田恒軸

摘要：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，主要從事農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，要想將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的作用、效能全面發(fā)揮，首先就要明確農(nóng)業(yè)服務(wù)中心存在的問題，合理管控自身再落實(shí)先進(jìn)對(duì)策，這樣才能推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作的開展。不僅如此，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心還要解放思想，跟隨時(shí)代的發(fā)展步伐，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要產(chǎn)業(yè)落實(shí)一系列工作，這不僅能提升農(nóng)民的收入、改善農(nóng)民的生活，還能強(qiáng)化中心管理與服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)工作持續(xù)、健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn);農(nóng)業(yè)服務(wù)中心;工作發(fā)展;工作模式

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)的一種具有事業(yè)單位性質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，比如服務(wù)中心的工作人員要合理制定農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣計(jì)劃，還要向農(nóng)民推廣、介紹先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，并且應(yīng)做好相關(guān)法律法規(guī)與政策的宣傳工作，進(jìn)而提供農(nóng)機(jī)新技術(shù)指導(dǎo)作業(yè)。提及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，不但能改善農(nóng)民的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)奔小康的戰(zhàn)略目標(biāo);還能為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心還存在一些問題，在此背景下也大大降低了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的質(zhì)量與效用。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作存在的問題

（一）中心內(nèi)控意識(shí)不足

要想做好自身工作并推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心就要合理內(nèi)控，這是開展一切工作的前提與保障，而服務(wù)中心的工作人員只有形成較強(qiáng)的內(nèi)控意識(shí)，才能確保各項(xiàng)機(jī)制與管理對(duì)策高效、系統(tǒng)的落實(shí)。但就當(dāng)下個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的管理層而言，不僅未意識(shí)到內(nèi)控工作的重要性，還忽略了對(duì)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心內(nèi)控的優(yōu)化與改進(jìn)，在此背景下，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心開展的工作流于形式，在很大程度上也影響了內(nèi)控體系的構(gòu)建。要想將此問題解決，服務(wù)中心的管理人員必須意識(shí)到內(nèi)部控制工作的重要性，充分發(fā)揮工作的作用與效能，這樣才能推動(dòng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作高效、有序的開展。

（二）管理機(jī)制不全面

要想規(guī)范管理各項(xiàng)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心就要合理制定管理機(jī)制，確保管理與其他工作能有制可依，這樣也能提高管理的執(zhí)行力與控制力?？v觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，其服務(wù)性質(zhì)較為特殊，而且并不具備強(qiáng)制性權(quán)利，所以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心必須做好管理規(guī)范工作，對(duì)管理機(jī)制與體系也要合理、全面的落實(shí)。在實(shí)際工作中管理人員只有意識(shí)到管理、控制工作的作用并全面制定管理機(jī)制，這樣才能強(qiáng)化農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的管理水平，但工作期間很多服務(wù)中心雖落實(shí)了管理機(jī)制，但因不夠系統(tǒng)、全面，也使得執(zhí)行效果大大降低，甚至影響到了日常工作的開展。

（三）缺少人才

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心開展的工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、科學(xué)性，要想確保工作能穩(wěn)定、有效的落實(shí)，就需專業(yè)、高素質(zhì)的人才進(jìn)行支持。但當(dāng)下很多農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將工作重心放在了其他領(lǐng)域，并未加大對(duì)技術(shù)、管理人才的建設(shè)力度，受此影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的人才建設(shè)較為落后[1]。不僅如此，各項(xiàng)工作的工作方法與模式都需要由人員進(jìn)行落實(shí)，如若缺少專業(yè)、高素質(zhì)的人才，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作就無法順利、有序的開展，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)民的生活都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作的開展路徑

（一）幫助管理層形成良好的內(nèi)控意識(shí)

要想高效、有序的開展各項(xiàng)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心就要完善自身、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展。在實(shí)際工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的管理層必須要形成良好的內(nèi)控意識(shí)，只有加強(qiáng)對(duì)中心的管理與控制，相關(guān)工作才能順利落實(shí)。如管理層要合理發(fā)揮管理職能，加大對(duì)管理人員、技術(shù)人員等團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度，使其認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)與義務(wù)，這樣各項(xiàng)工作都可順利的開展。此外，中心還可將內(nèi)控工作視為管理層的一項(xiàng)考核點(diǎn)，在此背景下，管理層會(huì)提高對(duì)此工作的關(guān)注與重視。

（二）合理制定管理機(jī)制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心還要做好管理機(jī)制的建設(shè)工作，積極研究并把握全新的管理方法，將其不斷滲透到服務(wù)中心各項(xiàng)工作中，這不僅能形成系統(tǒng)、健全且能滿足中心發(fā)展的管理機(jī)制，還能確保農(nóng)業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作的開展。然而在設(shè)計(jì)并制定管理機(jī)制的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心還要根據(jù)自身的實(shí)際狀況以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀具體問題具體剖析，這樣管理機(jī)制的效能能大幅度提高，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的工作也可順利、高效的開展。

（三）做好人才建設(shè)工作

日常工作期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要做好人才建設(shè)工作，將自身存在的滯后問題、不利影響全面消除，進(jìn)而提高自身的吸引力并吸引更多的高素質(zhì)管理人才參與到工作中。針對(duì)服務(wù)中心現(xiàn)有的人才，中心也要做好培訓(xùn)教育工作，由管理人員實(shí)時(shí)掌握中心內(nèi)部與外部的變化，將先進(jìn)、高效的管理理念全面落實(shí)，這樣也能提高服務(wù)中心人才的優(yōu)勢(shì)。

（四）優(yōu)化工作模式

在開展工作的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要不斷探究并創(chuàng)新新的工作模式，如果只是依照原有的模式方法進(jìn)行工作，只會(huì)降低工作的質(zhì)量、效率。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心必須深化研究工作方法，還要依據(jù)自身情況合理設(shè)計(jì)工作形式，再注重與其他農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的交流、學(xué)習(xí)，不僅能積累更多的成功經(jīng)驗(yàn)，還能從多方位剖析并解決問題，這樣各大農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也能一同進(jìn)步、協(xié)同發(fā)展。

（五）優(yōu)化評(píng)價(jià)制度

在日常工作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心還要尋求有關(guān)部門的幫助，加大財(cái)政資金與人員編制的扶持力度，不僅有利于服務(wù)中心構(gòu)建系統(tǒng)、健全的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，還能提升人員能力，進(jìn)而促進(jìn)各工作的開展[2]。此外，在實(shí)際工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要精準(zhǔn)、高效的貫徹各項(xiàng)工作，比如全面革新農(nóng)業(yè)技術(shù)，加大對(duì)新農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣力度，再全面開展農(nóng)民教育指導(dǎo)工作，這樣不僅能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的作用、價(jià)值全面發(fā)揮，還能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這在很大程度也能改善農(nóng)民的生活條件。

三、結(jié)束語

綜上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要渠道，而服務(wù)中心自身的能力、管理水平直接關(guān)系著職能的發(fā)揮。所以，在新形勢(shì)背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要做好內(nèi)部控制工作，積極采用先進(jìn)的模式、方法落實(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與研究等工作，這不僅能將服務(wù)中心的作用全面發(fā)揮，在先進(jìn)、高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的帶動(dòng)下農(nóng)民也能掌握更多的知識(shí)、技能，而我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也能取得持續(xù)的發(fā)展。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心還要注重對(duì)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高人員能力并引進(jìn)先進(jìn)人才，這在很大程度上都能為工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]王俊蘭.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展[J].新農(nóng)業(yè)，2018（13）：47-48.

[2]徐正華.淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心綜合運(yùn)行的利與弊[J].基層農(nóng)技推廣，2017，5（10）：52-53.