龍 姍，張云寧，歐陽紅祥

(1.湖南城市學院 管理學院,湖南 益陽 413000；2.河海大學 商學院,江蘇 南京 210000)

建筑項目施工現(xiàn)場布置、流程、指令等具有復雜性，且多為露天作業(yè)、易受氣候影響，作業(yè)時間長、施工機械品類多等特點使得建筑行業(yè)成為工作風險最大的行業(yè)之一，安全生產(chǎn)仍是建筑施工企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。根據(jù)住建部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近十年來，建筑業(yè)死亡人數(shù)與安全事故并沒有明顯的下降趨勢，死亡人數(shù)在600～1000內(nèi)波動。傳統(tǒng)安全管理理念認為事故的發(fā)生源自人和物兩個方面，提出“物因環(huán)境”的改善能有效降低安全事故的發(fā)生[1]，但本質(zhì)上由物引起的后果也部分來自于人的行為。對于建設項目組織的安全管理，需要項目管理方加強安全監(jiān)管，也需要施工方主動參與安全管理。21世紀初期，有學者提出安全公民行為概念，包含安全服從與安全參與兩個維度[2]。此后有學者提出安全績效概念，定義其為所有安全相關(guān)行為效果的總和[3]，用以衡量企業(yè)安全管理水平的高低。

無論是理論還是實踐，建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)的影響因素、安全投入、優(yōu)化控制等方面均取得了豐富成果[4-5]，但也發(fā)現(xiàn)硬件設施提供的安全邊際效應并不隨著投入的增多而提高，“物因”環(huán)境的改善存在限度，“人因”環(huán)境的影響得到廣泛關(guān)注。20世紀80年代后期，更多目光轉(zhuǎn)向積極組織行為學，學者們提出真誠型領(lǐng)導、變革型領(lǐng)導、倫理型領(lǐng)導等具有積極特質(zhì)的領(lǐng)導行為，認為其對于組織績效具有正向影響[6]。積極的組織領(lǐng)導行為有利于員工積極心理狀態(tài)的開發(fā)與形成，促進其積極、主動參與安全管理。

倫理型領(lǐng)導由來已久且頗具中國文化色彩，管理人員的倫理型特征使其更易獲得員工的信賴與遵從。倫理型領(lǐng)導具備高尚的道德品質(zhì)，強調(diào)規(guī)則的執(zhí)行，提倡員工的利他精神，鼓勵做出對組織和他人有利的事。德治自古受到推崇，注重領(lǐng)導者的德行，筆者嘗試將倫理型領(lǐng)導引入安全管理領(lǐng)域中，探索倫理型領(lǐng)導特點及維度劃分、倫理型領(lǐng)導及各維度對安全績效的影響，再以安全氛圍為中介變量，驗證各維度在倫理型領(lǐng)導與施工企業(yè)安全績效影響關(guān)系中發(fā)揮的中介效應。根據(jù)對建筑施工企業(yè)的實地調(diào)研數(shù)據(jù)進行相關(guān)統(tǒng)計學分析，進一步分析研究結(jié)果及管理啟示，為建筑施工企業(yè)的安全管理提供參考依據(jù)。

1 相關(guān)研究評述與假設

1.1 倫理型領(lǐng)導與安全績效

倫理型領(lǐng)導早期被認為是一種思考方式。隨后，國內(nèi)外學者從不同維度對倫理型領(lǐng)導的內(nèi)涵進行研究，TREVINO等在文獻[8]中認為倫理型領(lǐng)導包含道德的管理者及道德的個體兩個維度。RESICK等在文獻[12]通過對全球管理者進行實證研究，發(fā)現(xiàn)倫理型領(lǐng)導在不同文化背景下具有共性，并提出了四維度模型。黃杰在文獻[10]中提出了基于中國國情的三維度模型。

具體的倫理型領(lǐng)導維度梳理如表1所示。

表1 倫理型領(lǐng)導維度

筆者研究的倫理型領(lǐng)導內(nèi)涵和維度應涵蓋3個方面：①是擁有領(lǐng)導美德的“道德人”，能夠在日常中做到內(nèi)外一致，有著高尚的倫理道德意識，真誠可信任；②表現(xiàn)出利他主義觀，這是我國文化中千百年來獨有的和企業(yè)持續(xù)注重的一點，領(lǐng)導者應不僅僅關(guān)注個人利益，更要關(guān)注他人利益，并在下屬中傳播；③善于集體激勵，是“道德守護者”，通過正負激勵措施，強化組織倫理規(guī)則，使員工必須遵守相應的規(guī)章制度，保持與企業(yè)價值觀一致，增強團隊凝聚力。因此，筆者將倫理型領(lǐng)導分為領(lǐng)導美德、利他主義、集體激勵三個維度。

安全績效早期主要以某項工作實施期間出現(xiàn)的傷病、安全事故等造成的損失進行測量，是衡量安全生產(chǎn)管理水平的重要指標。從組織管理角度出發(fā)，廖中舉等[15]提出安全績效是安全管理系統(tǒng)日常運行有效性的重要評價指標，安全目標的達到與風險預防措施緊密相關(guān)；MICHAEL等[16]提出安全績效也包括個人安全行為與結(jié)果。企業(yè)的安全績效既關(guān)乎于組織管理、也在于個體行為，目前尚未形成統(tǒng)一的定義，筆者對建筑施工企業(yè)安全績效的研究側(cè)重事故的預防，將安全績效定義為依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標對企業(yè)安全管理系統(tǒng)和員工安全行為現(xiàn)實表現(xiàn)的測量結(jié)果，分為安全管理系統(tǒng)運行績效和安全行為績效兩個維度。前者為企業(yè)安全方面的制度、風險控制方案、管理措施、防護裝置等的有效性；后者為工人在施工過程中安全方面的參與、遵守、態(tài)度及行為等相關(guān)的情況。

社會認知理論指出，個體的行為受自身經(jīng)歷與對他人的觀察學習影響，管理者具備的美德、利他精神能對員工產(chǎn)生榜樣作用[17]，對員工的安全行為產(chǎn)生積極影響，增強員工的安全心理和安全認知，促進工人表現(xiàn)出更高水平的安全行為[18]。倫理型領(lǐng)導利用自身職權(quán)對企業(yè)生產(chǎn)工作行為進行判斷，參與制定合乎倫理的企業(yè)規(guī)則，在保證自身行為與人際關(guān)系中的示范合乎規(guī)范的同時，能通過強化、雙向溝通與決策促進下屬的類似行為[19]。在建筑施工企業(yè)中，若管理者具備正直、誠信等美德，注重集體利益，對現(xiàn)場施工人員給予關(guān)懷，制定合乎倫理的安全準則，以身作則并貫徹落實，不僅能促進安全管理系統(tǒng)有效運行，也能使員工的安全行為向規(guī)范靠近；同時，根據(jù)員工的安全行為給予相應的正負激勵措施，能使安全規(guī)則得以強化，增強組織認同感?；诖斯P者提出以下假設：

假設1倫理型領(lǐng)導對安全績效具有顯著的正向作用。

假設1a-1c領(lǐng)導美德/利他主義/集體激勵對安全管理系統(tǒng)運行績效和安全行為績效具有顯著的正向作用。

1.2 安全氛圍的中介效應

“安全氛圍”最早由ZOHAR[20]提出，認為是組織成員對環(huán)境中的所有危險的感知總和，其后于2010年對該定義中危險感知的途徑加以完善，認為組織成員的危險共識通過領(lǐng)導導向、教育、溝通、激勵等方式形成。也有學者從組織角度切入提出安全氛圍是安全方面作業(yè)現(xiàn)場水平的客觀認知，脫離于個體，即企業(yè)現(xiàn)有的安全文化和行為管理狀況[21]。關(guān)于安全氛圍維度的劃分和測量尚未形成統(tǒng)一定論，較有代表性的安全氛圍測量量表有ZOHAR依據(jù)Israel企業(yè)提出四十問題八維的安全氛圍量表。已有研究多從組織管理、環(huán)境、個人三個方面展開，測量指標主要包括管理者對安全的承諾、員工參與、安全溝通、安全培訓、風險感知等?；仡櫸墨I綜述，筆者將施工企業(yè)安全氛圍定義為工人對所處環(huán)境的危險感知及對施工環(huán)境的客觀評價，分為以下四個維度：①管理層承諾，是組織管理層為了實現(xiàn)安全目標提出的安全承諾完成度情況，體現(xiàn)的是組織整體對于安全的重視程度；②安全交流，是工友之間、上下級之間、企業(yè)內(nèi)外利用一定的渠道進行有關(guān)安全方面經(jīng)驗、資料、意見和知識等內(nèi)容的溝通，從而達到相互理解、增強共鳴，以形成安全生產(chǎn)工作的合作共贏；③安全意識，是工人內(nèi)心具備“施工一定要安全”的態(tài)度以及看法，也是工人對于施工表現(xiàn)造成自身或工友人身傷害的潛在危險的預警和自我保護本能；④施工環(huán)境，是指施工現(xiàn)場的客觀安全水平，包括機械的安全運行、施工材料的放置、防護設備的布局等等。

(1)倫理型領(lǐng)導與安全氛圍。安全氛圍通常受到作業(yè)環(huán)境和安全隱患問題的影響，表現(xiàn)為人與組織在特定時間段對周圍安全狀況的認知。個體對于安全氛圍的營造感知極為敏銳，領(lǐng)導者在組織管理過程中，可通過采取積極手段來營造組織環(huán)境，從而促進企業(yè)目標的實現(xiàn)?；诖斯P者提出以下假設：

假設2倫理型領(lǐng)導對安全氛圍具有顯著的正向作用。

假設2a-2d倫理型領(lǐng)導對管理層承諾/安全交流/安全意識/施工環(huán)境具有顯著的正向作用。

(2)安全氛圍與安全績效。企業(yè)安全氛圍對安全管理系統(tǒng)運行績效、員工安全行為間的影響關(guān)系已得到學者一致認同，ZOHAR等認為安全氛圍通過員工產(chǎn)生的期待進一步影響其安全行為。基于此筆者提出假設3：

假設3安全氛圍對安全績效具有顯著的正向作用。

在建筑施工企業(yè)中，管理層承諾體現(xiàn)了組織對于安全的重視程度及安全態(tài)度，能使工人產(chǎn)生積極反應，促進安全管理制度的積極實施；安全交流能反映員工對于安全行為的認知與相互之間的共識；安全意識即員工對自身或工友人身傷害潛在危險的預警和自我保護的本能，良好的安全交流與安全意識能促進形成互幫互助的良性行為，提高企業(yè)安全績效；而施工環(huán)境則是安全施工的必要條件，對施工企業(yè)的安全績效具有決定性影響。基于此筆者提出如下假設：

假設3a-3d管理層承諾/安全交流/安全意識/施工環(huán)境對安全績效具有顯著的正向作用。

(3)安全氛圍的中介效應。倫理型領(lǐng)導對安全績效具有直接影響，也能通過中間變量間接產(chǎn)生影響，有學者提出倫理氛圍可以在倫理型領(lǐng)導對下屬不正當表現(xiàn)的作用關(guān)系中充當中間變量，作用于兩者之間的促進關(guān)系[22]。倫理型領(lǐng)導的倫理特征會影響組織氛圍的形成，領(lǐng)導的管理行為通過安全氛圍的中介作用對員工的安全行為產(chǎn)生影響，作用于企業(yè)安全績效。基于以上分析，筆者提出以下假設：

假設4安全氛圍在倫理型領(lǐng)導與安全績效影響關(guān)系中發(fā)揮中介效應。

假設4a-4d管理層承諾/安全交流/安全意識/施工環(huán)境在倫理型領(lǐng)導與安全績效的影響關(guān)系中發(fā)揮中介效應。

1.3 假設模型

本文假設模型如圖1所示。

圖1 研究假設模型

2 研究設計與結(jié)果

2.1 樣本與數(shù)據(jù)

調(diào)研對象為施工現(xiàn)場的一線工人和中基層管理者，為保障研究結(jié)果更具科學性與合理性，實證部分分為預調(diào)研與正式調(diào)研兩個階段，正式調(diào)研前通過預調(diào)研結(jié)果對問卷題項進一步優(yōu)化。預調(diào)研樣本來自湖南省某施工企業(yè)，共發(fā)放問卷100份，回收87份，其中有效問卷80份。通過SPSS20.0計算各題項的CITC值和Cronbach′sα的值，根據(jù)信度分析結(jié)果對問卷題項進行凈化(CITC值小于0.3且該項刪除后Cronbach′sα值變大)。對凈化后所有題項做探索性因子(EFA)分析，根據(jù)主成分分析法并將方差最大旋轉(zhuǎn)，進一步計算KMO值及Bartlett’s球體統(tǒng)計值，經(jīng)驗證效度滿足要求，形成正式調(diào)研的問卷。

正式調(diào)研階段樣本來自湖南省、江蘇省、上海等地的施工企業(yè)，通過電子問卷和現(xiàn)場發(fā)放兩種方式獲取。共發(fā)出問卷370份，回收340份，其中有效問卷325份，有效回收率達88%，滿足不小于題目數(shù)五倍要求。正式調(diào)研樣本中男性占82.7%、國有企業(yè)占72.0%、從業(yè)時間3～5年占34.7%、普工占72.3%，故此次調(diào)研的樣本主要是40歲以下的男性工作人員，以國企為主，有工作經(jīng)驗的一線工人和工長居多。

2.2 變量測量

變量測量量表設計主要參考目前已經(jīng)比較成熟的量表，根據(jù)研究對象特點進行調(diào)整，題項的設置盡量做到易理解、無歧義。采用Likert五點計分法，1分代表非常不同意，5分代表非常同意。

倫理型領(lǐng)導量表主要參考高偉明等文獻[11]中基于國外經(jīng)典量表開發(fā)的適用于國內(nèi)企業(yè)使用的倫理型領(lǐng)導問卷，分為領(lǐng)導美德、利他主義、集體激勵三個維度，設置6、5、5項問題，如“我的領(lǐng)導總是能做出公平公正的決定”、“我的領(lǐng)導總在工作中能有效提升員工士氣”等。三個維度的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.923、0.956、0.932。

安全氛圍測量量表主要參考孫峻等[23]開發(fā)的針對施工現(xiàn)場的測量量表，分為管理層承諾、安全交流、安全意識、施工環(huán)境四個維度，分別設置4個問項共16問，如“領(lǐng)導會對工人提供盡可能多的安全培訓機會”、“領(lǐng)導會征求和重視工人的意見”等。四個維度的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.931、0.953、0.933、0.947。

安全績效在董小剛等[24]提出的測量量表基礎(chǔ)上進行了調(diào)整，分為安全管理系統(tǒng)運行績效和安全行為績效兩個維度，分別設置6、8問，共14問項，如“公司有完善的事故處理預案”“我在作業(yè)中嚴格遵守安全規(guī)章制度”等。兩個維度的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.946、0.933。

量表數(shù)據(jù)均值均大于3.0，方差位于區(qū)間[0.8,1]內(nèi)，樣本數(shù)據(jù)存在較大的差異性。偏度絕對值均小于3，峰值絕對值遠小于10，可認為此次調(diào)研的量表數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布。

2.3 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗

2.3.1 信度與效度檢驗

通過Cronbach′sα系數(shù)對量表數(shù)據(jù)進行信度檢驗，上述量表問題的所有項CITC值遠大于0.5，整體的Cronbach′sα值均在0.9以上，信度良好。

效度檢驗采用CFA分析法，通過AMOS21.0對變量的收斂效度、區(qū)分效度、關(guān)聯(lián)度進行驗證。倫理型領(lǐng)導、安全氛圍、安全績效的路徑系數(shù)估值均在0.01水平上顯著，各變量因子負荷量均在區(qū)間[0.5,0.95]內(nèi)，對應的各維度組合信度(大于0.7)、AVE(大于0.5)值均優(yōu)于標準值，具有良好的聚斂效度；各維度的平均方差抽取值均大于相關(guān)性系數(shù)平方，符合判斷標準，具有良好的區(qū)分效度。如表2所示，χ2/df值(小于3)、REMSEA(小于0.08)值均小于模型評價指標值，NFI、GFI、AGFI、CEI、IFI值均優(yōu)于評價值(0.9)，量表具有良好的擬合度[25]。

表2 驗證性因子分析

2.3.2 相關(guān)性分析

通過SPSS20.0對倫理型領(lǐng)導三個維度、安全績效兩個維度、安全氛圍四個維度進行相關(guān)性分析，根據(jù)得到的Pearson相關(guān)系數(shù)可知，倫理型領(lǐng)導各維度與安全績效各維度、安全氛圍各維度與安全績效各維度都具有顯著的正相關(guān)關(guān)系，倫理型領(lǐng)導與安全氛圍各維度都具有顯著的正相關(guān)關(guān)系，與施工環(huán)境存在正相關(guān)關(guān)系，但不顯著。

2.3.2 主效應檢驗

通過AMOS21.0建立結(jié)構(gòu)方程模型，驗證倫理型領(lǐng)導對安全績效的直接影響。各擬合指標值均優(yōu)于評價值(χ2/df=1.023，RMSEA=0.021，GFI=0.921，AGFI=0.913，NFI=0.948，IIFI=0.928，CFI=0.948，TLI=0.937)，擬合度良好。各變量對應的因子負荷量均在區(qū)間[0.5,0.95]內(nèi)，指標值均優(yōu)于標準；倫理型領(lǐng)導與安全績效之間的路徑系數(shù)為0.88(sig<0.01)，即前者顯著影響后者，假設1得到驗證。

進一步建立倫理型領(lǐng)導各維度對安全績效各維度關(guān)系模型，探討倫理型領(lǐng)導各維度對安全績效各維度的影響，結(jié)構(gòu)關(guān)系如圖2所示。根據(jù)其影響路徑系數(shù)及擬合指標，指標值如表3所示，可得擬合度良好，且存在顯著相關(guān)性，假設1a-1c得到驗證。

圖2 倫理型領(lǐng)導各維度對安全績效各維度的結(jié)構(gòu)模型圖

表3 倫理型領(lǐng)導各維度對安全績效各維度模型的擬合指標值

2.3.3 中介效應檢驗

在進行中介效應的檢驗時，應保證依次檢驗的變量與回歸系數(shù)具有顯著相關(guān)性，若發(fā)現(xiàn)不存在顯著作用關(guān)系，則中止檢驗。部分中介變量與完全中介變量的界定解釋：解釋變量A對被解釋變量B具有顯著的作用關(guān)系，任一邏輯鏈上的變量C，受A顯著影響同時顯著作用于B，此時A對B的直接效應與加入C后的間接效益均顯著但影響系數(shù)數(shù)值減小，存在“遮掩效應”，稱C為部分中介變量；若影響系數(shù)降低至零，則稱C為完全中介變量。按此思路，對倫理型領(lǐng)導與安全氛圍、安全氛圍與安全績效之間的顯著性關(guān)系進行驗證，若滿足中介效應的前提，將安全氛圍加入倫理型領(lǐng)導與安全績效的影響關(guān)系模型中，分析其是否產(chǎn)生中介效應。

選用分層回歸統(tǒng)計學方法，控制人口特征變量不變，驗證倫理型領(lǐng)導對安全氛圍及安全氛圍各維度的影響，回歸結(jié)果如表4所示。根據(jù)回歸結(jié)果可得，在p<0.001的條件下，倫理型領(lǐng)導對安全氛圍具有顯著的影響(β=0.412,R2=0.540，F(xiàn)=25.123)，假設2得到驗證；除施工環(huán)境外，倫理型領(lǐng)導對安全氛圍的管理層承諾、安全交流、安全意識均有顯著作用關(guān)系，假設2a-2c成立，假設2d未通過驗證。

表4 倫理型領(lǐng)導與安全氛圍及各維度間的回歸分析

第一步檢驗滿足要求，驗證安全氛圍及其各維度對安全績效的影響，其回歸結(jié)果如表5所示，從分析結(jié)果可知：在p<0.001的條件下，安全氛圍對安全績效存在顯著的作用關(guān)系(β=0.345,R2=0.450，F(xiàn)=25.387)，假設3成立；安全氛圍各維度對安全績效均具有顯著影響，假設3a-3d成立。

表5 安全氛圍及各維度與安全氛圍的回歸結(jié)果

在倫理型領(lǐng)導-安全氛圍-安全績效兩兩變量的相關(guān)性滿足顯著影響的基礎(chǔ)上，在倫理型領(lǐng)導-安全績效明顯關(guān)系中依次加入安全氛圍及各維度變量(不包括施工環(huán)境)，得其回歸結(jié)果如表6所示。倫理型領(lǐng)導在p<0.001條件下顯著地作用于安全績效(β=0.883,R2=0.371，F(xiàn)=34.169)，在其影響關(guān)系中依次加入安全氛圍及管理層承諾、安全交流、安全意識三個維度，其關(guān)系的影響系數(shù)值均有所下降(β=0.883→0.460 0.468 0.490 0.475)，即存在“遮掩效應”，可證明安全氛圍及管理層承諾、安全交流、安全意識在倫理型領(lǐng)導與安全績效影響關(guān)系中能發(fā)生部分中介作用，假設4、4a-4c成立。

表6 安全氛圍對倫理型領(lǐng)導與安全績效關(guān)系的中介作用結(jié)果

3 結(jié)論

(1)主效應分析。倫理型領(lǐng)導對安全績效具有顯著的正向影響(影響路徑因子負荷量為0.882，且在p<0.001的水平下顯著)，證明了領(lǐng)導者行為是企業(yè)管理重要的“人因”因素，可在一定程度上促使員工遵守安全規(guī)章制度并積極參與安全管理，有效推動安全管理措施和制度優(yōu)化，從而達到安全事故預防作用。建筑施工企業(yè)的倫理型領(lǐng)導主要表現(xiàn)在領(lǐng)導美德、利他主義、集體激勵三個維度，安全績效體現(xiàn)在安全管理系統(tǒng)的運行績效和安全行為績效兩個維度，進一步探究發(fā)現(xiàn)倫理型領(lǐng)導各維度對于安全績效各維度均存在顯著的正向影響。具體對安全管理系統(tǒng)運行績效而言，領(lǐng)導美德較集體激勵、利他主義作用最大(p<0.01的水平下影響路徑因子負荷量依次為0.245、0.179、0.176)。建筑施工現(xiàn)場員工往往存在一定的負面、應激情緒，“德才兼?zhèn)洹毙皖I(lǐng)導的道德決策和倫理行為可對此進行有效的緩解。面向一線員工的中基層管理人員，從員工視角出發(fā)，注重日常作業(yè)行為準則和安全管理制度中的倫理型因素，能有效促進安全管理系統(tǒng)的運行，提高企業(yè)的安全績效。對于安全行為績效，利他主義影響最大，其次是領(lǐng)導美德、集體激勵(p<0.01的水平下影響路徑因子負荷量依次為0.226、0.176、0.101)，利他主義鼓勵員工在日常生產(chǎn)作業(yè)中采取更多有利于組織和他人的行為，員工基于領(lǐng)導和其他員工的利益考慮，會更注重自身行為是否執(zhí)行了領(lǐng)導命令、是否合乎安全規(guī)則，雖不具有強制性，但能促進其對于集體安全的維護，提高組織安全績效。

(2)安全氛圍的中介效應分析。倫理型領(lǐng)導對安全氛圍有顯著影響(p<0.001的水平下標準化系數(shù)為0.412)，表明具有倫理特征的領(lǐng)導會通過制定相關(guān)的規(guī)章制度和激勵措施，讓員工感受到領(lǐng)導對其安全工作的重視，從而提高自身的安全意識，加強工友和上下級之間的安全溝通，形成良好的組織安全氛圍。倫理型領(lǐng)導對管理者承諾、安全交流、安全意識均能產(chǎn)生正向影響(回歸系數(shù)分別為0.451、0.341、0.360)，對管理者承諾影響最大，可見倫理型領(lǐng)導不單單是下達安全命令，同時勇于做出安全承諾，并付諸于實踐。相比之下，對于施工企業(yè)而言，施工環(huán)境作為客觀因素受規(guī)章制度的影響較大，即使領(lǐng)導者的倫理型特征不明顯，也會提供法律要求的施工環(huán)境，倫理型領(lǐng)導愿意主動改善施工環(huán)境，但此研究中其對于施工環(huán)境這一因素尚不具有顯著性。

安全氛圍能顯著促進安全績效的提升(p<0.001水平下標準化系數(shù)為0.345)，且其各維度對安全績效均可產(chǎn)生正向的促進作用，表明安全氛圍越好，工人表現(xiàn)的安全行為水平也越高，安全管理系統(tǒng)運行也越有效，肯定了安全氛圍這種軟性因素對安全績效的促進作用。安全氛圍是主效應作用關(guān)系的中間變量，對管理者承諾、安全交流、安全意識均能產(chǎn)生中介效應。倫理型領(lǐng)導能促進組織管理層勇于提出安全承諾，從而提升工人的安全積極性，保障作業(yè)行為的安全。其次，充分的安全交流有利于工人主動做出有利于組織的舉措，以提高安全行為水平和安全系統(tǒng)運行水平。對符合倫理型領(lǐng)導制定的安全管理標準行為給予獎勵，可強化員工的安全意識，使其在施工工作中保持警惕，降低不安全行為度。安全氛圍各維度影響效果不同，施工企業(yè)可根據(jù)自身現(xiàn)狀，針對性予以加強，營造良好的安全氛圍，最大化提高安全績效。

(3)管理啟示。重視中基層管理者倫理型領(lǐng)導特質(zhì)的培養(yǎng)。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)特點加大了其對于倫理型領(lǐng)導的需求，不僅要注重管理層的專業(yè)技能，更要注重其是否具有倫理型特征，能否更好發(fā)揮組織功能。對于建筑施工企業(yè)而言，在安全生產(chǎn)越來越被重視的背景下，領(lǐng)導者的倫理特質(zhì)和行為能提高其在員工中的威望，激勵員工向安全準則與規(guī)范行為靠近，提高企業(yè)的安全績效。

注重安全氛圍的營造。建筑施工企業(yè)也應重視企業(yè)文化的傳播，開展日常安全教育與培訓，灌輸安全生產(chǎn)理念，增強員工的安全意識；管理者應積極兌現(xiàn)安全承諾，并對安全行為給予一定獎勵，加強與員工及工友間的安全交流，優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境，營造出良好的安全氛圍。

(4)研究局限。①從數(shù)據(jù)層面，回收的問卷數(shù)據(jù)基本屬于同時間獲取的截面數(shù)據(jù)，缺乏縱向?qū)Ρ龋虎跇颖镜膩碓幢容^單一，涉及地區(qū)少、企業(yè)類型較為單一，缺乏普適性；③中介變量的探索有待補充，作用關(guān)系中可考慮加入調(diào)節(jié)變量，提高研究的深度和廣度。