宋厚彬
(蘭州理工大學(xué)研究生院,甘肅 蘭州 730050)
生源質(zhì)量是碩士研究生招生工作永恒的主題,如何提高生源質(zhì)量有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著我國(guó)高等教育大眾化進(jìn)程的不斷加速,碩士研究生招生規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)高水平、雙一流高校因國(guó)家支持力度大等各方面原因,生源數(shù)量獲得了較快增長(zhǎng),生源質(zhì)量獲得較快提升。招生工作中公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)生源“推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生[1](以下簡(jiǎn)稱推免生)”數(shù)量逐年增加,約75%被高水平、雙一流高校錄取,我校推免生約95%推免到雙一流高校。
碩士研究生規(guī)模的增加,不可避免的出現(xiàn)招生工作管理模式的改變,將原來(lái)由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)的具體工作轉(zhuǎn)由各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé),學(xué)校負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等宏觀管理,在這個(gè)機(jī)制和模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中,如何統(tǒng)籌好校院兩級(jí)工作責(zé)權(quán)利,順利推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,是一個(gè)難點(diǎn);隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機(jī)的發(fā)展,改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí),也改變了信息傳播的模式和途徑。從網(wǎng)站到微博,從QQ群、微信公眾號(hào)到抖音等各種方式的信息傳播方式不斷更新,越來(lái)越受到年輕人的喜愛(ài),如何適應(yīng)這種變化并為學(xué)校所用,是另一個(gè)難點(diǎn)。
在這種新的形勢(shì)下,如何吸引優(yōu)秀生源、提高生源質(zhì)量,對(duì)地方普通高校來(lái)說(shuō)尤為艱難,需要研究生招生工作中認(rèn)真思考對(duì)策、慎重進(jìn)行實(shí)踐。
蘭州理工大學(xué)地處西部,囿于地理位置等因素,學(xué)校研究生生源質(zhì)量問(wèn)題一直是研究生教育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。雖然近年在甘肅省、教育部和國(guó)防科工局共建后,學(xué)校的綜合實(shí)力提升,研究生招生宣傳力度的加大,學(xué)校碩士研究生招生人數(shù)也在逐年增加(見(jiàn)圖1),部分學(xué)院的招生人數(shù)已經(jīng)超過(guò)之前學(xué)校的招生總數(shù),在校院招生工作兩級(jí)管理改革過(guò)程中,招生宣傳工作在新形勢(shì)下難以順利推進(jìn),生源質(zhì)量提高問(wèn)題亟需深入研究。
圖1 校院兩級(jí)管理模式下研究生招生人數(shù)發(fā)展情況
為提高生源質(zhì)量,學(xué)校對(duì)研究生招生工作的管理模式進(jìn)行了改革,由原來(lái)的學(xué)校集中開(kāi)展復(fù)試、統(tǒng)一管理整體復(fù)試工作,逐步過(guò)渡到以學(xué)校宏觀管理為主、學(xué)院具體負(fù)責(zé)實(shí)施的校院兩級(jí)管理模式。經(jīng)過(guò)12年的不斷完善和發(fā)展,這種方式運(yùn)轉(zhuǎn)高效、流暢,符合我校目前的招生規(guī)模和管理實(shí)際。
為提高生源質(zhì)量,適應(yīng)目前信息傳播方式和手段的發(fā)展變化,適應(yīng)年輕人的接受習(xí)慣,我校對(duì)研究生招生宣傳工作手段和方法進(jìn)行了改革,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機(jī)不斷發(fā)展,社會(huì)宣傳工作進(jìn)入自媒體時(shí)代。通過(guò)網(wǎng)站、微博宣傳的方式,逐步為微信公眾號(hào)等方式替代,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到快手和抖音占宣傳方式主流的狀態(tài)。特別是受全球新冠肺炎疫情的影響,網(wǎng)絡(luò)方式的信息傳播方式更加為現(xiàn)代人所接受[2]。
為了解新生的實(shí)際狀況,做好新生入學(xué)準(zhǔn)備工作,同時(shí)為更好地完成下一年度的招生宣傳工作任務(wù),對(duì)新入學(xué)的2020級(jí)碩士研究生新生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,2 280名碩士新生,參加問(wèn)卷調(diào)查2 169人。有關(guān)的主要情況分析如下:
碩士研究生報(bào)考信息來(lái)源網(wǎng)絡(luò)占92%,其中網(wǎng)絡(luò)獲取研究生報(bào)考信息的主要渠道“朋友圈及個(gè)人空間、社交軟件”占72%??忌x擇報(bào)考院校時(shí),如果獲取信息不對(duì)稱,就會(huì)對(duì)考生考研成功率影響很大。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳并且符合年輕人的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣,該方式應(yīng)該是宣傳方式的主流。特別是在疫情影響下,網(wǎng)上咨詢會(huì)等方式以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò),讓考生有更多參與的形式,比如朋友圈曬錄取通知書等方式,都是不錯(cuò)的選擇。
考生信息的不對(duì)稱可以通過(guò)報(bào)考數(shù)據(jù)分析來(lái)驗(yàn)證。我??键c(diǎn)針對(duì)應(yīng)屆生報(bào)考情況分析顯示,某高校應(yīng)屆生中約91%的學(xué)生一志愿報(bào)考雙一流高校,僅約9%報(bào)考普通高校。這充分表明,考生對(duì)考研信息了解的不充分,雙一流高校接收推免生基本已經(jīng)可以完成招生計(jì)劃,這類高校實(shí)際用于公開(kāi)招考方式的計(jì)劃數(shù)非常少,優(yōu)中選優(yōu),每年仍有大量的推免生不被雙一流高校接收。這就需要普通高校通過(guò)各種途徑和更多的方式進(jìn)行宣傳,讓更多的考生了解考研形勢(shì)和招生單位的情況,使報(bào)考更理性,錄取的幾率更大。
從錄取方式看,“免試推薦”約占1%,“第一志愿報(bào)考”約占34%,“調(diào)劑錄取”約占65%。調(diào)劑錄取考生仍是我校研究生錄取的主要方式。調(diào)劑考生在復(fù)試和錄取環(huán)節(jié)存在不確定性,需要不斷完善復(fù)試錄取辦法和手段,提高確定性和報(bào)到率。一志愿雖然報(bào)考人數(shù)在增加,但是一志愿考生上線的較少,從側(cè)面反映出考生的質(zhì)量不夠高。通過(guò)分析認(rèn)識(shí)到,我校的努力方向是盡可能地?cái)U(kuò)大推免生,促進(jìn)一志愿考生數(shù)量,完善一志愿考生的復(fù)試錄取辦法,選拔高質(zhì)量的一志愿考生。
愿意報(bào)考或調(diào)劑入學(xué)本校攻讀碩士研究生的首要原因是“錄取幾率大”占38%,以調(diào)劑考生為主;“學(xué)校品牌”占15%,以一志愿考生為主;“未來(lái)更好就業(yè)”占40%,一志愿考生和調(diào)劑考生各占一半;“有人生目標(biāo)和興趣追求”占4%,以應(yīng)屆生居多;“職業(yè)晉升需要”占2%、“換個(gè)行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域”占1%,以往屆生居多。通過(guò)分析認(rèn)識(shí)到,應(yīng)屆生是我校宣傳的重點(diǎn),而往屆生中,通過(guò)復(fù)試錄取方式選擇學(xué)習(xí)傾向性強(qiáng)的考生,也有利于培養(yǎng)質(zhì)量提高。
錄取考生對(duì)獎(jiǎng)助學(xué)金在選擇一志愿或調(diào)劑院校時(shí)的關(guān)注度占34%,一志愿考生此項(xiàng)關(guān)注度低于調(diào)劑考生。這為我校落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》(中發(fā)[2020]19號(hào)文件)中第20條“要深化研究生考試招生改革,各級(jí)各類學(xué)校不得通過(guò)設(shè)置獎(jiǎng)金等方式違規(guī)爭(zhēng)搶生源”的規(guī)定文件精神,調(diào)整新生獎(jiǎng)助學(xué)金政策提供了依據(jù)。
對(duì)學(xué)校校園環(huán)境的滿意度達(dá)到89%,為最高,對(duì)后勤食堂及物業(yè)服務(wù)滿意度35%,為最低,對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室條件滿意度為75%中等偏上。一些非主要的條件和因素,不會(huì)成為生源報(bào)考選擇高校的主要因素,但是對(duì)學(xué)校的整體滿意度有影響,會(huì)對(duì)提高一志愿報(bào)考率、提高生源質(zhì)量有重要影響。
學(xué)校需要統(tǒng)籌各種宣傳口徑,加大宣傳力度,優(yōu)化宣傳方式。從學(xué)校教職員工到在校學(xué)生和已經(jīng)畢業(yè)的校友,通過(guò)現(xiàn)有的宣傳途徑,制定立體、大范圍的宣傳網(wǎng)絡(luò),持續(xù)推進(jìn)宣傳,吸引更多的優(yōu)秀專業(yè)教師積極參與宣傳,特別是動(dòng)員導(dǎo)師們積極參與到招生宣傳工作中來(lái),更有感召力和說(shuō)服力。
優(yōu)化宣傳方式,通過(guò)更多的途徑對(duì)學(xué)校進(jìn)行宣傳,通過(guò)學(xué)校整體實(shí)力的加強(qiáng)來(lái)宣傳。比如通過(guò)對(duì)專業(yè)教師實(shí)踐能力的提高和國(guó)際化能力的強(qiáng)化來(lái)宣傳;通過(guò)提高專業(yè)教師的科研水平來(lái)宣傳,制定政策引導(dǎo)專業(yè)教師積極深入到生產(chǎn)一線,積極參與國(guó)外訪學(xué)和交流合作,使得教師們的授課內(nèi)容不再局限在課本上,而是具備實(shí)踐背景和基礎(chǔ)。引導(dǎo)具備條件的導(dǎo)師通過(guò)吸引本科生參與科研工作或進(jìn)入實(shí)驗(yàn)等方式,加入課題組,參與課題[3]。有條件的學(xué)院(部)舉辦夏令營(yíng)活動(dòng)和科創(chuàng)論壇等方式,展示個(gè)人或團(tuán)隊(duì)科研條件和科研成果,吸引優(yōu)秀生源。這種方式對(duì)雙一流高校更有優(yōu)勢(shì),但是我校作為西部地區(qū)省屬高校,可以從雙一流學(xué)科專業(yè)做起,持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)和人氣[4-5]。
研究生招生計(jì)劃是學(xué)校重要的基礎(chǔ)資源,起到資源配置的導(dǎo)向作用。目前研究生招生計(jì)劃分配辦法比較科學(xué)和規(guī)范,總體來(lái)說(shuō)計(jì)劃的分配以科研成果為導(dǎo)向,兼顧導(dǎo)師數(shù)量、研究生生源質(zhì)量、就業(yè)率、研究生培養(yǎng)質(zhì)量等因素,分配碩士招生計(jì)劃。今后將根據(jù)規(guī)模增加的實(shí)際情況,繼續(xù)完善計(jì)劃分配辦法,真正起到促進(jìn)研究生教育發(fā)展的作用。加大對(duì)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持力度,加大對(duì)不符合社會(huì)發(fā)展的學(xué)科整合或淘汰力度,積極鼓勵(lì)交叉學(xué)科的發(fā)展。
指導(dǎo)研究生的導(dǎo)師必須是通過(guò)年度考核的合格導(dǎo)師,通過(guò)導(dǎo)師年度招生資格審核,強(qiáng)化導(dǎo)師培訓(xùn)和監(jiān)督力度,從知識(shí)能力、思政思維內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)及課題條件等,不斷提高導(dǎo)師指導(dǎo)研究生的能力和個(gè)人素質(zhì)。
校院兩級(jí)研究生管理服務(wù)工作人員直接面對(duì)學(xué)生,體現(xiàn)的是學(xué)校整體的服務(wù)水平,代表學(xué)校的形象,通過(guò)加強(qiáng)研究生管理人員培訓(xùn),提高管理人員整體素質(zhì)和能力,提高工作服務(wù)水平。充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機(jī)的發(fā)展,提高研究生管理信息化水平,更好地服務(wù)學(xué)生。把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,真正做到教育育人,服務(wù)育人,管理育人。
目前,專業(yè)學(xué)位研究生占比已經(jīng)達(dá)到全校碩士研究生總數(shù)的64%,專業(yè)學(xué)位研究生第一年上課,第二年實(shí)踐,針對(duì)各教指委的要求,需要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)基礎(chǔ)條件建設(shè),特別是加強(qiáng)研究生聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)踐基地的建設(shè),這個(gè)要求對(duì)高校來(lái)說(shuō),是短板,對(duì)西部高校來(lái)說(shuō),尤其重要。需要落實(shí)校級(jí)和省級(jí)研究生聯(lián)合培養(yǎng)示范基地運(yùn)轉(zhuǎn)條件,建立規(guī)章制度和符合實(shí)際的管理辦法,共同建設(shè)好聯(lián)合培養(yǎng)基地,使其充分發(fā)揮對(duì)專業(yè)學(xué)位碩士研究生生產(chǎn)實(shí)踐能力培養(yǎng)的作用,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)性碩士研究生和專業(yè)型碩士研究生分類培養(yǎng)。
研究生院制定出臺(tái)《蘭州理工大學(xué)研究生招生宣傳工作實(shí)施辦法》等文件,規(guī)范招生宣傳工作,組織各院(部)積極參與中國(guó)教育在線組織的各場(chǎng)線下宣傳活動(dòng),疫情期間,借助中國(guó)教育在線的直播平臺(tái),組織蘭州理工大學(xué)招生專場(chǎng)宣傳,各院(部)主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W科責(zé)任教授參與了直播活動(dòng),獲得了良好的效果。通過(guò)持續(xù)不斷的宣傳、積累,我校一志愿報(bào)考人數(shù)逐年增加,如圖2所示。
圖2 近五年我校一志愿報(bào)考人數(shù)情況
通過(guò)組織院(部)級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任教授參與各種招生宣傳活動(dòng),建立了一支高效的宣傳隊(duì)伍。宣傳的效果明顯好于學(xué)校層面的宏觀宣傳,對(duì)學(xué)科專業(yè)、導(dǎo)師科研、就業(yè)等情況等都有非常細(xì)致的講解。學(xué)??傮w的宣傳由研究生院負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行,使得宣傳的口徑一致,提高學(xué)校的美譽(yù)度和考生及家長(zhǎng)的信任度。
制定學(xué)校年度考核政策,充分考慮招生宣傳工作力度和效果,量化考核各院(部)的研究生招生宣傳工作。將研究生招生宣傳工作作為年度研究生教育工作評(píng)優(yōu)的前置條件,達(dá)到要求,方可有資格參與年度研究生教育工作優(yōu)秀考核。
每年招生工作結(jié)束后,研究生院發(fā)布生源質(zhì)量報(bào)告[6],以使各院(部)通過(guò)橫向互相對(duì)比、縱向和自身上一年度對(duì)比,尋找差距和短板,揚(yáng)長(zhǎng)避短,學(xué)習(xí)借鑒能取得明顯效果的做法,不斷促進(jìn)研究生招生工作穩(wěn)步前進(jìn)。
提升自身實(shí)力是最基礎(chǔ)的工作[7],需要幾代人努力。在目前高等教育大眾化的形勢(shì)下,基于現(xiàn)有的條件,提高生源質(zhì)量,需要做更多的基礎(chǔ)工作。根據(jù)我校的招生宣傳工作以及研究生生源質(zhì)量的實(shí)際情況,做好基礎(chǔ)性宣傳,確立精準(zhǔn)的宣傳目標(biāo),探索校、院(部)、系、師、生多層級(jí)的縱向宣傳;利用宣講會(huì)、實(shí)踐夏令營(yíng)、科創(chuàng)論壇、多媒體等多方面展示我校學(xué)科特色與優(yōu)勢(shì)的橫向宣傳;從家長(zhǎng)與學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),提供高水平的宣傳服務(wù)及人文關(guān)懷的立體宣傳,構(gòu)建了我校獨(dú)具特色的多角度、全方位的宣傳模式[8]。
通過(guò)加強(qiáng)新媒體的應(yīng)用,與時(shí)俱進(jìn),采用更受年輕人歡迎的方式,比如采用微信公眾號(hào)小程序“曬錄取通知書”等方式,通過(guò)人際傳播方式,加大傳播力度,獲得好的宣傳效果。
受疫情影響,出國(guó)留學(xué)的途徑受到影響,造成國(guó)內(nèi)攻讀碩士學(xué)位研究生考生急劇增加,使得生源競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,西部高校更應(yīng)該積極主動(dòng),做好精準(zhǔn)宣傳工作,針對(duì)目標(biāo)人群,持續(xù)宣傳。各學(xué)院也需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,動(dòng)員各方力量,加大宣傳,吸引優(yōu)秀生源,促進(jìn)我校研究生教育工作不斷發(fā)展。
隨著考研形勢(shì)的不斷變化,各高校研究生管理模式都在不斷地調(diào)整和完善,都在探索更適合自身招生規(guī)模和管理實(shí)際的模式。由傳統(tǒng)的學(xué)校統(tǒng)一管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樾T簝杉?jí)管理,需要更多的探索和完善,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和智能手機(jī)的不斷發(fā)展,使得信息傳播的方式變得更加多元化,方式更加多樣,傳播更加快速。管理模式的改革和完善以及信息傳播方式的變化,都是輔助的,提高學(xué)校的實(shí)力和水平,通過(guò)管理和科研水平的不斷提高,來(lái)吸引更多考生報(bào)考,才是提高生源質(zhì)量的重中之重。
有的放矢才能提高更快、發(fā)展更快。宣傳作為擴(kuò)大影響力的方式,需要更多貼近年輕人的生活方式,用喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式做好宣傳工作,才能取得更好的效果。動(dòng)員學(xué)院(部)的整體力量才能達(dá)到好的效果。
需要我們集思廣益,眾志成城,共同努力才能有更好地發(fā)展。目前的高等教育,特別是研究生教育,各校的發(fā)展速度都很快,百舸爭(zhēng)流,真正到了“逆水行舟,不進(jìn)則退”的處境,通過(guò)不斷探索和實(shí)踐校院兩級(jí)管理模式和改變宣傳方式,穩(wěn)步推動(dòng)研究生教育向前發(fā)展。