鐘程 謝均才
摘要:“雙減”政策自實(shí)施以來(lái)已取得顯著成效,但義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理是一個(gè)長(zhǎng)期工程,達(dá)成“雙減”政策目標(biāo)的關(guān)鍵在于政策的長(zhǎng)效落實(shí)?;谡邎?zhí)行網(wǎng)絡(luò)視角,該文從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、行動(dòng)主體和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個(gè)層面分析發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)效落實(shí)“雙減”政策的困境為:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的政策路徑依賴、國(guó)家與個(gè)人發(fā)展需求的短期沖突,功利化、短視化的教育文化;以政府為代表的政策社群和府際網(wǎng)絡(luò)的政策工具配置不夠合理,政策創(chuàng)新受阻;以學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織為代表的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系淡薄,教育資源供給效益較低;以專家為代表的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)政策溝通能力較弱;以家庭為代表的議題網(wǎng)絡(luò)存在利益沖突,形成博弈結(jié)構(gòu)。面對(duì)以上困境,需要構(gòu)建政府主導(dǎo)、多元參與的政策協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制;建設(shè)依法治教,嚴(yán)格監(jiān)管的減負(fù)督導(dǎo)與行政執(zhí)法協(xié)同機(jī)制;打造價(jià)值引領(lǐng)、需求導(dǎo)向的全過(guò)程政策溝通機(jī)制;通過(guò)多元合作、利益互償優(yōu)化公共教育資源供給。
關(guān)鍵詞:學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān);“雙減”政策;長(zhǎng)效落實(shí);政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)
中圖分類(lèi)號(hào):G434 中圖分類(lèi)號(hào):A
* 本文系國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金教育學(xué)重大課題“未來(lái)學(xué)校組織形態(tài)與制度重構(gòu)的理論與實(shí)踐研究”(課題編號(hào):VFA210006)研究成果。
承接2018年的“減負(fù)三十條”,國(guó)務(wù)院辦公廳于2021年7月24日發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“雙減”意見(jiàn)) [1]。為保證新政策能系統(tǒng)、有效地推進(jìn),教育部隨后密集出臺(tái)20余個(gè)配套文件,涵蓋課后服務(wù)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記、學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)范圍界定、查處變相違規(guī)培訓(xùn)等內(nèi)容。當(dāng)前,政府部門(mén)已初步構(gòu)建起了落實(shí)“雙減”意見(jiàn)的“1+N”制度體系。同時(shí),各省市也研制并推出相關(guān)的政策方案和行動(dòng)措施,層層落實(shí)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理。
就目前成效看,在校內(nèi)減負(fù)方面,有調(diào)查顯示:自“雙減”政策出臺(tái)以來(lái),全國(guó)各中小學(xué)生作業(yè)量明顯減少,作業(yè)難度大幅降低,學(xué)生自我管理能力和自主發(fā)展空間得到提升[2]。在校外減負(fù)方面,據(jù)教育部校外教育培訓(xùn)監(jiān)管司統(tǒng)計(jì),線下與線上校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別壓減了83.8%和84.1%,留存下來(lái)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一部分轉(zhuǎn)制為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),另一部分不符合轉(zhuǎn)制條件的將被注銷(xiāo)[3]。共青團(tuán)中央與中國(guó)青年報(bào)的聯(lián)合調(diào)查顯示,近四分之三的家長(zhǎng)表示焦慮有緩解[4]??傮w來(lái)看,“雙減”之后學(xué)生校內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)得到減輕,學(xué)生學(xué)習(xí)焦慮與家庭教育焦慮也大幅降低。總之,“雙減”政策以萬(wàn)鈞之勢(shì)而下,已在較短時(shí)間內(nèi)立竿見(jiàn)影。
但我們必須清楚認(rèn)識(shí)到,“雙減”政策所追求的不是短期效果。從目標(biāo)優(yōu)次看,“雙減”是新時(shí)代基礎(chǔ)教育改革重大戰(zhàn)略布局下的手段,“建設(shè)高質(zhì)量教育體系”“構(gòu)建教育良好生態(tài)”“落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)”才是學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理的目標(biāo)。從客觀現(xiàn)實(shí)看,建國(guó)以來(lái),國(guó)家各部門(mén)針對(duì)學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題已推行了多項(xiàng)政策。但結(jié)果發(fā)現(xiàn),一方面是政策文本的日益疊加和細(xì)化,另一方面卻是名為“學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)”的巨怪難以撼動(dòng)。那么,為什么在政府部門(mén)的大力推動(dòng)下,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題仍難以解決?有學(xué)者指出,過(guò)往的減負(fù)工作呈現(xiàn)出政策數(shù)量多,密度高,但政策生命周期短的特點(diǎn),出現(xiàn)政策執(zhí)行的“疲勞癥”和“厭煩癥”[5]。還有學(xué)者形象地將學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題比喻為“循環(huán)再生的教育病毒”,認(rèn)為短期的“抗病毒”只能消腫而無(wú)法根治,病毒會(huì)變異、增殖和卷土重來(lái)[6]。
可見(jiàn),減負(fù)是一個(gè)長(zhǎng)期工程。治頑疾需用猛藥,也需持續(xù)的診治和調(diào)理。達(dá)成“雙減”政策目標(biāo)的關(guān)鍵在于政策的長(zhǎng)效落實(shí)。那么,長(zhǎng)效落實(shí)“雙減”政策要面對(duì)何種執(zhí)行困境?又可如何應(yīng)對(duì)呢?本文正基于政策網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行視角試圖回答以上問(wèn)題。
(一)政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)理論的主要內(nèi)容
政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)理論緣起于學(xué)界對(duì)“政策網(wǎng)絡(luò)”概念的建構(gòu)和發(fā)展。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),“政策網(wǎng)絡(luò)”強(qiáng)調(diào)了政策執(zhí)行過(guò)程中行動(dòng)主體的多元性,行動(dòng)主體之間關(guān)系的復(fù)雜性,以及行動(dòng)主體與政策結(jié)構(gòu)之間的雙向互動(dòng)[7]?;凇罢呔W(wǎng)絡(luò)”概念,美國(guó)學(xué)者O’Toole提出了“政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)”理論,用以理解和揭示政策執(zhí)行過(guò)程中行動(dòng)主體的互動(dòng)關(guān)系、關(guān)系結(jié)構(gòu),以及關(guān)系和關(guān)系結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)變化[8]。政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)理論的提出打破了傳統(tǒng)政策科學(xué)“自上而下”和“自下而上”的線性分析路徑,強(qiáng)調(diào)公共政策的有效執(zhí)行不能單靠以政府為主體的官僚體制,還需要關(guān)注政策執(zhí)行的復(fù)雜環(huán)境和多組織、多行動(dòng)主體之間的協(xié)商和合作[9]。政策執(zhí)行過(guò)程被理解為政策行動(dòng)者的互動(dòng)過(guò)程和政策網(wǎng)絡(luò)自身結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程。經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展,政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)研究演化出三種視角,分別是行動(dòng)者、組織結(jié)構(gòu)和“行動(dòng)者-結(jié)構(gòu)”視角。具體闡述如下:
(1)行動(dòng)者視角關(guān)注以基層政策執(zhí)行者為代表的行動(dòng)主體。該視角關(guān)注政策執(zhí)行過(guò)程中行動(dòng)主體之間的角色、權(quán)力和資源分配,以及行動(dòng)主體關(guān)系對(duì)政策執(zhí)行的影響[10]。該視角在揭示微觀層次的政策執(zhí)行主體及主體間關(guān)系如何影響教育政策推進(jìn)上頗具洞察力。然而,行動(dòng)者視角只將個(gè)體視為教育政策的執(zhí)行者,忽視了政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中組織的作用,窄化了“行動(dòng)主體”的概念。
(2)組織結(jié)構(gòu)視角關(guān)注教育政策的執(zhí)行結(jié)構(gòu)。該視角認(rèn)為,教育政策的執(zhí)行不是在單一的、以政府部門(mén)為中心的射線型結(jié)構(gòu)中發(fā)生的,而是在多層級(jí)、多領(lǐng)域、多樣態(tài)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)中發(fā)生的[11]。教育政策執(zhí)行必須考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上不同組織的復(fù)雜利益關(guān)系。代表學(xué)者M(jìn)arsh和Rhodes提出了政策執(zhí)行的五級(jí)網(wǎng)絡(luò),包括政策社群、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)、府際網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)和議題網(wǎng)絡(luò)[12]。值得注意的是,Marsh和Rhodes的分析框架通過(guò)將組織視為個(gè)體的代理而關(guān)注到個(gè)體行動(dòng)者的利益和目標(biāo)[13]。
(3)“行動(dòng)者-結(jié)構(gòu)”視角認(rèn)為行動(dòng)者視角和組織結(jié)構(gòu)視角都遵循“政策執(zhí)行至政策結(jié)果”的線性分析路徑[14]。該視角指出,政策執(zhí)行與政策后果之間不是單向的關(guān)系,而是雙向互動(dòng)的關(guān)系。不僅如此,“行動(dòng)者-結(jié)構(gòu)”視角也關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和結(jié)構(gòu)對(duì)政策執(zhí)行的影響,拓展了研究視野[15]。
(二)政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的分析模型
本研究主要采用“行動(dòng)者-結(jié)構(gòu)”視角,關(guān)注“雙減”政策的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和行動(dòng)主體對(duì)政策執(zhí)行的影響。還需說(shuō)明的是,“行動(dòng)者-結(jié)構(gòu)”視角雖關(guān)注到行動(dòng)主體和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之間的互動(dòng)關(guān)系,但對(duì)于行動(dòng)主體之間如何互動(dòng),以及行動(dòng)主體與結(jié)構(gòu)之間的相互影響仍缺乏解釋力。對(duì)此,Rhodes提出將資源依賴、權(quán)力差異、政治規(guī)則與過(guò)程作為執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的解釋因素[16]。宋雄偉則將利益、價(jià)值和信息視為核心分析元素,加強(qiáng)了解釋力[17]?;谝陨纤伎迹狙芯繕?gòu)建了“雙減”政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的分析模型,如圖1所示。
如圖1所示,“雙減”政策的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、行動(dòng)主體、政策結(jié)果和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)四個(gè)要素。其中,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境指影響特定教育政策網(wǎng)絡(luò)的外部因素,包括政治、經(jīng)濟(jì)、意識(shí)形態(tài)、知識(shí)、社會(huì)心理和文化等[18]。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響政策網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和行動(dòng)者在結(jié)構(gòu)和互動(dòng)中的行為,進(jìn)而影響政策結(jié)果。行動(dòng)主體包括組織行動(dòng)者和個(gè)人行動(dòng)者。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)指制度性的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與安排,如科層制結(jié)構(gòu)等。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)定了組織和個(gè)體在政策網(wǎng)絡(luò)中的角色、職責(zé)和互動(dòng)關(guān)系[19]。但行動(dòng)主體具有能動(dòng)性,能夠在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中通過(guò)影響其他行動(dòng)者來(lái)改變結(jié)構(gòu)。根據(jù)行動(dòng)主體的互動(dòng)關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以分為協(xié)作結(jié)構(gòu)、博弈結(jié)構(gòu)和沖突結(jié)構(gòu)。當(dāng)行動(dòng)主體間的價(jià)值觀和利益保持一致,并享有均衡的權(quán)力和信息時(shí),會(huì)形成協(xié)作結(jié)構(gòu)。當(dāng)行動(dòng)主體間的價(jià)值觀和利益有沖突時(shí),若行動(dòng)者之間權(quán)力和信息相互依賴,則會(huì)形成博弈結(jié)構(gòu);反之,則形成沖突結(jié)構(gòu),政策將難以執(zhí)行。值得注意的是,政策結(jié)果是在政治執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中動(dòng)態(tài)變化的。階段性的政策結(jié)果可能重構(gòu)行動(dòng)主體間的互動(dòng)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),進(jìn)而重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境[20]。
(一)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與執(zhí)行困境
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響下“雙減”政策長(zhǎng)效落實(shí)的困境可從政治、經(jīng)濟(jì)和文化三個(gè)維度來(lái)理解。
1.政治網(wǎng)絡(luò)困境:路徑依賴阻礙路徑更新
政治網(wǎng)絡(luò)是影響“雙減”政策長(zhǎng)效落實(shí)的重要力量?!半p減”政策的制定與實(shí)施是黨中央站在建設(shè)高質(zhì)量教育體系,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度做出的重要部署。其目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人的根本任務(wù),讓教育回歸初心。作為教育部黨組和教育督導(dǎo)的“雙一號(hào)工程”,“雙減”政策的長(zhǎng)效落實(shí)有著強(qiáng)大的行政支持與穩(wěn)定的政治環(huán)境保障。然而,政治網(wǎng)絡(luò)對(duì)長(zhǎng)效落實(shí)“雙減”政策的支持與阻礙是并行的。在過(guò)去幾十年的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理中,有關(guān)減負(fù)的認(rèn)知和行動(dòng)已經(jīng)形成了某種政策路徑,各級(jí)行動(dòng)主體在減負(fù)工作中有著思維與行動(dòng)兩方面的慣性[21]。這種對(duì)傳統(tǒng)政策認(rèn)知和行動(dòng)的路徑依賴仍會(huì)是“雙減”背景下的認(rèn)知更新、制度創(chuàng)新和舉措創(chuàng)造的巨大阻礙。
2.經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)困境:國(guó)家發(fā)展的長(zhǎng)期需求與個(gè)人發(fā)展的短期訴求相沖突
經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)“雙減”政策長(zhǎng)效落實(shí)影響表現(xiàn)在國(guó)家和個(gè)人兩個(gè)層面。在國(guó)家層面,發(fā)展教育事業(yè)的重要使命之一即服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?!笆奈逡?guī)劃”指出,要將提升人口素質(zhì)放在重要位置,優(yōu)化人口結(jié)構(gòu),提升人力資本水平和人的全面發(fā)展能力?!半p減”政策則是這一戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。在個(gè)人層面,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,教育領(lǐng)域的主要矛盾轉(zhuǎn)移至人民日益增長(zhǎng)的高質(zhì)量教育的需求與教育不平衡和不充分發(fā)展的矛盾。且大量中產(chǎn)階層家庭希望投資教育使孩子在升學(xué)和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地??梢?jiàn),“雙減”政策的長(zhǎng)效落實(shí)雖與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃相契合,但在短期內(nèi)與部分家庭的教育需求仍存在矛盾。
3.文化網(wǎng)絡(luò)困境:功利化、短視化的教育文化破壞社會(huì)育人氛圍
就文化網(wǎng)絡(luò)而言,隨著現(xiàn)代市場(chǎng)話語(yǔ)對(duì)效率和競(jìng)爭(zhēng)的崇拜席卷公共教育領(lǐng)域,“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)教育信仰與新自由主義下的文憑狂熱和績(jī)效主義合而為一,形成了以短視化和功利化為主要特征的教育觀念和行為。這種扭曲的教育觀和教育行為在家庭中表現(xiàn)為家庭教育焦慮的不斷放大。家庭不斷尋求額外的校外教育服務(wù),增加孩子學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。在學(xué)校中則表現(xiàn)為“唯升學(xué)”和“唯分?jǐn)?shù)”的應(yīng)試追求和以“題海戰(zhàn)術(shù)”為基本特征的應(yīng)試教學(xué)[22]。在社會(huì)中表現(xiàn)為以“唯學(xué)歷”和“唯文憑”的人才評(píng)價(jià)體系和廣泛流行的“考試文化”與“分?jǐn)?shù)文化”[23]。
(二)行動(dòng)主體與執(zhí)行困境
“雙減”政策的行動(dòng)主體包括政策社群、府際網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)和議題網(wǎng)絡(luò)五類(lèi)[24]。不同類(lèi)型的行動(dòng)主體因其在網(wǎng)絡(luò)中的角色、地位和利益訴求而采取相異化的政策行動(dòng),從而引致政策網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行的不同困境。
1.政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)的政策工具配置不夠合理,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)分別以中央政府和地方政府部門(mén)為核心。政策社群和府際網(wǎng)絡(luò)在政治權(quán)力和資源上占有絕對(duì)地位,主要利用政策工具來(lái)實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)[25]。一般來(lái)說(shuō),教育政策工具可分為命令型、勸導(dǎo)型、職能拓展型、權(quán)威重組型和報(bào)酬型五類(lèi)[26]。結(jié)合執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)理論闡述如下:命令型工具依靠政策社群和府際網(wǎng)絡(luò)的權(quán)威,具有規(guī)制、約束和保障等功能,包括政令、法律、行政法規(guī)、財(cái)政撥款等次級(jí)工具。勸導(dǎo)型工具用于使不同層級(jí)的政策網(wǎng)絡(luò)形成有關(guān)政策意圖的共識(shí),包括工作宣傳、動(dòng)員廣告、政策營(yíng)銷(xiāo)等次級(jí)工具。職能拓展型工具用于提升生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)的資源提供能力,包括培訓(xùn)、研修等次級(jí)工具。權(quán)威重組型工具用于改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)特定網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行自主權(quán)。報(bào)酬型工具即為政策網(wǎng)絡(luò)中的行動(dòng)主體提供物質(zhì)和精神激勵(lì)。
目前,政策社群和府際網(wǎng)絡(luò)在使用政策工具方面缺乏合理配置,主要表現(xiàn)在以下兩方面:首先,政策工具的選擇過(guò)于依賴命令型工具。其次,政策工具的使用考量不足。例如勸導(dǎo)型工具的使用呈現(xiàn)出“重宣傳、輕引導(dǎo)”的特點(diǎn)。宣傳式的勸導(dǎo)雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得關(guān)注,卻無(wú)法提升公眾對(duì)“雙減”背后教育理念的認(rèn)識(shí)。不僅如此,公眾對(duì)特定政策的判斷總是一種利弊判斷。宣傳式勸導(dǎo)往往只強(qiáng)調(diào)積極作用,而對(duì)政策可能帶來(lái)的短期內(nèi)的消極作用避而不談,與公眾短期內(nèi)的生活和政策實(shí)踐有較大差距,反而可能引起反感和不信任。
2.生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部合作關(guān)系薄弱,教育資源供給和配置效益不高
優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源的供給和均衡配置是“雙減”政策長(zhǎng)效落實(shí)的重要保障。在“雙減”政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中,生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)是教育資源的主要提供者。生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)供給和配置資源的效益取決于網(wǎng)絡(luò)成員的合作程度。合作程度越高,教育資源的供給和配置效益也就越高。政策網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)主體的合作關(guān)系形成取決于三個(gè)方面:一是行動(dòng)主體在(1)協(xié)調(diào)價(jià)值觀和利益訴求,(2)增強(qiáng)權(quán)力,占據(jù)關(guān)鍵資源,(3)交換資源,(4)交換信息,和(5)追求共同利益等方面彼此需要[27]。二是行動(dòng)主體對(duì)于特定政策目標(biāo)擁有共同的信念,愿意為達(dá)成目標(biāo)采取一致行動(dòng)。三是行動(dòng)主體之間有著穩(wěn)定、暢通的溝通合作渠道。
我國(guó)義務(wù)教育資源生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)的主要行動(dòng)主體包括:地方中小學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、地方高校、博物館、青少年宮、青少年活動(dòng)中心、社區(qū)家庭指導(dǎo)中心、家庭教育指導(dǎo)服務(wù)點(diǎn)、研學(xué)實(shí)踐教育基(營(yíng))地等。根據(jù)社會(huì)屬性,上述行動(dòng)主體可進(jìn)一步分為學(xué)校、市場(chǎng)和社會(huì)三大主體。教育市場(chǎng)化改革后,學(xué)校和市場(chǎng)成為了義務(wù)教育資源的主要提供者。然而,在現(xiàn)行管理體制下,二者在利益和資源上是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,難以合作。不僅如此,無(wú)序擴(kuò)張的校外教育市場(chǎng)在近年來(lái)甚至有取代學(xué)校成為教育主陣地的趨勢(shì)?!半p減”政策實(shí)施后迅速壓減了市場(chǎng)教育資源的輸出渠道,遏制市場(chǎng)對(duì)學(xué)校的惡性競(jìng)爭(zhēng),捍衛(wèi)了學(xué)校教育的主陣地角色。但 “雙減”政策同時(shí)也造成了大量市場(chǎng)主體的退出和學(xué)校教育壓力的激增,使得原本就短缺、失衡的優(yōu)質(zhì)教育在供給上更“雪上加霜”。值得注意的是,“雙減”政策嘗試挖掘社會(huì)上教育資源的潛力,并在嚴(yán)格管控下重新引入市場(chǎng),引導(dǎo)三方合作,從而構(gòu)建新的教育資源供給和配置體系。如政策提出“發(fā)揮好少年宮、青少年活動(dòng)中心等校外活動(dòng)場(chǎng)所在課后服務(wù)中的作用”和“適當(dāng)引進(jìn)非學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)”。不過(guò),目前尚缺少較為完善的配套制度與機(jī)制。
3.議題網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部利益沖突,政策共識(shí)難以凝聚
“達(dá)成共識(shí)”是教育政策在制定和實(shí)施階段的主要目標(biāo)之一,也是政策能夠持久化的前提條件。由于議題網(wǎng)絡(luò)具有結(jié)構(gòu)松散、關(guān)系不穩(wěn)定和行動(dòng)主體間相互依賴程度低的特點(diǎn),議題網(wǎng)絡(luò)一般難以形成統(tǒng)一的利益訴求和行動(dòng)?!半p減”政策議題網(wǎng)絡(luò)的行動(dòng)主體主要是家庭。家庭既是“雙減”政策的目標(biāo)群體,也是政策的核心利益相關(guān)者,是政策執(zhí)行的“終端”[28]?!半p減”政策的長(zhǎng)效落實(shí)離不開(kāi)家庭的積極配合。
利益訴求是影響家庭參與政策網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行的關(guān)鍵要素。理性選擇理論和有限理性理論認(rèn)為,家庭的行為遵循利益邏輯,考慮的是如何將個(gè)人和家庭利益最大化。由此,家庭的利益訴求主要受家庭所處的社會(huì)階層和所占有的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)資本影響。一般而言,處于中產(chǎn)階層的父母有著更為豐富的文化資源、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)和更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,同時(shí)也有著更深重的教育焦慮。這一階層的家庭更傾向于通過(guò)投資教育,購(gòu)買(mǎi)校外補(bǔ)習(xí)服務(wù)來(lái)幫助孩子取得學(xué)業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)階層延續(xù)。而工人階層家庭的父母雖然也對(duì)子女抱有較高的教育期待,重視教育對(duì)孩子發(fā)展的作用,但他們并沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)資本來(lái)支持孩子參與教育競(jìng)爭(zhēng)。一些底層家庭只能早早地退出教育競(jìng)賽[29]?!半p減”實(shí)施后,校外補(bǔ)習(xí)與家庭之間原有的供需渠道被阻斷。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些中產(chǎn)階層家庭仍嘗試以私教等渠道購(gòu)買(mǎi)校外補(bǔ)習(xí)服務(wù)。這些家庭雖然認(rèn)同“雙減”政策對(duì)未來(lái)教育生態(tài)發(fā)展的積極影響,但也認(rèn)為在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增、優(yōu)質(zhì)教育資源匱乏的當(dāng)前環(huán)境下仍有必要通過(guò)校外教育為孩子擴(kuò)大向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)。盡管許多中產(chǎn)和工人階級(jí)家庭早已苦于“拼娃”的“教育內(nèi)卷”,期待“雙減”政策取得實(shí)效,也愿意響應(yīng)政策號(hào)召,但看到身邊家庭去參加校外補(bǔ)習(xí)時(shí),仍會(huì)充滿憂慮,擔(dān)心孩子失去競(jìng)爭(zhēng)力[30]。因此,只要仍有堅(jiān)持參加校外補(bǔ)習(xí)的家庭存在,教育競(jìng)爭(zhēng)的“劇場(chǎng)效應(yīng)”將一直持續(xù)下去。在此情況下,不僅“雙減”政策的長(zhǎng)效化無(wú)從談起,目前所取得的成果也可能隨著更隱蔽的補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)的成型而煙消云散。
(三)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與執(zhí)行困境
網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是指行動(dòng)主體之間的關(guān)系形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的性質(zhì)受行動(dòng)主體在權(quán)力、資源、信息等方面的互動(dòng)關(guān)系影響[31],在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模(大-?。⒕W(wǎng)絡(luò)邊界(開(kāi)放-封閉)、網(wǎng)絡(luò)秩序(有序-混亂)、網(wǎng)絡(luò)位置(核心-邊緣)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)(強(qiáng)-弱)等方面呈現(xiàn)出不同結(jié)構(gòu)特征[32],并對(duì)政策執(zhí)行與結(jié)果具有重要作用。
1.政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)信息交換不足,頂層設(shè)計(jì)與地方創(chuàng)新的銜接受阻
在“雙減”政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中,以中央政府為核心的政策社群負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和學(xué)生負(fù)擔(dān)治理工作進(jìn)行“頂層設(shè)計(jì)”。地方政府則需結(jié)合地方實(shí)際情況,細(xì)化中央政策,進(jìn)行“地方創(chuàng)新”。頂層設(shè)計(jì)與地方創(chuàng)新的銜接是長(zhǎng)效落實(shí)“雙減”政策的制度保障。在政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)視角下,頂層設(shè)計(jì)與地方創(chuàng)新銜接的關(guān)鍵在于政策社群與府際網(wǎng)路之間的信息交換。當(dāng)前,政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)的信息交換在內(nèi)容精度和渠道都有不足,具體表現(xiàn)為:
首先,政策社群的“頂層設(shè)計(jì)”在目標(biāo)、手段、對(duì)象等方面具有高模糊性,“地方創(chuàng)新”則缺少具體標(biāo)準(zhǔn)。如政策目標(biāo)層面,“雙減”政策的工作目標(biāo)是“學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,作業(yè)布置更加科學(xué)合理,學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要……”[33]。在此,“進(jìn)一步提升”的標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的作業(yè)布置是“科學(xué)合理”的?如何評(píng)價(jià)課后服務(wù)是否“基本滿足”學(xué)生需要?此類(lèi)問(wèn)題本應(yīng)由政策社群進(jìn)行細(xì)化與統(tǒng)一,但目前卻交由府際網(wǎng)絡(luò)解決。
其次,府際網(wǎng)絡(luò)缺少向政策社群反饋“地方創(chuàng)新”的渠道,不利于“頂層設(shè)計(jì)”的完善。如前述,“雙減”政策的階段性結(jié)果會(huì)反作用于政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)[34]。因此政策社群需要持續(xù)跟進(jìn)“雙減”政策的地方執(zhí)行情況,研判政策執(zhí)行階段,對(duì)政策執(zhí)行提出階段性的指示和規(guī)劃。當(dāng)前政策社群和府際網(wǎng)絡(luò)間的信息協(xié)作主要依托“雙減”工作專項(xiàng)督導(dǎo)半月通報(bào)制度。督導(dǎo)通報(bào)制度雖然實(shí)現(xiàn)了政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)間密切的信息交換,但僅限于政策社群對(duì)府際網(wǎng)絡(luò)的單向監(jiān)督、考核和問(wèn)責(zé)。政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)間仍缺少雙向的信息協(xié)作。
最后,府際網(wǎng)絡(luò)之間“政策學(xué)習(xí)”不足。政策學(xué)習(xí)是指行動(dòng)主體根據(jù)過(guò)去或其他主體政策執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)和新成果調(diào)整自身的目標(biāo)、規(guī)劃和技術(shù),以更好地實(shí)現(xiàn)“地方創(chuàng)新”[35]。目前,“雙減”政策主要依靠試點(diǎn)制度。但試點(diǎn)機(jī)制只針對(duì)上級(jí)政策中的重難點(diǎn)部分以及府際的政策創(chuàng)新擴(kuò)散,并不涵蓋上級(jí)政策的大部分內(nèi)容,也很難照顧到省域內(nèi)的市縣級(jí)單位;且試點(diǎn)機(jī)制往往只能為其他地方政府提供“政策模板”,如何轉(zhuǎn)化和運(yùn)用“政策模板”仍是一大難題。
2.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)在執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置,政策溝通能力較弱
政策溝通既指教育政策決策系統(tǒng)的內(nèi)部溝通,也指決策系統(tǒng)與目標(biāo)群體和其他利益相關(guān)者之間的外部溝通[36]。有效的政策溝通既能夠保證“上情下達(dá)”,使府際網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)、議題網(wǎng)絡(luò)了解、理解和認(rèn)同教育政策的目標(biāo)與措施,也能夠促進(jìn)“下情上達(dá)”,將政策目標(biāo)群體和利益相關(guān)者的利益需求反饋給政策社群和府際網(wǎng)絡(luò),完善政策制定。在政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中,以專家學(xué)者、科研機(jī)構(gòu)、地方智庫(kù)等為代表的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)是上下互通的重要中介。專業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的行動(dòng)主體具有關(guān)于學(xué)校和家庭教育、教育政策、教育治理等方面專業(yè)知識(shí),也具有較強(qiáng)的政策和行動(dòng)建議能力。專業(yè)網(wǎng)絡(luò)既能夠輔助政策社群和府際網(wǎng)絡(luò)完善政策制定和執(zhí)行機(jī)制,也能夠指導(dǎo)和幫助生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)提供更為公平、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),還能夠承擔(dān)政府部門(mén)與議題網(wǎng)絡(luò)間的橋梁,促進(jìn)雙方溝通,增強(qiáng)公眾對(duì)政策的理解??梢钥吹剑瑢I(yè)網(wǎng)絡(luò)是政府部門(mén)、生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)和議題網(wǎng)絡(luò)三方進(jìn)行信息交換和形成價(jià)值共識(shí)的樞紐。
惟迄今在“雙減”政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)部溝通和外部溝通中都處于邊緣位置,具體表現(xiàn)為:一是在內(nèi)部溝通中,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)雖然能夠通過(guò)調(diào)查研究、咨詢報(bào)告、政策提案等方式為政策社群提供建議。但專業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的成員較為分散,對(duì)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)及其治理的認(rèn)識(shí)往往受限于他們所屬的地域或研究對(duì)象,難以形成統(tǒng)一的認(rèn)知共同體,以至于專家話語(yǔ)在政策決策過(guò)程中的影響力大打折扣。另一方面,“雙減”政策需要地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)厍榫尺M(jìn)行轉(zhuǎn)譯而后實(shí)施。一些地方政府未能積極尋求專業(yè)網(wǎng)絡(luò)這一“外腦”的幫助,對(duì)中央文件的轉(zhuǎn)譯缺少專業(yè)性和科學(xué)性。例如某省教育廳通知要求小學(xué)和初中考試難度系數(shù)分別不得低于0.95和0.85。這實(shí)際是簡(jiǎn)單地將學(xué)業(yè)減負(fù)等同于降低考試難度,對(duì)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方式改革缺少科學(xué)認(rèn)知。
二是在外部溝通中,“雙減”政策發(fā)布后,不少專家、學(xué)者通過(guò)大眾媒體解讀政策,提供指導(dǎo),提高利益相關(guān)者的政策理解與執(zhí)行效率。以教育部網(wǎng)站收錄的66篇“專家文章”為例,學(xué)者們?yōu)榈胤秸鋵?shí)政策、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、學(xué)校教學(xué)變革和作業(yè)設(shè)計(jì)等建言獻(xiàn)策。然而,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)過(guò)于重視宣傳政策對(duì)目標(biāo)群體的潛在價(jià)值和如何實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題,對(duì)利益相關(guān)者目下的需求和困境卻很少關(guān)注,不易引起議題網(wǎng)絡(luò)中的教師、家長(zhǎng)、學(xué)生和校外教育從業(yè)人員的共鳴。在議題網(wǎng)絡(luò)中,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)的權(quán)威性和認(rèn)可度較弱。
3.各網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)主體構(gòu)成博弈結(jié)構(gòu)
博弈結(jié)構(gòu)往往出現(xiàn)在行為主體在資源上相互依賴程度高,但在利益訴求和價(jià)值觀等出現(xiàn)完全相反的情況[37]。博弈結(jié)構(gòu)可能造成政策執(zhí)行主體間的“對(duì)耗”與政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)資源的“內(nèi)耗”。由于結(jié)構(gòu)的封閉性與權(quán)力關(guān)系的垂直性,政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)在學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理上保持著共同的政策信念。但生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)與議題網(wǎng)絡(luò)中的行為主體則并非如此。生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)中的學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及議題網(wǎng)絡(luò)中的家長(zhǎng)雖然有著各自的利益追求,但總體上呈現(xiàn)利益互補(bǔ)的關(guān)系。家長(zhǎng)需要學(xué)校和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幫助孩子獲得好成績(jī),在教育競(jìng)賽中“拔得頭籌”。學(xué)校需要優(yōu)秀的升學(xué)率在辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)中獲得好成績(jī)。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利益訴求則更為直白,需要大量的顧客實(shí)現(xiàn)營(yíng)利。議題網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)在利益訴求上的互補(bǔ)關(guān)系構(gòu)成了穩(wěn)定的“利己同盟”,并與以政府部門(mén)為代表的政策社群和府際網(wǎng)絡(luò)持博弈結(jié)構(gòu)。
“雙減”政策的主要內(nèi)容就在于規(guī)治生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)中的學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。對(duì)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),“雙減”政策展開(kāi)非營(yíng)利化改革、規(guī)范校外培訓(xùn)服務(wù),建立校外教育監(jiān)管機(jī)制來(lái)抑制校外教育培訓(xùn)市場(chǎng)的無(wú)序擴(kuò)張。對(duì)于學(xué)校行為主體,“雙減”要求健全作業(yè)管理機(jī)制、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)要求提升學(xué)校課后服務(wù)水平,對(duì)校外機(jī)構(gòu)形成部分替代。然而,在公共教育資源短期內(nèi)無(wú)法滿足家庭多元的教育需求和家庭投資、參與校外補(bǔ)習(xí)的行動(dòng)與思維慣性的影響下,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“退場(chǎng)”后大量的家庭教育需求無(wú)處安放[38]。調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些學(xué)校借“課后服務(wù)”之名,行“補(bǔ)課上課”之實(shí)。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則“舊酒裝新瓶”,以住家教師、團(tuán)體家教、高級(jí)看護(hù)等形式重新與家長(zhǎng)建立利益關(guān)系。雖對(duì)類(lèi)似違規(guī)行為的舉報(bào)和處理屢見(jiàn)報(bào)端,但更多的卻是被家長(zhǎng)所認(rèn)可、支持、維護(hù)和掩藏。三方之間的利益同盟并未被瓦解,而是以更隱蔽的方式保存了下來(lái)。如楊小敏等人指出,資本力量與家長(zhǎng)需求重新結(jié)合,在“雙減”“嚴(yán)查嚴(yán)打”的態(tài)勢(shì)下將原先龐大的校外補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)“化整為零”,變成游擊式的地下市場(chǎng)[39]。地下補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)加大了政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)對(duì)生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管難度,強(qiáng)化了博弈結(jié)構(gòu),不僅對(duì)政策的持續(xù)推進(jìn)形成阻力,還潛藏著反彈風(fēng)險(xiǎn)。
“雙減”政策的長(zhǎng)效落實(shí)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)過(guò)程,牽涉政府、學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家庭等多類(lèi)行為主體內(nèi)部及主體之間復(fù)雜的利益、權(quán)力、價(jià)值觀關(guān)系。應(yīng)對(duì)長(zhǎng)效落實(shí)“雙減”的網(wǎng)絡(luò)困境,仍需從政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)思維出發(fā),推動(dòng)政策創(chuàng)新、完善制度保障;貫徹依法治教、強(qiáng)化教育督導(dǎo);加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、凝聚價(jià)值共識(shí);以及尋求多方協(xié)作,提升資源供配。
(一)政府主導(dǎo)、多元參與,構(gòu)建減負(fù)政策協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
義務(wù)教育階段的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題具有深刻的社會(huì)根源。過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的形成不是一日之寒,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理也不能夠期望畢其功于一役?!半p減”政策的長(zhǎng)效落實(shí)一方面需要牢記建設(shè)高質(zhì)量教育體系、構(gòu)建教育良好生態(tài)的歷史使命,另一方面也要腳踏實(shí)地,持續(xù)關(guān)注政策落地過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,階段性調(diào)整政策,不斷激發(fā)政策活力。政策協(xié)同創(chuàng)新就是在特定政策環(huán)境中,由政府主導(dǎo),以專業(yè)網(wǎng)絡(luò)為核心,綜合考量階段性政策結(jié)果、執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征與網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)主體的訴求,創(chuàng)新政策階段性目標(biāo)和工作安排。通過(guò)動(dòng)態(tài)的政策協(xié)同創(chuàng)新,“雙減”政策能夠擺脫路徑依賴,打破生命周期,及時(shí)回應(yīng)政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題與新難點(diǎn)。
一是要堅(jiān)持政府主導(dǎo),將減輕義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),構(gòu)建良好教育生態(tài)上升為國(guó)家意志。在政策協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中,中央政府始終要統(tǒng)籌各級(jí)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)主體,研判政策執(zhí)行的整體社會(huì)環(huán)境與地方執(zhí)行環(huán)境,深入考察行動(dòng)主體間的互動(dòng)關(guān)系與結(jié)構(gòu),統(tǒng)攬全局,成為“雙減”政策協(xié)同創(chuàng)新的總舵手。地方政府需根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,在“雙減”政策總體框架下,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,綜合、動(dòng)態(tài)、創(chuàng)造性地運(yùn)用政策工具,形成“一縣一案”地精準(zhǔn)減負(fù)格局。
二是要堅(jiān)持以專業(yè)網(wǎng)絡(luò)為政策創(chuàng)新的核心,設(shè)計(jì)基于證據(jù)的政策制定、評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)減負(fù)政策設(shè)計(jì)的前瞻性、科學(xué)性和合理性,為地方減負(fù)政策創(chuàng)新提供專業(yè)建議,規(guī)避地方政策執(zhí)行的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)??紤]到專業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員分散的特點(diǎn),地方政府可探索建立專門(mén)的減負(fù)政策創(chuàng)新工作小組,廣泛地邀請(qǐng)省內(nèi)各地科研機(jī)構(gòu)和高等院校的專家學(xué)者參與小組,建立地域和專業(yè)全覆蓋、人員相對(duì)穩(wěn)定的專家咨詢團(tuán)隊(duì);同時(shí)通過(guò)座談會(huì)、兩會(huì)提案、內(nèi)參咨詢、課題立項(xiàng)等方式激發(fā)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的積極性。
三是要加強(qiáng)政策社群與府際網(wǎng)絡(luò),以及府際網(wǎng)絡(luò)之間的信息溝通。信息的有效溝通是政策協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制運(yùn)作的保障。“雙減”政策文本的高模糊性要求中央政府應(yīng)該盡快推出相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。需要注意的是,高模糊性同時(shí)也意味著地方政策創(chuàng)新的靈活性。因此,所謂“細(xì)則”不是機(jī)械、教條地規(guī)定“應(yīng)如何做”,而是以目標(biāo)為導(dǎo)向,對(duì)政策條文進(jìn)行精細(xì)解讀,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),建立清晰可行的政策目標(biāo)。政策社群與府際網(wǎng)絡(luò)還需擴(kuò)展信息溝通的內(nèi)容,將府際網(wǎng)絡(luò)政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與階段性特征等納入信息溝通中,加強(qiáng)政策創(chuàng)新的針對(duì)性與可行性。府際網(wǎng)絡(luò)間的信息溝通為地方政府相互學(xué)習(xí)借鑒提供了有效途徑。除試點(diǎn)機(jī)制外,可在地方政府間構(gòu)建常態(tài)化的競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)和模仿機(jī)制[40],激發(fā)基層政策創(chuàng)新活力,加快政策創(chuàng)新在相同層級(jí)政府間的水平擴(kuò)散。
四是要暢通議題網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)的利益表達(dá)渠道。“雙減”政策是一項(xiàng)損益政策,在短期內(nèi)對(duì)校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、學(xué)校和家庭都會(huì)帶來(lái)一定的利益受損,而“雙減”政策的長(zhǎng)效執(zhí)行又需要上述行為主體的積極配合。為此,政府可通過(guò)聽(tīng)證會(huì)、座談會(huì)、大型問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談等方式向相關(guān)行為主體收集關(guān)于減負(fù)政策的利益需求等信息,為進(jìn)一步的政策創(chuàng)新提供參考,將利益需求作為政策協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建的重要導(dǎo)向之一。
(二)依法治教、嚴(yán)格監(jiān)管,建設(shè)減負(fù)督導(dǎo)與行政執(zhí)法協(xié)同機(jī)制
義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重不僅是教育問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題,也是法律問(wèn)題。我國(guó)《義務(wù)教育法》規(guī)定,教育教學(xué)工作應(yīng)當(dāng)符合教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),保證學(xué)生的課外活動(dòng)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。新修訂的《未成年人保護(hù)法》規(guī)定,學(xué)校不得占用法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期,組織義務(wù)教育階段的未成年學(xué)生集體補(bǔ)課,加重其學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不得對(duì)未成年人進(jìn)行超前教育??梢?jiàn),“雙減”政策的實(shí)施是在國(guó)家法律法規(guī)的框架下,對(duì)教育違法行為進(jìn)行糾正。在全面推進(jìn)依法治教的背景下,積極、正確地使用法治思維和法治手段來(lái)引領(lǐng)和保障“雙減”政策的執(zhí)行既是長(zhǎng)效落實(shí)“雙減”政策的現(xiàn)實(shí)需求,也是依法治國(guó)精神的重要體現(xiàn)[41]。國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室于2021年8月11日發(fā)布《關(guān)于建立“雙減”工作專項(xiàng)督導(dǎo)半月通報(bào)制度的通知》,將“雙減”工作納入教育督導(dǎo),依據(jù)《教育督導(dǎo)問(wèn)責(zé)辦法》進(jìn)行問(wèn)責(zé)與監(jiān)管。接下來(lái),應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)督導(dǎo),用教育法治來(lái)引領(lǐng)督導(dǎo)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí),保障督導(dǎo)工作的有序、有效和持續(xù)進(jìn)行。
第一,各級(jí)黨委和政府部門(mén)要科學(xué)立法,完善減負(fù)工作的教育法律制度體系,使“雙減”督導(dǎo)有法可依,為“雙減”工作“引航”。中央政府需加強(qiáng)立法研究,以現(xiàn)有的法律法規(guī)為依托,運(yùn)用底線思維,審慎研判“雙減”政策,將其中的禁令性內(nèi)容上升為法律規(guī)定,如 “學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得上市融資,嚴(yán)禁資本化運(yùn)作”“校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)”等都需要法律保障。對(duì)于一些暫時(shí)不具備立法條件的條文,一方面需要各個(gè)政府部門(mén)分工協(xié)作,出臺(tái)相關(guān)部門(mén)規(guī)章,另一方面可由地方政府以地方法規(guī)的形式進(jìn)行先行制定。如此,既回應(yīng)了地方政策執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)需要,又為整體推進(jìn)教育減負(fù)立法積累了經(jīng)驗(yàn)。此外,還需通過(guò)立法,進(jìn)一步明確清政府、學(xué)校、家長(zhǎng)和市場(chǎng)的責(zé)任;完善家庭教育立法,增強(qiáng)家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)、教育責(zé)任意識(shí)。
第二,各級(jí)各類(lèi)政府部門(mén)要以教育部門(mén)為中心,聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管、政法、公安等部門(mén)強(qiáng)化教育執(zhí)法力量。各級(jí)教育部門(mén)可探索教育執(zhí)法處室或科室的建立,組建一支懂法、護(hù)法、善于用法的教育執(zhí)法隊(duì)伍。故教育部門(mén)要建立健全執(zhí)法體制機(jī)制,嘗試建設(shè)減負(fù)督導(dǎo)與行政執(zhí)法協(xié)同機(jī)制。以上海為例,它于2008年3月成立上海市教育督導(dǎo)事務(wù)中心,增掛“上海市教育行政執(zhí)法事務(wù)中心”,同時(shí)承擔(dān)教育行政與督導(dǎo)職能,整合了教育監(jiān)管力量。
第三,教育督導(dǎo)與行政執(zhí)法部門(mén)可探索利用信息技術(shù)手段,構(gòu)建“學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理智慧平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和推進(jìn)。配合“雙隨機(jī)一公開(kāi)”制度,分別建立學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)。其中,學(xué)校管理平臺(tái)應(yīng)錄入作業(yè)總量、作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、課后服務(wù)建設(shè)等內(nèi)容,專門(mén)設(shè)置面向?qū)W校教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查,定期反饋“五項(xiàng)管理”的落實(shí)情況。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)應(yīng)詳細(xì)錄入師資、學(xué)生、課程、班額、上課時(shí)段、備案、審批、資金等信息,以供教育督導(dǎo)與行政執(zhí)法部門(mén)跟蹤監(jiān)測(cè)。借助智慧平臺(tái),教育督導(dǎo)與行政執(zhí)法部門(mén)可循證分析政策落實(shí)過(guò)程中存在的重點(diǎn)問(wèn)題與難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)列問(wèn)題清單,有的放矢地提出整改要求。
(三)價(jià)值引領(lǐng)、需求導(dǎo)向,構(gòu)建全過(guò)程政策溝通機(jī)制
義務(wù)教育階段的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理不是政府部門(mén)的“獨(dú)角戲”。在政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)中,沒(méi)有任何行動(dòng)主體能夠完全左右其他主體的政策行動(dòng),決定政策結(jié)果。因此,聯(lián)合各類(lèi)行動(dòng)主體,凝聚政策共識(shí)是長(zhǎng)效落實(shí)“雙減”政策的依歸。政策共識(shí)包括利益和價(jià)值兩方面,而價(jià)值共識(shí)比利益共識(shí)更能推動(dòng)政策長(zhǎng)效化[42]。在生產(chǎn)者網(wǎng)絡(luò)與議題網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部?jī)r(jià)值訴求差異較大且難以彌合的情況下,凝聚價(jià)值共識(shí)顯得更為重要。政策溝通就是在政府引導(dǎo)下,以正確的教育價(jià)值觀為引領(lǐng),以目標(biāo)群體的現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向,利用大眾傳媒了解和引導(dǎo)民意,從而凝聚政策共識(shí),使家庭、學(xué)校和社會(huì)積極參與、主動(dòng)配合教育政策的實(shí)施[43]。通過(guò)構(gòu)建全過(guò)程政策溝通機(jī)制,在“雙減”政策的議程設(shè)定、政策制定、政策執(zhí)行和政策評(píng)估等環(huán)節(jié)中引導(dǎo)行動(dòng)主體的價(jià)值觀,培養(yǎng)目標(biāo)群體的價(jià)值理性,增進(jìn)對(duì)政策的理解和認(rèn)同。
首先,在設(shè)定議程,制定政策配套方案階段,政府部門(mén)可建立開(kāi)放的政策對(duì)話機(jī)制,通過(guò)座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查等形式向?qū)<?、學(xué)者、校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生、校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)等收集關(guān)于學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)與學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)治理的意見(jiàn),了解各方的價(jià)值傾向與利益訴求,確保政策方案能夠充分反應(yīng)民意,保障目標(biāo)群體的知情權(quán)與參與權(quán)。在政策對(duì)話的過(guò)程中,政府部門(mén)應(yīng)在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義教育思想的總體框架下,幫助目標(biāo)群體理解政策制定的必要性與價(jià)值,引導(dǎo)不同利益需求的目標(biāo)群體在平等溝通的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換,對(duì)政策實(shí)施形成正確的預(yù)期。
其次,在政策頒布與實(shí)施階段,政府部門(mén)可靈活運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校、校外機(jī)構(gòu)和家長(zhǎng)的政策理解,增進(jìn)政策的接受度,擴(kuò)展支持面。政府部門(mén)可通過(guò)發(fā)布會(huì)、網(wǎng)站公告、專家代言、電視廣告、報(bào)紙???,新媒體專欄、進(jìn)校宣傳等方式傳遞減負(fù)信息,增進(jìn)目標(biāo)群體對(duì)政策內(nèi)容的客觀理解。政府部門(mén)還可嘗試邀請(qǐng)目標(biāo)群體共同參與政策營(yíng)銷(xiāo),定期通過(guò)記者會(huì)、在線問(wèn)答等形式回應(yīng)目標(biāo)群體在政策制定過(guò)程中遇到的困難和產(chǎn)生的不解與不滿,增進(jìn)彼此間的互信與共鳴。過(guò)程中,政府部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng),在過(guò)程中傳播減負(fù)理念,加強(qiáng)對(duì)政策價(jià)值的主觀認(rèn)同,正向影響目標(biāo)群體的價(jià)值判斷與價(jià)值選擇。
最后,在政策評(píng)估階段,政府部門(mén)一方面要深入學(xué)校、家庭和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等政策“終端”,廣泛接觸目標(biāo)群體,獲取鮮活的政策意見(jiàn)反饋。同時(shí),政府部門(mén)要加強(qiáng)政策培訓(xùn),利用大眾媒體傳達(dá)正確的教育觀念,宣傳科學(xué)的減負(fù)理念,傳播有效的案例經(jīng)驗(yàn),對(duì)各類(lèi)行為主體進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),例如學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)、課后服務(wù)與拓展課程開(kāi)發(fā)、校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型與家庭教育指導(dǎo)等。在政策溝通的全過(guò)程中,政府部門(mén)需始終注重培養(yǎng)目標(biāo)群體的價(jià)值理性,將正確的教育觀轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫任幕酥两逃幕?,成為目?biāo)群體行動(dòng)的基本準(zhǔn)則,從根本上克服和糾正短視化、功利化的社會(huì)風(fēng)氣與教育文化。
(四)多元合作、利益互償,優(yōu)化公共教育資源供給
義務(wù)教育學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題發(fā)生的一個(gè)客觀原因是優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的供給不足和區(qū)域教育資源分配不均衡。校外培訓(xùn)市場(chǎng)的繁榮在一定程度上增加了優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源體量。然而,由于缺乏規(guī)范和引導(dǎo),校外培訓(xùn)市場(chǎng)無(wú)序發(fā)展,任由資本逐利,破壞教育公益性。在此背景下,優(yōu)質(zhì)教育資源分配的貧富、城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步擴(kuò)大,加劇了教育不平等?!半p減”政策的實(shí)施有效打破了教育市場(chǎng)失控的格局,新的教育資源供給秩序亟待構(gòu)建。政府部門(mén)應(yīng)以“雙減”政策為契機(jī),堅(jiān)持基礎(chǔ)教育的公益性質(zhì),厘定學(xué)校教育和校外教育的邊界,激活社會(huì)教育資源,重構(gòu)三者之間的角色關(guān)系,調(diào)整公共教育服務(wù)供給格局,推動(dòng)義務(wù)教育邁向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
第一,做強(qiáng)校內(nèi)教育,提升課堂教學(xué)與課后服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。一是繼續(xù)支持基礎(chǔ)教育學(xué)校深化教育教學(xué)方式改革,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),提升教師的教育專業(yè)素養(yǎng),實(shí)施個(gè)性化、差異化教育,使每個(gè)學(xué)生在課內(nèi)都能學(xué)得好。二是拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,增加經(jīng)費(fèi)投入,在政府督導(dǎo)下建立公共財(cái)政與自主收費(fèi)相結(jié)合的課后服務(wù)財(cái)政體制與監(jiān)督機(jī)制,??顚S茫瑸閷W(xué)生提供多樣化的課后服務(wù),滿足不同學(xué)生的需求。三是加快完善城鄉(xiāng)教師和校長(zhǎng)輪崗制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育的區(qū)域內(nèi)流動(dòng),解決學(xué)校間優(yōu)質(zhì)師資分配不均的問(wèn)題。還可以嘗試探索學(xué)區(qū)化辦學(xué)、集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)校生態(tài)群建設(shè)等方式,加強(qiáng)校際間的交流與合作,共享優(yōu)質(zhì)管理、師資、課程和場(chǎng)地等資源,統(tǒng)合區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源。四是探索性建立和推廣“大學(xué)—中小學(xué)”合作機(jī)制。如華東師范大學(xué)的“新基礎(chǔ)教育”和香港中文大學(xué)的“優(yōu)質(zhì)學(xué)校改進(jìn)計(jì)劃”等項(xiàng)目都有效地利用優(yōu)質(zhì)高等教育資源促發(fā)義務(wù)教育階段學(xué)校教育改革。
第二,用好校外教育,引導(dǎo)校外教育資源成為校內(nèi)教育的有益補(bǔ)充,推動(dòng)學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“公利同盟”的形成。規(guī)范、整頓校外教育市場(chǎng)并不是要消滅校外教育,而是要將校外教育資源引導(dǎo)至公益性服務(wù)的正確軌道上。一是要完善校內(nèi)外教育合作體制,以課后服務(wù)為切口,制定校外人員參與課后服務(wù)和學(xué)校利用校外教育資源的規(guī)章制度,逐步探索建立校內(nèi)外教育合作機(jī)制。二是在有條件的地區(qū),可以進(jìn)一步嘗試以校企合作、公開(kāi)招標(biāo)、勞務(wù)派遣等形式向校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),在課堂教學(xué)、課后服務(wù)、特長(zhǎng)培養(yǎng)等多個(gè)方面引入校外教育資源,豐富學(xué)校教育內(nèi)容和形式。這可以薄弱學(xué)校為試點(diǎn),在政府引導(dǎo)下接入校外教育機(jī)構(gòu)的管理、教學(xué)、場(chǎng)地和設(shè)置等資源,為校內(nèi)外教育合作機(jī)制建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。三是利用先進(jìn)的信息技術(shù),建設(shè)優(yōu)質(zhì)在校教育服務(wù)體系與平臺(tái)。
第三,統(tǒng)籌社會(huì)資源,進(jìn)一步豐富公共教育資源供給形式,拓寬供給渠道。一是要發(fā)揮好各地市博物館、圖書(shū)館、少年宮、青少年活動(dòng)中心、社會(huì)實(shí)踐基地等機(jī)構(gòu)的作用,強(qiáng)化實(shí)踐育人,構(gòu)建學(xué)生成長(zhǎng)的社會(huì)大課堂。二是在《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)線上教育教學(xué)資源建設(shè)與應(yīng)用的意見(jiàn)》《國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)建設(shè)方案(2021-2025年)》等政策文件的支持下,進(jìn)一步探索線上線下教育資源融合機(jī)制,拓寬在線平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容,打造覆蓋課內(nèi)學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)和寒暑假生活等多場(chǎng)景,包含知識(shí)學(xué)習(xí)、興趣培養(yǎng)、文化科普、心理發(fā)展、社會(huì)實(shí)踐等內(nèi)容的智慧平臺(tái)。
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作者簡(jiǎn)介:
鐘程:在讀博士,研究方向?yàn)榛A(chǔ)教育改革、教育政策。
謝均才:教授,博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)榻逃摺⒐窠逃?/p>
The Dilemma and Countermeasures for Long-term Implementation of the “Double Reduction” Policy
—From Perspective of Policy Implementation Networks
Zhong Cheng, Xie Juncai(Department of Educational Administration & Policy, The Chinese University of Hong Kong, 999077 Hong Kong)
Abstract: The “Double Reduction” policy has achieved remarkable results since its implementation, but the governance of the academic burden in the compulsory education stage is a long-term project. The key to achieving the goal of the “Double Reduction”policy lies in the long-term implementation. From the perspective of policy implementation network, it is found that the dilemma of long-term implementation of the “Double Reduction” policy is: policy path-dependence in the network environment, short-term conflicts between the development needs of the state and individuals, a utilitarian and short-sighted education culture; the policy community and intergovernmental network’s policy tools are not reasonably configured and policy innovation is hindered; The cooperation relationship between schools, supplementary education institutions and social organizations are is weak, and the supply efficiency of educational resources is low; the professional network represented by experts’ policy communication ability is weak; the issue network represented by the family has internal interest conflicts and forms a game structure. Faced with the above dilemmas, it is necessary to build a government-led and multi-participated policy collaborative innovation mechanism; build a coordinative mechanism of supervision and administration law enforcement; create a value-led and demand-oriented whole-process policy communication mechanism; optimize the supply of public education resources by mutual compensation of interests.
Keywords: academic burden; “Double Reduction” policy; long-term implementation; policy implementation network
收稿日期:2021年9月17日
責(zé)任編輯:趙云建