湯恒云：把青春綻放在“股改第一村”

◎湯恒云：宣城市宣州區(qū)花園村黨總支副書記、婦聯(lián)主席，2019 年度安徽省三八紅旗手

她說(shuō)：青春應(yīng)該在不懈奮斗中綻放絢麗之花，青年建功在基層。

2008 年，我從安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，以第一名的成績(jī)考取大學(xué)生村官，來(lái)到了與我結(jié)下不解之緣的花園村任職。

剛到村里上班，我就給自己定下目標(biāo)：要做群眾的貼心人。于是，我開(kāi)始挨家挨戶地跑村組，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的走訪、收集資料，整理出了花園村第一本戶籍人口花名冊(cè)，為村民建立了戶籍檔案，大大提高了村里各項(xiàng)工作的完成效率。讓我感動(dòng)的是，有時(shí)候加班到夜里九十點(diǎn)鐘，周邊的村民看我辦公室的燈還亮著，總會(huì)給我送雞蛋、送餃子。這些暖心的點(diǎn)滴小事，也在不經(jīng)意間，讓我對(duì)花園村傾注了更多的心血和感情。

轉(zhuǎn)眼間，我的三年服務(wù)期滿了。一天，我接到區(qū)委組織部的電話，說(shuō)組織部門為我們大學(xué)生村官爭(zhēng)取到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編，而我，作為三年考核優(yōu)秀的“村官”，可以優(yōu)先選擇想去的地方。當(dāng)時(shí)，我正在辦公室研究項(xiàng)目施工圖，看著自己精心制作的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑圖，摸摸堆在辦公桌上的那些圖紙、資料，我做了一個(gè)大膽的決定——我要繼續(xù)留村，事業(yè)編，我不要了！

在2011 年的村“兩委”換屆選舉中，我全票當(dāng)選了花園村黨總支副書記，從書記助理這個(gè)村級(jí)特設(shè)崗位，真正地成了一名村干部。“轉(zhuǎn)正”之后，我卻面臨著來(lái)自家庭的重大抉擇。2012 年，為了解決我與丈夫宣城、銅陵兩地分居的問(wèn)題，我報(bào)考了銅陵的公務(wù)員。在銅陵的日子，我最放不下的，仍然是村里的改革進(jìn)程。身為女性，我摯愛(ài)我的家庭；可作為花園村奮斗歷程中的一分子，我有難以割舍的牽絆。2013 年年底，我再次做出了一個(gè)令人咋舌的選擇——在丈夫的支持下，我辭去公務(wù)員職務(wù)，重新回村開(kāi)啟了我的“村官”事業(yè)。

正是這一年，花園村制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略：第一步，加大固定資產(chǎn)投資；第二步，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)股份制改革；第三步，實(shí)現(xiàn)村民分紅?；▓@村率先在全省推行集體經(jīng)濟(jì)“三變”改革，實(shí)現(xiàn)了村民變股民、資產(chǎn)變股份、資金變股金的華麗轉(zhuǎn)身。

回村之后，我和村“兩委”一起推動(dòng)花園村各項(xiàng)集體企業(yè)走上自主經(jīng)營(yíng)之路。2014 年，按照“一企一策”的模式，我們先后啟動(dòng)“加盟模式”的維也納國(guó)際酒店花園店、“委托管理模式”的幸福花園老年公寓、“眾籌+ 合伙人模式”的眾軒花園酒店等項(xiàng)目。2017 年12月，寶寶剛滿2 個(gè)月，我就放棄產(chǎn)假，重新回到工作崗位，參與到第四個(gè)集體企業(yè)項(xiàng)目——花園農(nóng)產(chǎn)品配送中心的籌建工作中去。在大家的共同努力下，2018 年，花園村實(shí)現(xiàn)了首次分紅，集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3868.9 萬(wàn)元。截至2021年，村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入已達(dá)6030 萬(wàn)元，村民也連續(xù)4 年實(shí)現(xiàn)了分紅。

我們是與新時(shí)代同向同行、共同前進(jìn)的一代，生逢盛世，肩負(fù)重任。作為在基層奮斗的青年一代，我珍惜群眾的信任，更珍惜腳下的舞臺(tái)；作為一個(gè)二胎媽媽，我享受生活中的責(zé)任與愛(ài)，更加感恩每一天的繁忙與勞累；身為女性，我一路奮斗，一路向陽(yáng)，快樂(lè)和驕傲一路相伴，我愿做一朵綻放的巾幗之花。