建筑工程管理中全過程造價控制對策分析

蔣錦艷

0 引言

在建筑工程中，造價控制與管理工作占據(jù)至關重要的地位，造價控制與管理的水平會在一定程度上決定整體工程所投入的經(jīng)濟成本，與工程建設單位經(jīng)濟效益之間具有密切的關聯(lián)。所以為了切實做好建筑工程管理，強化監(jiān)督工程成本控制水平，有必要在建筑工程當中積極融入全過程造價控制對策，實現(xiàn)對于建筑工程各個環(huán)節(jié)以及流程造價的科學管控，促進建筑工程各施工環(huán)節(jié)井然有序地向前推進，確保整體工程達到高質(zhì)量竣工的預期。

1 建筑工程管理中全過程造價控制的意義

針對建筑工程管理工作，造價管理是其中最為重要的工作內(nèi)容，造價管理的水平會在一定程度上影響到建筑單位所投入的經(jīng)濟成本，同時也與建筑單位所獲得的經(jīng)濟效益之間產(chǎn)生密切的關聯(lián)，所以為了提升建筑工程管理效果，提升工程造價控制水平，便需要展開全過程造價控制管理，通過全過程造價控制的方式實現(xiàn)對于工程建設各個環(huán)節(jié)以及流程成本投入的科學管控，有效降低在工程之中所產(chǎn)生的不必要經(jīng)濟投入，使整個工程施工建設流程達到成本最低化、施工流程最優(yōu)化、施工效率最大化，這樣才能保證整體建筑工程在預期的施工工期內(nèi)完工，并且有效降低建筑工程所投入的資金，切實優(yōu)化建筑工程管理工作的質(zhì)量。從本質(zhì)上來講，積極開展全過程造價控制是建筑工程管理當中的重要流程，也是一項關鍵性的管理任務，該項工作有利于實現(xiàn)對于建筑工程當中各項資源的最優(yōu)化配置，從而為建筑工程的順利進行奠定堅實的基礎。

2 建筑工程管理中全過程造價控制的必要性探討

隨著我國社會主義建設事業(yè)持續(xù)性向前推進，社會各個領域高速發(fā)展，共同推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，而建筑行業(yè)在社會當中占據(jù)至關重要的地位，能夠為社會的發(fā)展與建設建造出更多造型優(yōu)美、風格獨特的建筑物類型，而為了保障建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，建筑企業(yè)在劇烈的市場競爭之中脫穎而出，有必要加強對于建筑工程造價控制與管理，通過造價控制降低在建筑工程之中所投入的經(jīng)濟成本，從而使建筑企業(yè)在市場競爭中擁有更強的競爭能力。基于此，便有必要在建筑工程管理工作期間積極開展全過程造價控制，從而使造價控制舉措能夠涵蓋到建筑工程的各個環(huán)節(jié)以及流程，在第一時間找到建筑工程造價管理與控制的不足之處，明確各個施工環(huán)節(jié)當中所投入的經(jīng)濟成本，隨后便能夠采取具有針對性的措施，有效降低建筑工程施工建設成本，實現(xiàn)對于建筑工程造價的科學控制。

3 建筑工程管理中全過程造價控制的運用策略

3.1 決策階段造價控制

建筑工程全過程造價控制首先需要從決策階段展開工作，做好決策階段的各項造價控制措施才能保障后續(xù)建設施工過程順利進行，因此需要對決策階段的造價控制舉措進行深入分析。在此過程中需要充分考慮以下兩點：（1）加強對工程投資以及造價的科學統(tǒng)計：首先需要相關工作人員針對整體建筑工程的投資情況以及造價構成進行全面的統(tǒng)計以及分析，明確各處建筑工程造價投入情況，在此期間需要充分參照國家對于建筑物的政策要求以及標準設定，充分按照國家標準展開建筑物設計的決策規(guī)劃，確保建筑物竣工質(zhì)量能夠通過驗收標準，從而避免后續(xù)產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。除此之外，也可以適當性結(jié)合以往建筑工程施工建設經(jīng)驗，對于工程建設造價以及投資情況進行準確的預估。（2）保障建筑工程管理的人才供應：建筑工程全過程造價控制需要擁有足夠的人才作為支撐，保障人才擁有優(yōu)良的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)才能強化造價管理的效果，確保各項造價控制流程以及環(huán)節(jié)順利進行，所以需要加強對于人員的專業(yè)培養(yǎng)，通過周期性的人才培訓大會促使建筑工程中各個負責人員掌握豐富的造價控制知識，使之能夠在實際工作階段融入造價控制舉措，以此實現(xiàn)建筑工程造價的全過程控制管理，為后續(xù)建筑工程的造價控制工作奠定人才基礎。

3.2 設計階段造價控制

在建筑工程設計階段也需要積極融入全過程造價控制，通過這樣的措施才能有效達到降低工程資金投入、強化工程建設質(zhì)量的目標：（1）需要在設計階段充分考慮到建筑工程的各個工藝流程、施工進度以及所選取的施工技術，同時對于工程材料選擇、人員配置、施工機械設備選擇等擁有全面的掌握，之后融入全過程造價控制，有效降低建筑工程所投入的經(jīng)濟成本。（2）設計單位需要加強實地勘察，保障設計方案與實際施工環(huán)境之間充分契合，保障施工的順利進行，避免由于設計方案出現(xiàn)偏差而產(chǎn)生經(jīng)濟損失。（3）需要在其中委派足夠的施工監(jiān)理人員，要求施工監(jiān)理人員積極參與到工程設計方案的審核與制定中，從而及時發(fā)現(xiàn)在建筑工程設計階段所存在的問題，并且有效解決其中問題，這樣才能有效避免后期產(chǎn)生工程量變更的問題，實現(xiàn)對于建筑工程造價的科學控制。

3.3 招投標階段造價控制

招投標階段的造價控制是建筑工程全過程造價控制工作的重中之重，所以需要針對該項工作付出更多的精力，積極融入造價控制理念，有效降低工程成本投入。在實際當中，建筑單位首先需要充分明確工程的施工內(nèi)容以及范圍，隨后基于以上方面信息編制工程量清單，基于工程量清單展開對于工程造價的評估，并且確定工程量清單計價模式，這樣才能對于工程造價擁有大概的掌握與了解，為后續(xù)的造價控制工作展開奠定基礎。除此之外，需要在簽訂合同階段投入更多的工作精力，充分考慮到簽訂合同階段有可能出現(xiàn)的施工造價變動因素，尤其是市場材料的波動情況需要重點關注，及時找出影響到建筑工程造價的各個環(huán)節(jié)，從而融入具有針對性的造價控制舉措。最后，需要在簽訂合同階段充分明確工程施工材料采購定額，防止在工程結(jié)算環(huán)節(jié)產(chǎn)生誤差，保障工程全過程造價控制工作取得成效，避免工程造價成本的提升。

3.4 施工階段造價控制

在建筑工程的施工建設階段需要積極展開造價控制舉措，同時該環(huán)節(jié)屬于有效降低施工建設成本的重要環(huán)節(jié)。在此階段需要充分關注各個施工環(huán)節(jié)以及流程所投入的人員成本，充分保障各工作崗位上的人員數(shù)量足夠并且不產(chǎn)生冗余，以此實現(xiàn)對于人力資源成本的科學控制。加強對于材料成本的關注程度，委派專門的工作人員動態(tài)化了解當前材料市場的價格變動情況，并且積極展開價格走勢的統(tǒng)計以及分析，在材料走勢的最低點選擇購入材料，有利于降低材料采購所消耗的建筑成本。除此之外，針對建筑施工階段所運用到的各種施工機械設備，需要進行定期的保養(yǎng)維修并且做到妥善保管，避免由于施工機械設備問題產(chǎn)生施工安全因素，切實保障施工人員的生命安全，實現(xiàn)了對于造價的科學控制，有利于強化工程建設水平。

3.5 竣工階段造價控制

建筑工程全過程造價控制涵蓋了在竣工驗收階段的造價控制工作，所以要在該環(huán)節(jié)投入足夠的工作經(jīng)歷，用以確保順利完成竣工驗收過程。首先需要相關工作人員加強對于工程現(xiàn)場材料的考察力度，及時展開對于各道工序的施工質(zhì)量抽檢，避免由于竣工質(zhì)量不合格而出現(xiàn)返工，造成較大的經(jīng)濟浪費，增大了建筑單位所投入的建筑成本。除此之外，需要針對建筑工程當中的各項隱蔽工程展開檢查，詳細記錄隱蔽工程項目的檢查以及審核結(jié)果，充分保障各個環(huán)節(jié)的工程建設竣工效果與設計圖紙保持一致，取得良好的造價控制效果，提升建筑工程建設質(zhì)量以及水平。并且，在竣工驗收階段施工建設企業(yè)應充分依據(jù)工程設計方案施工圖紙、工程變更、現(xiàn)場簽證等方面內(nèi)容進行充分的核實，及時解決所存在的不足之處，充分準備各項工程建設資料，從而順利完成工程尾款的結(jié)算過程，避免由于材料不足而產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

4 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工期間，需要加強對管理工作的投入精力，科學開展全過程造價控制，通過建筑工程全過程造價控制來有效降低建筑工程中所投入的經(jīng)濟成本，實現(xiàn)對于其中各項施工建設資源的最大化利用，并且合理控制在其中所投入的各項建設資金，用于保障建筑工程施工建設井然有序地向前推進，并且達到高質(zhì)量竣工的目標。