左仲善 張浩 王文成

摘?要：后疫情時代的來臨，對科技型中小企業(yè)既是困難與考驗，也是發(fā)展和機遇。文章通過以工業(yè)機器人行業(yè)為例，分析了產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展趨勢，從政產(chǎn)學(xué)研四個角度分別分析了出現(xiàn)的困難和相應(yīng)的對策。通過引導(dǎo)科技型中小企業(yè)變被動為主動，充分利用政府支持政策，尋找新業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型，與地方高校合作培養(yǎng)人才，加快成果孵化和轉(zhuǎn)化等方式，促使企業(yè)把疫情影響降到最低，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：后疫情時代;科技型中小企業(yè);政產(chǎn)學(xué)研

中圖分類號：F276.5????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2022）16-0107-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.107

1?前言

隨著第四次工業(yè)革命的到來，以及我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和“雙創(chuàng)”政策的推進，科技型中小企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)工信部統(tǒng)計，截至2018年年底，我國有超過3000萬家的中小企業(yè)，貢獻全國GDP的60%以上、勞動就業(yè)人口的80%以上、技術(shù)創(chuàng)新成果的70%以上，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要力量[1]。而具有科技和經(jīng)濟雙重優(yōu)勢的科技型中小企業(yè)，能夠提高自主創(chuàng)新能力和推動產(chǎn)業(yè)升級，是我國培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、推動國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

從2020年年初至今，在重大公共安全事件的影響下，科技型中小企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)相比，并沒有身陷困境，因為規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢凸顯出靈活性與韌性。但是突如其來的新冠肺炎疫情帶來的后續(xù)影響使得很多科技型中小企業(yè)也出現(xiàn)了生存與發(fā)展壓力進一步加大的問題。究其原因，規(guī)模小、抗風險能力弱是內(nèi)因，訂單縮減、融資困難、成本上升是外因。而這種情況還會在相當長一段時間內(nèi)持續(xù)存在。中國是世界上疫情蔓延控制最有效的國家之一，從而獲得經(jīng)濟重啟的先機，進入到后疫情時代。但疫情仍然在整個世界持續(xù)發(fā)酵，我國也將面臨疫情的波動起伏。在疫情防控常態(tài)化的重要前提下，每個科技型中小企業(yè)如何最大可能地減少疫情危機的負面影響，重啟發(fā)展，又能有效抓住危機中的特殊機遇，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，是需要認真思考的現(xiàn)實問題。

2?后疫情時代的工業(yè)機器人的行業(yè)發(fā)展

近年來，隨著我國“中國制造2025”的提出與不斷推進，為進一步提升國家整體制造在國際上的競爭地位，通過智能化生產(chǎn)設(shè)備逐步有序更換、淘汰技術(shù)落后的設(shè)備，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的自動化和智能化轉(zhuǎn)型。其中工業(yè)機器人作為智能制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)備受關(guān)注。文章將以工業(yè)機器人行業(yè)為例，從政、產(chǎn)、學(xué)、研角度分析后疫情時代的中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策。

2.1?后疫情時代的工業(yè)機器人的行業(yè)發(fā)展市場分析

隨著改革開放不斷推進，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、政策大力支持的驅(qū)動下，我國工業(yè)機器人也在持續(xù)發(fā)展。從2002年開始，我國的機器人銷量快速增長;自2013年起，隨著自主品牌在國內(nèi)市場份額不斷攀升，我國也成為全球最大的工業(yè)機器人市場。自2018年開始，因受宏觀經(jīng)濟下滑和中美貿(mào)易摩擦的影響，國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)量增速下滑[2]，直到2020年疫情后，我國工業(yè)機器人的產(chǎn)量才開始逐步恢復(fù)。新冠肺炎疫情是一場大危機，充滿危險挑戰(zhàn)也潛藏機會機遇，工業(yè)機器人在抗擊疫情的過程中也發(fā)揮著重要的作用。例如多場景消毒機器人、醫(yī)用物資搬運機器人、排查防控機器人、醫(yī)護輔助機器人、復(fù)工復(fù)產(chǎn)機器人等都在抗疫一線發(fā)揮著重要作用。

工業(yè)機器人的應(yīng)用場景隨著智能制造的不斷推進而豐富多元。工業(yè)機器人不僅在汽車制造、電氣設(shè)備制造、軌道交通設(shè)備制造等制造行業(yè)的智能工廠中逐步廣泛應(yīng)用，也在醫(yī)療設(shè)備制造、場景消毒、無接觸式搬運等多方面醫(yī)療防疫場景中發(fā)揮更大作用，降低傳染風險。智能化技術(shù)不斷賦能工業(yè)機器人，使其應(yīng)用領(lǐng)域快速拓展到社會發(fā)展的方方面面，甚至出現(xiàn)在宇宙空間站。這證明工業(yè)機器人的前景非常光明。未來，我國工業(yè)機器人市場將會逐步釋放更大的潛力。

2.2?后疫情時代的工業(yè)機器人的技術(shù)發(fā)展趨勢

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，全球的各個領(lǐng)域都在被信息技術(shù)改造、升級和賦能。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化為特征，以大、智、移、云、物、區(qū)為代表的新一輪信息技術(shù)革命，也深刻影響著工業(yè)機器人行業(yè)不斷發(fā)展。尤其是疫情對發(fā)展提出要求的相關(guān)功能和支撐技術(shù)。

環(huán)境感知。融合多種傳感器與控制理論，幫助工業(yè)機器人感知周圍環(huán)境，完成復(fù)雜、動態(tài)的作業(yè)任務(wù)。此技術(shù)不僅是實現(xiàn)機器人自主定位、跟蹤導(dǎo)航的前提條件，也是機器人系統(tǒng)獲取環(huán)境中各類物體信息的唯一途徑。

運動規(guī)劃。此項技術(shù)基于多電機的協(xié)同控制、機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析。提升工業(yè)機器人精確、快速的自主導(dǎo)航能力，實現(xiàn)作業(yè)路徑的檢測、識別和規(guī)劃。

信息傳輸。在多臺工業(yè)機器人協(xié)同工作過程中，既各司其職，又相輔相成，其中高速通信技術(shù)是信息紐帶，將整個系統(tǒng)連接起來。對遠程控制和機器人運動數(shù)據(jù)分析有很大的幫助。

自主控制。此項技術(shù)是一種綜合技術(shù)，工業(yè)機器人在無人工干預(yù)時，把系統(tǒng)的感知、決策、協(xié)同和行動能力結(jié)合起來自主控制，實現(xiàn)有預(yù)定目標而沒有固定過程的復(fù)雜功能。

3?企業(yè)發(fā)展的“政產(chǎn)學(xué)研”問題與對策

3.1?政策引導(dǎo)與環(huán)境營造

3.1.1?存在問題以及現(xiàn)狀

（1）現(xiàn)金鏈斷裂風險。常態(tài)化疫情防控期間科技型中小企業(yè)的營業(yè)收入明顯減少，而且社保、稅金、房租、利息等開支仍需繳納，為了更好地生存與發(fā)展，還需要資金支持與研發(fā)、市場相關(guān)的一系列科技創(chuàng)新活動，這使得資金短缺的現(xiàn)象更加嚴重?，F(xiàn)金鏈存在斷裂的潛在風險，尤其對于高債務(wù)短現(xiàn)金流的企業(yè)。

（2）融資渠道狹窄。因科技型中小企業(yè)運營的項目具有風險大、資金回收慢等問題，導(dǎo)致金融機構(gòu)不予放貸。而社會資本不關(guān)心科技型中小企業(yè)的融資需求，更加關(guān)注獲利高、回收快的互聯(lián)網(wǎng)和模式創(chuàng)新領(lǐng)域。

3.1.2?解決對策

（1）政府扶持渡過危機。為支持科技型中小企業(yè)渡過危機，在抗擊疫情期間，從中央到地方，各級部門機構(gòu)和國家高新區(qū)管委會等推出了一系列相關(guān)政策，幫助其減負降壓，推動健康發(fā)展。既有如延緩納稅期限、提供貸款貼息、減免部分房租、研發(fā)費用補貼與融資擔保等應(yīng)急性短期政策;也有如加大創(chuàng)新服務(wù)力度、組織開展科技特派員服務(wù)企業(yè)專項行動、政銀攜手解決融資難題、引導(dǎo)社會資本加強融資支持等前瞻性長遠政策。這些政策既使得疫情對企業(yè)的沖擊得到緩解，又使企業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)生動力與可持續(xù)發(fā)展能力得以增強。

（2）營造金融環(huán)境。借力政府和金融機構(gòu)的服務(wù)，融資渠道拓寬，融資對接加強。疫情后，各級政府部門及金融機構(gòu)通過各種方案推動科技與金融結(jié)合紓解科技型中小企業(yè)的資金之困。通過多元化融資渠道，如債權(quán)融資、股權(quán)融資、知識產(chǎn)權(quán)融資等解決資金短缺的問題。

3.2?產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場變化

3.2.1?存在問題以及現(xiàn)狀

（1）產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中斷。疫情影響的范圍很大。產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈暫時中斷的連鎖反應(yīng)難以在短時間內(nèi)消除，影響最大的是發(fā)展時間短、員工少、領(lǐng)域單一的初創(chuàng)企業(yè)，大多初創(chuàng)企業(yè)只涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的一個環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)問題，就會增加企業(yè)協(xié)調(diào)難度。

（2）市場需求。在疫情后的一段時間里，居民的消費意愿發(fā)生變化，有短時間內(nèi)生活必需品的搶購熱，但隨著情況穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)后，對生活必需品的購買回歸常態(tài)。而對生活中非必需品的消費，呈現(xiàn)出波動最明顯的態(tài)勢，這種市場需求的變化，對生產(chǎn)產(chǎn)生了較大的影響。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，中國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降?2.8%，固定資產(chǎn)投資同比下降?11.8%，社會消費品零售同比下降13.5%，服務(wù)業(yè)增加值同比下降?7.7%[3]。由于科技型中小企業(yè)大多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，且在生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)中，生活非必需品的比例較大，所以受市場需求變化的影響較大。

3.2.2?解決對策

（1）數(shù)字化提升的新機遇。因為線下業(yè)務(wù)的被迫停擺，大部分企業(yè)將主要業(yè)務(wù)安排到線上，如辦公、管理、購物等。這不僅是發(fā)展的需要，也是疫情倒逼企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果。事實證明，后疫情時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)受到更小的疫情沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)的體會尤其深刻。因此，科技型中小企業(yè)將會在技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和高精尖新產(chǎn)品為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場中大展拳腳。

（2）“新基建”的新機遇。國家根據(jù)戰(zhàn)略需求，希望能在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中走在世界的前列，提出加快七大領(lǐng)域的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，稱為“新基建”，包括通信方面的5G基站建設(shè)、能源電力方面的特高壓和汽車充電樁、交通方面的城際高速鐵路和城市軌道交通、信息技術(shù)方面的人工智能、大數(shù)據(jù)中心和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等?！靶禄ā本哂虚L期性、大規(guī)模資金需求的特點，且涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈，不僅受到各級政府和行業(yè)龍頭的大力支持和推動，也將成為廣大科技型中小企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的新機遇。不僅可以參與其中，還可以利用“新基建”中的技術(shù)發(fā)展壯大企業(yè)。

3.3?校企合作

3.3.1?存在問題以及現(xiàn)狀

（1）人才培養(yǎng)問題。疫情后，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)成為主要形式，也側(cè)面的影響學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，影響高校對學(xué)生能力的培養(yǎng)效果，從而不能滿足科技企業(yè)招聘時的能力和素質(zhì)要求。

（2）學(xué)生的求職意愿也因疫情影響，逐漸由追求有“發(fā)展”的工作趨向于追求“穩(wěn)定”的工作。而科技型中小企業(yè)是有一定風險和創(chuàng)新發(fā)展特點的行業(yè)，使得科技型中小企業(yè)在招聘時的吸引力不足。

3.3.2?解決對策

（1）參與培養(yǎng)?？萍夹椭行∑髽I(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)自身特點，可以不同程度地參與地方高校的人才培養(yǎng)。地方院校在人才培養(yǎng)全過程中主動邀請企業(yè)積極參與到專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定、課程開發(fā)、實訓(xùn)、實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計等環(huán)節(jié)中的一個或多個環(huán)節(jié)。尤其利用中小企業(yè)的訂單多、訂單小和產(chǎn)品個性化需求的特點，開發(fā)提升解決問題能力的項目教學(xué)和實踐教學(xué)。

（2）深入合作。進一步與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合深入合作，利用企業(yè)和學(xué)校的各自優(yōu)勢，辦廠中校、校中廠、訂單班等。積極參與高?？蒲袌F隊和高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽等。

（3）聯(lián)合合作。企業(yè)抱團取暖，利用好產(chǎn)業(yè)園和高校的合作。聯(lián)合多個企業(yè)以“股份制”的方式和高校進行人才培養(yǎng)合作，創(chuàng)新合作方式。比如針對工業(yè)機器人，可以結(jié)合高校的相關(guān)專業(yè)如電氣信息類、機械類、自動化類專業(yè)等，共同培養(yǎng)本行業(yè)的基礎(chǔ)知識，根據(jù)企業(yè)提供的不同崗位差異化實踐培養(yǎng)。這需要高校、企業(yè)、政府的通力合作。

3.4?科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用

3.4.1?存在問題及現(xiàn)狀

現(xiàn)階段科技型中小企業(yè)發(fā)展的主要條件包括：科技創(chuàng)新能力、成果孵化效果與政策環(huán)境等。其中科技創(chuàng)新能力更多與企業(yè)自身條件有關(guān)。成果孵化效果與創(chuàng)新載體的運行效率有關(guān)，創(chuàng)新載體一般集中在高新區(qū)創(chuàng)服中心、科技園等區(qū)域。這往往受到大環(huán)境的影響。

（1）創(chuàng)新載體承載功能減弱。外部環(huán)境的變化影響大多數(shù)孵化器的運行，其中部分科技孵化器的經(jīng)營活動減少，運營收入下降。

（2）生存壓力大、創(chuàng)新能力不足。科技型中小企業(yè)科技創(chuàng)新能力受到企業(yè)規(guī)模和生存壓力的限制。尤其現(xiàn)階段，企業(yè)的發(fā)展雖然重要，但企業(yè)的生存是第一位的。所以部分企業(yè)會出現(xiàn)科研動力不足的現(xiàn)象。

3.4.2?解決對策

（1）鼓勵高?？蒲性核膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目入駐孵化基地，通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等方式激發(fā)科技創(chuàng)新活力。例如：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已經(jīng)成功舉辦六屆。大學(xué)科技園孵化項目對接高校和科研院所的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

（2）科技專項行動，提升創(chuàng)新能力。各級科技部門積極搭建服務(wù)平臺幫助企業(yè)與人才對接、協(xié)助需求與人才交互。并且通過長期派駐、短期合作、兼職創(chuàng)新等方式支持科技特派員服務(wù)企業(yè)。

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[基金項目]文章系2021年滄州市科協(xié)科技創(chuàng)新調(diào)研課題（項目編號：CZKX2021101）項目成果。

[作者簡介]左仲善（1983—），男，漢族，河北滄州人，副教授，研究方向：電氣自動化;張浩（1984—），男，漢族，河北滄州人，工程師，滄州卓途自動化設(shè)備有限公司經(jīng)理，研究方向：工業(yè)機器人企業(yè)經(jīng)營;王文成（1985—），男，漢族，河北滄州人，副教授，博士，研究方向：工業(yè)機器人。