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      區(qū)域內(nèi)“家—?!纭t(yī)”聯(lián)動工作模式的初步探索

      2022-09-26 13:19:44王大成索玉賢張雨晴湖北省武漢市漢陽區(qū)教育局教科中心武漢0050湖北省武漢市楚才中學武漢0050湖北省武漢第三寄宿中學武漢0050湖北省武漢市翠微中學武漢0050
      中小學心理健康教育 2022年27期
      關鍵詞:淘淘大伯家長

      ◎ 王大成 田 琳 索玉賢 張雨晴(.湖北省武漢市漢陽區(qū)教育局教科中心,武漢 0050;.湖北省武漢市楚才中學,武漢 0050;.湖北省武漢第三寄宿中學,武漢 0050;.湖北省武漢市翠微中學,武漢 0050)

      一、“家—校—社—醫(yī)”聯(lián)動工作模式的產(chǎn)生和意義

      后疫情時代,零星疫情不斷,國內(nèi)外形勢趨于緊張,生產(chǎn)生活受到波及,這潛在而深刻地影響著社會群體中的每一個人。中小學生作為一個數(shù)量龐大、自我調(diào)節(jié)能力較差、容易出現(xiàn)情緒困擾的群體,他們的心理健康受到較大影響,心理問題頻發(fā)。然而心理健康維護工作有著較強的專業(yè)性,僅僅憑借家庭和學校的力量,已無法滿足當前中小學生及家長日益增長的需求。隨著我國各省、市、區(qū)政府對社會心理服務體系建設的大力推進,醫(yī)院(心理精神科)、社會心理機構(gòu)紛紛與教育局、學校和社區(qū)對接,送心理服務進學校、進社區(qū)、進家庭,拓寬了服務渠道,方便了師生和家長。在此背景下,湖北省武漢市漢陽區(qū)教育系統(tǒng)心理服務體系“家—?!纭t(yī)”聯(lián)動工作模式應運而生,見圖1。

      圖1 湖北省武漢市漢陽區(qū)“家—校—社—醫(yī)”聯(lián)動工作模式

      該工作模式以區(qū)教育局心理健康指導中心為核心,聯(lián)合家庭、學校、社區(qū)和社會機構(gòu)、醫(yī)院等各方力量,遵循一方求助、多方回應、快速支援、共同發(fā)力的聯(lián)動原則,以達成及早發(fā)現(xiàn)、及時干預、化危為安、和諧穩(wěn)定的工作目標,為學生的健康成長保駕護航。

      在該工作模式中,各方的主要職責如下:

      學校的主要職責:抓好心理健康教育,做好心理輔導,確保師生安全。具體工作包括:做好師生和家長的心理培訓;發(fā)揮心理課堂和心理輔導室的作用;做好心理篩查、一對一訪談,確定需要重點關注的學生,進行多方會談,必要時上門家訪;給予需要重點關注的學生心理支持,學生、教師和家長,任何一方發(fā)現(xiàn)特殊狀況學生及時上報學校,學校根據(jù)學生的具體情況及時處理,必要時請專業(yè)人員進行評估和干預,或轉(zhuǎn)介至專業(yè)醫(yī)院。

      家庭的主要職責:加強學習,理解孩子,支持孩子,配合學校的工作。具體工作包括:家長接受培訓,主動成長,做好心理建設;家長接納孩子,積極助力孩子成長;營造良好的家庭氛圍,構(gòu)建和諧的親子關系。

      醫(yī)院的主要職責:為學生和家長提供綠色就診通道,及時做好線上、線下診斷評估;定期進學校培訓師生及坐診;對轉(zhuǎn)介到醫(yī)院的學生進行心理干預。目前,已經(jīng)被納入該體系的醫(yī)院有武漢市武昌醫(yī)院(精神科)、湖北省人民醫(yī)院(精神科)和武漢市心理醫(yī)院。

      社會組織/社區(qū)的主要職責:社會組織進行持續(xù)、專業(yè)的心理培訓和輔導;社區(qū)協(xié)調(diào)家長配合學校做好工作。目前,已經(jīng)被納入該體系的社會機構(gòu)有湖北省心協(xié)家校共育專委會、漢陽區(qū)團區(qū)委“彩虹總站”、心理建設公益組織、心理素質(zhì)拓展中心等。

      這一模式具有主動運行、主動篩查和主動服務師生的優(yōu)勢功能,極大地豐富和完善了中小學生心理健康服務的內(nèi)容與方式。例如,全時段對所有學生進行心理健康教育、團體輔導等,助力學生健康成長;在新學段起始年級、畢業(yè)年級等關鍵節(jié)點,定期對學生進行心理監(jiān)測;心理教師充分利用課堂教學主陣地,構(gòu)建良好的師生關系,讓學生愿意向教師傾訴和求助,并將有需求的學生引流到心理輔導室“做客”;對通過心理篩查檢出的、學生教師家長及時上報的、主動求助的,以及通過其他途徑知曉的特殊學生,主動給予心理援助,迅速構(gòu)建“心理支持圈”;聯(lián)合家長、學校、所在社區(qū)和社會機構(gòu)、醫(yī)院,共同商討和制定針對特殊學生的個性化心理成長方案,完善心理服務體系,織密心理安全“防護網(wǎng)”。具體運行機制和工作流程如圖2 所示。

      圖2 “家—?!纭t(yī)”聯(lián)動工作模式的運行機制和工作流程圖

      二、“家—?!纭t(yī)”聯(lián)動工作模式的實踐案例分享

      (一)學生概況

      三年級學生淘淘(化名),女,10 歲。其父親因罪入獄,母親無力撫養(yǎng)孩子,在淘淘7 歲時將她送到大伯家寄養(yǎng),自己遠赴重慶打工。淘淘一年級時出現(xiàn)無法正常言語、上課突然尖叫、冬天脫掉鞋襪等怪異行為。進入三年級,淘淘的情況更加糟糕,出現(xiàn)了吃襪子、啃鞋子等偏常行為,學校多次約談淘淘的大伯和大媽,嘗試解決問題,但效果甚微。于是,學校領導于2020年底向區(qū)教育局求助,希望得到專業(yè)支持,幫助淘淘回歸正常生活。

      從專業(yè)角度分析,淘淘因無法清晰地表達自己的心理需求,所以通過這些“怪異”行為尋求關注與支持。學校教師和學生對淘淘非常包容,可以說師生關系、同伴關系已經(jīng)很好了,但她的行為依然沒有改善。在這種情況下,區(qū)教育局決定聯(lián)動各方,幫助淘淘挖掘家庭資源,助力她健康成長。

      (二)啟動“家—校—社—醫(yī)”聯(lián)動工作模式,幫助孩子尋找資源

      區(qū)教育局以最快的速度組織民警、社區(qū)主任、心理醫(yī)生、心理機構(gòu)心理咨詢師和學校領導、班主任一行七人前去淘淘大伯家進行家訪。一進門便發(fā)現(xiàn)淘淘大伯和大媽家里的擺設很雜亂,可以看出,家里很長時間沒有整理清掃,場域能量很低。

      心理醫(yī)生先給淘淘做了心理測評,發(fā)現(xiàn)淘淘有嚴重的心理問題。心理咨詢師詢問大伯是否與淘淘的媽媽有聯(lián)系。大伯和大媽說淘淘的媽媽每年都會回來看孩子,并且會給孩子買很多禮物,淘淘自己說過很希望見到媽媽。學校領導說淘淘在讀一、二年級時還比較漂亮整潔,不知道為什么現(xiàn)在變成這種臟兮兮的樣子了。談話中,大伯和大媽把淘淘的生活照拿給大家看,照片上的淘淘雙腿向上叉開,雙手放在敏感部位,躺在椅子上??戳苏掌螅睦磲t(yī)生和心理咨詢師一致認為淘淘可能出現(xiàn)了性發(fā)育方面的困擾,迫切需要媽媽的關愛。

      大伯當場撥通了淘淘媽媽的電話,學校領導與班主任先向淘淘媽媽介紹了淘淘在校的情況,社區(qū)主任向淘淘媽媽介紹了大伯、大媽的撫養(yǎng)情況,民警介紹了淘淘父親的情況。在讓淘淘媽媽充分了解淘淘的現(xiàn)狀后,心理醫(yī)生和心理咨詢師輪流與淘淘媽媽進行交流。他們肯定了淘淘媽媽的不容易,感謝她對淘淘的關心,也道出了大伯一家管教淘淘的壓力與力不從心。最后,他們指出,淘淘的這些異常舉動是在呼喚媽媽的愛。心理咨詢師還向淘淘媽媽解釋了淘淘出現(xiàn)怪異行為的心理學根源,勸導淘淘媽媽接淘淘到重慶去撫養(yǎng)。經(jīng)過半個小時的溝通,淘淘媽媽終于答應在2021年元月底之前回來將淘淘接回去。

      (三)回歸母愛,健康成長

      2021年10月,淘淘大媽打電話到學校,說淘淘在她媽媽那里變得正常了,一直都保持干凈整潔,和媽媽關系很親密,同學關系也很好,每天都很開心快樂,并將淘淘的照片發(fā)給大家看,感謝所有付出的人。

      綜合此案例來看,“家—?!纭t(yī)”多方聯(lián)動工作,可以有效改善學生的生活和學習系統(tǒng),通過將愛心聚合和延長,能更好地幫助學生找到自己的社會支持資源,健康快樂地成長。

      三、“家—校—社—醫(yī)”聯(lián)動工作模式的展望

      實踐表明,“家—?!纭t(yī)”聯(lián)動工作模式有效共享了資源,形成了相互支持、快速聯(lián)動的心理健康維護綠色生態(tài)圈,提升了家庭的心理能量,激活了學校的心育潛能,彰顯了社會心理機構(gòu)的所長,拓寬了醫(yī)院心理科的工作范圍并豐富了其診斷評估治療途徑,實現(xiàn)了部分之和大于整體的良好效果。

      需要特別指出的是,湖北省人民醫(yī)院精神科、武漢市心理醫(yī)院、武漢市武昌醫(yī)院心理科本著“平時預約,應急立即”原則,依據(jù)學校需要,將醫(yī)療資源前移,設置心理咨詢門診,對接學校心理輔導團隊。學校平時不定期邀請合作醫(yī)院的專家到校為大家答疑解惑,如遇緊急事件,學校和醫(yī)院立即組織應急團隊進行危機干預。這些合作醫(yī)院還為我區(qū)轉(zhuǎn)介的學生案例開通綠色就診通道,師生可以更加方便快捷地就診,規(guī)避了預約難、就醫(yī)繁瑣等諸多問題。

      目前,“家—校—社—醫(yī)”聯(lián)動工作模式處于初步實施階段,效果顯著,越來越多的師生和家長從中受益,這是各方攜手不斷努力的結(jié)果。在未來,如何創(chuàng)新“家—校—社—醫(yī)”聯(lián)動工作模式的內(nèi)容和形式,如何完善該模式的干預路徑和策略,如何吸納更多的服務組織進入聯(lián)動工作模式中,扎實推進中小學生心理健康維護工作,完善預防、發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)介、治療、康復一體化的精神衛(wèi)生防治體系,讓更多的師生和家長受益,需要我們不斷思考和探索。

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