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      柔性管理在外科護(hù)理管理中的作用效果探討

      2022-08-04 07:12:36蔣慶曉
      健康之友 2022年15期
      關(guān)鍵詞:柔性護(hù)理人員實(shí)驗(yàn)組

      蔣慶曉

      (臨沂市河?xùn)|區(qū)湯頭衛(wèi)生院 山東 臨沂 276000)

      隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,醫(yī)療技術(shù)水平在發(fā)展中有了空前的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提升,越來越多的護(hù)患糾紛,致使人們必須正視眼前的護(hù)理形式,發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,讓護(hù)理人員對(duì)工作賦予熱心與熱情,已經(jīng)成為當(dāng)前護(hù)理工作的主要內(nèi)容[1-2]。疾病護(hù)理期間,把各種不同護(hù)理措施使用到相宜的護(hù)理工作中。通過此種方式,不但明顯提升了護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量,而且還提升了患者對(duì)護(hù)理工作的滿意程度。其中,柔性管理屬于新型護(hù)理模式之一,是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),主要是以“柔性”方式,對(duì)患者實(shí)行內(nèi)在管理,將組織意志轉(zhuǎn)換為個(gè)人自覺行為,實(shí)行人格化管理,臨床管理效果比較顯著,因此逐步被廣泛使用在臨床的護(hù)理工作中[3-4]。為探析柔性管理的有效性及可靠性,我院特選取外科手術(shù)患者80例進(jìn)行分組研究,具體見下文。

      1 資料與方法

      1.1一般資料

      現(xiàn)隨機(jī)選取我院2020年2月到2021年2月期間收治的外科手術(shù)患者共80例作為此次調(diào)查研究的樣本,按照患者住院先后順序分為對(duì)照組、實(shí)驗(yàn)組。其中對(duì)照組為40例、實(shí)驗(yàn)組為40例,對(duì)照組中包括男性患者10例,女性患者30例,年齡21-57歲,平均(35.58±10.27)歲,實(shí)驗(yàn)組中包括男性患者12例,女性患者28例,年齡21-59歲,平均(35.57±10.21)歲,選入標(biāo)準(zhǔn):①均符合普外科疾病診斷要求;②均簽署知情確認(rèn)書,且自愿參與本次研究;③年齡均在21周歲之上;④臨床資料均完整;排除標(biāo)準(zhǔn):①較重心、肝、肺等疾病的患者;②意識(shí)障礙或精神類疾病的患者;③對(duì)本次研究依從性不高的患者;④同時(shí)參與其余研究的患者;兩組患者的一般資料差異較小(P>0.05),不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,可進(jìn)行組間對(duì)比。

      1.2方法

      對(duì)照組采用常規(guī)管理,患者住院后,指導(dǎo)患者進(jìn)行相關(guān)檢查,并將疾病相關(guān)知識(shí)及手術(shù)注意事項(xiàng)等詳細(xì)告知患者。充分做好術(shù)前準(zhǔn)備工作,及時(shí)針對(duì)手術(shù)問題和患者及家屬交流,指導(dǎo)患者結(jié)合自身情況,簽署手術(shù)同意書;觀察患者的病情,使用鼓勵(lì)式語言,積極和患者交流,提升患者信任度。維持病房內(nèi)環(huán)境的整潔與干凈,將病房內(nèi)的濕度和溫度調(diào)整到以患者舒適為宜,定時(shí)通風(fēng),保持空氣的清新,盡可能為患者營造一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,為患者后續(xù)治療與康復(fù)創(chuàng)造條件。(1)術(shù)前,因?yàn)閷?duì)手術(shù)相關(guān)知識(shí)及疾病知識(shí)了解的不足,患者及家屬均會(huì)存有一定程度的焦慮與恐懼心理,所以需進(jìn)行術(shù)前訪視,幫助患者了解手術(shù)相關(guān)知識(shí),以便患者能夠以積極的心態(tài)面對(duì)治療;疏導(dǎo)患者時(shí),需依據(jù)患者實(shí)際狀況,開展針對(duì)性心理引導(dǎo),對(duì)手術(shù)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,需詳細(xì)告知患者,提升患者及家屬認(rèn)知度;(2)術(shù)中,需幫助醫(yī)生完成各項(xiàng)相關(guān)操作,并密切觀察患者的情況,依據(jù)患者的具體狀況,予以情感支持,采取適宜的方式鼓勵(lì)患者;并對(duì)患者的隱私進(jìn)行保護(hù),操作前需告知患者,以便患者能夠有心理準(zhǔn)備。(3)術(shù)后,患者清醒后,需及時(shí)問詢患者不適情況,同時(shí)予以心理干預(yù),協(xié)助患者調(diào)整體位,提升舒適度。并將術(shù)后注意事項(xiàng)詳細(xì)告知,依據(jù)患者的疼痛情況,選取適宜止痛方式,增強(qiáng)感染護(hù)理干預(yù),以免出現(xiàn)不良狀況。實(shí)驗(yàn)組在此之上采用柔性管理,在患者方面,護(hù)理人員需積極主動(dòng)和患者溝通,針對(duì)患者的實(shí)際情況,盡量滿足患者需求,提升護(hù)理滿意率,減輕陌生感,加大舒適度;積極和患者家屬交流,努力創(chuàng)建護(hù)患聯(lián)合力,指導(dǎo)患者家屬予以患者情感支持,提升患者治療的信心和積極性;在護(hù)理人員方面,增強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),積極開展護(hù)理工作,提升護(hù)理人員的專業(yè)技能,全面提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì);實(shí)行人性化管理,科學(xué)、合理排班,采用柔性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在加強(qiáng)考核的同時(shí),貫徹激勵(lì)重于控制的理念,鼓勵(lì)護(hù)理人員提升自我管理技能。在其余方面,需重視醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)建,以患者及家屬的需求為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系。

      1.3指標(biāo)觀察

      觀察兩組患者護(hù)理前后的VAS評(píng)分、SDS評(píng)分及SAS評(píng)分,使用視覺模擬評(píng)分法(VAS)對(duì)患者的疼痛程度進(jìn)行評(píng)估,滿分為10分,分值與疼痛度呈反比關(guān)系。使用抑郁自評(píng)量表(SDS)和焦慮自評(píng)量表(SAS)對(duì)患者護(hù)理前后的心理情緒進(jìn)行評(píng)估,評(píng)分采用百分制,分值與患者的抑郁、焦慮程度成反比關(guān)系。

      觀察兩組護(hù)理質(zhì)量,主要有健康教育、病區(qū)管理、??祈?xiàng)目、基礎(chǔ)項(xiàng)目及安全護(hù)理五個(gè)方面,每個(gè)方面滿分為100分,分值與護(hù)理質(zhì)量呈正比關(guān)系。

      觀察兩組患者并發(fā)癥發(fā)生狀況。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      2 結(jié)果

      2.1比較兩組患者SAS評(píng)分、SDS評(píng)分及VAS評(píng)分

      護(hù)理前,兩組患者的SAS評(píng)分、SDS評(píng)分及VAS評(píng)分差異不大(P>0.05),組間數(shù)據(jù)對(duì)比無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異;護(hù)理后,實(shí)驗(yàn)組患者SAS評(píng)分、SDS評(píng)分及VAS評(píng)分均明顯低于對(duì)照組(P﹤0.05),兩組數(shù)據(jù)對(duì)比差異顯著,數(shù)據(jù)對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;具體詳情見表1。

      表1 對(duì)照組和實(shí)驗(yàn)組患者SAS評(píng)分、SDS評(píng)分及VAS評(píng)分比較分]

      2.2比較兩組患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分情況

      實(shí)驗(yàn)組患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)評(píng)分均明顯高于對(duì)照組,兩組數(shù)據(jù)對(duì)比差異顯著(P﹤0.05),數(shù)據(jù)對(duì)比具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具體詳情見表2。

      表2 兩組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比分]

      2.3比較對(duì)照組和實(shí)驗(yàn)組并發(fā)癥發(fā)生狀況

      實(shí)驗(yàn)組中,出現(xiàn)肺部感染1例,出現(xiàn)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎1例,出現(xiàn)壓瘡1例,并發(fā)癥發(fā)生率為7.50%(3/40);對(duì)照組中,出現(xiàn)肺部感染4例,出現(xiàn)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎3例,出現(xiàn)壓瘡3例,出現(xiàn)深靜脈血栓2例,并發(fā)癥發(fā)生率為30.00%(12/40);兩組患者的并發(fā)癥發(fā)生率對(duì)比發(fā)現(xiàn),實(shí)驗(yàn)組較高,對(duì)照組較低,組間數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具體詳情見表3。

      表3 對(duì)比兩組患者的并發(fā)癥總發(fā)生率(n,%)

      3 討論

      外科是醫(yī)院內(nèi)部較為特殊的科室之一,患者數(shù)量較多,疾病類型較為繁雜,護(hù)理難度系數(shù)非常高,極易出現(xiàn)多種問題。多數(shù)外科手術(shù)患者因?yàn)閷?duì)疾病及手術(shù)相關(guān)知識(shí)等了解的不足,擔(dān)憂手術(shù)結(jié)果及治療費(fèi)用等問題,如果此時(shí)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò),極易致使醫(yī)患糾紛,不但影響患者治療效果,而且還會(huì)影響醫(yī)院聲譽(yù)[5-7]。既往臨床多使用常規(guī)護(hù)理管理方式,護(hù)理人員積極性不高,醫(yī)院管理漏洞較多,護(hù)理服務(wù)效果不佳,強(qiáng)制性管理方式,對(duì)護(hù)理人員影響較大,護(hù)理執(zhí)行力度不夠,患者接受度不高,極易導(dǎo)致醫(yī)患糾紛。柔性管理是近些年臨床上新興起的一種新型管理模式,憑借心理依從性,構(gòu)建管理新方式,憑借心理依從把組織思想轉(zhuǎn)換為個(gè)人自覺行為。柔性管理主要是以人格化管理為根本,提升以患者為中心,把情感的、內(nèi)在的管理融入其中,使用非強(qiáng)制性方式,從內(nèi)心深處,激發(fā)每個(gè)護(hù)理人員的潛力與創(chuàng)造力,以便患者的心理能夠產(chǎn)生對(duì)護(hù)理的順應(yīng)性,并在患者的內(nèi)心深處,形成一種潛在的說服力,同時(shí)注重護(hù)理人員間的尊重與平等,以及護(hù)理人員的主動(dòng)精神與自我約束,進(jìn)而激發(fā)護(hù)理人員的創(chuàng)造性,提升護(hù)理效率,以便更好服務(wù)患者,更加便于管理。在外科護(hù)理中,使用柔性管理,不但能夠驅(qū)動(dòng)護(hù)理人員自我優(yōu)化,而且還引導(dǎo)患者創(chuàng)建積極樂觀的心態(tài),改善護(hù)患關(guān)系,提升治療配合度,從而提升管理效果[8-10]。本次研究結(jié)果也發(fā)現(xiàn),實(shí)驗(yàn)組SAS評(píng)分、SDS評(píng)分及VAS評(píng)分均低于對(duì)照組,且護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均高于對(duì)照組,并發(fā)癥發(fā)生率較低,由此說明,柔性管理的可行性及必要性??傊谕饪谱o(hù)理管理工作中,使用柔性管理的效果比較理想,可明顯降低患者的疼痛度,改善負(fù)面心理,患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分較高,并發(fā)癥發(fā)生情況較少,安全性較高,完全值得被使用和推廣。

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