張曦月

長春市綠園區(qū)委堅(jiān)持教育、管理、監(jiān)督和關(guān)愛相結(jié)合，構(gòu)建全方位的干部日常監(jiān)管體系，為培養(yǎng)黨和人民需要的好干部提供有力保障。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，持續(xù)入腦入心。將學(xué)習(xí)教育作為提醒函詢誡勉干部的“傳感器”，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部明規(guī)矩、知敬畏。組織干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省市區(qū)委的部署要求上來，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，防止干部小毛病演化為大問題。

強(qiáng)化管理機(jī)制，注重多點(diǎn)結(jié)合。建立干部監(jiān)督信息共享機(jī)制，加強(qiáng)組織部門與紀(jì)委監(jiān)委、政法、審計(jì)、信訪、財(cái)政、扶貧等部門的溝通聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)掌握區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、貫徹新發(fā)展理念、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)、掃黑除惡、重大項(xiàng)目建設(shè)、突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的問題線索，為及時(shí)開展提醒函詢誡勉工作提供事實(shí)依據(jù)。

強(qiáng)化監(jiān)督體系，做到防微杜漸。筑牢社會(huì)“監(jiān)督防線”，通過網(wǎng)絡(luò)、“12380”舉報(bào)平臺(tái)、信函等多種形式，廣泛收集群眾信訪舉報(bào)，加強(qiáng)對(duì)干部的平時(shí)性、經(jīng)常性監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自我約束，管好自己的“社交圈”“生活圈”“休閑圈”，做到準(zhǔn)確、客觀、全面、動(dòng)態(tài)地了解干部。

強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。對(duì)有明確指向的誣告陷害行為嚴(yán)肅查處，性質(zhì)惡劣的進(jìn)行通報(bào)曝光，加強(qiáng)正向激勵(lì)作用。大力倡導(dǎo)注重基層、注重實(shí)干實(shí)效實(shí)績的選人用人導(dǎo)向，不斷盤活干部隊(duì)伍，促進(jìn)合理流動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生活力，切實(shí)讓干部心有奔頭、干有勁頭。對(duì)長期奮戰(zhàn)在抗疫一線等矛盾突出地方的干部積極開展談心談話，在黨組織與黨員干部、上級(jí)與下級(jí)之間建立起經(jīng)常溝通聯(lián)系的橋梁，對(duì)存在的困惑和問題予以疏導(dǎo)和幫助。（作者單位：中共長春市綠園區(qū)委組織部）■

責(zé)任編輯/王若拙