內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化研究

劉健

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展行政事業(yè)單位中的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式也逐漸優(yōu)化，財(cái)政財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)細(xì)則也逐漸出臺(tái)，為行政事業(yè)單位優(yōu)化財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文通過(guò)敘述內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的意義，分析財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題，并提出內(nèi)控視角下優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的具體對(duì)策，以期加快行政事業(yè)單位的規(guī)劃和發(fā)展步伐。

關(guān)鍵詞：內(nèi)控視角;行政事業(yè)單位;財(cái)政財(cái)務(wù);管理模式

隨著我國(guó)現(xiàn)階段財(cái)政改革的推動(dòng)，行政事業(yè)單位作為管理社會(huì)公共事務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，在內(nèi)控視角下優(yōu)化財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式具有非常重要的意義。因此行政事業(yè)單位應(yīng)該加快財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化和改革，為實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的意義

（一）加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性

行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理控制工作，不僅能夠保證財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)性和規(guī)范性，還能夠?qū)崿F(xiàn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)控視角下的行政事業(yè)單位，因?yàn)樨?cái)政財(cái)務(wù)中資金涉及到的額度比較大，如果行政事業(yè)單位沒(méi)有科學(xué)有效的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式，就會(huì)導(dǎo)致資金使用的不合理性。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)該在內(nèi)控視角下，設(shè)立科學(xué)合理的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式，使領(lǐng)導(dǎo)、管理層以及財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)掌握行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，從而提升行政事業(yè)單位資金審批的效果，預(yù)防資金使用的隨意性。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員還應(yīng)該根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際情況，實(shí)施內(nèi)部控制制度，并將財(cái)政財(cái)務(wù)模式納入到日常管理范圍之中。在這樣的背景下，才能保證行政事業(yè)單位以及人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益不受損失，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的透明性及公開(kāi)性。

（二）推動(dòng)行政事業(yè)單位構(gòu)建完善的財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度

內(nèi)部控制制度不僅是行政事業(yè)單位工作人員的行為規(guī)范準(zhǔn)則，也是推動(dòng)行政事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。所以，完善和優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式，也應(yīng)該將內(nèi)部控制制度作為主要支撐，并充分了解行政事業(yè)單位中各部門(mén)的規(guī)章制度，對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作模式中的流程以及特征進(jìn)行詳細(xì)分析，設(shè)立更加科學(xué)規(guī)范的財(cái)政資金管理控制機(jī)制，保證行政事業(yè)單位中的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。并且，行政事業(yè)單位還應(yīng)該以?xún)?nèi)部控制制度作為主要依據(jù)，建立健全財(cái)政財(cái)務(wù)管理運(yùn)行體系，從多個(gè)角度加強(qiáng)行政事業(yè)單位與財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的契合程度，使行政事業(yè)單位中所有工作人員能夠充分了解和認(rèn)識(shí)自身的工作職能，在實(shí)際工作過(guò)程中嚴(yán)格遵循有責(zé)可循、有據(jù)可依的原則，從而提升行政事業(yè)單位中的財(cái)政財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效果。

此外，在行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)資金管理和控制制度的條件下，行政事業(yè)單位還應(yīng)該重視監(jiān)督管理體系的作用，并根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際管理和發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)立科學(xué)規(guī)范的資金管理和控制制度。只有這樣，行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作才能有效處理各類(lèi)問(wèn)題，避免行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)財(cái)政環(huán)境的混亂。一旦行政事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該及時(shí)制定科學(xué)合理的解決方案。

二、內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱，內(nèi)部制度定位不清晰

在行政事業(yè)單位日常運(yùn)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)、管理層以及財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)直接決定了財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和有效性。一些行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作以領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移，沒(méi)有充分了解和認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制管理工作的重要意義。并且，行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)工作人員也沒(méi)有重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制工作，經(jīng)常將財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作和內(nèi)部控制工作相分離，造成內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位日常運(yùn)行中的邊緣化，不能夠充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)和作用。同時(shí)，因?yàn)樾姓聵I(yè)單位存在非盈利的性質(zhì)，直接使得事業(yè)單位在構(gòu)建內(nèi)部控制制度時(shí)存在心有余而力不足的現(xiàn)象，僅僅將內(nèi)部控制構(gòu)建工作當(dāng)作內(nèi)部控制制度的修訂和匯編，內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位中成為形式主義。除此之外，因?yàn)樾姓聵I(yè)單位工作人員對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不到位，使得內(nèi)部控制成為對(duì)少數(shù)人和個(gè)別人的控制，不能再行政事業(yè)單位日常運(yùn)行中充分發(fā)揮自身作用，如果這一問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決，就容易產(chǎn)生徇私舞弊和貪污腐敗的現(xiàn)象。

（二）缺乏有效的監(jiān)督及約束機(jī)制，沒(méi)有健全的內(nèi)部控制制度

我國(guó)現(xiàn)階段部分行政事業(yè)單位中仍然存在由領(lǐng)導(dǎo)和管理層絕對(duì)審批決策的權(quán)利，財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的建議經(jīng)常被忽略，這就表示行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)合理的權(quán)力制衡機(jī)制以及監(jiān)督約束機(jī)制。部分行政事業(yè)單位雖然建立了內(nèi)部控制制度，但卻因?yàn)檎瞻嵴粘渌麊挝坏膬?nèi)控制度內(nèi)容，沒(méi)有結(jié)合本單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況執(zhí)行內(nèi)部控制制度，造成內(nèi)部控制制度無(wú)法充分貫徹和落實(shí)到行政事業(yè)單位的運(yùn)行中。還有一些行政事業(yè)單位在執(zhí)行內(nèi)部控制制度的過(guò)程中避重就輕，忽視了行政事業(yè)單位中存在的敏感問(wèn)題。

對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制制度在行政事業(yè)單位進(jìn)行決策議事和財(cái)政財(cái)務(wù)審批管理的過(guò)程中能夠起到有效的監(jiān)督和控制作用。從行政事業(yè)單位整體的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，內(nèi)部控制制度缺乏科學(xué)完善的管理機(jī)制，且工作職能的定位不明確，監(jiān)督和管理的重點(diǎn)內(nèi)容也不突出，這就造成內(nèi)部控制工作的內(nèi)容不夠細(xì)致，只能浮于行政事業(yè)單位管理工作的表面。例如：在行政事業(yè)單位中的一些重點(diǎn)區(qū)域，辦公室用品采購(gòu)，設(shè)施采購(gòu)資產(chǎn)報(bào)廢，以及大額資金使用等方面，還存在著崗位不分離，審批不落實(shí)，內(nèi)部審計(jì)不完善以及監(jiān)管不到位等問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了不利影響。

（三）行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范能力不足

我國(guó)現(xiàn)階段一些行政事業(yè)單位在日常運(yùn)行過(guò)程中非常重視業(yè)務(wù)管理控制工作的整體效率和質(zhì)量，但忽視了財(cái)政財(cái)務(wù)管理控制工作的價(jià)值，這就導(dǎo)致行政事業(yè)單位不能形成一股有效的內(nèi)部控制制度合力。行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理控制人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中，并沒(méi)有充分了解財(cái)政財(cái)務(wù)資金的使用、預(yù)算、編制以及執(zhí)行等工作的具體情況，而是仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理觀(guān)念，導(dǎo)致行政事業(yè)單位中的財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式與單位的實(shí)際發(fā)展情況嚴(yán)重不符，行政事業(yè)單位中各工作流程中的管理力度就無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

與此同時(shí)，一些行政事業(yè)單位沒(méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，制定科學(xué)規(guī)范的事后財(cái)政財(cái)務(wù)管理和控制模式，一旦行政事業(yè)單位面臨著非常嚴(yán)重的資金風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政財(cái)務(wù)管理和控制人員就無(wú)法及時(shí)制定科學(xué)有效地解決措施。再加上行政事業(yè)單位并沒(méi)有建立規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)，行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員就無(wú)法及時(shí)掌握財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的進(jìn)度和情況，如果財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作不能夠有效匹配我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，就會(huì)造成財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，行政事業(yè)單位就容易遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，缺乏對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)工作的重視

在我國(guó)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員是按照國(guó)家的具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。但是，國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際管理情況進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，才能使其與行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作更加契合。對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō)，如果這些工作人員沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)以及相關(guān)理論知識(shí)教育，就會(huì)導(dǎo)致其在財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，無(wú)法充分運(yùn)用自身的技能和知識(shí)開(kāi)展工作，且這些人缺乏一定的財(cái)政財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平整體偏低。

三、內(nèi)控視角下優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策

（一）更新財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境

要想保證行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的最優(yōu)化，促使內(nèi)部控制貫徹和落實(shí)到日常管理中，使行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員的內(nèi)控意識(shí)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如果財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員的內(nèi)控意識(shí)沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該加強(qiáng)和更新財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員的內(nèi)控意識(shí)。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況和發(fā)展規(guī)模，從多個(gè)角度創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀以及良好的內(nèi)部控制氛圍。

第一，行政事業(yè)單位應(yīng)該緊跟現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的作用和價(jià)值，打破傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)資金管理控制模式，使財(cái)政財(cái)務(wù)工作人員能夠以更加飽滿(mǎn)的熱情和精力投入到日常工作中，從而對(duì)財(cái)政資金的利用率進(jìn)行優(yōu)化。并且，還應(yīng)該發(fā)揮宣傳平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，從多個(gè)方面加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的作用，保證行政事業(yè)單位有一個(gè)最佳的內(nèi)部控制環(huán)境。

第二，行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變和更新自身的財(cái)政財(cái)務(wù)管理理念，并基于內(nèi)控視角下重視財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化，最大程度發(fā)揮出自身的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展，在這樣的背景下，行政事業(yè)單位才能夠獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展。

第三，人力資源作為我國(guó)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位中最重要的部分，行政事業(yè)單位應(yīng)該充分結(jié)合自身的運(yùn)行情況以及財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，定期舉行一系列培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)的提高，為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的開(kāi)展和財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建立健全財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

行政事業(yè)單位要想充分避免違規(guī)、違法以及違紀(jì)行為的產(chǎn)生，就應(yīng)該加強(qiáng)拒腐防變工作，使行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制和發(fā)展環(huán)境更加廉潔公正。行政事業(yè)單位還應(yīng)該在內(nèi)控視角下，建立健全財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理機(jī)制，并在行政事業(yè)單位運(yùn)行過(guò)程中充分貫徹和落實(shí)財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理機(jī)制。只有這樣，行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作才能高效開(kāi)展，也能夠有效降低各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

第一，行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，建立更加科學(xué)規(guī)范的財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理機(jī)制，最大程度發(fā)揮出財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的作用和價(jià)值，并將財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作充分貫徹和落實(shí)到行政事業(yè)單位的實(shí)際運(yùn)行和管理中，行政事業(yè)單位就能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)的全方位管理和控制工作。

第二，行政事業(yè)單位應(yīng)該制定科學(xué)規(guī)范的聯(lián)合監(jiān)督和管理機(jī)制，并通過(guò)先進(jìn)的思想和技術(shù)手段，保證行政事業(yè)單位內(nèi)部可以形成一個(gè)更加科學(xué)優(yōu)秀的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)行為以及錯(cuò)誤行為進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和控制，推動(dòng)行政事業(yè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的透明化和公開(kāi)化。

第三，行政事業(yè)單位還應(yīng)該采取更加先進(jìn)的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理和控制。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)該積極完善財(cái)政財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理方式，全面了解和掌控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的具體情況，避免行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)梁飛財(cái)政資金的問(wèn)題。如果相關(guān)工作人員浪費(fèi)財(cái)政資金，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并給予相應(yīng)的懲罰，在這樣的背景下，才能在行政事業(yè)單位日常運(yùn)行過(guò)程中充分貫徹和落實(shí)內(nèi)部控制管理制度。

（三）優(yōu)化財(cái)政財(cái)務(wù)預(yù)算模式，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理評(píng)估工作

預(yù)算作為行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中最重要的核心內(nèi)容，應(yīng)該將內(nèi)控制度與全面預(yù)算管理工作進(jìn)行充分結(jié)合，并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位，保證行政事業(yè)單位日常運(yùn)行過(guò)程中的每一個(gè)流程都能夠得到精準(zhǔn)控制。同時(shí)，還應(yīng)該將完善的考核機(jī)制與財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，保證預(yù)算編制的科學(xué)性和有效性。要想加強(qiáng)行政事業(yè)單位中全面預(yù)算工作的動(dòng)態(tài)管理，還應(yīng)該對(duì)行政事業(yè)單位的全面預(yù)算工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和管理，有效落實(shí)預(yù)算內(nèi)容，為財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位預(yù)算的編制、審批和執(zhí)行還要將行政事業(yè)單位的具體工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，使預(yù)算指標(biāo)能夠充分落實(shí)到行政事業(yè)單位中的各個(gè)部門(mén)，并促使其根據(jù)具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。

行政單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作不僅與管理層、財(cái)務(wù)部門(mén)人員息息相關(guān)，行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)也應(yīng)該積極配合相關(guān)工作。在升級(jí)和優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)制度的同時(shí)，還應(yīng)該提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的監(jiān)督評(píng)價(jià)職能。只有通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)情況實(shí)時(shí)調(diào)研，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出科學(xué)有效地解決措施。此外，行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事前、事中以及事后檢查，并對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)的改進(jìn)情況進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，及時(shí)將結(jié)果匯報(bào)并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在內(nèi)控視角下優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式，是我國(guó)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位最重要的工作內(nèi)容，也是我國(guó)現(xiàn)階段新時(shí)代發(fā)展的根本要求。所以，行政事業(yè)單位應(yīng)該及時(shí)更新財(cái)政財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)、建立健全財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制、加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理評(píng)估工作、優(yōu)化財(cái)政財(cái)務(wù)管理機(jī)制、并加強(qiáng)內(nèi)控工作，最大程度發(fā)揮出行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督和管理機(jī)制的作用，有效提高行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理模式的質(zhì)量和效果。

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