文/圖/呂曉強

派出所所長是公安隊伍中的兵頭將尾，是最前沿的戰(zhàn)斗指揮員。筆者雖然當(dāng)所長時間不長，但已深深體會到所長角色的復(fù)雜性、多維性、艱巨性、重要性。根據(jù)近期的一些經(jīng)驗和思考，筆者認(rèn)為，派出所所長至少需要當(dāng)好“十長”角色，才能稱得上是稱職乃至優(yōu)秀。

有關(guān)打防管控服等公安主責(zé)主業(yè)派出所是主力部隊；重大活動、重大節(jié)慶、重要會議、敏感節(jié)點安保維穩(wěn)，派出所首當(dāng)其沖；防疫、創(chuàng)文、護(hù)校，派出所義不容辭；應(yīng)急處突、搶險救災(zāi)，派出所責(zé)無旁貸?！吧嫌星l線，下有一根針”，公安機關(guān)很多工作都落腳在派出所。派出所離群眾最近、和群眾接觸最多、接觸范圍最廣，群眾生老病死、衣食住行，樣樣離不開派出所。派出所工作任務(wù)多達(dá)上百項，執(zhí)行的法律、法規(guī)、制度上千條，除常規(guī)任務(wù)外，還有值不完的班、處不完的警，工作雜、任務(wù)重是公認(rèn)的事實。要想把這么多任務(wù)、這么復(fù)雜的事情處理好，派出所所長扮演好“生產(chǎn)隊長”的角色尤為重要。要利用好每天晨會、每周例會，分清輕重緩急，理清工作思路，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)給每一位民警、輔警，形成千鈞重?fù)?dān)大家一起挑、共同扛的良好局面。

派出所每天面臨形形色色的警情，不確定、不可控因素多，變量大、風(fēng)險大、責(zé)任大，特別是還常?？赡苡龅街T多突發(fā)情況，所長要扮演好“消防隊長”角色，做到哪里有突發(fā)警情、哪里冒泡出事，就第一時間出現(xiàn)在哪里，做好“滅火”“救援”工作，確保各類突發(fā)案事件、突發(fā)警情得到穩(wěn)妥處置。

環(huán)境和衛(wèi)生猶如人的臉面，不必濃妝艷抹，但必須干凈清爽。筆者初到中區(qū)派出所時，發(fā)現(xiàn)環(huán)境、衛(wèi)生情況不容樂觀。因此，到派出所的第一件事，也是一段時間開會強調(diào)最多的事就是整治環(huán)境和衛(wèi)生。通過自己親自打掃、組織衛(wèi)生大掃除、修繕房屋、更換設(shè)施、添置潔具、制定管理制度、定期檢查通報等方式，徹底改變了過去臟亂差的問題，使所內(nèi)環(huán)境變得更加干凈、整潔。一屋不掃何以掃天下，要當(dāng)好一個派出所所長，首先要扮演好“環(huán)衛(wèi)隊長”的角色，把派出所的“臉面”搞好，給人以干凈、整潔、優(yōu)雅的美感。

上級工作部署能否真正得到貫徹執(zhí)行，抓落實尤為關(guān)鍵。派出所這一層級抓落實不是解決“最后一公里”的問題，而是要解決最后“一米”、最后“一厘米”的問題。所長要扮演好“督察隊長”的角色，對部署安排的工作要通過檢查督導(dǎo)、實時提醒等方式抓好落實。

守護(hù)一方平安穩(wěn)定是派出所義不容辭的主責(zé)主業(yè)，轄區(qū)出現(xiàn)重大敏感案事件，派出所擔(dān)負(fù)著屬地責(zé)任，所長必須擔(dān)當(dāng)起“指揮部長”的角色，組織、指揮、協(xié)調(diào)各方力量，全力以赴依法穩(wěn)妥處置。筆者擔(dān)任所長以來，先后組織處置了多起重大敏感案事件，深感每一次處置都考驗著所長的組織指揮能力，都是一次實戰(zhàn)檢驗，都是一次鍛煉提高的機會。

派出所在基層社會治理中擔(dān)負(fù)諸多職責(zé)任務(wù)，扮演多種角色。作為所長，必須當(dāng)好相關(guān)上級部門的“參謀部長”——既要為街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨委政府當(dāng)好參謀，又要為上級公安機關(guān)當(dāng)好參謀，還要為職能部門處理相關(guān)公共安全案事件當(dāng)好參謀。

派出所雖然一般來說人員不多，但大家性格各異，愛好、特長、為人處事、處理問題的方式方法等各不相同、各有特點，綜合素質(zhì)、能力水平參差不齊，格局境界、吃苦奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的精神等也迥然不同。如何用人所長，最大限度地激發(fā)民警、輔警隊伍的積極性，提高隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，無時無刻不考驗著所長的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力。每次安排工作、調(diào)整崗位，都要以用好、培養(yǎng)好每個民警、輔警為目標(biāo)，按照人盡其才、各盡其能、人崗相適的原則，綜合考量各方面因素，爭取最大公約數(shù)，審慎進(jìn)行。

派出所上有市局、分局和地方黨委政府，橫向需要對接各個警種和黨委政府相關(guān)部門、機構(gòu)，轄區(qū)有社區(qū)及各行各業(yè)、各企事業(yè)單位，同時直接面對廣大人民群眾，派出所工作離不開各方面的理解、支持、配合，因此，做好“統(tǒng)戰(zhàn)部長”、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系是所長必備的技能。

作為所長，要明白“宣傳也是生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力”的道理，扮演好“宣傳部長”的角色，充分利用新媒體、自媒體、傳統(tǒng)媒體，深入挖掘本所特色亮點，及時總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)事跡和感人故事，大力宣傳，以此不斷提升派出所的美譽度、滿意度，方能贏得各方的理解和支持。

一個單位好比一個家庭，老、中、青成員都有，性格、愛好、習(xí)慣各不相同，體質(zhì)素質(zhì)也存在較大差異。所長作為“一把手”就好比是“一家之長”。手心手背都是肉，作為“家長”就要盡自己所能，為大家創(chuàng)造安心、舒適、快樂的生活、工作環(huán)境，照顧好家庭中的每一個成員，讓大家快樂工作、幸福生活。

要當(dāng)好“十長”角色，卻也不限于“十長”。總之，身為派出所所長，要以實際工作需要為軸心，以法律制度為準(zhǔn)繩，以履職盡責(zé)為基點，為轄區(qū)長治久安計，當(dāng)好自己的“本分角色”。