黃 杰，李成貴

（北京市農(nóng)林科學(xué)院，北京 100097）

農(nóng)業(yè)科研院所既是我國農(nóng)業(yè)科技源頭創(chuàng)新的主體，又是多元化新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的重要力量[1]。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，1949年以后至21世紀(jì)初育成的6 000多個(gè)農(nóng)作物品種中，由地市級(jí)農(nóng)業(yè)科研院所選育的占60%～70%[2]。

農(nóng)業(yè)推廣的知識(shí)與信息理論將農(nóng)業(yè)科技成果的創(chuàng)造和擴(kuò)散過程看作是一個(gè)知識(shí)和信息的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化、傳遞、擴(kuò)散和應(yīng)用過程[3]。農(nóng)業(yè)科研院所的科技推廣部門內(nèi)嵌于科研院所內(nèi)部，能夠快速、便捷接觸到科技創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)造的知識(shí)成果，在知識(shí)成果獲取成本和效率上具備無法比擬的優(yōu)勢(shì)，即“強(qiáng)成果”；同時(shí)，科研院所的農(nóng)業(yè)推廣部門不隸屬于任何推廣體系，直接面對(duì)廣大的農(nóng)戶亞系統(tǒng)，缺少推廣中間層級(jí)的支撐和輔助，即“弱體系”。目前我國每年約有6 000～7 000項(xiàng)農(nóng)業(yè)科研成果面世，但其轉(zhuǎn)化率僅為40%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家70%～80%的水平[4]。北京市農(nóng)林科學(xué)院立足“強(qiáng)成果”“弱體系”基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式方法，逐步形成了獨(dú)具特色的農(nóng)技推廣體系，成為了新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研單位開展農(nóng)業(yè)科技推廣工作的探索者。

1 農(nóng)業(yè)科研單位科技推廣服務(wù)工作機(jī)制分析

科技成果覆蓋率、轉(zhuǎn)化率和貢獻(xiàn)率不高，一直是制約著科技事業(yè)發(fā)展面臨的難題。自2012年起，北京市農(nóng)林科學(xué)院?jiǎn)?dòng)了“科技惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃”工作，將科技服務(wù)放在與科技創(chuàng)新同等重要的位置，逐步搭建起全院農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)管理平臺(tái)，形成了“1+3”農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作機(jī)制，取得了顯著成效。

1.1 搭建起“院所聯(lián)動(dòng)”的農(nóng)業(yè)科技推廣管理平臺(tái)

2012年北京市農(nóng)林科學(xué)院成立了由院主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的院級(jí)科技惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“科技創(chuàng)新”和“科技推廣”雙輪驅(qū)動(dòng)的工作發(fā)展思路，將農(nóng)業(yè)科技推廣工作納入到院重點(diǎn)工作任務(wù)范疇，明確了專職負(fù)責(zé)科技服務(wù)工作的分管院領(lǐng)導(dǎo)，并成立了院成果轉(zhuǎn)化與推廣處，全面負(fù)責(zé)院科技服務(wù)日常管理工作；同時(shí)，院屬15個(gè)所成立了由所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的所級(jí)科技惠農(nóng)工作小組，

明確了負(fù)責(zé)科技推廣服務(wù)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體對(duì)接部門和具體工作人員；此外，每年由成果轉(zhuǎn)化與推廣處牽頭組織召開院科技推廣工作會(huì)，對(duì)各所上一年度科技推廣工作進(jìn)行檢查考核。至此，逐步構(gòu)建起院、所兩級(jí)傳導(dǎo)迅速、步調(diào)一致的組織體系和信息反饋機(jī)制，統(tǒng)一了全院上下有關(guān)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，確保了全院農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作一盤棋、一條心的工作局面。

1.2 完善了“1+3”農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作機(jī)制

1.2.1 建立一個(gè)信息化平臺(tái)

為實(shí)現(xiàn)全院科技推廣服務(wù)資源的科學(xué)管理與高效使用，提出了以院科技服務(wù)資源為依托構(gòu)建資源庫（包括項(xiàng)目、專家、基地、成果等）、建立科技推廣服務(wù)信息化管理平臺(tái)、構(gòu)建以信息化管理為核心的院所（中心）科技服務(wù)網(wǎng)的“一庫一網(wǎng)一平臺(tái)”科技服務(wù)資源管理模式。一是完善了科技服務(wù)數(shù)據(jù)庫。以強(qiáng)化科技推廣服務(wù)管理工作為導(dǎo)向，采集了全國農(nóng)科院系統(tǒng)新品種、新技術(shù)、新成果、專家人才、示范基地、推廣項(xiàng)目等相關(guān)信息資源，并對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施分級(jí)分類管理。目前整個(gè)系統(tǒng)集成了全國農(nóng)科院系統(tǒng)的新品種3 085個(gè)（其中北京市農(nóng)林科學(xué)院1 304個(gè)）、新產(chǎn)品673個(gè)（其中北京市農(nóng)林科學(xué)院368個(gè)）及北京市農(nóng)林科學(xué)院2015—2020年適宜于轉(zhuǎn)化推廣的新成果480項(xiàng)、360個(gè)基地、217位專家等資源；二是開發(fā)了科技推廣服務(wù)信息平臺(tái)。以數(shù)據(jù)庫為支點(diǎn)，加強(qiáng)科技成果、惠農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目、人才隊(duì)伍、展示基地等業(yè)務(wù)管理；此外，在平臺(tái)上增加了移動(dòng)終端對(duì)接接口、與12396（京科惠農(nóng)熱線）呼叫服務(wù)對(duì)接接口、院與所（中心）之間信息溝通網(wǎng)，開發(fā)了針對(duì)專家和基地服務(wù)的手機(jī)APP服務(wù)軟件，與院農(nóng)科熱線的QQ、微信、電話、專家坐席等服務(wù)方式的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了雙屏互動(dòng)和服務(wù)聯(lián)動(dòng)。

1.2.2 構(gòu)建“運(yùn)行制度、專家隊(duì)伍、資金保障”3個(gè)抓手

（1）形成一套高效運(yùn)行的制度體系

圍繞北京市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，北京市農(nóng)林科學(xué)院先后出臺(tái)了《北京市農(nóng)林科學(xué)院科技惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃》《關(guān)于推進(jìn)科技惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)意見》《科技惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃管理辦法》《科技惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技示范推廣項(xiàng)目管理辦法》《科技示范推廣基地管理辦法》等一系列制度文件，形成了全院科技推廣服務(wù)工作的頂層制度設(shè)計(jì)，提高了科技服務(wù)科學(xué)性和計(jì)劃性；同時(shí)，每年年初在結(jié)合全市三農(nóng)重點(diǎn)工作和各所工作任務(wù)基礎(chǔ)上，編制《北京市農(nóng)林科學(xué)院科技惠農(nóng)折子工程》面向社會(huì)發(fā)布，并由院成果轉(zhuǎn)化與推廣處對(duì)照折子工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展督導(dǎo)落實(shí)，確保了全院科技推廣服務(wù)工作的整體效應(yīng)；此外，院里制定了《科技示范推廣工作考核辦法》，將科技推廣服務(wù)工作納入各所和科技人員年終工作考核的重要內(nèi)容之一。

（2）培養(yǎng)一支專職、兼職結(jié)合、推廣能力較強(qiáng)的科技推廣服務(wù)專家隊(duì)伍

專職服務(wù)專家。自2010年北京市農(nóng)林科學(xué)院?jiǎn)?dòng)了推廣研究員評(píng)聘試點(diǎn)工作，并以推廣系列科技人員為主力軍構(gòu)建科技推廣服務(wù)的專職專家隊(duì)伍。將科技推廣服務(wù)工作作為考核推廣系列科技人員工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，納入到職稱評(píng)聘指標(biāo)體系。截止2020年底，全院已累計(jì)聘任了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系列人員50余人，以其為核心力量在郊區(qū)重點(diǎn)確定了40余個(gè)園區(qū)、100余個(gè)輻射基地開展科技服務(wù)工作。目前這些人員和基地已經(jīng)成為該院開展科技服務(wù)工作的中堅(jiān)力量和重要陣地。

兼職服務(wù)專家。除了推廣系列科技人員之外，北京市農(nóng)林科學(xué)院還積極將郊區(qū)服務(wù)與科研人才培養(yǎng)結(jié)合起來，積極組織專業(yè)科研人員根據(jù)自身專長(zhǎng)和科研導(dǎo)向，兼職負(fù)責(zé)本領(lǐng)域的推廣服務(wù)工作，在不斷促進(jìn)科技成果在郊區(qū)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的同時(shí)，增強(qiáng)專業(yè)科研人員對(duì)生產(chǎn)實(shí)際的了解，推動(dòng)科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2020年底，全院參與郊區(qū)科技推廣服務(wù)工作的科技專家有300余人，其中，副研（含）以上科研人員有180名以上。

（3）建立一套多方聚焦的資金保障體系

設(shè)立院科技惠農(nóng)服務(wù)專項(xiàng)資金，每年不低于200萬元，主要用于落實(shí)科技惠農(nóng)折子工程中所涉及到的工作任務(wù)。自2013年以來，累計(jì)以院名義組織實(shí)施折子工程41項(xiàng)，覆蓋了科技推廣服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、科技推廣體系建設(shè)、京津冀農(nóng)業(yè)科技協(xié)同、菜籃子高效生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)高端技術(shù)轉(zhuǎn)化、優(yōu)新品種推廣示范、生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村營造技術(shù)、新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)等方方面面，有效支撐了全院科技推廣服務(wù)全局。

同時(shí)，圍繞北京郊區(qū)重點(diǎn)科技需求和政府重點(diǎn)工作，廣開資金渠道，積極整合各級(jí)相關(guān)政策資源和社會(huì)化資金，多方聚焦、政策集成，形成推動(dòng)全院科技推廣服務(wù)工作的合力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年以來，全院從市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等渠道匯集各類用于科技推廣服務(wù)工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)到2億元以上。

2 農(nóng)業(yè)科研單位科技推廣服務(wù)模式分析

全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，最艱巨最繁重的任務(wù)依然在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)依然在農(nóng)村[5]。北京市農(nóng)林科學(xué)院把“服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)鄉(xiāng)村、服務(wù)政府”作為全院科技推廣工作的出發(fā)點(diǎn)，依托國家鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展及科技創(chuàng)新中心建設(shè)等要求，探索建立了“農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)站、專家工作站、科技小院、示范基地”四極農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)模式，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)科研院所在科技推廣和服務(wù)中的重要功能。

2.1 “四極”農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)模式框架

在“四極”農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)模式中，綜合服務(wù)試驗(yàn)站為農(nóng)業(yè)科研單位與區(qū)（縣）級(jí)或鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)共建，立足于某一具體區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合不同學(xué)科、不同專業(yè)科研力量，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題和關(guān)鍵性問題，開展各學(xué)科協(xié)同技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)中試，打造區(qū)域性科技中心，通過集成展示、示范推廣等方式帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提升。專家工作站為農(nóng)業(yè)科研單位依托行業(yè)龍頭企業(yè)建立，立足于某一具體農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，系統(tǒng)梳理和匯聚各專業(yè)已有科技成果，進(jìn)行集成創(chuàng)新和綜合展示，打造該產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿性、旗艦性成果展示中心，通過“涓流”效應(yīng)引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代?？萍夹≡簽檗r(nóng)業(yè)科研單位依托村集體建立，立足于某一具體鄉(xiāng)村的綜合發(fā)展需求，匯聚農(nóng)業(yè)科研單位的專家和科技資源，構(gòu)建專家和農(nóng)戶“同吃、同住、同勞動(dòng)”的工作場(chǎng)景，為鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)的全面發(fā)展提供綜合性技術(shù)服務(wù)，打造一支帶不走的鄉(xiāng)村科技幫扶隊(duì)伍?？萍际痉痘貫檗r(nóng)業(yè)科研單位依托新型生產(chǎn)經(jīng)營主體建立，立足于對(duì)接主體面臨的生產(chǎn)問題和經(jīng)營困難，從農(nóng)業(yè)科研單位已有成果庫中篩選適宜的技術(shù)解決方案，通過科技專家的“手把手”“一對(duì)一”技術(shù)服務(wù)，提升該新型生產(chǎn)經(jīng)營主體的科技水平和生產(chǎn)能力，破解科技成果推廣和轉(zhuǎn)化“最后一公里”問題[6]。“四極”農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)方式不同特征見表1。

表1 “四極”農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)方式對(duì)比

2.2 “四極”科技推廣服務(wù)模式實(shí)踐成效

到2021年底，全院累計(jì)建成綜合服務(wù)試驗(yàn)站3個(gè)、專家工作站17個(gè)、科技小院16個(gè)、試驗(yàn)示范基地400余個(gè)。2021年在京郊100余個(gè)行政村（園區(qū)、基地和農(nóng)民合作組織）中累計(jì)展示新品種500余個(gè)，推廣各類配套技術(shù)315項(xiàng)，示范各類物化成果162項(xiàng)，建立核心試驗(yàn)示范區(qū)0.3萬hm2，輻射4.2萬hm2，開展各類培訓(xùn)近3.44萬人次，實(shí)現(xiàn)示范區(qū)增收節(jié)支1.4億元，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。

其中，自2012年起，北京市農(nóng)林科學(xué)院在系統(tǒng)總結(jié)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站實(shí)踐基礎(chǔ)上，與北京大興區(qū)長(zhǎng)子營政府合作共建了長(zhǎng)子營綜合服務(wù)試驗(yàn)站，建立綜合服務(wù)試驗(yàn)站物理空間場(chǎng)所和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地，制定試驗(yàn)站運(yùn)行管理辦法和工作方案，整合了全院8個(gè)所（中心）24位專家，圍繞航食蔬菜安全生產(chǎn)、設(shè)施蔬菜輕簡(jiǎn)化栽培等大興區(qū)亟需提升的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，累計(jì)引進(jìn)了新奇特葉菜品種20余個(gè)，形成了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，出版專著1本，獲得省部級(jí)表彰1項(xiàng)。形成的設(shè)施蔬菜東西向輕簡(jiǎn)化栽培模式對(duì)比現(xiàn)行傳統(tǒng)生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)了省地8%、省工15%、省水30%、省肥30%、省藥10%、優(yōu)品率提升20%，在北京市得到了廣泛應(yīng)用，有效推動(dòng)了區(qū)域性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2019年起，北京市農(nóng)林科學(xué)院借鑒中國農(nóng)業(yè)大學(xué)科技小院模式，創(chuàng)新性提出了“做好一個(gè)小院，帶動(dòng)一個(gè)村”和“以駐村專家團(tuán)隊(duì)為主體，以農(nóng)業(yè)科技推廣為核心，以鄉(xiāng)村生產(chǎn)/生活/生態(tài)綜合服務(wù)為導(dǎo)向，打造村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)”的科技小院建設(shè)思路，組織林果所、植保所、生物所、玉米所等8個(gè)部門專家形成專家團(tuán)隊(duì)，在北京市門頭溝區(qū)白虎頭村建立科技小院，開展“百棗園”和低劣棗園改造，在山上種鮮食玉米、林下培養(yǎng)食用菌、梯田栽百合、路邊種觀賞草，開設(shè)鄉(xiāng)村大講堂傳播文化知識(shí)，引入社會(huì)企業(yè)開展民宿經(jīng)營，打造了一個(gè)三季有花賞、有景看、有果采的京西美麗鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)人均增收4萬余元，成為了遠(yuǎn)近聞名的脫低致富先進(jìn)村。

2014年起，北京市農(nóng)林科學(xué)院開始探索實(shí)施了“雙百對(duì)接”工程（百名專家百個(gè)基地對(duì)接），組織科技推廣服務(wù)專家與對(duì)接服務(wù)基地之間建立“一幫一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)關(guān)系，在北京郊區(qū)及河北環(huán)京地區(qū)建立了一批新品種、新技術(shù)示范基地。近年來依托“雙百對(duì)接”基地服務(wù)模式，北京市農(nóng)林科學(xué)院累計(jì)推廣了林果類、蔬菜類、茄果類、玉米、小麥以及肉用種鴿、北京油雞等300多種優(yōu)新品種（系），示范了一批高效生產(chǎn)和質(zhì)量控制技術(shù)，對(duì)京郊玉米、小麥品種更新?lián)Q代起到積極作用，抗旱品種普及率達(dá)到80%以上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶年均增收1 050.8元/戶。

3 農(nóng)業(yè)科研單位開展科技推廣服務(wù)的問題分析

北京市農(nóng)林科學(xué)院在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作方面開展了較多探索，為地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興做出了較多工作，取得了較好的成效，但仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

3.1 農(nóng)業(yè)科技成果成熟度尚需提高

農(nóng)業(yè)科研單位的科技創(chuàng)新與科技推廣之間存在斷層，尚未形成“創(chuàng)新—推廣—再創(chuàng)新”的科技研發(fā)工作閉環(huán)[7]。部分技術(shù)成果為市場(chǎng)前景尚待確定、停留在實(shí)驗(yàn)室階段、單一或孤島式的產(chǎn)品，部分技術(shù)、產(chǎn)品或品種還不成熟，或沒有經(jīng)過中試（或應(yīng)用測(cè)試）急于推廣，服務(wù)效果受限，技術(shù)供給與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接難。

3.2 科技推廣服務(wù)手段有待提升

科研設(shè)施和儀器等科技服務(wù)資源散落在各所手中，存在配置分散、封閉、重復(fù)建設(shè)的問題，專業(yè)化服務(wù)能力不高；各所在科技推廣服務(wù)工作過程中仍然較多采取技術(shù)咨詢、農(nóng)民培訓(xùn)等傳統(tǒng)的科技服務(wù)手段，與自媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代信息技術(shù)手段融合度不高，科技信息共享平臺(tái)培育工作力度不夠[8]。

3.3 科技服務(wù)人才隊(duì)伍有待加強(qiáng)

相較于科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，科技推廣服務(wù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)尚不十分合理，高素質(zhì)技術(shù)服務(wù)人員相對(duì)缺乏[9]。農(nóng)業(yè)科研單位現(xiàn)有年輕科技工作人員以高學(xué)歷為主，理論研究水平較高，深入基層從事科技推廣和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，推廣服務(wù)工作的激情不高。技術(shù)推廣服務(wù)隊(duì)伍人員年齡老化，年輕工作者較少。農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)，能將理論、技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)及裝備等有機(jī)結(jié)合提供綜合服務(wù)的人才缺乏。

4 提升農(nóng)業(yè)科研單位科技推廣服務(wù)的對(duì)策建議

4.1 強(qiáng)化科技推廣服務(wù)工作統(tǒng)籌

科技創(chuàng)新成果重不重要、有沒有分量，關(guān)鍵看推廣、看轉(zhuǎn)化。廣大農(nóng)業(yè)科研單位要將科技推廣服務(wù)提升到與科技創(chuàng)新同等重要的地位，深入開展產(chǎn)業(yè)科技需求、重點(diǎn)研發(fā)任務(wù)建議和科技服務(wù)資源調(diào)查，統(tǒng)籌布局學(xué)科、戰(zhàn)略研究和學(xué)科規(guī)劃，重點(diǎn)支持具有優(yōu)勢(shì)和特色學(xué)科領(lǐng)域的科技服務(wù)項(xiàng)目，遴選對(duì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展最急需、最關(guān)鍵成果作為重點(diǎn)工作，并注重提升成果集成創(chuàng)新水平。

4.2 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣與成果轉(zhuǎn)化的銜接機(jī)制

完善科技推廣服務(wù)項(xiàng)目扶持制度，支持階段性成果開展后續(xù)深入研究和中試示范等，不斷完善成果內(nèi)容，改進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推進(jìn)技術(shù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，幫助成果完成人借助農(nóng)業(yè)主管部門、地區(qū)農(nóng)技推廣部門、兄弟科研院所、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體等成果示范推廣功能，采取成果轉(zhuǎn)讓、科技合作、建立示范基地等方式，開展技術(shù)熟化和產(chǎn)業(yè)化工作；積極探索科研與企業(yè)合作的途徑，探索院、所與企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面結(jié)成利益共同體，采取科技成果轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股等方法開展科技推廣服務(wù)工作[10]。

4.3 優(yōu)化科技推廣服務(wù)人才團(tuán)隊(duì)

調(diào)整農(nóng)業(yè)科研單位人才引進(jìn)制度，不以追求高學(xué)歷、高職稱為目標(biāo)，合理引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)型人才補(bǔ)充科技服務(wù)崗位人才，培養(yǎng)和造就一批科技推廣服務(wù)領(lǐng)軍人才；同時(shí)注重青年科技服務(wù)人才的培養(yǎng)，在政策支持下，積極引導(dǎo)青年工作者開展科技服務(wù)工作，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才；在農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部，要合理布局人力、財(cái)力、物力，整合各所資源，打破學(xué)科、領(lǐng)域和現(xiàn)有研究團(tuán)隊(duì)的人員限制，在制度和政策上給予支持，打造幾支立足科技推廣服務(wù)工作的特色科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。

4.4 提升科技推廣服務(wù)能力

農(nóng)業(yè)科研單位要重視科技信息服務(wù)網(wǎng)的開發(fā)與建設(shè)工作，要實(shí)現(xiàn)科技推廣服務(wù)工作的可視化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化。通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)的策略形式、新技術(shù)的集成運(yùn)用，全方位、多維度的展示宣傳各類創(chuàng)新成果、示范基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。同時(shí)，充分利用新媒體技術(shù)、融媒體技術(shù)，建立全媒體的科技服務(wù)和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，特別是充分利用抖音、快手等短視頻平臺(tái)，與微信、qq、網(wǎng)絡(luò)直播等結(jié)合，在線遠(yuǎn)程互動(dòng)服務(wù)，提升服務(wù)效果與受眾數(shù)量[11]。