戴菲 殷大健

摘要：水利工程是國民經濟發(fā)展的基礎，水利工程的施工質量至關重要。加強水利工程施工現(xiàn)場管理是確保水利工程整體質量達標的關鍵。然而，當前水利工程施工現(xiàn)場管理存在的不足制約了水利工程的高質量發(fā)展。相關單位需要不斷完善水利工程施工的現(xiàn)場管理方式方法，轉變傳統(tǒng)的管理理念，創(chuàng)新現(xiàn)場管理方式，提高水利工程施工質量。

關鍵詞：水利工程;施工現(xiàn)場;管理技術;要點

1水利工程施工技術管理的重要性

不同水利工程項目差異較大，不同的環(huán)境對施工技術有不同的要求，同時受到經濟社會發(fā)展的因素影響，不同的項目存在不同的問題。因此對水利工程施工技術進行管理至關重要。

施工技術管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，保證施工質量。水利工程項目復雜，問題多樣，耗時長，資金投入大，加強施工技術管理，能夠對施工過程中出現(xiàn)的問題做出及時應答，提高工作效率，同時降低了資源的浪費，保證了施工質量;第二，施工技術管理，施工技術管理貫穿于水利工程建設各個階段和環(huán)節(jié)，通過技術的有效管理可以確保施工技術和施工項目相符合，保證施工各環(huán)節(jié)都能按時完成，從而保證了施工進度;第三，提高經濟效益。節(jié)約原則是水利工程建設的一大原則，想要最大可能地節(jié)約成本，提高資源的利用率，就需要不斷加強水利工程施工技術管理，通過科學合理的管理，減少施工過程中的浪費，從而達到節(jié)約成本。

2水利工程建設技術管理中的問題

2.1重視不足

在建設過程中，水利工程的技術和管理工作對水利工程的整體質量起著決定性的作用。關于我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，我國水利工程技術人員對施工技術和施工管理的重視程度不高。我國水利工程建設所采用的施工技術水平較低，單位還相對較低，還沒有完全實施先進的西方技術。我國的水保護技術部門在施工過程中缺乏專門的經理，這在一定程度上導致了我國水保護項目的嚴重質量問題。

2.2人員協(xié)調問題

在水資源保護項目中，施工團隊的工程師和技術人員必須與建筑技術動態(tài)保持同步，及時分析和評估施工現(xiàn)場的情況，防止故障，消除事故和安全損失。由于員工的技術素質不同，并且個人對事物的理解使技術工作不易于理解。因此在組織工作時可能已經詳細說明了一些技術要求，但是會出現(xiàn)差異和錯誤。

2.3監(jiān)督管理不足

在我國水利工程建設過程中，監(jiān)督管理機制對我國水利技術建筑物的施工行為的制約和監(jiān)測具有一定的制約作用。完善的監(jiān)督管理機制可以在很大程度上提高我國水利工程的質量。關于中國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，我國水利工程的結構單位缺乏有效的監(jiān)督管理機制。大多數(shù)水利項目都采用傳統(tǒng)的外包方法。不管項目的外觀如何，都應跟蹤項目的進度，這導致了我國水利項目中的不良質量現(xiàn)象。

2.4對技術質量的意識不高

施工人員缺乏對在水利建筑過程中需要使用許多技術質量意識的客觀認識。在實際工作中，許多建筑工人甚至管理人員都缺乏對質量標準的認識。對于某些標準化流程，標準化需求通常被經驗取代，這通常隱藏著深厚的安全風險。特別是當沒有經驗豐富的施工管理人員剛接觸該行業(yè)時，由于錯誤和不完整的設施而導致的質量事故發(fā)生率會增加。隨機的技術過程和粗心的工作意識最終導致不規(guī)則的施工過程，從而導致在水利建筑中發(fā)生隱患的頻率增加。

3水利工程施工現(xiàn)場管理技術提升措施

3.1強化水利工程施工現(xiàn)場管理意識

相關單位應加大對水利工程施工現(xiàn)場管理重要性的宣貫，讓施工人員充分了解水利工程現(xiàn)場管理工作的內容及意義，充分樹立施工現(xiàn)場管理意識。與此同時，聯(lián)系政府或者相關單位，用強制性手段要求施工單位重視水利工程施工現(xiàn)場管理工作，并對缺乏現(xiàn)場管理意識的單位采取一定程度的懲罰措施，以加強施工單位對水利工程施工現(xiàn)場管理工作的重視程度，保障水利工程現(xiàn)場管理質量，提高施工水平。

3.2完善水利工程施工現(xiàn)場管理制度

水利工程項目的建設、監(jiān)理、設計、施工四方都承擔現(xiàn)場管理的職責，必須分門別類建立健全的相關管理制度，從而全面協(xié)調對水利工程各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督與管理。建設單位需及時對各階段的工程進行檢查，并嚴格按照技術標準操作;監(jiān)理單位要按照行業(yè)規(guī)范加強對施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)理，及時、準確、高效處理發(fā)現(xiàn)的問題;設計單位要派出人員駐場，加強與各方的有效溝通，保證設計圖紙的質量;施工單位要不斷完善質量和技術保障體系，從措施、制度、組織等方面確?，F(xiàn)場管理制度有效實施。

3.3加強施工單位各部門的溝通和交流

在水利工程建設過程中，由于環(huán)節(jié)復雜，施工工期長，參與工程建設的部門多，因此就需要加強各施工部門的溝通和交流，以保證工程的順利進行。各個部門需要對施工信息進行實時更新，從而更好完成技術管理目標。當今社會，互聯(lián)網技術不斷發(fā)展，各部門可以利用互聯(lián)網技術，構建施工技術管理系統(tǒng)，加強施工單位各部門之間的溝通交流，保障各部門間聯(lián)系通暢。參與施工的各部門要加強溝通交流，在施工過程中做到協(xié)調配合。此外，技術管理工作還離不開政府的支持，各管理部門要與政府管理機構保持聯(lián)系，所有部門都明確自己的職責，加強合作，才能加強技術管理，保證項目順利完成。

3.4加強水利工程施工進場材料控制

施工主材、輔材的質量直接決定著工程施工的質量，在施工前檢查檢驗相關材料尤為重要。施工單位要根據(jù)相關標準、施工合同，從采購環(huán)節(jié)就明確參數(shù)型號。要嚴把進場關，對所有進場材料要查驗材質證明和產品合格證，對于不合格的材料、構配件和工程設備，要及時運離工地或做出相應處理，并對相關人員嚴肅追責。嚴格執(zhí)行原材料“先檢后用”制度，定期或不定期對工程施工中所使用的材料、構配件等檢查檢驗，全過程保證施工材料的質量，杜絕“先用后檢”。

3.5加強水利工程建設隊伍的結構

一個有效的技術管理組織核心是技術管理。根據(jù)水利工程的設計和工程圖確定需要管理的工作項目，對工作項目進行詳細分類，結合水利工程的施工時間，施工面積和施工復雜性，制定詳細的工作規(guī)劃和實施水利工程。根據(jù)情況建立適當?shù)墓ぷ髁鞒?，制定技術管理規(guī)范，建立科學有效的管理方法，不斷提高水利工程施工人員的素質。隨著公司的不斷發(fā)展，科學技術水平不斷提高，機械化程度也不斷提高。由于開發(fā)了技術密集型的水保護項目，對整個施工人員質量的要求也越來越高。①加強培訓，崗前培訓是準備工作的重要組成部分，崗前培訓使建筑工人可以提前了解正在做什么以及在哪里進行。②嚴格崗位考核，工作評估是決定是否參與建筑工作的關鍵因素，在工作場所進行嚴格的評估可以消除一些技能水平不符合標準的員工，并避免在施工過程中出現(xiàn)不必要的質量問題。

結束語：近年來，我國水利工程的質量問題屢見不鮮。在這個時代的背景下，本文討論了我國水利工程的施工技術管理。針對我國水利工程建設技術管理中存在的問題，提出了我國水利工程發(fā)展的幾種合理解決方案。但是，針對我國的實際情況，要提高水利工程的發(fā)展水平還有很長的路要走。

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