“大變局”背景下民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境與紓解策略

尹琳雅 李孝龍 邵陽(yáng)靈巧

（南京師范大學(xué)泰州學(xué)院 江蘇泰州 225300）

隨著新冠疫情在全球持續(xù)蔓延，國(guó)際地緣政治矛盾不斷升級(jí)、逆全球化思潮迭起，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生巨變，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。除此之外，我國(guó)國(guó)內(nèi)社會(huì)總需求低迷、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題依然存在，要素成本持續(xù)攀升，加上資金緊張、人才匱乏、物流受阻、市場(chǎng)開(kāi)拓困難等，致使民營(yíng)企業(yè)面臨殘酷的生存挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻的發(fā)展考驗(yàn)?；诖吮尘埃疚耐ㄟ^(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的經(jīng)營(yíng)困境進(jìn)行分析，給出具有針對(duì)性的建議與對(duì)策，以期為民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考。

1 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

非公有制經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為非公有制經(jīng)濟(jì)的一部分，支持和推動(dòng)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大意義。改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)一直作為我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。截至2020年末，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量已超過(guò)四千萬(wàn)家，民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的作用，為我國(guó)貢獻(xiàn)的稅收占全國(guó)稅收總額的半數(shù)以上，超過(guò)60%的國(guó)民生產(chǎn)總值，70%以上的科研技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)及90%以上的企業(yè)數(shù)量都是由民營(yíng)企業(yè)所創(chuàng)造的。2020年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)銷售收入同比增長(zhǎng)8%，高于全國(guó)企業(yè)總體水平2%，領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)明顯。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2020年民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口達(dá)14.98萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)11.1%，占我國(guó)外貿(mào)總值的46.6%，比2019年提升3.9%。2022年第一季度，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)共2.84萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.9%，占我國(guó)外貿(mào)總值的40.6%，比2021年同期提升2.3%。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)9.9%，逐步成長(zhǎng)為我國(guó)進(jìn)出口增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量，市場(chǎng)各主體參與外貿(mào)發(fā)展的動(dòng)力不斷增強(qiáng)，由此可見(jiàn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響之深、貢獻(xiàn)之大。當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)不確定、不穩(wěn)定，外需持續(xù)疲軟，加上新冠疫情的嚴(yán)重沖擊，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，在這種背景下，民營(yíng)企業(yè)遇到的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展環(huán)境愈加惡劣。

就我國(guó)發(fā)展歷程來(lái)看，國(guó)家十分重視民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，先后出臺(tái)多項(xiàng)支持措施，民營(yíng)企業(yè)參與政策性項(xiàng)目積極性持續(xù)升高。以江蘇省為例，2020年，江蘇省大約有220個(gè)重大項(xiàng)目，其中民營(yíng)企業(yè)參與77個(gè)，占省重大項(xiàng)目數(shù)比重達(dá)35%，投資完成率高達(dá)121.8%；同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)所參與的PPP項(xiàng)目占全省已落地的PPP項(xiàng)目數(shù)的40%，投資總額2078.9億元，其中已落地2072.0億元，投資完成率99.7%。隨著民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越多地參與到社會(huì)建設(shè)發(fā)展中，其積累的案例也逐漸增多，民營(yíng)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境不斷改善，同時(shí)也拓展了參與的領(lǐng)域，增強(qiáng)了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的信心。此外，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)金融方面的支持力度也持續(xù)加大。2020年，中小微企業(yè)貸款余額70318.5億元，同比增長(zhǎng)15.9%，增速較2019年提高4.4%；制造業(yè)貸款余額17143.4億元，同比增長(zhǎng)9.5%，增速較2019年提高4.8%。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部資金短缺的問(wèn)題得到有效緩解。2019年初，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了“普惠性”稅收減免政策，通過(guò)提高增值稅小規(guī)模納稅人的起征點(diǎn)，放寬小型微利企業(yè)的稅收優(yōu)惠，每年可為小微企業(yè)減負(fù)2000億元。

2 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境分析

2.1 融資困難

融資難是民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展中普遍面臨的問(wèn)題之一。隨著我國(guó)貨幣政策的收緊，許多中小民營(yíng)企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，主要表現(xiàn)在：(1)融資結(jié)構(gòu)失衡。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)過(guò)度依賴間接融資，導(dǎo)致過(guò)分依靠銀行貸款和金融風(fēng)險(xiǎn)的高度集中化，許多企業(yè)無(wú)法通過(guò)股票發(fā)行或債券市場(chǎng)來(lái)籌集企業(yè)發(fā)展資金。(2)金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)信貸支持力度不夠。目前我國(guó)大部分銀行為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)主要服務(wù)于大型企業(yè)，現(xiàn)行國(guó)有商業(yè)銀行的審貸制度對(duì)民企貸款限制多，程序煩瑣，民營(yíng)企業(yè)融資規(guī)模明顯低于國(guó)有企業(yè)，如圖1所示。對(duì)于不良貸款來(lái)說(shuō)，數(shù)額基本相等的，貸款對(duì)象如果是國(guó)有企業(yè)，則需要負(fù)擔(dān)的債務(wù)較小，而且責(zé)任銀行可以少承擔(dān)甚至不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，出于此種考慮，不少銀行選擇盡量避免貸款給民營(yíng)企業(yè)。同時(shí)，銀行缺乏對(duì)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)存在不足等信息的關(guān)注。盡管增加中小民企的貸款額度及放寬其貸款條件是國(guó)家所鼓勵(lì)支持的，但從銀行的經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，對(duì)于貸款額度小、頻率高的民營(yíng)企業(yè)始終缺乏熱情，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)獲取資金困難。(3)融資成本過(guò)高。當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)無(wú)論選擇何種方式融資，都需要付出巨額成本，這使得民營(yíng)企業(yè)本就融資困難的局面變得更加復(fù)雜，將本應(yīng)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的融資轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)肩上的重負(fù)。此外，公司發(fā)展規(guī)模小、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差、償債能力弱、管理模式落后等問(wèn)題也是一般民營(yíng)企業(yè)所普遍存在的，這使得銀行對(duì)于投資民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估增大，一定程度上導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)的融資范圍縮小。

圖1 2016—2018年國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)平均融資規(guī)模對(duì)比

據(jù)調(diào)查研究，民營(yíng)企業(yè)對(duì)銀行短期貸款較為依賴，而對(duì)于長(zhǎng)期融資，如銀行長(zhǎng)期貸款、債券融資則主要集中在國(guó)企。銀行短期貸款占比較高對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資是不利的，而且資產(chǎn)和負(fù)債端的期限不匹配，極易引發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂的嚴(yán)重后果。

2.2 法律制度不完善

目前，我國(guó)僅有幾部單行立法專門(mén)針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，涵蓋范圍較小，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的保護(hù)還很薄弱。主要表現(xiàn)在：(1)有些部門(mén)在制定法律規(guī)章時(shí)，普遍存在加強(qiáng)行政權(quán)的現(xiàn)象，設(shè)定的大多是部門(mén)管理、審批、收費(fèi)等權(quán)益，不足以保障企業(yè)的合法權(quán)益，因此存在“重政府權(quán)力、輕政府責(zé)任，重企業(yè)義務(wù)、輕企業(yè)權(quán)利”的傾向。(2)部分法律法規(guī)設(shè)定片面化，單方面注重行政約束，擴(kuò)大部門(mén)職權(quán)用于保護(hù)某些與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相悖的部門(mén)利益，這些法律法規(guī)不僅導(dǎo)致了執(zhí)法結(jié)果的不規(guī)范、不暢通和低效率，甚至還出現(xiàn)了通過(guò)利用政府監(jiān)管的行為來(lái)打擊民營(yíng)企業(yè)，從而削弱其競(jìng)爭(zhēng)力的案例。這顯然也與當(dāng)前我國(guó)建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的戰(zhàn)略方針不相符。(3)依然存在執(zhí)法程序不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。部分執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中隨心、隨意執(zhí)法，不嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法流程。執(zhí)法環(huán)節(jié)存在“政府權(quán)力部門(mén)化，部門(mén)權(quán)力利益化，部門(mén)利益?zhèn)€人化”現(xiàn)象。甚至在對(duì)待部分民營(yíng)企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管時(shí)，存在個(gè)人犯錯(cuò)導(dǎo)致企業(yè)受累的連帶責(zé)任問(wèn)題。

2.3 市場(chǎng)準(zhǔn)入存在壁壘

在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)相比而言，還存在“非國(guó)民待遇”“次國(guó)民待遇”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：(1)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策存在較大差異，缺乏完整性與權(quán)威性兼具的產(chǎn)業(yè)投資政策指導(dǎo)方針；與外商準(zhǔn)入制度相比，我國(guó)在民營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入方面很多政策規(guī)定不具體、不清晰，實(shí)際可操作性不強(qiáng)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三者進(jìn)入同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的門(mén)檻尚未統(tǒng)一。(2)對(duì)民營(yíng)企業(yè)設(shè)置多種形式的進(jìn)入壁壘。運(yùn)用行政審批制度對(duì)國(guó)有壟斷企業(yè)采取指令性直接許可項(xiàng)目，筑起一道道民營(yíng)企業(yè)無(wú)法進(jìn)入的天然屏障，如交通運(yùn)輸類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；通過(guò)政府出臺(tái)的政策規(guī)章對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行禁止性限制，如金融業(yè)；還有實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可制度對(duì)民營(yíng)企業(yè)采取擠兌措施，擠占民營(yíng)企業(yè)的生存空間，如汽車制造業(yè)；還有規(guī)定民營(yíng)企業(yè)不允許以營(yíng)利為目的從事教育和投資等。

我國(guó)政府通過(guò)不同的政策、制度在民營(yíng)企業(yè)面前筑起了一道道產(chǎn)業(yè)壁壘，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處處受阻，受到了有別于其他經(jīng)濟(jì)形式的不公平、不公正、差異化的待遇。甚至于一些我國(guó)的限制性產(chǎn)業(yè)，再允許外資經(jīng)營(yíng)或控股，卻同時(shí)禁止國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)出資經(jīng)營(yíng)。

2.4 人才流失率較高

我國(guó)勞動(dòng)力豐富，民營(yíng)企業(yè)也并不缺乏一般勞動(dòng)力，但缺乏高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才。雖然民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但沒(méi)有根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況及時(shí)地優(yōu)化管理制度、制定高效的人力資源計(jì)劃，導(dǎo)致部分高素質(zhì)人才認(rèn)為缺乏工作保障，安全感降低。此外，我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)的員工工資待遇不高，保險(xiǎn)水平較低，很難留住優(yōu)秀人才。據(jù)調(diào)查顯示，每年外企的人才流失率約在6%～7%，國(guó)企約為15%，而民企卻在50%左右，人才流失十分嚴(yán)重。從工齡調(diào)研來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)中高層和科技人才的工齡普遍較短，最長(zhǎng)不超過(guò)5年(見(jiàn)表1)。

表1 民營(yíng)企業(yè)中高層人才及科技人員工齡統(tǒng)計(jì)

3 民企企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境的紓解策略

3.1 優(yōu)化企業(yè)管理制度

大變局背景下，民營(yíng)企業(yè)為獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，必須不斷提高管理水平、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，增加創(chuàng)新投入，確保不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，許多民營(yíng)企業(yè)實(shí)行家族式管理體制。在發(fā)展初始階段這種體制具有核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快速等優(yōu)勢(shì)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，這一體制中的組織機(jī)制障礙、人力資源限制、不科學(xué)決策程序等弊端逐漸暴露，已成為民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的障礙。家族式管理體制與現(xiàn)代企業(yè)制度并不是水火不容，但隨著大環(huán)境的變化，企業(yè)制度和企業(yè)管理的正規(guī)化、現(xiàn)代化發(fā)展已是大勢(shì)所趨。政府有責(zé)任、有義務(wù)去引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂的民營(yíng)企業(yè)，讓其依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)兩權(quán)分離，促使民營(yíng)企業(yè)提高決策水平，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，重視企業(yè)形象塑造，不斷增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整法人治理結(jié)構(gòu)，樹(shù)立科學(xué)理念，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，將管理方式科學(xué)化、規(guī)范化，積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)最新的理論研究、制度設(shè)計(jì)來(lái)提高企業(yè)整體管理水平。

3.2 改善融資環(huán)境

政府部門(mén)要從全局出發(fā)，打破局限，對(duì)民營(yíng)企業(yè)提供公平、無(wú)差異的金融服務(wù)。政府部門(mén)在貸款過(guò)程中應(yīng)保持平等態(tài)度，提高對(duì)其的貸款投放比例，不斷健全和完善現(xiàn)有的融資體系，消除民間資本進(jìn)入銀行體系的壁壘。為了有效解決民營(yíng)企業(yè)貸款難的問(wèn)題，政府部門(mén)首先要為民營(yíng)企業(yè)建立并健全信用擔(dān)保體系，隨后還要以政府公信力為擔(dān)保為民營(yíng)企業(yè)建立貸款擔(dān)保公司，從源頭上分流社會(huì)資金，讓符合條件的民營(yíng)企業(yè)放心、安心地進(jìn)入資本市場(chǎng)中，通過(guò)股票、債券等形式上市。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理、加速資金周轉(zhuǎn)、提高盈利能力，通過(guò)各方面能力的提升獲得更高程度的信貸支持，增強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)源融資能力。

3.3 強(qiáng)化科技創(chuàng)新

首先，民營(yíng)企業(yè)要充分了解當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，明確企業(yè)發(fā)展道路，因時(shí)因地選擇技術(shù)創(chuàng)新策略。就我國(guó)而言，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)仍屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，此類民營(yíng)企業(yè)的顯著特點(diǎn)是缺乏運(yùn)營(yíng)資金且發(fā)展方向單一。就資金來(lái)說(shuō)，要選擇“少而小”的產(chǎn)品突破創(chuàng)新；就發(fā)展方向來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)與高校、國(guó)企及科研機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新拓寬企業(yè)發(fā)展方向；其次，民營(yíng)企業(yè)要時(shí)刻把握市場(chǎng)需求，在實(shí)現(xiàn)原有產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，合理借鑒同類優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能，積極推行新產(chǎn)品；最后，企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，真正掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)的民營(yíng)企業(yè)不過(guò)寥寥，民營(yíng)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要提升自主創(chuàng)新能力，不斷增加創(chuàng)新支出，獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3.4 創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度

民營(yíng)企業(yè)要想降低經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)，提高其信用水平，增強(qiáng)融資能力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其必經(jīng)之路是走產(chǎn)權(quán)主體多元化的道路，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新與突破。一方面，要從原有的單一家族所有制方式向多元混合型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。民營(yíng)企業(yè)可以將企業(yè)原有的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備要素折價(jià)入股，實(shí)現(xiàn)向股份合作制的轉(zhuǎn)變。另一方面，民營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)持推進(jìn)員工持股計(jì)劃，并鼓勵(lì)企業(yè)各類員工出資認(rèn)股，通過(guò)持股這一方式將企業(yè)與員工相連接，成為“企業(yè)——員工”的命運(yùn)共同體，從而增強(qiáng)企業(yè)員工工作的自主性、積極性。

3.5 培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新型人才

提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新型人才、完善人力資源管理制度。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)中，需要不斷深化“以人為本”這一核心理念，定時(shí)、定量展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的工作創(chuàng)新意識(shí)，提升員工的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)建立人才激勵(lì)的管理制度，培育創(chuàng)新、發(fā)展及平等的企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)薪資吸引人才、文化留住人才，確保企業(yè)人才隊(duì)伍的高素質(zhì)、高創(chuàng)新。

3.6 企業(yè)家綜合素質(zhì)提高

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向大體由企業(yè)家的決策引導(dǎo)著，企業(yè)家決策出現(xiàn)紕漏通常會(huì)給企業(yè)發(fā)展道路帶來(lái)毀滅性的后果。因此，企業(yè)家應(yīng)加強(qiáng)思維訓(xùn)練，破除思維定式，提升領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力和決策能力。只有不斷地提高科學(xué)理論和運(yùn)營(yíng)管理的水平，隨時(shí)了解并熟知相關(guān)法律法規(guī)與政策，靈活、及時(shí)地根據(jù)政策方針導(dǎo)向調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)決策的方向，才能在復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是吸納社會(huì)就業(yè)的主體，在當(dāng)前背景下，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多內(nèi)外部挑戰(zhàn)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)化發(fā)展，靈活、及時(shí)且有效地解決企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題，建立一個(gè)合理、完善的企業(yè)管理模式十分有必要，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，在改變舊有企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新與突破，要依據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定企業(yè)多元化的發(fā)展道路，積極拓寬融資渠道，多方位優(yōu)化融資環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。