摘? 要：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，各地方政府在傳統(tǒng)的財經(jīng)工作模式已經(jīng)不能滿足新時代的工作要求。因此，各基層政府財經(jīng)部門的工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在日常工作中，基層政府的財經(jīng)工作人員需熟練掌握自己的工作職能以及自己的工作特性，并且對自己在工作中的角色進行重新定位，通過不斷學習財經(jīng)工作的各種案例，結(jié)合自己實際工作總結(jié)出經(jīng)驗，以此來滿足各地方政府的需求。

關(guān)鍵詞：基層政府;財經(jīng)工作;創(chuàng)新策略

為了更好地滿足基層政府財經(jīng)工作的需要，需要加強財經(jīng)工作人員傳統(tǒng)工作模式的革新，制定出完善的財政工作制度，通過不斷的探究和實踐，有效解決基層政府財政工作方面遇到的實際問題，順應(yīng)新時代的發(fā)展，樹立全新的基層政府財政工作意識，為基層政府在新時代下開展財經(jīng)工作做出有力的支撐。

一、新時代下基層政府財經(jīng)工作中存在的問題

（一）基層政府財經(jīng)工作人員的整體素質(zhì)參差不齊

目前，我國各基層政府的財經(jīng)部門工作人員的工作能力以及工作水平存在著參差不齊的現(xiàn)狀，有些財經(jīng)人員雖然擁有一定的財經(jīng)工作經(jīng)驗，但是在面對新時代社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的環(huán)境以及先進的科學技術(shù)方面還存在著一定程度上的欠缺。這種狀況很難推進基層政府財經(jīng)工作的有效發(fā)展。并且在面對一些較難的財經(jīng)工作時會受到很多因素以及資金的限制。很難在短時間內(nèi)滿足基層政府對財經(jīng)人員隊伍的整體提高要求[1]。

（二）大部分基層財經(jīng)部門的體制落后

傳統(tǒng)的基層財經(jīng)管理部門的工作體制相對落后，導(dǎo)致基層政府財經(jīng)工作人員的工作思維模式也較為落后，普遍存在對相關(guān)的財政工作規(guī)章制度了解，但是在實際的財政工作過程中得不到有效的落實，導(dǎo)致各基層政府的財政工作很難進行有效的突破。即使學習了創(chuàng)新的方法也不能很好的與實際工作中積累的經(jīng)驗進行有效的結(jié)合，對于基層政府為財經(jīng)部門購置了全新的辦公系統(tǒng)和軟件，也不能很好地使用和開發(fā)。致使各基層政府的財政部門投入和效率不成正比。

（三）基層財經(jīng)部門的管理制度落后

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，各基層政府對財政部門的關(guān)注度也在不斷地加強。但是很多基層政府在對財經(jīng)部門的管理上還存在著諸多不足，依然在沿用原有的管理制度，這種傳統(tǒng)的管理制度無法跟上新時代社會經(jīng)濟發(fā)展的腳步，很難發(fā)揮出財經(jīng)部門引導(dǎo)基層政府貫徹黨中央的戰(zhàn)略性部署。因此，各基層政府需對財經(jīng)部門的管理制度進行大膽的創(chuàng)新以及科學的改革。根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實情況完善相關(guān)的管理制度[2]。

二、新時代下基層政府財經(jīng)工作的創(chuàng)新措施

（一）構(gòu)建基層政府的財經(jīng)工作隊伍

為了更有效的促進財政工作的順利發(fā)展，各基層政府需要對財政部門中各工作崗位的設(shè)定情況以及各工作崗位財政工作人員的工作能力進行詳細的了解，以提高財政部門的整體工作效率和工作能力為基礎(chǔ)，對基層政府財政部門的工作隊伍的整體素質(zhì)以及工作能力進行有效地完善。

（二）創(chuàng)新基層政府財經(jīng)工作的措施

1、申請專項資金改善財經(jīng)部門的基礎(chǔ)設(shè)施

為了適應(yīng)新時代的發(fā)展和需求，各地基層政府的財經(jīng)工作需要對財經(jīng)管理模式進行大膽的創(chuàng)新，各地方基層政府可以根據(jù)財政工作的需求申請專項資金，為基層政府的財經(jīng)部門購買相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施以及先進的設(shè)備，構(gòu)建全新的信息化系統(tǒng)，以便財經(jīng)部門工作人員有效的開展工作。對財經(jīng)部門工作人員開展工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的解決，完善財政工作的相關(guān)措施以及緊急預(yù)案。有效地避免財經(jīng)工作人員在工作過程中出現(xiàn)隱患和風險。

2、安全使用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及科技先進技術(shù)的措施

通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集基層政府財經(jīng)工作中的各種有效信息和資訊將其存儲。并且對這些信息數(shù)據(jù)以及有效資訊進行分析。在工作人員對財經(jīng)系統(tǒng)進行訪問的過程中需要通過系統(tǒng)的安全驗證之后方可進入。并且要根據(jù)工作人員的工作內(nèi)容獲取相關(guān)的工作信息，設(shè)置下載權(quán)限以及分享權(quán)限。這種方式可以有效的保障財經(jīng)信息的安全性。有效地避免信息泄露對基層政府的財經(jīng)工作造成嚴重的影響和不必要的損失。

3、構(gòu)建具有新時代屬性的基層工作網(wǎng)絡(luò)平臺

科學設(shè)計基層工作網(wǎng)絡(luò)平臺，對基層財經(jīng)工作的網(wǎng)絡(luò)平臺各板塊功能進行合理的整合，保障各種財經(jīng)資訊能夠有效的在基層財經(jīng)工作的網(wǎng)絡(luò)平臺的板塊中進行展示。并且與財經(jīng)工作人員經(jīng)常使用的通訊APP等進行有效的連接，利用聯(lián)動推送信息的方式，擴大基層政府財經(jīng)工作的影響范圍。同時，將有關(guān)金融、審計等相關(guān)聯(lián)的財經(jīng)報告軟件植入基層財經(jīng)工作的網(wǎng)絡(luò)平臺。利用自動化和智能化的科技技術(shù)，有效地促進基層政府財政工作人員順利的開展各階段的工作以及對財經(jīng)工作的規(guī)劃[3]。

（三）完善基層政府財經(jīng)工作制度

想要更好的在新時代背景下實現(xiàn)對各基層政府財經(jīng)工作的創(chuàng)新，各基層政府需要結(jié)合地方的實際現(xiàn)狀制定出全新的財經(jīng)工作崗位職責制度，提高財經(jīng)工作的頂層設(shè)計，以及財經(jīng)工作各階段的詳細工作和工作規(guī)劃。將各階段的財經(jīng)工作任務(wù)，落實到每一位財經(jīng)工作人員的工作中，讓每一位財經(jīng)工作人員能夠清晰自己的工作責任和工作義務(wù)以及工作職能。有效地掌握財經(jīng)工作的整體發(fā)展和方向。對基層政府財政工作的原有制度進行有效的修正和完善。保障基層政府財經(jīng)工作的科學合理化以及標準化和合法化。設(shè)立各基層政府專門財經(jīng)工作的監(jiān)督管理部門，并且對政府財經(jīng)工作人員的工作進行精準和有效的監(jiān)督，全面把控基層政府財經(jīng)工作的進展。找出基層政府財經(jīng)工作中存在的問題，創(chuàng)新基層政府管理模式。有效改善基層政府財政部門的考核制度。將相關(guān)內(nèi)容納入對基層財經(jīng)部門工作人員的考評標準中。推出獎懲細則，促進基層政府財政工作的順利開展。有效地貫徹黨中央的各種決策和戰(zhàn)略部署。

結(jié)束語：

綜上所述，基層政府的財經(jīng)工作的工作內(nèi)容以及涉及的領(lǐng)域較為廣泛，因此，對基層政府的財經(jīng)工作人員的綜合能力要求也相對較高，財經(jīng)人員需要詳細掌握自己在實際工作中出現(xiàn)的工作難點，并且通過自己不斷的學習和進修，對自己的工作模式進行大膽的創(chuàng)新，有效的解決財政工作中出現(xiàn)的問題，跟上新時代社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

參考文獻：

[1]孫軍霞. 新時代下基層政府財經(jīng)工作的創(chuàng)新[J]. 財經(jīng)界，2021，（31）：43-44.

[2]楊曉星，王常榮.提高財經(jīng)服務(wù)經(jīng)濟能力[N]. 青島日報，2011-04-16（2）.1-2.

[3]李學明.基于基層政府財務(wù)內(nèi)控治理研究[J].質(zhì)量與市場，2021，（16）：1-3.

作者簡介：黃凌（1981.1-）男，漢族，湖南平江縣，碩士研究生，經(jīng)濟師，研究方向：財經(jīng)與人力資源方向。