是學會如何合理、高效地使用技術(shù)更重要，這需要在工作中不斷學習、總結(jié)。不管遇到什么故障，盡量在最短時間內(nèi)拿出解決問題的最佳方案，一根銷軸、一個螺絲怎么才能裝得更快？一個工件，別人拆不下來，我怎么才能把它拆下來？這些事情在動手之前就要想清楚?！?/p>

既在崗位搞創(chuàng)新，也去賽場爭高下

理清思路后，楊長劍開啟了“工作+比賽”齊頭并進的事業(yè)格局。

為培養(yǎng)更多高技能人才、打造精品重器，2014年，徐工基礎啟動“金藍領”高技能人才培養(yǎng)工程，著力培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛、富有創(chuàng)新精神的技術(shù)能手。

楊長劍在做好維修、裝配的工作之外，還經(jīng)常為生產(chǎn)一線設計、制作工位器具，提升工人的工作效率，并被評為徐工“八小”明星（小核算、小革新、小改進、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗）。據(jù)此，他被納入“金藍領”工程進行培養(yǎng)，訓練、比賽的機會逐漸增多。

早在入職前一年，楊長劍在徐工基礎實習、實訓時，就認識了師父吳東。當年，吳東在第九屆全國青年職業(yè)技能大賽機械設備安裝比賽中摘得金牌。入職后，楊長劍拜吳東為師。吳東手把手教他在比賽時如何解決難題、攻克瓶頸、疏導心理……

楊長劍有了“小目標”——要沖擊最高領獎臺，做賽場上的佼佼者。

想登頂國賽絕非易事。

2014年到2016年，楊長劍每年都會代表公司參加技能比賽，成績基本是中等。2017年，他參加了第十三屆全國青年職業(yè)技能大賽模具工比賽，比賽過程稍顯狼狽，最終成績排在第五?；氐焦荆J真總結(jié)比賽得失，剖析自己的諸多短板，并在工作中逐條改進。

楊長劍每天都在進步，2017年，徐工基礎成立以他為領辦人的鉗工技能工作室。

工作室有三個任務，頭等大事是培訓員工。每年，新進的員工參加完安全培訓后，還得繼續(xù)接受為期兩周的技能培訓才能到一線工作;徐工基礎各分廠提報的問題，比如制作工裝的想法，由工作室來設計、制作;一些重大的技術(shù)難題、“卡脖子”的技術(shù)問題，工作室要開展技術(shù)攻關。

2018年，楊長劍通過徐州市、江蘇省兩級選拔，再次走上全國職工職業(yè)技能大賽的賽場，取得鉗工個人第四名的成績。

楊長劍曾問過自己：無論什么比賽，第一名只有一個，如果拿不到第一名，比賽這條路還要不要走下去？

他的結(jié)論是：堅持下去！他說：“我可能不會在短期內(nèi)獲得第一名，但是，如果嚴格按照最高標準錘煉自己，日積月累，相信一定能走到峰頂?！?/p>

2020年，一個更“豪華”的舞臺呈現(xiàn)在全國技能好手面前。由人社部主辦、廣東省政府承辦的第一屆全國職業(yè)技能大賽廣邀各路“英豪”一展風采。

這次大賽有幾個“最”——競賽規(guī)格最高、競賽項目最多、參賽規(guī)模最大、技能水平最高，對參賽選手來說，是絕佳的學習、鍛煉、提高的機會。

楊長劍報名參加裝配鉗工項目的比賽。賽項限制每個省只能派一個人參賽，這意味著楊長劍的對手“個頂個”都是高手，誰都不好對付。比賽打破傳統(tǒng)，不考理論知識，而是把理論帶到實際操作中。這樣安排，一方面是考選手的手上功夫是否過硬;另一方面是考鉗工的裝配思維，比如能否完成精確的計算，能否在作品上體現(xiàn)出創(chuàng)造性。

通過選拔后，楊長劍開始“閉關”訓練。備賽的時間是一個月，這一個月，不管是工作還是家庭，什么都顧不上。他全身心投入到訓練中，嚴格執(zhí)行訓練計劃，每天吃、住在訓練工位，洗漱只能在洗手間。他說：“想在國賽上取得好成績，不掉幾層皮是不可能的。”

大賽圓夢，堅守崗位著力培養(yǎng)技能人才

賽前，楊長劍心里有點緊張。他看到很多曾在國賽賽場上PK的老面孔，“這些人里還有國賽冠軍，他們的水平真的很高。”

為了消除緊張情緒，他就給自己鼓勁，同時逐一分析自己和對手的優(yōu)勢和短板：國賽冠軍奪冠是幾年前的事情了，對方已經(jīng)很長時間沒參賽了，而自己一直活躍在賽場上，比賽經(jīng)驗很豐富;他熟悉各省的技術(shù)能手的手法，知道用什么樣的方法擊敗他們;在校學生雖然精力無限，但短板是比賽經(jīng)驗不足……

其實，楊長劍在琢磨對手，對手也在研究他。對每位選手來說，大賽都是沉甸甸的壓力，要想在比賽中取勝，就看誰能把對手研究得更透徹。

比賽開始，氣氛驟然緊張。楊長劍全神貫注盯著比賽的工件，心無旁騖。

在七八個小時的比賽時間里，他對齒輪、渦輪、帶輪、軸承、聯(lián)軸器等零部件進行組裝、調(diào)節(jié)，最終“變”出一個完美的傳動機構(gòu);一塊原材料板，經(jīng)過鋸、銼配、鉆孔、打磨等工序，化身高精度的“工藝品”級零件。

辛苦的付出迎來振奮人心的回報，楊長劍奪冠了！

激動、歡笑、淚水，欣喜過后，回到崗位上，楊長劍仍是沉穩(wěn)的技術(shù)工人。

金牌既是榮譽，也是動力。

曾經(jīng)，楊長劍以師父為榜樣，師父的成就是他前進的標桿?，F(xiàn)在，他身上也有了耀眼的光環(huán)，成為榜樣之一。

他的工作列表里增加了培養(yǎng)高技能人才這一新任務。他說：“我們所處的時代，努力的人很多。努力當然重要，但是能否被發(fā)掘、培養(yǎng)出來也很重要。”

他組織開展鉗工技能大賽，開展技能培訓和教學授課。近年來，他領辦的鉗工技能工作室和特配班組里有人晉升為技師，有人晉升為高級工。

指導新員工時，他有自己的一套方法。他拋出一堆難題，先來個“下馬威”，讓他們獨立思考，尋找解決困難的方法，等他們實在想不出來，楊長劍在關鍵之處予以點撥。

結(jié)合自身經(jīng)歷，楊長劍給技能人才規(guī)劃了成長“四部曲”：第一要學會干活;第二要把手藝練扎實，把活干好;第三要運用高超的技術(shù)，運用獨屬的思維方式，解決生產(chǎn)一線的瓶頸難題;第四要爭當“大國工匠”，引領、帶動人才成長。

如切如蹉，如琢如磨，楊長劍用了近10年的時間觸摸到成為工匠的精髓。他表示，如果10年做不好，他可能會做20年、30年，也可能會用一輩子的時間，總歸要把這件事做好。

工匠精神是什么樣？

楊長劍的答案是六個字：忠誠、執(zhí)著、端正。

楊長劍出生在普通的農(nóng)村家庭，父親是木工，酷愛木匠活，從不為時代變遷所擾動。父親的堅持帶給他的啟示是要忠誠于自己的事業(yè)。

在同事眼中，他是認真負責、充滿激情的人，遇到任何問題，不解決絕不罷休，用通俗的話講就是“一根筋”。而在工作中，“一根筋”是徐工登頂精神的內(nèi)涵之一，也是破解難題的“殺手锏”。

與技術(shù)相比，他更看重人的品質(zhì)。他經(jīng)常講，不管做什么事情，一定要堂堂正正。如果人的品德不好，技術(shù)再好也沒有用。

楊長劍說，學技術(shù)并非出蠻力，但必須使出全力，把平凡的工作做到極致，一年、兩年、五年、十年……越過坎坷，邁過荊棘，盡頭之處，就是迎接成功的鮮花和掌聲。

對話

《風流一代》：在你的成長道路上，有沒有特別尊敬的人？

楊長劍：有，就是我的師父吳東，他是第九屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽設備安裝工冠軍，在給他當“陪練”的過程中，我深刻領悟了工匠精神。他教我就像帶嬰兒一樣，從開始爬到學會走再到學會跑，全是他在引領我前進。我從他身上學到一句話：不要問結(jié)果，要問過程，把過程做好了，結(jié)果自然而然就來了。

《風流一代》：在技能大賽備賽期間，徐工基礎為參賽員工提供哪些幫助？

楊長劍：主要是兩方面，一方面是工作，另一方面是家庭。為了備賽，我得脫崗一個月，公司會安排其他同事臨時頂替我的崗位，做好日常各項工作。其實，我決定參加第一屆全國職業(yè)技能大賽時是有困難的，我的小孩還不到一歲，老婆一個人帶很辛苦。為了讓我安心訓練，領導經(jīng)常幫我家解決困難。

《風流一代》：你參加技能比賽最大的收獲是什么？

楊長劍：在比賽中，我認為最大的收獲是能學到其他高手的思維方式。我在給公司員工培訓時說過，不管是什么工種，研究深入了，最終都會歸結(jié)為思維方式，鉗工就是鉗工思維，焊工就是焊工思維，一定要跳出技術(shù)學技術(shù)。

《風流一代》：科技發(fā)展日新月異，技術(shù)迭代速度越來越快，結(jié)合工作實際，你認為，鉗工在工作中是否也要面臨技術(shù)進步的挑戰(zhàn)？

楊長劍：技術(shù)不斷進步，鉗工的工作也得與時俱進，也得時刻面對挑戰(zhàn)，每年都得學習新知識、新技術(shù)。不過，學習新技術(shù)沒有困難，不管是電氣知識還是液壓系統(tǒng)的知識，如果想明白了，會發(fā)現(xiàn)這些知識是相通的，只是需要時間去消化。

《風流一代》：2020年徐工成功混改后，你以技能工匠的身份成為混改后的首批持股人之一，徐工的這一舉措對你來說意味著什么？

楊長劍：徐工的這一舉措，對留住優(yōu)秀人才有極大的推動作用。以我個人來說，因為在崗位上表現(xiàn)好，就能成為股東，這是徐工對高技能人才的尊重。