曹文峰

摘? 要：對于煤炭生產(chǎn)效率以及整個煤企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來說，煤礦的機(jī)電設(shè)備和管理技術(shù)發(fā)揮了重要的作用，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行在一定程度上還關(guān)系著整個煤礦的施工安全問題，所以說，做好煤礦的機(jī)電設(shè)備管理工作，促進(jìn)其維修技術(shù)的穩(wěn)步提升，對于整個煤礦企業(yè)的發(fā)展來說很是關(guān)鍵?；诖?，本文對煤礦企業(yè)目前在設(shè)備管理以及技術(shù)維修上所遇到的問題進(jìn)行了分析研究，并與現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式相結(jié)合，探究更加合理化的設(shè)備管理以及技術(shù)維修方案，為推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高提供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;技術(shù)維修

對我國現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)來說，機(jī)電設(shè)備的存在是必不可少的，其在煤礦開采方面發(fā)揮了重要的作用。但是，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，在時代需求的推動之下，社會對于煤礦的需求量越來越大，煤礦開采所涉及的范圍也越來越廣泛。為了更好地應(yīng)對開采需求，推動煤礦企業(yè)的發(fā)展，其所使用的煤礦機(jī)電類型也在不斷地更新?lián)Q代，種類呈現(xiàn)出持續(xù)增長之勢，而且其所服務(wù)的應(yīng)用范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大。所以說，煤炭企業(yè)的工作效率以及經(jīng)濟(jì)效益的增長與機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是分不開的。因此，不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備懂得管理水平的提升以及維修質(zhì)量的提高成為重點(diǎn)問題。

1. 做好煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維修工作的重要意義

1.1確保煤炭開采工作的安全系數(shù)不斷提高

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作在一定程度上影響著煤礦開采過程的安全性以及工作實(shí)施的順利性開展。當(dāng)前的煤礦企業(yè)在機(jī)械化以及自動化方面取得了較為不錯的進(jìn)展，這樣的轉(zhuǎn)變在一定程度上極大地縮減了人力物力方面的開支，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)效率的提高。此外，排水、供電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行也是與機(jī)電設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，所以，如果機(jī)電設(shè)備不能夠正常運(yùn)行，那么整個煤礦的生產(chǎn)活動可能都會受到影響，進(jìn)而造成人力、物力的大量損失。所以，不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的設(shè)備管理工作的完善化，才能夠更好地做好煤礦企業(yè)地生命線的守護(hù)工作。

1.2 有利于督促煤礦企業(yè)的生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步完善

生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定對于企業(yè)來說是非常重要的，如果生產(chǎn)秩序都處于一個混亂的狀態(tài)，那么生產(chǎn)活動的進(jìn)行也會受到很大的影響，整個企業(yè)的生產(chǎn)效率也自然而然地降低，在這樣的情況之下，企業(yè)想要獲得飛躍與發(fā)展幾乎就不太可能了。所以，做好煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理工作，對于其生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步優(yōu)化與完善也是有積極的作用的，將會極大地促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動按照秩序穩(wěn)步前進(jìn)，不斷推動生產(chǎn)質(zhì)量的提高。

2. 關(guān)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理以及維修技術(shù)的具體研究

2.1 具體的相關(guān)管理措施

（1）促進(jìn)更加健全、完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的建立。在開展機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的健全與完善的過程中，首先，需要煤礦企業(yè)的管理層需要不斷提高他們自身對于機(jī)電設(shè)備管理工作的相關(guān)認(rèn)識，要深刻意識到管理機(jī)構(gòu)對于企業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展的重要意義。此外，當(dāng)技術(shù)的更新?lián)Q代速度持續(xù)增快，煤礦機(jī)電設(shè)備所需要面臨的范圍以及環(huán)境也會更加地復(fù)雜化，這時候就需要管理機(jī)構(gòu)充分地發(fā)揮作用，不斷地調(diào)整以及優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理工作，從而確保煤炭生產(chǎn)活動能夠征程運(yùn)行。所以說，健全的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的建立是非常重要的，要做好這一工作的推進(jìn)。而且，機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步完善也會給煤礦的生產(chǎn)安全提供更加有效地保障，促進(jìn)煤礦開采工作的順利開展，盡可能地降低機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)故障所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）推動更加健全的機(jī)電設(shè)備維修管理責(zé)任機(jī)制的建立。在進(jìn)行責(zé)任機(jī)制的建立的過程中，要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，建立人機(jī)一體化的綁定制度，將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個人，然后將日常的生產(chǎn)情況作為基本依據(jù)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理以及維修，要注意，在進(jìn)行設(shè)備的相關(guān)管理工作的時候，要堅(jiān)持以人為本的原則，如果可以的話，對于那些比較重要的機(jī)電設(shè)備可以設(shè)置專門的人對其進(jìn)行管理，此外，這些機(jī)電設(shè)備都需要進(jìn)行定期的維護(hù)以及保養(yǎng)，這樣才能夠更好地i形成設(shè)備的日?；芾硇问?，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況要進(jìn)行及時的報(bào)備，然后派遣專業(yè)人員進(jìn)行及時地排查維修，以確保機(jī)電設(shè)備的正常工作。

（3）不斷促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理工作的監(jiān)督以及考核的加強(qiáng)。當(dāng)更加完善化的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)完成了構(gòu)建之后，就需要將這些日常管理工作納入到日常的考核之中了，這時候就需要制定一套適當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制了。在進(jìn)行考核制度的確立的時候，要注意每一項(xiàng)的技術(shù)指標(biāo)都是需要列入績效考核的范圍之內(nèi)的，以此來推動員工的積極性的充分發(fā)揮，與此同時，還需要設(shè)定每一部分的專門的機(jī)電設(shè)備的管理人員，充分促進(jìn)管理人員主觀能動性的發(fā)揮，將管理責(zé)任落實(shí)到個人，保證管理工作的有效實(shí)施。

2.2 促進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的不斷提高

（1）機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理信息需要不斷地進(jìn)行完善，從而促進(jìn)維修效應(yīng)的時效性的不斷提高。實(shí)際上，在管理系統(tǒng)之中煤礦機(jī)電設(shè)備的型號、制造工藝還是其設(shè)計(jì)方案等都是需要進(jìn)行統(tǒng)一的納入的，這樣做，當(dāng)機(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生時，就能夠迅速地進(jìn)行相關(guān)設(shè)備信息的查詢了，然后根據(jù)這些設(shè)備信息就能夠進(jìn)行及時的維修了，從而使設(shè)備維修的時間得以減少，降低其給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）促進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)的整體提高。對于煤礦企業(yè)的維修管理來說，維修人員是其關(guān)鍵所在。當(dāng)維修人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷提高，那么就能夠盡可能地降低維修任務(wù)所需要的時間，從而保證煤炭生產(chǎn)工作的順利開展。所以說，煤礦企業(yè)的管理層要及時轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，重視起人才培養(yǎng)培育工作，招募更多的人才，制定更具吸引力的人才引進(jìn)政策，同時，還需要對引進(jìn)的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，以確保其能夠有效地接受最新的技術(shù)理念并對其進(jìn)行運(yùn)用。此外，企業(yè)還要確保人才的全面發(fā)展，這樣才能夠更好地使其服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

（3）對于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況要進(jìn)行有效的掌控，以此來不斷加強(qiáng)煤礦企業(yè)的維修管理工作的力度。隨著煤礦的所使用的機(jī)電設(shè)備的種類越來越多樣化，它們的運(yùn)行環(huán)境也呈現(xiàn)出更加復(fù)雜化的現(xiàn)象，這也就導(dǎo)致了各種各樣的機(jī)電設(shè)備故障層出不窮，所以，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面地了解是非常有必要的。首先，要做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防維修工作，對于前、中、后期的維修幾乎都要計(jì)劃制定，這樣在煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)狀況時就能夠繼續(xù)寧及時的維修安排了。此外，還要做好安全隱患排除工作，要盡可能地降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的故障發(fā)生的頻率，不斷將高新的科學(xué)技術(shù)引入其中，有效地進(jìn)行運(yùn)行過程中安全隱患地排查了，這樣也能夠推動相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行效率的不斷提高。

3. 結(jié)語

總的來說，時代在發(fā)展進(jìn)步，需求也在不斷地提高，所以說，煤礦企業(yè)的發(fā)展也要緊緊跟著科技的步伐，這樣才能夠創(chuàng)造出更多的價值，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來說，不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的機(jī)電管理與維修水平的提高，是當(dāng)今現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展方向，也是領(lǐng)導(dǎo)層需要著重下功夫的方面。企業(yè)的管理層要不斷地創(chuàng)新管理理念，招募更多的專業(yè)化人才，推動企業(yè)的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，定時定期地為相關(guān)的機(jī)電設(shè)備做檢測工作，推動機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的不斷提高，這樣才會進(jìn)一步地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以說，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理與維修水平的不斷完善，對于煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

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