羅麗莉 重慶海怡天地產(chǎn)集團有限公司
房地產(chǎn)合作開發(fā)是指兩家及以上房地產(chǎn)企業(yè)合作進行地產(chǎn)項目的開發(fā)與建設(shè),一般來說,合作雙方或多方包含著具有開發(fā)資質(zhì)的一方或多方,以及擁有項目建設(shè)所必須資金、技術(shù)、勞動力的一方或多方。通過房地產(chǎn)合作開發(fā)能夠有效規(guī)避單一企業(yè)在資金或資質(zhì)方面的不足,充分發(fā)揮合作優(yōu)勢達到項目開發(fā)利益最大化。但房地產(chǎn)合作開發(fā)必然涉及兩方或多方利益,因此在合作過程中也存在著彼此的較量與博弈,而房地產(chǎn)項目稅務(wù)籌劃也比單一房地產(chǎn)企業(yè)籌稅工作更加復(fù)雜。為此,想要在新形勢下順利推進房地產(chǎn)合作開發(fā)項目、通過合作實現(xiàn)共贏,就必須加強稅務(wù)籌劃工作質(zhì)量。
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,虛擬經(jīng)濟沖擊著實體經(jīng)濟,銀行及金融機構(gòu)也在逐步抬高房地產(chǎn)企業(yè)貸款融資門檻,并縮減了對房地產(chǎn)企業(yè)貸款的整體占比,以提高抵御房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)市場風險的能力。此外,營改增全面施行以來,在大部分行業(yè)都受惠于營改增出現(xiàn)負稅降低的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)卻由于行業(yè)本身特點的原因,在短期內(nèi)不僅無法實現(xiàn)稅費降低,反而出現(xiàn)稅賦增長的問題。綜上所述,在新時期的經(jīng)濟環(huán)境影響下,房地產(chǎn)市場盲目擴大、房地產(chǎn)企業(yè)只賺不虧的時代已經(jīng)過去,房地產(chǎn)企業(yè)想要繼續(xù)實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展、降低單打獨斗在項目開發(fā)可能遭遇的種種問題與風險,就必須更多的將視線聚焦于房地產(chǎn)項目的合作開發(fā)。
近年來,越來越多房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者開始將關(guān)注點放在項目的合作開發(fā)上面,希望能夠借助多方的自身優(yōu)勢達到共贏的目的。而想要切實保證房地產(chǎn)合作開發(fā)項目的順利推進,就需要準確把握其特點,第一,由于銀行及金融市場加大了對房地產(chǎn)企業(yè)貸款融資審核難度、提升了審核標準,同時為了提高風險防控能力,偏向于大型及規(guī)模以上房地產(chǎn)企業(yè),從而將一些有技術(shù)有能力卻因為缺乏償債能力的房地產(chǎn)企業(yè)拒之門外。通過合作的方式進行房地產(chǎn)開發(fā),能夠讓技術(shù)型小企業(yè)和資金雄厚、獲得金融市場青睞的大企業(yè)進行優(yōu)勢互補,從而全面增強項目開發(fā)過程中防范風險的能力以及市場競爭能力。第二,房地產(chǎn)合作開發(fā)項目當中,兩家企業(yè)或者多家企業(yè)之間是收益共享、風險共擔的合作關(guān)系,這不同于簡單的借債關(guān)系,在項目管理過程中必須充分考慮各個合作者的利益與權(quán)責,從而大大增加了管理工作的難度。第三,合作開發(fā)項目既是一種尋求共贏的合作,也是相互博弈的過程。為此,房地產(chǎn)合作開發(fā)項目的管理工作必須立足對無謂博弈關(guān)系的消解,以尋求合作共贏作為根本目標。
加強房地產(chǎn)合作開發(fā)項目中的稅務(wù)籌劃具有多方面重要性,首先,通過稅務(wù)籌劃能夠切實緩解營改增之后房地產(chǎn)企業(yè)稅費不減反增的局面,為企業(yè)贏得更多實際收益,保證房地產(chǎn)企業(yè)的有序運營。其次,合作開發(fā)項目稅務(wù)籌劃能夠積極利用合作企業(yè)各自的資質(zhì)優(yōu)勢與資源優(yōu)勢,能夠彌補單打獨斗的自身短板,有效提升整體的抗風險能力、緩解合作過程中存在的博弈與矛盾,進而促進合作關(guān)系持續(xù)向好,最終達到共同獲益的目的。
房地產(chǎn)合作開發(fā)項目整體稅務(wù)籌劃應(yīng)建立在合法合規(guī)的前提下,充分利用減稅降費大背景下的新稅收法規(guī),結(jié)合各個合作企業(yè)的自身優(yōu)勢以及整個開發(fā)項目的可持續(xù)發(fā)展,以達到稅務(wù)籌劃的節(jié)稅效果最大化。
1.合理選擇合作開發(fā)模式
房地產(chǎn)合作開發(fā)項目形式多種多樣,如以土地入股合作開發(fā)、合作建房、聯(lián)合成立項目公司、聯(lián)合競買、代建等模式。選擇何種合作方式是基于自身的需求和自身的優(yōu)劣勢,合作方式的選擇不僅決定著雙方的收益分配,同時更影響著稅務(wù)籌劃工作的具體操作。目前大多數(shù)情況下的房地產(chǎn)合作開發(fā)是以聯(lián)合擁有土地、技術(shù)、人才、資質(zhì)和資金的雙方或多方,通過成立法人型項目公司的方式聯(lián)合開發(fā),如有技術(shù)和人才的小企業(yè)與取得土地使用權(quán)(與熟悉土地相關(guān)規(guī)定、資本雄厚受到金融市場青睞)的大型房地產(chǎn)企業(yè)合作,或與有資金優(yōu)勢的大企業(yè)合作,通過不同資源組合,從而實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補。
2.靈活應(yīng)用各項稅費優(yōu)惠政策
(1)預(yù)繳與清算的稅務(wù)籌劃
雖然國家對于房地產(chǎn)開發(fā)市場的監(jiān)管日趨嚴格,只要房地產(chǎn)企業(yè)能夠充分且靈活的利用各項稅費優(yōu)惠政策,同樣能夠在合法合規(guī)的情況下減少稅費增加收益。目前與房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的稅費政策主要有三稅(企業(yè)所得稅、增值稅、土地增值稅)預(yù)繳政策、增值稅增量留抵退稅政策、普通住宅稅收優(yōu)惠政策等。其中,企業(yè)所得稅預(yù)繳額度直接與企業(yè)收益掛鉤,如果沒有做到有效籌劃出現(xiàn)了多繳稅問題,雖然可以在匯算清繳時進行多繳稅款的退回,但是由于程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣、退回周期較長,會導(dǎo)致占用企業(yè)大量流動資金,影響正常經(jīng)營運作。因此,在稅務(wù)籌劃過程中應(yīng)充分顧及房地產(chǎn)企業(yè)季節(jié)性收益不均問題,同時還應(yīng)按照權(quán)責發(fā)生制原則全面扣除相關(guān)成本費用,切忌機械盲目的應(yīng)用賬面利潤額申報。
對于預(yù)售方式下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),預(yù)繳增值稅時還不滿足確認銷項稅額的條件,故不允許抵扣進項稅額,從而存在增值稅留底稅額。2019年3月國稅總局發(fā)布的增量留底稅額退稅公告,對符合條件的增量留底稅額返還的最高限額為60%。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,若能申請到此部分稅收返還,很大程度能夠緩解經(jīng)營過程中的資金壓力。這就要求企業(yè)成為優(yōu)質(zhì)的納稅企業(yè),通過合理規(guī)劃房屋交付順序及交付時間,最大限度申請退稅返還。
對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,土地增值稅最重要的稅收優(yōu)惠即是普通住宅增值額不超過扣除項目20%的部分可以免征土地增值稅。故在土地增值稅的稅務(wù)籌劃問題上,應(yīng)重點關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)合作開發(fā)項目所在地對普通住宅的認定標準,通過測算準確把握征稅臨界點,計算出有效的價格區(qū)間,從而提高定價上的靈活性,使之在低于征稅臨界點的同時,讓企業(yè)盡可能獲得更多收益,從而實現(xiàn)稅務(wù)籌劃的價值最大化。
(2)合同階段的稅務(wù)籌劃
在整個房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中存在著諸多納稅點,不僅有拿地階段的契稅和印花稅、開發(fā)過程的預(yù)繳三稅、項目竣工結(jié)算時的土地增值稅清算等,同時在合同階段也涉及諸多稅務(wù)籌劃工作要點,例如合同中約定的價款是否價稅分離、對國家稅率變化時按哪種稅率開票結(jié)算、是約定先付款還是先開票等等,這都會影響最終的稅費成本。以何種視角切入進行稅務(wù)籌劃,必須結(jié)合項目實際情況認真研究各項稅費規(guī)定和制度,根據(jù)項目實際情況進行有效稅務(wù)籌劃。例如有A和B兩個規(guī)模及條件相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目,并且均采用了承包方招標的方式進行開發(fā)建設(shè)。A項目為了降低建設(shè)單位材料成本及各項管理成本,在合同中采用了“包工包料”的施工方式。而B項目則采用了“甲供材料”的施工方式,雖然B項目從表面上看建設(shè)單位承擔了材料供應(yīng)的責任及成本,但由于所供材料中包括的鋼材、混凝土、預(yù)制構(gòu)件等成本金額占到了整個合同金額的60%以上,從而可以依靠簡易計稅方法來為企業(yè)獲得更多進項稅抵扣額度,最終B項目相對于A項目而言,反而在稅費及成本支出的總額上有所降低,通過減少整體支出實現(xiàn)了更多獲益。
3.構(gòu)建立體化科學籌稅體系
(1)稅務(wù)籌劃模塊化
房地產(chǎn)合作開發(fā)項目涉稅項目多且不同項目有不同的籌稅重點,想要以一套稅務(wù)籌劃模板對各類型房產(chǎn)項目稅務(wù)籌劃工作進行套用是不可行的。雖然無法直接整套套用,我們?nèi)匀豢梢葬槍Ω鱾€環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃進行研究,將稅務(wù)籌劃工作進行模塊化處理,例如在土地掛拍階段針對不同合作開發(fā)模式進行有針對性的稅務(wù)籌劃研究設(shè)計、在項目立項階段針對分期開發(fā)及不同業(yè)態(tài)的稅務(wù)測算及籌劃、在合同設(shè)計階段針對不同情況進行條款設(shè)計及涉稅研究等等。并將不同階段不同側(cè)重的稅務(wù)籌劃操作指導(dǎo)進行歸納整理,這樣更加有利于在實際項目推進過程中更快的尋找到適用方法,再將各階段優(yōu)選出的籌稅方法進行整合與協(xié)調(diào),進而形成較為完整有效的稅務(wù)籌劃整體方案。這樣不僅能夠避免稅務(wù)籌劃人員直接進行整體方案設(shè)計而耗費大量時間和重復(fù)性勞動,同時也能夠逐漸完善與豐富稅務(wù)籌劃模塊體系,逐步提升稅務(wù)籌劃整體質(zhì)量和效率。
(2)推動稅務(wù)籌劃案例數(shù)據(jù)庫建設(shè)
稅務(wù)籌劃工作的水平與質(zhì)量不僅關(guān)系著房地產(chǎn)企業(yè)本身的收益,一旦在稅務(wù)籌劃過程中出現(xiàn)違規(guī)違法行為還可能產(chǎn)生法律相關(guān)風險。為了最大限度降低各類風險發(fā)生概率、切實提高稅務(wù)籌劃工作質(zhì)量,應(yīng)當加快風險預(yù)警機制建設(shè)。風險預(yù)警機制包含幾個方面重要內(nèi)容,首先,應(yīng)建立房地產(chǎn)相關(guān)稅費數(shù)據(jù)庫,并結(jié)合房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)律,及時針對新規(guī)定、新說明進行分析討論,保證稅務(wù)籌劃工作能夠在充分掌握各項稅費制度及規(guī)定基礎(chǔ)之上合規(guī)開展。其次,應(yīng)建立房地產(chǎn)合作開發(fā)項目稅務(wù)籌劃案例庫,通過不斷收集整理各類稅務(wù)籌劃案例進行經(jīng)驗積累與學習,不斷提升稅務(wù)籌劃人員的理論知識與實踐經(jīng)驗,增強稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)能力。
4.推進成本動態(tài)監(jiān)測與管控機制建設(shè)
提升稅務(wù)籌劃工作質(zhì)量不僅需要依靠對國家稅費及各項規(guī)定的正確解讀,同時也需要正視成本管控對稅務(wù)籌劃工作的重要影響。提升成本管控工作質(zhì)量能夠真正作用于土地增值稅、增值稅、企業(yè)所得稅三大稅種的籌劃科學性與有效性。在成本管控工作優(yōu)化方面,首先要針對房地產(chǎn)合作開發(fā)項目成本管控的自身特點,實現(xiàn)動態(tài)化成本檢測管控。所謂動態(tài)化是指在項目推進各階段都能夠針對成本管控制度的執(zhí)行情況進行及時反饋,并針對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時修正與整改,保證成本管控工作的有序開展。具體來說,要夯實會計基礎(chǔ)工作、提高項目推進各階段成本核算工作質(zhì)量,保證成本管控制度執(zhí)行能夠得到管理人員的有效監(jiān)督,還需要建立動態(tài)成本管控風險預(yù)警機制,對照稅務(wù)籌劃對成本管控執(zhí)行數(shù)據(jù)進行風險閾值設(shè)定,及時發(fā)現(xiàn)風險并解決風險。其次,加大進項稅發(fā)票獲取管理工作力度,提高進項稅發(fā)票獲取效率。最后,將動態(tài)化成本管控體系與稅務(wù)籌劃工作流程相結(jié)合,始終以稅務(wù)籌劃工作要求作為管理及調(diào)整的依據(jù),以便企業(yè)能及時研究是否滿足留抵退稅要求,目前的售價是否超過免稅臨界點,企業(yè)所得稅匯算清繳前能否獲得全部增值稅發(fā)票等來確保成本核算結(jié)果。這不僅能幫助企業(yè)減少稅務(wù)成本,也能幫助企業(yè)在今后的運營當中優(yōu)化方案獲得更多利潤。
首先,要加強稅務(wù)籌劃人員隊伍素質(zhì)建設(shè)與整體業(yè)務(wù)能力提升,加強稅務(wù)籌劃人員稅法新規(guī)學習、加強財稅人員職業(yè)素養(yǎng)及思想品德教育及考核工作,保證稅務(wù)籌劃始終合法合規(guī)。其次,要加強稅務(wù)籌劃工作信息化水平提升,通過大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)提高各項財稅數(shù)據(jù)獲取效率與質(zhì)量,大力應(yīng)用自動化智能化稅務(wù)籌劃軟件,有效規(guī)避過多人為因素干擾。此外,還要重視校企聯(lián)合在外部人才培養(yǎng)及輸送方面的工作推進,充分利用企業(yè)稅務(wù)籌劃實踐資源及高校教育資源,逐步實現(xiàn)定向人才的培養(yǎng)及輸送,為房地產(chǎn)企業(yè)不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才,不斷夯實稅務(wù)籌劃人才基礎(chǔ)。
面對日益激烈的房地產(chǎn)行業(yè)競爭以及日趨嚴峻的財稅環(huán)境,做好房地產(chǎn)合作開發(fā)項目的稅務(wù)籌劃工作,不僅需要關(guān)注稅務(wù)籌劃方面的具體方法與操作問題,同時也需要加強相關(guān)的保障性措施,從而將合作開發(fā)項目稅務(wù)籌劃推向更規(guī)范化與科學化的發(fā)展軌道。