每一次跨越都源于足夠的積淀

總有一些特定節(jié)點(diǎn)，被刻上令人銘記的標(biāo)志。2022年3月，銅陵市突發(fā)新冠肺炎疫情，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊。7月，銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“銅陵有色集團(tuán)”）年中工作會(huì)議報(bào)告上顯示，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，上半年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)82.8%……

面對(duì)外部形勢(shì)之復(fù)雜、變化之快令人始料不及的情況下，銅陵有色集團(tuán)仍然交出了一張令人滿意的半年答卷。這并非偶然，而是公司持續(xù)多年的努力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)抗擊突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)能力的大幅提升。

量的積淀可以形成質(zhì)的飛躍，馬克思主義唯物辯證法中蘊(yùn)含的樸素的事物發(fā)展邏輯，也可從銅陵有色集團(tuán)一次次跨越發(fā)展規(guī)律中窺見(jiàn)一二。

七十余年歷史長(zhǎng)河，波瀾壯闊。如果說(shuō)，建成新中國(guó)第一座礦山、冶煉出新中國(guó)第一爐銅水是一次跨越。這背后是無(wú)數(shù)建設(shè)者們的赤誠(chéng)奉獻(xiàn)，他們?nèi)f眾一心、創(chuàng)基立業(yè)，從恢復(fù)銅官山建設(shè)到開(kāi)創(chuàng)冶煉產(chǎn)業(yè)以及孕育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，螢火之光匯聚成璀璨星河，和著創(chuàng)業(yè)者們的汗水，最終化為銅官山下的礦石和火紅的銅水。

由于學(xué)生之間具有較大的性格差異，學(xué)習(xí)狀態(tài)也具有一定的差異性，尤其是作文的寫(xiě)作。若教師能夠因材施教，可有效提高學(xué)生語(yǔ)文作文寫(xiě)作興趣，使學(xué)生提升自身的自主學(xué)習(xí)能力。微課教學(xué)中，教師能夠通過(guò)教學(xué)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間的差異性，尤其是日常學(xué)習(xí)狀態(tài)不好但有自己獨(dú)特想法的學(xué)生，以此留給學(xué)生更多的自主學(xué)習(xí)時(shí)間，能夠有效提升自身寫(xiě)作能力，有助于教師建立個(gè)性化的作文學(xué)習(xí)模式。

如果說(shuō)，進(jìn)入世界500強(qiáng)是新跨越，背后則是建設(shè)米拉多銅礦提升資源保障能力，壯大冶煉規(guī)模鞏固市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，發(fā)展銅加工、非金屬等產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展優(yōu)勢(shì)……

如果說(shuō)，在安徽省屬企業(yè)中銷售收入率先突破千億元是再次跨越，那背后是多產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的全面形成和全面發(fā)展，是改革管理一步一步走上規(guī)范化軌道，是勇敢邁出步伐走向國(guó)際市場(chǎng)……

每一次跨越都源于足夠的積淀。這積淀里，有深厚的文化底蘊(yùn)和奮斗基因，有壯士斷腕和涅槃的勇氣，有危中尋機(jī)的智慧，有面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)試比高的較量，更有大企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

混凝土澆筑主要質(zhì)量控制點(diǎn)之一“澆筑前”，嚴(yán)格控制“人、材、機(jī)”。人員方面，配置有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行混凝土振搗；材料方面，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行混凝土坍落度試驗(yàn)，保證混凝土和易性適合肋拱施工；在機(jī)械方面，對(duì)臨時(shí)發(fā)電機(jī)、拌合站、罐車、吊車進(jìn)行檢查保養(yǎng)；倉(cāng)面使用2個(gè)50 mm軟軸振搗棒，備用2個(gè)50 mm軟軸振搗棒。

銅陵有色集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔華東多次在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，多行固本強(qiáng)基之舉，多謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之策。近年來(lái)，尤其是“十三五”以來(lái)，銅陵有色集團(tuán)全力發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)改革和創(chuàng)新，積極抓好智能制造、資本運(yùn)作、安全環(huán)保，努力夯基礎(chǔ)、甩包袱，解決那些長(zhǎng)期制約發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題。

也許，要到下一個(gè)三年、五年或者十年后，這些布局和抉擇所蘊(yùn)含的效能才能完全彰顯，但這，便是國(guó)有企業(yè)以及國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的智慧與擔(dān)當(dāng)，重當(dāng)下，更計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)信“功成不必在我、功成必定有我”。

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目繁多、不同農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之間作業(yè)差異較大和相同項(xiàng)目間各地區(qū)生產(chǎn)環(huán)境差異較大等原因，導(dǎo)致很多專項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)具設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后。在很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，農(nóng)民或純手工作業(yè)或自制工具作業(yè)，由于專業(yè)工具的缺乏，使農(nóng)民在此類生產(chǎn)作業(yè)中，勞動(dòng)強(qiáng)度提高、勞動(dòng)效率降低、勞動(dòng)傷害風(fēng)險(xiǎn)加大。例如，在板栗收獲的專項(xiàng)作業(yè)中，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)農(nóng)具市場(chǎng)沒(méi)有專用的板栗收獲機(jī)械。板栗種植戶在收獲板栗時(shí)，為了保證果實(shí)的完整和手部不被板栗刺傷，大多使用自制的木制或鐵質(zhì)的夾子進(jìn)行逐個(gè)撿拾。其不僅生產(chǎn)效率較低，而且勞動(dòng)強(qiáng)度較大；長(zhǎng)時(shí)間彎腰作業(yè)，手部不斷反復(fù)地進(jìn)行夾握，肌肉極易疲勞，長(zhǎng)時(shí)間工作甚至?xí)l(fā)肌腱炎。

“積跬步至千里，積小流成江河”。在銅陵有色集團(tuán)加快建設(shè)“五個(gè)一流”企業(yè)集團(tuán)的大目標(biāo)下，聚焦當(dāng)前正在做的事情，在豐富的實(shí)踐中持續(xù)努力，奮勇?tīng)?zhēng)先，不斷地回旋、充實(shí)、上升，待到積淀足夠時(shí)，銅陵有色人必將實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。