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      “雙減”背景下區(qū)域家校社協(xié)同育人的思考與行動

      2022-07-15 13:58:31郭鴻夏珺張巧
      北京教育·普教版 2022年4期
      關(guān)鍵詞:共育雙減協(xié)同

      郭鴻 夏珺 張巧

      東城區(qū)積極發(fā)揮北京市首個“家校社協(xié)同育人示范性實踐研究區(qū)”的作用,在市學(xué)校德育研究會指導(dǎo)下,全面落實立德樹人根本任務(wù),努力促進家庭、學(xué)校、社會的聯(lián)動和共建共享,促進學(xué)生健康成長。

      “雙減”后協(xié)同育人各方角色的再思考

      隨著“雙減”政策的實施,在協(xié)同育人中更加需要厘清和規(guī)范家校社(本文中“社會”特指“社會培訓(xùn)機構(gòu)”)各方主體職責(zé),在“雙減”背景下對各方角色進行再思考。

      家長應(yīng)成為高質(zhì)量的“陪伴者”。在孩子的成長過程中,家長承擔(dān)著多種角色,很難用某一個角色來定義家長擔(dān)負的職責(zé)?!半p減”呼喚家長角色的回歸,教育孩子學(xué)會做人始終是家長責(zé)無旁貸的責(zé)任,需要家長安排好時間并付出高質(zhì)量的陪伴。通過引導(dǎo)性的陪伴幫助孩子樹立人生理想,通過鼓勵性的陪伴培養(yǎng)孩子的好習(xí)慣,通過及時而有耐心的陪伴讓孩子身心健康,通過言傳身教的陪伴讓孩子獲得積極的能量。

      學(xué)校應(yīng)成為勇?lián)數(shù)摹案母镎摺薄W(xué)校是實施“雙減”的主陣地,必須在全面推進課程、教學(xué)、作業(yè)、評價和管理改革中承擔(dān)重任。一方面,學(xué)校應(yīng)深化教育教學(xué)改革,著力建設(shè)和豐富學(xué)校課程資源,提升課堂教學(xué)質(zhì)量;另一方面,要為學(xué)生提供個性化、差別化、多樣化的教育,為每個學(xué)生提供適合的高質(zhì)量教育。學(xué)校課后服務(wù)要在已有基礎(chǔ)上,系統(tǒng)構(gòu)建課后服務(wù)內(nèi)容體系,體現(xiàn)家校社共同參與,切實增強課后服務(wù)的實效性。

      社會應(yīng)成為有作為的“服務(wù)者”?!半p減”政策強調(diào)了社會培訓(xùn)機構(gòu)的公益屬性。社會培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)發(fā)揮實踐化、差別化、個性化教育的優(yōu)勢,在體育、藝術(shù)、科技等興趣培養(yǎng)及志愿服務(wù)等社會實踐活動方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過由學(xué)科類向素質(zhì)類培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,拓展職業(yè)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù),為中小學(xué)提供課后服務(wù)、托管服務(wù),開展家庭教育、生涯規(guī)劃課程等方面的探索,實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容的科學(xué)轉(zhuǎn)型。為學(xué)校、家庭提供高質(zhì)量的、可選擇的教育服務(wù),促進教育良好生態(tài)的形成。

      “雙減”后科研機構(gòu)共育任務(wù)的再定位

      隨著“雙減”政策的實施,區(qū)級科研機構(gòu)的作用越來越突出,任務(wù)越來越艱巨。作為區(qū)域教育發(fā)展的智庫,區(qū)級科研機構(gòu)引領(lǐng)著區(qū)域教育的發(fā)展。在區(qū)域協(xié)同育人實施過程中,東城區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)中心作為主責(zé)落實部門,努力做好以下三方面的工作。

      1.依托課題引領(lǐng)區(qū)域?qū)嵺`

      采取混合式研究提升工作的科學(xué)性和實效性。通過文獻研究,為區(qū)域研究提供理論和背景支持;通過調(diào)查研究,把握區(qū)域推進家校社協(xié)同育人的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與問題;通過行動研究,推動協(xié)同育人質(zhì)量,提高研究實效;通過案例研究,發(fā)現(xiàn)典型案例,總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

      堅持問題導(dǎo)向,注重調(diào)查研究。開展以問題為導(dǎo)向的全區(qū)家庭教育工作現(xiàn)狀、家校社協(xié)同育人現(xiàn)狀、聚焦“雙減”政策實施情況的調(diào)查研究,全面了解區(qū)域?qū)W生家長和家庭基本情況,了解家校社三方的需求、優(yōu)勢及問題,了解“雙減”政策落地后,各方主體對政策實施的理解、觀點、優(yōu)勢、困惑或問題。通過三次區(qū)域性調(diào)研,我們了解到當前家校社共育實踐中存在如下主要問題:三方主導(dǎo)意愿較低,責(zé)任劃分有待明確;協(xié)調(diào)機制不夠完善,聯(lián)動合作不夠系統(tǒng);共育宣傳不夠充分,家長擔(dān)心孩子學(xué)業(yè)。

      建立區(qū)校團隊,開展行動研究。成立區(qū)校研究團隊,成功獲批“區(qū)域家校社共育家長課程體系建設(shè)的實踐研究”“區(qū)域家校社共育指導(dǎo)服務(wù)師隊伍建設(shè)實踐研究”“區(qū)域家校社共育專業(yè)隊伍培養(yǎng)策略實踐研究”等課題。通過開展區(qū)級頂層系統(tǒng)設(shè)計,努力形成家長課程體系建設(shè)成果;構(gòu)建家校社一體化育人的機制,形成一體化育人的經(jīng)驗;從家校社共育資源的統(tǒng)籌利用、區(qū)域人才隊伍的建設(shè)、典型案例等方面,為首都家校社協(xié)同育人研究與實踐提供借鑒。

      2.系統(tǒng)構(gòu)建區(qū)域家長課程

      系統(tǒng)構(gòu)建區(qū)域家長課程體系,幫助家長系統(tǒng)掌握育兒理念、方法,科學(xué)有效地開展家庭教育,關(guān)注家長的個性化需求,設(shè)計多元課程供家長選擇學(xué)習(xí),滿足不同人群的需求,目前共研發(fā)了三個領(lǐng)域的家長課程。

      一是創(chuàng)建區(qū)域品牌課程。依托“東教印象”平臺,每周推送一期“家庭教育大講堂”,這是系統(tǒng)建設(shè)區(qū)域家庭教育課程的重要載體,是傳播家庭教育政策、理念、方法的重要區(qū)級平臺。目前已成功推出近90期高質(zhì)量課程,包括讀懂孩子、親子溝通、家校合作、情緒管理、習(xí)慣培養(yǎng)等15個模塊?!凹彝ソ逃笾v堂”已成為東城區(qū)家校社協(xié)同育人的品牌,廣受家長及社會的好評,為學(xué)校指導(dǎo)家庭教育提供了強有力的資源支持,為家庭教育工作的開展起到了引領(lǐng)性作用。

      二是構(gòu)建好家長必修課程。組建市區(qū)級專家課程研發(fā)團隊,科學(xué)、系統(tǒng)、深入地研發(fā)“好家長必修課”。圍繞本體、關(guān)系、支持三個維度確立了課程邏輯框架。首批共發(fā)布19門課程,內(nèi)容包括家長在家庭教育中應(yīng)知應(yīng)會的通識性知識,以及相關(guān)育兒的技巧和策略。與婦聯(lián)共同落實“好家長必修課”的實施工作,邀請知名教育專家、資深家庭教育研究者、實踐者以及家長等相關(guān)人士作為授課教師,使家長在家庭教育中有導(dǎo)師可循,有方法可依。

      三是研發(fā)區(qū)域公共選修課程。為落實《中華人民共和國家庭教育促進法》,助力家長承擔(dān)家庭教育職責(zé),為家長解決困惑,幫助家長樹立正確的育兒觀,為學(xué)生營造良好的家庭教育環(huán)境,與專家共同研發(fā)區(qū)域家長公共選修課程,目前已設(shè)計完成第一批課程,分為用心陪伴、和諧家庭、榜樣力量、有效溝通4個模塊,包括“用心做孩子的守護者”“‘雙減’之后關(guān)于孩子時間的合理安排”“不做手機的俘虜——控制網(wǎng)癮沉迷從家長榜樣做起”等12門課程。

      3.培育協(xié)同育人專業(yè)隊伍

      家庭教育指導(dǎo)服務(wù)師是實現(xiàn)家庭、學(xué)校、社會三大系統(tǒng)要素相互聯(lián)系、相互作用的重要紐帶,東城區(qū)已培育了1200余名家庭教育指導(dǎo)服務(wù)師,形成了指導(dǎo)服務(wù)工作的區(qū)域架構(gòu)——1個區(qū)級家庭教育指導(dǎo)服務(wù)中心、8個學(xué)區(qū)分中心、30多所家庭教育基地校、學(xué)校德育干部以及經(jīng)過培訓(xùn)的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)師。

      精心設(shè)計,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞家庭教育的熱點和難點問題,精心設(shè)計、科學(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容。設(shè)計了覆蓋多種類別的課程主題、聚焦解決問題培訓(xùn)主題以及引發(fā)深入思考的研討議題。具體包括政策依據(jù)、技能方法、工具應(yīng)用、家庭關(guān)系等。培訓(xùn)運用啟發(fā)式教學(xué)、主題案例分享等方式,堅持課堂教授和問題啟發(fā)相統(tǒng)一。

      創(chuàng)新管理,切實提升培訓(xùn)實效。加強培訓(xùn)設(shè)計、創(chuàng)新培訓(xùn)管理,整合資源、整體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、專業(yè)引領(lǐng),逐漸探索出可持續(xù)發(fā)展的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)培訓(xùn)體系和切實有效的培訓(xùn)管理方法。一是流程管理公開透明,確保培訓(xùn)實效,通過公開打卡鼓勵學(xué)員主動完成作業(yè)并相互學(xué)習(xí)。二是引導(dǎo)跨段組隊,助力中小幼順暢銜接,幫助學(xué)員通曉全學(xué)段學(xué)生應(yīng)具備的核心能力。三是提供記錄框架,用流程確保研討效果,充分研討,達成培訓(xùn)目標。

      讓“雙減”真正深入人心,需要進一步加大對家庭教育理念的宣傳力度,營造“五育”并舉、協(xié)同育人的氛圍,需要構(gòu)建起以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,家庭、學(xué)校、社會“共謀、共建、共生”的交互式協(xié)同育人體系,助力學(xué)生全面而有個性地成長。

      欄目編輯 _ 汪倩

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