王文昌

摘要：現(xiàn)如今在房建施工的過程中，會(huì)涉及到很多方面，例如，某些房建企業(yè)，在建設(shè)過程中，太過于追求工期速度，對(duì)于技術(shù)監(jiān)督以及質(zhì)量控制的問題沒有得到應(yīng)有的重視，因此致使造成諸多的質(zhì)量安全隱患。人民的生命財(cái)產(chǎn)安全就無法得到保障。所以加強(qiáng)房屋建筑工程首要的任務(wù)就是房建施工管理力度，優(yōu)化質(zhì)量管理控制，這樣才能使房建工程的質(zhì)量得到更好保證。

關(guān)鍵詞：房建施工;管理;質(zhì)量控制

1影響房建工程施工質(zhì)量的要素

對(duì)房建項(xiàng)目施工質(zhì)量帶來影響的要素主要包括以下方面。首先，在其施工期間由于工序錯(cuò)綜復(fù)雜和施工難度高。會(huì)對(duì)質(zhì)量造成影響的要素也很多，特別是在當(dāng)前高層房屋建筑項(xiàng)目持續(xù)增加;工程規(guī)模持續(xù)增大的背景下，施工過程中有關(guān)選址;設(shè)計(jì)規(guī)劃;技術(shù)施工工藝等層面的工作要求高。在房建施工中，不論是設(shè)計(jì)圖紙，還是施工管理;人員調(diào)動(dòng);技術(shù)方法選取與使用設(shè)備的規(guī)范性操作等，都會(huì)給其施工質(zhì)量帶來較大影響。其次，房建工程屬于一種單件性產(chǎn)品。在質(zhì)量上存在較大波動(dòng)空間。使在同一項(xiàng)目施工作業(yè)中具有較多差異性，從而會(huì)對(duì)其施工質(zhì)量帶來影響。最后，隱蔽工程方面。房建項(xiàng)目施工中具有一定數(shù)量的小型獨(dú)立工程，使施工工序較為復(fù)雜，并且還具有較多隱蔽性工程，導(dǎo)致在進(jìn)行施工和相應(yīng)的質(zhì)量檢查控制的難度提升，因?yàn)闄z查不夠全面而埋下質(zhì)量安全隱患。

2房建施工管理與質(zhì)量控制的問題

2.1房建工程管理質(zhì)量控制體系不完善

管理人員會(huì)從三個(gè)方面來開展管理工作，分別是施工現(xiàn)場(chǎng)、施工計(jì)劃和管理技術(shù)應(yīng)用。只有保證這三個(gè)方面的有效管理，才能夠更好地保證施工人員的人身安全，讓施工更加順利地完成。不管是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響工程施工的順利進(jìn)行。從當(dāng)前的情況上來看，在出現(xiàn)問題的時(shí)候也不能夠有效地找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。甚至一些施工企業(yè)在施工過程中，為了節(jié)約成本，使用質(zhì)量不合格的材料。這些問題都是房建工程管理質(zhì)量控制體系不完善導(dǎo)致，施工人員缺少相應(yīng)制度來對(duì)其進(jìn)行約束，最終導(dǎo)致房建工程難以達(dá)到理想的施工質(zhì)量安全保證。

2.2施工材料和設(shè)備方面的問題

施工材料是任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量基礎(chǔ)，房建工程也不例外。目前，在房建施工中現(xiàn)存的施工材料問題，主要是因?yàn)閷?duì)材料進(jìn)場(chǎng)之前未進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。因此，在施工設(shè)備方面，由于現(xiàn)代化建筑工程的施工活動(dòng)中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用率高，不能精確選取適宜型號(hào)的設(shè)備、未及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查;沒有充分落實(shí)相應(yīng)的檢修和維護(hù)工作等問題，從而影響實(shí)際施工質(zhì)量與施工安全。

2.3房建施工缺乏專業(yè)性的施工人才

為有效保證房屋建筑的整體質(zhì)量，不僅要制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范文件和監(jiān)督管理制度，更為重要的是要具備專業(yè)程度較高的施工團(tuán)隊(duì)，而且要在施工期間把安全和質(zhì)量放于首位，保證每一位施工人員都具有行業(yè)從業(yè)資格。并且在實(shí)際施工中往往會(huì)將施工任務(wù)劃分成多道工序，會(huì)把不同專業(yè)工程承包給不同施工隊(duì)伍，由于這些施工隊(duì)伍成員大多由農(nóng)民工構(gòu)成，并且實(shí)行以包代管的模式。因?yàn)槭┕と藛T的技術(shù)水平會(huì)直接影響房建施工質(zhì)量，一支高素質(zhì)施工隊(duì)伍對(duì)于房建工程施工有著非常重要的意義。房建工程中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工人員自身專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求，所以必須要確保整個(gè)施工隊(duì)伍的專業(yè)水平滿足相應(yīng)要求。

3強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

3.1提高房建施工管理質(zhì)量的控制力度

建筑企業(yè)的管理人員如果想要更好地保證房建工程管理質(zhì)量，那么就必須讓管理人員能夠明確自身工作職責(zé)任務(wù)，其了解施工管理和質(zhì)量控制對(duì)于房建工程的作用，施工管理人員也應(yīng)該在這過程中充分的發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，讓其他施工人員質(zhì)量控制內(nèi)容進(jìn)行正確了解。建筑企業(yè)需要采取相應(yīng)的方法，提升施工管理人員的施工水平，積極對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)不同的施工管理人員采取相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)方法。針對(duì)施工管理人員的實(shí)際情況采取相應(yīng)的管理措施，制定完善的管理制度，從根本上控制房建工程管理質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)房建施工管理質(zhì)量控制重視程度

我國(guó)相關(guān)企業(yè)并沒有真正重視質(zhì)量控制，所以相關(guān)措施沒有有效落實(shí)。如果想要更好地提升其質(zhì)量管理水平，就應(yīng)該注重對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，提升對(duì)施工質(zhì)量的重視程度，這樣才能讓企業(yè)的管理人員更好地落實(shí)相應(yīng)計(jì)劃，有效提升房建工程質(zhì)量控制水平，讓后續(xù)工作順利開展。通過對(duì)施工質(zhì)量重視，就能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工管理人員與施工人員的技能培訓(xùn)

在房建工程控制與施工管理過程中，管理人員起著決定性作用，在實(shí)際管理水平的高低將直接影響施工管理與控制效率。應(yīng)不斷強(qiáng)化對(duì)房建施工管理人員的技能培訓(xùn)，加大資金投入，提升管理技能水平與職業(yè)素養(yǎng)，保證施工管理人員能夠科學(xué)合理的管理與控制施工質(zhì)量。強(qiáng)化對(duì)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)教育;專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);專業(yè)技能培訓(xùn)等，對(duì)提升房建工程整體施工質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，可以采取分類培訓(xùn)的方法，不同工種、崗位的施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底，技能培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效率，保證培訓(xùn)的有效性。

3.4加強(qiáng)新型技術(shù)在房建過程的應(yīng)用

新型技術(shù)主要指信息化技術(shù)與各類3D機(jī)械技術(shù)。就信息化技術(shù)而言，通過強(qiáng)化對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓房建施工管理中的人力資源檔案管理工作得以優(yōu)化，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)當(dāng)前人力資源的最優(yōu)化分配，這樣既能夠減少施工管理人員的工作壓力，還能顯著提升當(dāng)前的管理效率，取得更好的管理效果。當(dāng)前信息化技術(shù)也屬于新時(shí)代背景下所代表的一類新技術(shù)，基于對(duì)信息化技術(shù)的高水平運(yùn)用，推動(dòng)房建和其他領(lǐng)域之間的信息溝通交流，能夠豐富當(dāng)前房建施工管理的經(jīng)驗(yàn)，提高管理工程的實(shí)際成效。

3.5提升房建施工管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

目前，在施工質(zhì)量控制過程中，非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是需要對(duì)施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量控制要求培訓(xùn)。要積極提升施工人員的專業(yè)水平，讓其能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，努力提升自生技術(shù)水平，這樣才能夠?qū)⑾冗M(jìn)技術(shù)應(yīng)用于房建工程施工中。需要定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，而且企業(yè)還應(yīng)根據(jù)建筑工程施工的要求，制定更加完善的管理制度，更好地提升施工管理人員的專業(yè)水平。因?yàn)槭┕す芾砣藛T的技術(shù)水平會(huì)直接影響房建施工質(zhì)量，一支高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)于房建工程施工有著非常重要的意義。房建工程中一些施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工管理人員自身專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求，就必須要確保整個(gè)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平滿足相應(yīng)要求。建筑企業(yè)可以積極邀請(qǐng)相應(yīng)的專家來為施工管理人員講解在施工過程中的要點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況來說明在這其中需要控制的要點(diǎn)，有效地提升施工管理人員自身的管理安全意識(shí)。

結(jié)語

在房建工程施工過程中，其施工管理和質(zhì)量控制工作非常關(guān)鍵，施工企業(yè)如果想要更好地落實(shí)做好這一項(xiàng)工作，確保能夠有效地提升其建筑工程施工管理水平，就需要充分考慮多個(gè)方面，提升施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)和施工隊(duì)伍的專業(yè)施工能力，讓整個(gè)房建工程施工順利完成?？偠灾谛聲r(shí)期下，建筑企業(yè)必須要充分重視起房建施工管理與質(zhì)量控制工作，只有房建施工管理與質(zhì)量控制切實(shí)得到加強(qiáng)，企業(yè)才能以優(yōu)質(zhì)工程立足于市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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