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      黨建統(tǒng)領(lǐng) 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

      2022-11-11 14:22:47山西焦煤集團(tuán)黨委
      支部建設(shè) 2022年20期
      關(guān)鍵詞:支部決策黨組織

      □ 山西焦煤集團(tuán)黨委

      為了進(jìn)一步堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心的深度融合,山西焦煤集團(tuán)黨委在全集團(tuán)推廣“一個導(dǎo)向、三個堅持、四項功能”的“134”黨建深度融合工作法,以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

      一、明確工作目標(biāo)

      按照“一個導(dǎo)向、三個堅持、四項功能”工作要求,分批在基層黨組織創(chuàng)建標(biāo)桿黨委、標(biāo)桿黨支部,總結(jié)經(jīng)驗、以點(diǎn)帶面、推廣普及,逐步帶動集團(tuán)公司所屬黨組織普遍實現(xiàn)黨建科學(xué)化水平提升。

      二、明確黨建統(tǒng)領(lǐng)工作法

      (一)一個導(dǎo)向

      樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦圍繞中心,讓黨支部在基層工作中唱主角,讓支部在本單位安全環(huán)保、成本管控、科技創(chuàng)新、員工薪酬等中心工作中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

      明確工作任務(wù),突出主體作用。嚴(yán)格落實黨章及《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》規(guī)定的基本任務(wù),突出國有企業(yè)特點(diǎn),保證和監(jiān)督黨和國家方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)效益“中心”要緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)“核心”,黨的領(lǐng)導(dǎo)“核心”要圍繞經(jīng)濟(jì)效益“中心”,統(tǒng)領(lǐng)本單位重大問題的決策,把好企業(yè)發(fā)展的方向盤、管好全體干部職工、促實各項決策部署。

      夯實基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化政治功能。理順黨組織關(guān)系、優(yōu)化支部設(shè)置,確保應(yīng)建盡建;規(guī)范支委設(shè)置、選優(yōu)配強(qiáng)書記,消滅空白班組,每個班組都至少有一名黨員,確保領(lǐng)導(dǎo)有力;健全完善統(tǒng)一規(guī)范的黨員活動陣地,足額安排黨組織工作經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化支部工作經(jīng)費(fèi)保障和陣地保障;要嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度,強(qiáng)化黨員教育管理。

      引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,有效發(fā)揮作用。要抓好支部班子和黨員隊伍自身建設(shè),健全工作制度;加強(qiáng)黨員教育管理,探索黨員量化考核、積分管理,把黨員先鋒模范作用量化、實化;堅持把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營骨干;積極運(yùn)用多媒體手段開展黨員教育管理,增強(qiáng)黨員隊伍吸引力;提高發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu);保障黨員基本權(quán)利,加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷,把黨組織的關(guān)懷傳遞給每名黨員。

      (二)三個堅持

      堅持基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層重大決策不動搖。堅持黨組織的全面領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)領(lǐng)基層治理,制定黨組織研究決策事項清單,“三會一課”照單執(zhí)行,不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)前置把關(guān)作用。

      堅持黨政一體化考核不動搖。嚴(yán)格落實黨建統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)責(zé)任制,堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,全面實施雙百考核辦法,制定集團(tuán)公司《黨建統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》黨支部考核目錄,各級黨委細(xì)化、量化考核指標(biāo),以一體化考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力,不斷增強(qiáng)黨支部整體功能。

      堅持發(fā)揮黨員模范帶頭作用不動搖。進(jìn)一步鞏固拓展黨員先鋒模范作用,開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、黨員責(zé)任區(qū)、示范崗等品牌工作,確保黨員在重大任務(wù)挑大梁、關(guān)鍵時刻能擔(dān)當(dāng)、危機(jī)關(guān)口沖在前、困難面前不退讓;實施黨員傳幫帶、建立黨員創(chuàng)新工作室,持續(xù)提高職工能力素質(zhì);強(qiáng)化黨員崗位責(zé)任心、執(zhí)行力,樹牢黨員意識,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

      (三)四項功能

      科學(xué)決策。黨支部堅持科學(xué)決策、真抓實干、深度融合,提升生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性、可行性,為生產(chǎn)經(jīng)營活動把握好方向。一要本著有利于黨內(nèi)工作開展、有利于支部和黨員作用發(fā)揮、有利于促進(jìn)中心工作的原則,結(jié)合實際制定黨支部議事規(guī)則,明確黨支部議事決策范圍、具體事項和程序,從源頭上落實黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;二要嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,基層重大決策必須經(jīng)過集體討論決策,實行集體議事和會議表決;三要建立健全重大事項決策報告和公開制度,重大決策的制定要通過召開黨員大會、支委會等及時進(jìn)行,視情況向上級黨組織報告,執(zhí)行情況要向全體黨員和職工群眾主動公開。

      組織指揮。黨支部要發(fā)揮好“最后一公里”,當(dāng)好“前線指揮部”,毫不動搖把組織體系建設(shè)作為重點(diǎn),有效實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。一要在嵌入上下功夫,樹牢“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)”理念,把組織設(shè)置、組織建設(shè)作為工作的第一步抓緊抓好,使黨的組織有效嵌入生產(chǎn)經(jīng)營;二要在融合上下功夫,按照黨章“國有企業(yè)黨的基層組織,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的要求,在結(jié)合上尋找著力點(diǎn)、突破口,使黨的組織深度融入生產(chǎn)經(jīng)營;三要在植入上下功夫,發(fā)揮支部管到人頭的特點(diǎn),嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督,把黨員管住管好,使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟,充分發(fā)揮廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用。

      統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。黨支部要進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的功能,高效保障企業(yè)中心工作。一要善于領(lǐng)會上情,吃透上級精神,把上級指示融入自身實際,按照規(guī)章制度辦事,讓落實有章可循,確保工作落實不偏向、不漏項;二要善于統(tǒng)籌安排,黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合,把對上與對下、重點(diǎn)與全面、當(dāng)前與長遠(yuǎn)統(tǒng)一起來,分清輕重緩急,科學(xué)分解安排,確保工作落實有要求、有載體、有回應(yīng);三要善于解決矛盾,緊盯主要矛盾,積極疏導(dǎo)協(xié)調(diào)解決矛盾問題,抓住困點(diǎn)難點(diǎn),及時幫助解決實際難題,努力創(chuàng)造基層黨支部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的生動局面。

      政治動員。始終以政治屬性保障經(jīng)濟(jì)屬性,站在講政治的高度推進(jìn)基層生產(chǎn)經(jīng)營活動。一是旗幟鮮明講政治,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,使講政治要求從外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動,真正做到把講政治要求熔鑄于心、落實于行;二是堅定理想信念,堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,教育引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵;三是密切聯(lián)系群眾,保持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),帶領(lǐng)職工群眾在思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、感情上信賴組織、工作上服從組織。

      三、工作成效

      山西焦煤集團(tuán)黨委實現(xiàn)黨的建設(shè)與中心工作從“服務(wù)型”到“引領(lǐng)、組織、推動、保障型”的深度融合,形成了基層黨組織建設(shè)“標(biāo)桿帶一般、先進(jìn)帶后進(jìn)”的工作格局,建強(qiáng)了基層堡壘,提升了生產(chǎn)效率,達(dá)到了預(yù)期效果。

      一是按照焦煤黨建深度融合“134”工作法,創(chuàng)新“黨建+安全、黨建+生產(chǎn)、黨建+經(jīng)營管理、黨建+成本管控”等工作模式,激發(fā)了全員斗志,2021年集團(tuán)完成原煤產(chǎn)量1.74億噸,實現(xiàn)營業(yè)收入2300億元,利潤110.2億元。

      二是完善管理加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)及23戶子公司全部實現(xiàn)黨建入章;推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,16戶二級子分公司黨委實行了黨委書記、董事長“一肩挑”;出臺了《黨委會董事會總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》和《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》,2021年召開黨委常委會25次,對146項事項作出集體決策,前置研究討論57項董事會、經(jīng)理辦公會議題,黨委“把方向、管大局、促落實”作用充分發(fā)揮。

      三是抓基本功強(qiáng)支部。堅持“四同步四對接”,規(guī)范企業(yè)重組中的黨組織設(shè)置,及時接轉(zhuǎn)晉能控股劃轉(zhuǎn)的217個黨組織和3718名黨員關(guān)系,實現(xiàn)了黨的組織全覆蓋和工作全覆蓋。

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